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PAGEPAGE1石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度一、為了確保石料廠生產(chǎn)安全,規(guī)范安全管理制度,特制定此管理制度。二、石料廠安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度適用范圍:本制度適用于指導(dǎo)石料廠安全目標(biāo)的確定和實(shí)施,是石料廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分。三、安全目標(biāo)指標(biāo)的確定1、安全目標(biāo)指標(biāo)的確定應(yīng)以國(guó)家、地方和企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,確保其具有可行性和實(shí)用性。2、安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)涉及企業(yè)各個(gè)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)和部門,包括生產(chǎn)安全、消防安全、電氣安全、機(jī)械安全、環(huán)境安全、職業(yè)健康等方面。3、安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)具體、量化、可衡量。應(yīng)根據(jù)初步的評(píng)估和根據(jù)實(shí)際情況得出合理的,并與其他企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行比較。4、安全目標(biāo)指標(biāo)的執(zhí)行應(yīng)逐級(jí)分解、明確責(zé)任,及時(shí)反饋執(zhí)行進(jìn)度和完成情況。5、安全目標(biāo)指標(biāo)的執(zhí)行周期,應(yīng)追求短效事實(shí),以保證精度與實(shí)效。四、責(zé)任的明確1、石料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全目標(biāo)指標(biāo)實(shí)行全面管理。2、石料廠生產(chǎn)、技術(shù)、管理部門應(yīng)根據(jù)石料廠安全目標(biāo)指標(biāo),制定具體的實(shí)施方案,追求科學(xué)、客觀、公正、合理的方案。3、石料廠各班組、工人、員工應(yīng)自覺遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)程,對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),并有義務(wù)及時(shí)報(bào)告和糾正安全隱患。4、石料廠質(zhì)量監(jiān)督部和部門應(yīng)深入了解安全目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況,對(duì)存在的問題提出整改意見,并協(xié)助各部門制定完善的安全生產(chǎn)方案。五、監(jiān)督與檢查1、石料廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期開展安全目標(biāo)指標(biāo)的檢查和考核。2、對(duì)未完成指標(biāo)的,要在規(guī)定期限內(nèi)完成,如逾期、未完成的,要進(jìn)行整改,并對(duì)違反規(guī)定的人員要批評(píng)教育,追究責(zé)任。3、對(duì)那些安全目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行得好的工作組,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)提高整個(gè)石料廠安全生產(chǎn)的工作品質(zhì)和效率。六、總則1、石料廠領(lǐng)導(dǎo)和員工要切實(shí)執(zhí)行安全目標(biāo)指標(biāo)管理制度,從思想、行動(dòng)上重視安全工作。2、石料廠生產(chǎn)過程中,各部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。3、石料廠應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)全

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