安全責任目標管理制度

安全責任目標管理制度一、引言近年來，全球網(wǎng)絡(luò)安全形勢日益嚴峻，網(wǎng)絡(luò)安全事件頻繁發(fā)生。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)安全責任的緊要性越來越凸顯。安全責任目標是企業(yè)管理的緊要構(gòu)成部分，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。本文將探討安全責任目標的管理制度。二、安全責任目標的定義安全責任目標是企業(yè)為保證信息資產(chǎn)的完整性、機密性、可用性，維護公民個人信息安全，防范和應對國家安全威逼，防范和應對網(wǎng)絡(luò)威逼，依照法律法規(guī)、政策規(guī)定、監(jiān)管要求和管理意愿，從事信息安全工作而設(shè)定的實在目標。安全責任目標是企業(yè)信息安全管理制度的中心和基礎(chǔ)，是企業(yè)信息安全工作的核心任務。安全責任目標是企業(yè)安全工作的指引和核心。企業(yè)管理者要依據(jù)企業(yè)的實際情況、政策規(guī)定、法律法規(guī)、監(jiān)管要求和管理意愿等要素，訂立認真的安全責任目標，并制造實在的實施計劃。三、安全責任目標的管理標準1.訂立安全責任目標的原則企業(yè)訂立安全責任目標，必需遵從以下原則：(1)合法性原則：安全責任目標必需符合國家法律法規(guī)、政策規(guī)定、監(jiān)管要求和管理意愿。(2)科學性原則：安全責任目標必需科學合理，具有可操作性和可達成性。(3)可度量性原則：安全責任目標必需能夠度量和評估，從而實現(xiàn)目標的持續(xù)實現(xiàn)和優(yōu)化。(4)明確性原則：安全責任目標必需明確、清楚、實在，以便組織中的每個人都能理解和接受。2.安全責任目標的緊要性安全責任目標是企業(yè)安全管理制度的核心和基礎(chǔ)，是企業(yè)信息安全管理工作的核心任務。安全責任目標的緊要性體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）照實體現(xiàn)企業(yè)信息安全在企業(yè)的地位與作用，幫忙企業(yè)充分認得安全管理的緊要性。（2）明確企業(yè)信息安全管理各階段的要求，引導企業(yè)信息安全管理的實際操作。（3）是企業(yè)實施運作和管理的根本依據(jù)，是企業(yè)信息安全管理的標準指南。（4）是企業(yè)信息安全管理評估的重要依據(jù)，有利于企業(yè)信息安全管理的不斷改進。（5）提高企業(yè)信息資產(chǎn)的保護水平，促進企業(yè)信息安全管理水平的不斷提升。3.安全責任目標的訂立企業(yè)需要訂立符合自身特點的安全責任目標，實在的訂立可依照如下流程實現(xiàn)：（1）訂立安全政策：企業(yè)應訂立符合國家法律法規(guī)、政策規(guī)定、監(jiān)管要求和管理意愿的安全政策，確立在安全方面的進展目標和企業(yè)信息安全戰(zhàn)略理念。（2）評估風險：企業(yè)應在合適的范圍內(nèi)，評估由于存在信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)存儲等系統(tǒng)而引發(fā)的事故，實行最小化、最經(jīng)濟應用的措施，降低風險級別。（3）選擇掌控措施：企業(yè)應挖掘出全部的可用資源，選擇對企業(yè)信息資產(chǎn)威逼和信息安全目標的影響最顯著的安全掌控措施，初步確定安全責任目標。（4）訂立安全目標：依照信息風險評估結(jié)果和安全掌控措施操作建議，訂立符合實際情況的信息安全責任目標。（5）布置實施計劃：訂立符合實際情況的信息安全責任目標實施計劃，確定責任人、任務、時間限制等實施計劃要素，以確保實施策略的實施效果。4.安全責任目標的實施與監(jiān)督實施安全責任目標是企業(yè)實現(xiàn)安全管理目標的一種方式，要求企業(yè)要明確責任，適時監(jiān)控，保證安全責任目標得到落實。實在實施和監(jiān)督的方法如下：（1）強化組織和領(lǐng)導：明確安全責任目標以及執(zhí)行計劃的責任人，任命安全保護專員，建立負責協(xié)調(diào)管理、檢查檢測、運營地方分析、管理掌控的安全事故應急小組。（2）落實信息安全措施：訂立實在的保護措施，通過制度審查、配置管理、安全操作、授權(quán)威嚴等手段，可以有效地防止或緩解安全事件的發(fā)生。（3）加強安全監(jiān)控和保障：建立安全監(jiān)控和應急預案等管理措施，不僅可以確保安全方案的實施，而且還可以適時發(fā)覺和修補漏洞，防范和掌控安全事件的風險和影響。（4）開展信息安全教育和培訓：對公司員工進行信息安全意識和業(yè)務學問方面的培訓，使員工具備基本信息安全意識和技能，加強員工的安全基本素養(yǎng)。（5）不斷優(yōu)化防護措施：定期進行信息安全檢查，適時發(fā)覺和修補系統(tǒng)安全漏洞，適時完善系統(tǒng)信息安全防護措施。并依據(jù)實際情況科學合理地更新、完善信息安全策略和規(guī)劃。5.安全責任目標的監(jiān)測與評估企業(yè)應在規(guī)定的時間和范圍內(nèi)監(jiān)測安全責任目標的執(zhí)行情況，發(fā)覺問題適時予以處理和解決。依據(jù)集中式或分散式兩種形式實施監(jiān)管。（1）集中式監(jiān)測：企業(yè)將安全責任目標整合到整個安全管理體系中進行監(jiān)測和評估。通過計算掌控點評估、主機評估、網(wǎng)絡(luò)評估和外部安全評估等維度對企業(yè)信息安全進行分析和評估，適時修復安全漏洞，實現(xiàn)對安全責任目標的監(jiān)測。（2）分散式監(jiān)測：企業(yè)將安全責任目標分散到各個業(yè)務線、部門等下達任務，通過各自監(jiān)測、反饋、報告等方式，對企業(yè)的信息安全進行監(jiān)測和評估，適時發(fā)覺問題，即時處置，保證安全責任目標的實現(xiàn)。6.安全責任目標的優(yōu)化與完善企業(yè)安全責任目標是企業(yè)安全管理制度中的根本引導性文件，是企業(yè)信息安全工作的核心。安全責任目標的將來進展應致力于不斷優(yōu)化和完善，“始終保證和完善安全責任目標，肯定要通過不斷地推動和細化責任目標，從而不斷保證安全措施與安全責任目標的一致性和相互支持?！保?）適時性：企業(yè)應當依據(jù)不斷變化的安全風險和業(yè)務需要，定期評估和更新安全責任目標，確保安全責任目標與業(yè)務目標的一致性，適時跟進風險并加強安全保障。（2）科學性：企業(yè)應通過多種方法、渠道，了解和學習信息安全學問和先進閱歷，以保證安全培訓計劃的科學性和有效性。（3）創(chuàng)新性：企業(yè)應不斷創(chuàng)新安全技術(shù)，提升安全技術(shù)含量和服務水平，以充足企業(yè)及行業(yè)動態(tài)需求。四、結(jié)論總的來說，本篇文章通過對安全責任目標的定義和意義進行闡述，分析了安全責任目標的訂立標準，并提出了安全責任目標的實施和監(jiān)控方法，以及安全責任目標的優(yōu)化與完善措施。安全