應(yīng)急救援中的心理危機(jī)干預(yù)詳解演示文稿_第1頁(yè)
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應(yīng)急救援中的心理危機(jī)干預(yù)詳解演示文稿當(dāng)前第1頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(優(yōu)選)應(yīng)急救援中的心理危機(jī)干預(yù)當(dāng)前第2頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(一)心理危機(jī)的含義指?jìng)€(gè)體遭遇戰(zhàn)爭(zhēng)、災(zāi)害、交通事故或疾病、人際矛盾、工作壓力、家庭沖突等應(yīng)激事件時(shí),無(wú)法運(yùn)用自己現(xiàn)有的資源和慣常的應(yīng)對(duì)方式加以處理,由此產(chǎn)生的情緒、認(rèn)知以及行為方面的失衡狀態(tài)。一、了解心理危機(jī)當(dāng)前第3頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)境遇性危機(jī)遭遇了如臺(tái)風(fēng)、地震、泥石流、海嘯、交通事故、空難、火災(zāi)、洪水等罕見(jiàn)事件或突發(fā)事件,由此引發(fā)個(gè)體在心理、行為、生活發(fā)展等諸多方面出現(xiàn)混亂或應(yīng)對(duì)功能失調(diào)。喪失性危機(jī)由于個(gè)體失去親人、朋友或身邊重要的人所引發(fā),主要表現(xiàn)為心理、認(rèn)知以及行為上的功能失調(diào)。發(fā)展性危機(jī)指人在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變或變化時(shí)產(chǎn)生的適應(yīng)不良的危機(jī),例如失業(yè)危機(jī)、退休危機(jī)、大學(xué)新生危機(jī)、新兵危機(jī)、畢業(yè)生危機(jī)等。存在性危機(jī)指人生的重大問(wèn)題,例如責(zé)任、獨(dú)立性、自由、價(jià)值、人生意義等。(二)心理危機(jī)的類(lèi)別當(dāng)前第4頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)■具有時(shí)限性,大多在1~6周內(nèi)消失,一般情況下不超過(guò)6~8周?!鲈谖C(jī)期,個(gè)體會(huì)發(fā)出需要幫助的信號(hào),并愿意接受外部的幫助或干預(yù)?!龈深A(yù)的效果主要取決于個(gè)體的素質(zhì)、適應(yīng)能力以及自身的調(diào)適動(dòng)機(jī)。(三)心理危機(jī)的特征當(dāng)前第5頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(四)心理危機(jī)發(fā)展的三個(gè)階段第一,震驚與逃避階段。在這個(gè)階段,處于危機(jī)中的人大多表現(xiàn)出悲痛欲絕、麻木、遲鈍、呆滯、否定現(xiàn)實(shí)、震驚等的特征。當(dāng)前第6頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第7頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)第二,面對(duì)與瓦解階段。當(dāng)處于危機(jī)中的人從災(zāi)難中反應(yīng)過(guò)來(lái),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界已經(jīng)發(fā)生了改變,他們不想放棄失去的一切,這時(shí)候,可能會(huì)用憤怒、退縮、焦慮、內(nèi)疚、思念等應(yīng)對(duì)來(lái)維持心中的希望。當(dāng)前第8頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第9頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第10頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第11頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)第三,接納與重整階段。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)無(wú)法被改變,人們開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)變和突破,例如重新認(rèn)識(shí)自己,重新開(kāi)始生活,這時(shí)的生活適應(yīng)狀況與自我認(rèn)知將決定一個(gè)人是否能過(guò)好以后的生活。當(dāng)前第12頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第13頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(一)實(shí)施心理危機(jī)干預(yù)須明確的幾個(gè)問(wèn)題1.心理危機(jī)干預(yù)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)處于心理危機(jī)狀態(tài)的個(gè)人給予的適當(dāng)?shù)男睦碓?,它是一種心理服務(wù),而不是程式化的心理咨詢(xún)。二、了解心理危機(jī)干預(yù)當(dāng)前第14頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)2.心理危機(jī)干預(yù)的最佳時(shí)間是遭遇創(chuàng)傷性事件后的24小時(shí)~72小時(shí)。在創(chuàng)傷性事件發(fā)生24小時(shí)之內(nèi)或72小時(shí)之后進(jìn)行危機(jī)干預(yù),效果并不理想;如果4周以后才進(jìn)行危機(jī)干預(yù),效果則幾乎為零。當(dāng)前第15頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)3.心理危機(jī)干預(yù)的方法包括凈化傾訴、松弛訓(xùn)練、心理教育、嚴(yán)重事件集體減壓等,但不管運(yùn)用哪一種方法,都應(yīng)當(dāng)盡量與社會(huì)支持系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前第16頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(二)不同時(shí)期的心理危機(jī)干預(yù)要點(diǎn)1.心理危機(jī)0期——?jiǎng)?chuàng)傷性事件發(fā)生即刻此時(shí),當(dāng)事人的情緒處于無(wú)序狀態(tài)之中,可能會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次、情緒紊亂,不論當(dāng)事人的情緒以什么樣的方式呈現(xiàn),心理危機(jī)干預(yù)人員都應(yīng)當(dāng)予以接納作為回應(yīng);同時(shí),還要幫助當(dāng)事人盡量理清所發(fā)生的事件,幫助當(dāng)事人盡快回到現(xiàn)實(shí)之中。當(dāng)前第17頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第18頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)2.心理危機(jī)1期——?jiǎng)?chuàng)傷性事件發(fā)生之后此時(shí),當(dāng)事人處于驚恐、分離的狀態(tài)之中,心理危機(jī)干預(yù)人員充當(dāng)?shù)氖钦疹櫿叩慕巧8深A(yù)的思路是滿(mǎn)足當(dāng)事人最基本的需要,給予情感上的支持。當(dāng)前第19頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第20頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)具體做法:(1)心理危機(jī)干預(yù)人員應(yīng)及時(shí)給予當(dāng)事人最簡(jiǎn)單、真誠(chéng)的關(guān)心,并提出一些簡(jiǎn)單清晰的建議。(2)讓當(dāng)事人感覺(jué)到心理危機(jī)干預(yù)人員是為他存在的,如果允許,可以觸碰當(dāng)事人的身體,注意與當(dāng)事人保持眼光接觸,喊他的名字,一遍又一遍,并告訴他“現(xiàn)在好了”、“安全了”。當(dāng)前第21頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(3)為當(dāng)事人提供一些實(shí)際的幫助,例如提供食物、保暖、幫助其上廁所、及時(shí)與其家人聯(lián)系、幫助尋找丟失的財(cái)物等。(4)在這一期的后期,心理危機(jī)干預(yù)人員應(yīng)當(dāng)清楚地告訴當(dāng)事人他們可能面臨的困難或問(wèn)題,使很多問(wèn)題的出現(xiàn)具有預(yù)見(jiàn)性。當(dāng)前第22頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)這一期的工作中,要注意保護(hù)當(dāng)事人,對(duì)當(dāng)事人在創(chuàng)傷性事件發(fā)生時(shí)作出的行為給予肯定,并盡可能地發(fā)揮有關(guān)社會(huì)支持系統(tǒng)的作用;在合適的時(shí)候,還應(yīng)當(dāng)考慮進(jìn)行必要的有關(guān)創(chuàng)傷和創(chuàng)傷反應(yīng)的心理教育;同時(shí),繼續(xù)關(guān)注當(dāng)事人下一步可能出現(xiàn)的反應(yīng)。作為現(xiàn)場(chǎng)工作人員,心理危機(jī)干預(yù)人員切記不可低估和輕視該應(yīng)激事件給當(dāng)事人帶來(lái)的傷害,不要開(kāi)不適宜的玩笑,不要不顧忌當(dāng)事人的感受,也不要責(zé)備當(dāng)事人或?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行主觀的評(píng)價(jià)與猜疑。當(dāng)前第23頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)3.心理危機(jī)2期——?jiǎng)?chuàng)傷性事件發(fā)生1~2天之后此時(shí)的工作者充當(dāng)?shù)氖墙處煹慕巧?,要做好相關(guān)的解釋工作。對(duì)于處在這一時(shí)期的當(dāng)事人來(lái)說(shuō),很多癥狀開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)地出現(xiàn),這也是最初的自我療傷過(guò)程。當(dāng)前第24頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第25頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)具體做法:(1)將有同樣卷入程度或相似創(chuàng)傷經(jīng)歷的當(dāng)事人組織起來(lái),提供足夠的食物、水以及交流的場(chǎng)所。當(dāng)前第26頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(2)在開(kāi)始時(shí),心理危機(jī)干預(yù)人員可以說(shuō):“那件可怕的事情雖然已經(jīng)過(guò)了,可是我們的身體不會(huì)真的忘了它,因此我們有必要做一些處理?,F(xiàn)在,我想問(wèn)大家,當(dāng)時(shí)發(fā)生時(shí),是誰(shuí)最先看到的?其他人呢?能說(shuō)說(shuō)嗎?”“拼圖”的過(guò)程——每個(gè)人拿出自己的記憶碎片,拼成一幅完整的圖。當(dāng)前第27頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第28頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(3)然后,心理危機(jī)干預(yù)人員要做的是進(jìn)行創(chuàng)傷后個(gè)體應(yīng)激的心理教育。要針對(duì)當(dāng)事人談到的對(duì)生活的錯(cuò)覺(jué)、創(chuàng)傷性事件的特性、幸存反應(yīng)以及個(gè)人的自動(dòng)療傷過(guò)程進(jìn)行討論;同時(shí)也要告訴當(dāng)事人還可能存在一些情況,例如周?chē)丝赡軙?huì)有譴責(zé)、開(kāi)玩笑、打聽(tīng)或者回避等的表現(xiàn),而這些是他們保護(hù)自己、平衡其內(nèi)心焦慮的正常反應(yīng)。當(dāng)前第29頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(4)在工作中,心理危機(jī)干預(yù)人員要教給當(dāng)事人一些有用的應(yīng)對(duì)策略。例如敘述出來(lái)、給予某種解釋、將自己與他人進(jìn)行比較、給“恐懼”設(shè)定一些邊界(如“災(zāi)難的發(fā)生是危險(xiǎn)的,但重建后的家庭是安全的”)、尋求社會(huì)支持、分散注意力、進(jìn)行體育鍛煉、放松訓(xùn)練等。當(dāng)前第30頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)當(dāng)前第31頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)4.心理危機(jī)3期——?jiǎng)?chuàng)傷性事件發(fā)生1~2周之后此時(shí)的工作者充當(dāng)?shù)氖切睦碇委煄煹慕巧?。在這個(gè)階段,可以讓當(dāng)事人再次敘述災(zāi)難發(fā)生時(shí)的情況,目的在于觀察當(dāng)事人自我修復(fù)的狀況;盡可能地發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人是否存在特殊的、與過(guò)去經(jīng)歷有關(guān)的“痛點(diǎn)”;防止PTSD的發(fā)生。當(dāng)前第32頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)5.心理危機(jī)4期——?jiǎng)?chuàng)傷性事件發(fā)生1~2個(gè)月之后此時(shí)工作者充當(dāng)?shù)慕巧?lèi)似于牧師。這個(gè)階段中,我們可以看到當(dāng)事人對(duì)事件細(xì)節(jié)性的內(nèi)容減少了,而顯得更加緊湊、條理清晰。當(dāng)前第33頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)具體做法:(1)仍然要注意對(duì)癥狀的評(píng)定。(2)重點(diǎn)關(guān)注其生活的重建,要將創(chuàng)傷性事件放到生活中去看待,幫助當(dāng)事人尋找事件的發(fā)生對(duì)未來(lái)生活產(chǎn)生的積極意義。(3)提醒當(dāng)事人多注意對(duì)周年紀(jì)念日等“特殊符號(hào)”的反應(yīng)。當(dāng)前第34頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(三)心理危機(jī)干預(yù)工作中容易出現(xiàn)的兩點(diǎn)失誤1.溝通中過(guò)早地詢(xún)問(wèn)當(dāng)事人的感受。此時(shí),當(dāng)事人需要繼續(xù)停留在幸存反應(yīng)中以保持自身的安全感和存在感,過(guò)早詢(xún)問(wèn)容易打破當(dāng)事人的心理平衡,引發(fā)當(dāng)事人心理失衡、情感崩潰。傾聽(tīng)共情理解接納當(dāng)前第35頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)2.向當(dāng)事人提出“休息性”的、離開(kāi)創(chuàng)傷事件情境的建議。對(duì)于常人而言,離開(kāi)慣常的環(huán)境去“休息”、“休假”是放松身心、改善心情的好辦法,但經(jīng)歷了創(chuàng)傷性事件的個(gè)體此時(shí)最需要能夠控制的、具有預(yù)測(cè)性的生活。僅提供“可能”;避免代替當(dāng)事人作出選擇當(dāng)前第36頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)3.責(zé)怪或抱怨當(dāng)事人沒(méi)反應(yīng)、記性差、情感冷漠或不講道理。危機(jī)到來(lái)時(shí)的四種反應(yīng)模式:戰(zhàn)斗(fight)——個(gè)體為強(qiáng)者逃跑(flight)——個(gè)體能有所舉動(dòng)且動(dòng)作快

凍結(jié)(freeze)——個(gè)體為弱者投降(submission)——最后的策略;假死狀態(tài)當(dāng)前第37頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(一)傾聽(tīng)(listening)技術(shù)1.心理危機(jī)干預(yù)中強(qiáng)調(diào)的“傾聽(tīng)”,其目的不僅僅局限于信息的采集,同時(shí)也是主動(dòng)接納、表達(dá)關(guān)懷的過(guò)程,心理危機(jī)干預(yù)人員要善于解析“弦外之音”、“無(wú)聲之音”的涵義。三、心理危機(jī)干預(yù)中常用的溝通技術(shù)當(dāng)前第38頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)2.應(yīng)用時(shí)的要點(diǎn):(1)心理危機(jī)干預(yù)人員要認(rèn)真、有興趣、設(shè)身處地地去“聽(tīng)”,盡量克服主觀因素與偏見(jiàn)的影響,對(duì)所聽(tīng)到的內(nèi)容不要表現(xiàn)出驚訝、厭惡、奇怪、激動(dòng)或者憤怒等情緒,不要作出價(jià)值評(píng)判。當(dāng)前第39頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(2)傾聽(tīng)時(shí)不僅入耳,更要用心。不但要聽(tīng)懂當(dāng)事人通過(guò)言語(yǔ)、表情、動(dòng)作等表達(dá)出的信息,還要聽(tīng)出交流中隱含的或省略的內(nèi)容,例如,注意觀察當(dāng)事人在敘述時(shí)的猶豫、停頓、語(yǔ)調(diào)變化以及伴隨語(yǔ)言出現(xiàn)的表情、姿勢(shì)、動(dòng)作等。當(dāng)前第40頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)示例:一位男性說(shuō)在路上開(kāi)車(chē)時(shí)不小心與人撞上了?!败?chē)撞到一起了!”——對(duì)事件作了客觀的描述?!拔易擦怂能?chē)!”——說(shuō)話(huà)者以負(fù)責(zé)的態(tài)度作了自我批評(píng)?!八擦宋业能?chē)!”——表明是別人的過(guò)錯(cuò),不是自己的責(zé)任?!罢婊逇?,撞車(chē)了!”——含有宿命論的色彩。當(dāng)前第41頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(3)傾聽(tīng)不僅在于“聽(tīng)”,更要有參與和適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)??梢允茄哉Z(yǔ)性的,例如“嗯”、“噢”、“是的”、“我明白”、“我懂了”、“我能體會(huì)”、“然后呢”等等;也可以是非言語(yǔ)性的,例如點(diǎn)頭、目光注視、微笑等等。當(dāng)前第42頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)(二)復(fù)述(repeating)技術(shù)1.心理危機(jī)干預(yù)人員就當(dāng)事人描述的內(nèi)容,選擇重要的部分,將該部分重新復(fù)述一遍,讓當(dāng)事人就復(fù)述的內(nèi)容作出進(jìn)一步的說(shuō)明,或是順著復(fù)述的方向繼續(xù)會(huì)談。很多時(shí)候,復(fù)述的內(nèi)容可以開(kāi)辟新的談話(huà)方向。當(dāng)前第43頁(yè)\共有45頁(yè)\編于星期三\23點(diǎn)2.應(yīng)用時(shí)的要點(diǎn):(1)干預(yù)人員復(fù)述的部分,必須是有意義的、關(guān)鍵性的或值得探討的部分。(2)干預(yù)人員復(fù)述的部分,必須是當(dāng)事人說(shuō)的話(huà),而不是用自己的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。(3)使用復(fù)述技術(shù)時(shí),所選擇的復(fù)述內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是當(dāng)事人此時(shí)此刻的感覺(jué)或想法,而不是過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)

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