2023年部門工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文

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總結(jié)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要怎么寫?部門組織開展會(huì)議，為本次會(huì)會(huì)議作紀(jì)要記錄，本文是部門的會(huì)議紀(jì)要范文，僅供參考。

部門工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇一時(shí)光：XXX年X月XX日(周五)下午一點(diǎn)

地點(diǎn)：XXX寫字樓XX樓會(huì)議室

內(nèi)容：辦公例會(huì)

主持人：XXX

與會(huì)人員：XXX、XX、XX、XX、XXX

記錄人：XX

內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無法推動(dòng)……需要補(bǔ)充說明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必定爭(zhēng)奪激烈，而由于流程問題影響到工作績(jī)效，則得不償失。

.關(guān)于媒介資源要不要集中選購(gòu)的問題。研究認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷策劃工作成績(jī)最重要的展示平臺(tái)之一，有成績(jī)無展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應(yīng)求的普通狀況，如不提前集中選購(gòu)，待有發(fā)布需求時(shí)再行購(gòu)買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。研究全都認(rèn)為：部門工作對(duì)內(nèi)一旦發(fā)覺問題則需要立刻提及研究以形成全都性處理意見，對(duì)外則需要“一個(gè)聲音”舉行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清楚知曉。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中研究，研究過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。

部門工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇二時(shí)光：

地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

主持：

紀(jì)要收拾：

0xx年11月7日部門召開了科室例會(huì)，各科室匯報(bào)了上

周主要工作的發(fā)展、完成狀況及下一步方案，吳主任按照工作發(fā)展?fàn)顩r，做了下一步工作支配，紀(jì)要收拾如下：

一、各科室目前主要工作的發(fā)展?fàn)顩r及工作方案

勞資科：

1.完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作;

.完成20xx年社保、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

.初擬、修改20xx年度員工績(jī)效考核通知;

.匯總各部門反饋的員工KPI變更信息;

.完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行狀況說明，已向國(guó)投高科報(bào)出;

.完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì)、核對(duì);

.完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放。

.按照自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改，在系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日。

.制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼，并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11.完成實(shí)驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測(cè)算;做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

工作方案：

1.做好20xx年工資總額調(diào)節(jié)和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

.11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

.完成11月社保、公積金的常規(guī)繳費(fèi)。

教導(dǎo)科：

1.完成地區(qū)職稱評(píng)審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

.匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)方案;

.按照生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證、復(fù)審狀況，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)方案;

.修改本科室崗位KPI指標(biāo)，反饋至勞資科。

工作方案：

1.做好其次批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期預(yù)備工作;

.梳理20xx年度培訓(xùn)信息，并導(dǎo)入系統(tǒng);

.做好20xx年度職稱聘任的預(yù)備工作;

.做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

人事科：

1.梳理20xx下半年度及20xx年聘請(qǐng)需求擬寫20xx年聘請(qǐng)實(shí)施計(jì)劃;

.辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

.擬寫本年度部門工作總結(jié);

.匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件，待發(fā)文;

.按照財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說明。

工作方案：

1.初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

.跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

.對(duì)20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文舉行全面收拾、存檔;.反饋科室績(jī)效考核修改意見。

二、整體工作部署

1.自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件，要按工作發(fā)展階段性更新。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無電子版的注明緣由)，專人負(fù)責(zé)管理，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱、借閱自查報(bào)告附件原件，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn)。

.各科室比對(duì)明年工作方案，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施計(jì)劃;

.各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算，11月20日前完成，如有特別狀況不能準(zhǔn)時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成。

三、各科室近期工作支配

人事科：

1.自查報(bào)告可增強(qiáng)工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)更新，相應(yīng)配套的附件也需更新;

.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

.做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)，提出處理計(jì)劃;

.為規(guī)范人力資源工作，建立健全規(guī)則制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后，需著手預(yù)備轉(zhuǎn)正、遷調(diào)工作管理方法。

教導(dǎo)科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后，13日左右20xx年度培訓(xùn)方案發(fā)文，包含公司級(jí)培訓(xùn)、平安類培訓(xùn);二級(jí)單位培訓(xùn)方案以工作聯(lián)系函的方式告訴。

勞資科：

1.修改員工績(jī)效考核通知，13日左右發(fā)文;

.鑒于近期需對(duì)20xx年工資總額調(diào)節(jié)以及對(duì)20xx年人工成本預(yù)算，9日前完成部分資料交接：

(1)、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改、20xx年工資套改調(diào)節(jié);

(2)、xxxx-xxxx年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

(3)、xxxx-xxxx工資格史數(shù)據(jù)電子版。

人力資源部

0xx年x月x日

部門工作總結(jié)工作會(huì)議紀(jì)要范文篇三會(huì)議時(shí)光：20xx年3月23日，星期日

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目會(huì)議室

參會(huì)人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人員：XXX

缺席人員：XXX

會(huì)議記錄：XX

會(huì)議內(nèi)容：

一、工程部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的匯報(bào)

1、XXX：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度狀況如下：

(1)對(duì)于1號(hào)槽打樁狀況預(yù)計(jì)正常狀況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工發(fā)展落后，雖一再督促，狀況照舊無改觀。

(3)復(fù)核6、7號(hào)樓定位。

(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號(hào)樓的標(biāo)高。

(5)6、7、8號(hào)樓側(cè)磚渣暫時(shí)施工道路今日清理完成。

(6)級(jí)配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

、XXX：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目。

對(duì)于小區(qū)目前發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

(1)協(xié)作魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)高測(cè)量。

對(duì)于公園目前發(fā)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今日確定湖底標(biāo)高，下午舉行湖的放線工作，兩天內(nèi)完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成。

(5)兒童廣場(chǎng)因增強(qiáng)大型喬木基礎(chǔ)無法施工，設(shè)計(jì)重新出計(jì)劃。

(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場(chǎng)增強(qiáng)圍棋、擺放棋陣，臨時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙，政府相關(guān)部門舉行確定設(shè)計(jì)計(jì)劃后再行施工。

(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。

(8)下午測(cè)量假山高度，方案在月底完成假山的施工。

(9)對(duì)于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，根據(jù)進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問題推遲。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

、XXX：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號(hào)樓CFG樁合同，對(duì)于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)舉行確定計(jì)劃。

二、XXX對(duì)于目前現(xiàn)場(chǎng)情況舉行總結(jié)并做出工作支配

1、針對(duì)目前形勢(shì)，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必需達(dá)到正負(fù)零，按進(jìn)度方案嚴(yán)格保證1號(hào)樓工期，并且9月

10號(hào)必需完成1號(hào)槽打樁工作。

、人事變動(dòng)：由于小區(qū)工程緊急，XXX協(xié)作XXX工作，8月25日再調(diào)回公園工程。

公園工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX及XXX協(xié)作工作，在8月底9月初根據(jù)政府既定目標(biāo)完成，3個(gè)人舉行交流，結(jié)合工作支配，交出一份工作方案計(jì)劃。

小區(qū)工程：主要由XXX負(fù)責(zé)，XXX以及即將到來同事協(xié)作工作，3人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo)，編制切實(shí)可行的工作方案支配。

、對(duì)于公園的支配，XXX要趕緊與設(shè)計(jì)對(duì)接，準(zhǔn)時(shí)確定80棵樹的羅列計(jì)劃以及4個(gè)構(gòu)筑物形狀設(shè)計(jì)計(jì)劃;對(duì)于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，XXX要與郭工對(duì)接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定計(jì)劃后舉行施工。

、綠化方面，XXX需要對(duì)每日進(jìn)場(chǎng)苗木舉行記錄，并且逐項(xiàng)舉行規(guī)格對(duì)照，XXX負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今日確定草坪價(jià)格，確保其按照實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。

、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，收拾好照片，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)終于確定。

、工程部人員做事前需舉行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。

三、XXX對(duì)于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評(píng)價(jià)總結(jié)

1、公園對(duì)于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓

緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對(duì)于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要趕緊。

、對(duì)于設(shè)計(jì)的選型，我們要注意終于效果，不能盲目聽取，對(duì)于坐凳、垃圾桶、指示牌的挑選需要預(yù)備好2到3種計(jì)劃，包括圖紙、圖片等收拾好的資料，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。

、針對(duì)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，進(jìn)度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注重與施工單位管理人員的挑選，注重協(xié)調(diào)方式讓其聽從管理。小區(qū)方面需要注重施工進(jìn)度，其中以1號(hào)樓為重點(diǎn)，方案落實(shí)到天天上，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且快速催促施工單位舉行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等平安方面的接管工作。

、對(duì)工作的要求是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行匯報(bào)，天天都應(yīng)當(dāng)有方案支配。工程部人員應(yīng)當(dāng)隨時(shí)開會(huì)解決存在的問題，不能遲延。

、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場(chǎng)管理問題如下：

(1)XXX：對(duì)于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面，向來遲延。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定天天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度方案，與XX等負(fù)責(zé)人員接洽交流，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度舉行。XXX今日與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置。

(5)對(duì)于XXX反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約

定的不全都問題，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注重協(xié)調(diào)方式，有自己的工作原則。

四、會(huì)議