2023年水產(chǎn)管理制度(5篇)

2023年水產(chǎn)管理制度(5篇)

書目

第1篇水產(chǎn)品生產(chǎn)項目管理方法

第2篇水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局車輛運用管理制度-貴港市

第3篇水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局組織紀律及考勤管理制度-貴港市

第4篇水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局財務管理制度-貴港市

第5篇x畜牧水產(chǎn)局文書檔案管理制度

水產(chǎn)品生產(chǎn)項目管理方法

第一章總則

第一條為了規(guī)范“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目的管理,保證項目正常運轉實施,特制定本方法。

其次條“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目根據(jù)《省年扶持“菜籃子”水產(chǎn)品生產(chǎn)項目實施方案》的要求進行實施。

第三條本方法適用于縣全部水產(chǎn)漁業(yè)基礎設施建設項目。

其次章項目的審批和上報、管理程序及部門

第四條本方法所指項目包括如下內(nèi)容:

1、基礎設施建設。

2、養(yǎng)殖設備裝備水平建設。

3、檔案漁業(yè)建設及技術培訓。

第五條項目審批上報程序

1、項目審批上報程序包括項目申請、評議審查、上報省水產(chǎn)局批準三個主要環(huán)節(jié)。

2、項目申請:由項目實施單位自愿向縣水務局提出申請。

3、評議審查:接到申請后,縣水務局組織人員對申請內(nèi)容進行核實,并對項目預料效果進行論證。

4、上報省水產(chǎn)局批準:縣水務局評議審查合格后上報,經(jīng)省水產(chǎn)局批準后,確定項目實施單位。

第六條項目管理程序

1、項目管理程序是指報經(jīng)省水產(chǎn)局批準后,項目起先實施到項目完成階段的工作。包括項目實施、中期檢查、總結驗收、評估等環(huán)節(jié)。

2、項目實施實行項目負責制,由項目實施單位組織項目的實施,水務局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府等單位對項目實施進行指導、檢查、監(jiān)督等工作。

3、項目驗收由項目實施單位組織自驗,水務局、財政局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府參與,初驗合格后由水務局、財政局上報省水產(chǎn)局、省財政廳或者省發(fā)改委,接受省級部門驗收,須要接受農(nóng)業(yè)部抽檢的項目,由省級部門組織抽檢驗收。

第七條工程項目管理部門:

1、基礎設施建設:由項目實施單位成立項目領導小組,項目領導小組對工程項目全權負責,進行統(tǒng)一管理,小組成員可依據(jù)項目須要由項目單位人員、項目實施地鎮(zhèn)人民政府、財政局、水務局等單位人員組成。

2、養(yǎng)殖設備裝備水平建設:由項目實施單位負責實施。

3、檔案漁業(yè)建設及技術培訓:由項目實施單位在水務局的指導下詳細實施。

第三章項目工程管理

第八條項目工程管理是指項目工程施工過程管理,包括招投標管理、工程材料選購 管理、施工管理、資金與核算管理、竣工驗收管理。

第九條招投標管理

一事一議、單位(或者群眾)自籌資金、先建后補項目,可不實行招投標管理程序,實行項目實施單位自建的形式組織建設;其余項目根據(jù)縣人民政府和縣發(fā)改局的相關文件政策執(zhí)行。

第十條招投標管理細則

按現(xiàn)行招標管理方法執(zhí)行。

第十一條工程材料選購 管理

項目工程所需材料實行統(tǒng)一選購 ,統(tǒng)一付款。項目實行招投標的,材料選購 也需實行招投標。詳細事項由項目領導小組負責實施。

第十二條施工管理

項目實施單位應建立施工現(xiàn)場管理的一系列規(guī)章制度,保證施工現(xiàn)場的平安,材料和工程項目的完整,保證項目施工按期完成。

第十三條施工管理內(nèi)容

1、選擇建筑施工單位后,項目實施單位必需與施工單位簽訂建筑施工合同,報水務局備案。

2、項目實施單位在項目施工過程中,必需派遣工程監(jiān)督人員或聘請專業(yè)監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)覺工程質(zhì)量問題剛好責令施工單位整改或返工,確保項目工程質(zhì)量要求。

3、項目工地所需材料實行進出庫登記管理制度和材料選購 驗收制度。

4、項目工程開工后,必需嚴格根據(jù)實施方案或設計圖紙嚴格施工,現(xiàn)場確需變更的,需由項目實施單位請示水務局、項目實施地鎮(zhèn)人民政府,現(xiàn)場確認后另行制定方案,施工單位根據(jù)另行確定的方案進行施工。

第十四條資金管理

項目資金實行?？顚Ｓ?專帳管理,不得挪用和留作他用。確保項目資金足額到位運用。

水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局車輛運用管理制度-貴港市

一、單位全部車輛,統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)配,辦公室必需堅持必要、合理的原則,做好統(tǒng)籌支配。

二、車輛的運用范圍,原則上服務于局領導和局領導支配的業(yè)務工作、科室業(yè)務工作及其他重要公務活動。

三、領導同志公務用車原則上優(yōu)先支配?？剖夜珓沼密?應提前一天報辦公室,由辦公室依據(jù)實際狀況,分輕重緩急作合理支配。

四、科室業(yè)務用車,用車一天的,由辦公室視實際狀況作支配,連續(xù)用車二天以上的,辦公室報請領導批準后再支配。

五、辦公室對車輛運用,實行派車單管理,司機要做好出車記錄。

六、建立車輛專人管護制,各車輛要固定專職司機。因工作須要由非專職司機出車的,要經(jīng)領導批準。

七、仔細搞好車輛養(yǎng)護。對車輛的修理,要作出修理安排,列出修理清單,由辦公室報呈局領導審批后方可送廠修理,財會負責結帳,司機監(jiān)督。

水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局組織紀律及考勤管理制度-貴港市

一、嚴格遵守黨和國家的政策、法令,在政治上思想上與保持高度一樣。

二、貫徹執(zhí)行“個人聽從組織、少數(shù)聽從多數(shù)、下級聽從上級,全黨聽從中心”的組織原則;因違反組織原則,給單位或職工造成損害,情節(jié)較輕的,賜予指責教化,情節(jié)嚴峻的,賜予黨紀或政紀處分;構成違法犯罪的,交由司法機關處理。

三、聽從領導、聽從支配;職工因事或因病不能上班,必需請準假,不得擅離工作崗位。違者,按有關規(guī)定處理。

四、上班、開會、學習要準時到位,不得遲到早退;上班時間不準辦私事。

五、下鄉(xiāng)、公差辦事.,事前事后要向領導匯報。

六、探親、婚、喪假,按國務院有關規(guī)定執(zhí)行,但需提前報辦公室(喪假除外),并報局主管領導批準;未經(jīng)準假或超假者按曠工論處。

七、考勤登記以科室為考記單位,辦公室作總考記;各科室要指定人員詳細負責。

水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局財務管理制度-貴港市

一、本局機關及全體工作人員,必需嚴格執(zhí)行財務管理制度。

二、票據(jù)運用和管理規(guī)定

1、全部票據(jù)由財務室到有關部門領取,并統(tǒng)一管理、發(fā)放、匯繳。

2、各科室運用的票據(jù)實行專人領用和管理,到財務室辦理領用票據(jù)登記手續(xù)。用票實行“以舊換新”并把收上的全部規(guī)費上交。

3、罰沒收費,統(tǒng)一運用財政部門指定的罰沒款收據(jù)。

4、實行票款分別,即一人開票一人收款。

5、票款實行日清月結制度,嚴禁坐支。

6、所收現(xiàn)款要剛好繳交到銀行帳戶,票款隨人離,不能存放在辦公室。

三、收入費用管理和開支事項及審批權限

1、嚴格物價部門核定的收費項目及標準進行收費。

2、單位購置公物、設備等固定資產(chǎn)必需依據(jù)實際須要,先書面申請,報財務室審核,呈局長簽字同意后執(zhí)行。財務室必需剛好造冊登記備案和監(jiān)督運用。

3、公務費(包括接待費、文印費、話務費、車輛修理費、油料費等)開支,承辦部門及承辦人先有口頭或書面請示,經(jīng)局長同意后執(zhí)行;開支的票據(jù)由辦公室主任審核,財務領導核準,經(jīng)局長簽字后同意報銷。

4、公費活動或購置公物等開支經(jīng)費數(shù)額較大的,必需經(jīng)局領導班子集體探討確定后執(zhí)行。

5、嚴禁白條開支;一切開支的票據(jù),必需是財稅部門的專用票據(jù)。

6、公款原則上不得私借;特別狀況確需借款的,必需立好借據(jù),經(jīng)局長簽字同意后方能借款,所借款項不能超過三個月。因公出差、學習等借款,必需在回來一周內(nèi)按有關規(guī)定辦理報銷手續(xù),歸還借款。

x畜牧水產(chǎn)局文書檔案管理制度

一、仔細貫徹執(zhí)行黨和國家的檔案工作制度和保密制度,堅持集中統(tǒng)一管理的原則,確保文書檔案完整齊全和肯定平安。

二、凡外來公函、電函、文件等,一律由辦公室負責人或保密員收拆、統(tǒng)一登記編號、簽出處理看法,分送有關領導或股站室閱辦.上級機關來文,要剛好報局領導閱示,并送有關股站室閱辦和歸檔。

三、凡以局名義發(fā)出的文件,由承辦者擬稿,經(jīng)股站室負責人核稿后,交辦公室負責人審核,再送局長或主管局長簽發(fā),由文印室統(tǒng)