項(xiàng)目部人員職責(zé)分工

項(xiàng)目部人員職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司行使項(xiàng)目經(jīng)理部管理職權(quán)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的資源調(diào)配與行ISO9001審核工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，確保工程實(shí)施的合理性與可操作性，全面負(fù)責(zé)工程合同指標(biāo)的完成、工期目標(biāo)與工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。提出開工申請(qǐng)報(bào)告，審核項(xiàng)目的施工組織與進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施并參加業(yè)主及監(jiān)理工程師的工程協(xié)調(diào)會(huì)。批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更報(bào)告、施工質(zhì)量自檢報(bào)告，審核并提出完工報(bào)告、提出工程驗(yàn)收計(jì)劃、工程支付報(bào)告，提出工程竣工文件，批準(zhǔn)設(shè)備操作、維修培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面負(fù)責(zé)，確保工期、質(zhì)量、安全、效益四統(tǒng)一，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程。協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各方面關(guān)系，與業(yè)主及監(jiān)理工程師密切配合，妥善處理與當(dāng)?shù)卣推渌邪痰确矫娴年P(guān)系，確保本工程順利實(shí)施。負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和制定各項(xiàng)管理制度。注意廉政紀(jì)律，不請(qǐng)客，不送禮，不腐蝕國(guó)家工作人員，不賄賂業(yè)主管理人員。2項(xiàng)目總工程師職責(zé)為項(xiàng)目實(shí)施提供實(shí)施規(guī)范、技術(shù)決策、工程設(shè)計(jì)方案、施工組織與進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、支持、咨詢、協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程成本控制。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性，審核工程的設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的合理性與可操作性；審核并確認(rèn)設(shè)備、施工材料的選型，提出設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核各種施工報(bào)表，提出施工月報(bào)，審核、管理施工資料、竣工資料。提出（申請(qǐng)）。做好施工前技術(shù)、勞動(dòng)力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。負(fù)責(zé)技術(shù)保障管理、施工技術(shù)指導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)管理工程實(shí)施過(guò)程中在設(shè)計(jì)、供貨及安裝調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題。全面負(fù)責(zé)系統(tǒng)的調(diào)試工作，編制工程驗(yàn)收計(jì)劃，組織完工測(cè)試工作、工程驗(yàn)收工作，確保工程的實(shí)施結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的技術(shù)指標(biāo)。做好各級(jí)聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，做好與施工監(jiān)理工程師的配合工作，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)專業(yè)、工程界面之間的技術(shù)工作?？刂剖┕みM(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具。負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施和試運(yùn)行期間的技術(shù)保障工作。整理竣工資料，并做好資料會(huì)審，審核完工的工程。3安全負(fù)責(zé)人職責(zé)編制安全施工責(zé)任制度，負(fù)責(zé)了解施工安全情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織施工前安全措施交底工作的安排，做到安全施工人人有責(zé)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施落實(shí)情況，對(duì)不遵守安全規(guī)定的單位和個(gè)人發(fā)出警告或現(xiàn)場(chǎng)停工指示，并提出處理意見。負(fù)責(zé)組織、檢查項(xiàng)目部和施工人員的安全教育、培訓(xùn)工作。編制安全施工的應(yīng)急預(yù)案，與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工緊急情況進(jìn)行處置。檢查安全設(shè)施，督促有關(guān)人員定期維護(hù)施工機(jī)械設(shè)備，檢查維修記錄。4技術(shù)支持專家組職責(zé)技術(shù)支持專家組的責(zé)任和義務(wù)描述如下：為整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支持、技術(shù)咨詢、技術(shù)決策。審核各分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、圖紙、施工方案。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵、疑難技術(shù)提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。5工程技術(shù)部職責(zé)工程技術(shù)部是項(xiàng)目施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工歸口管理部門，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，施工管理，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，工程測(cè)量，為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全，經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)保障。在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針、政策和上級(jí)頒熟悉合同文件，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議；負(fù)責(zé)制定施工根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定、審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。負(fù)責(zé)按月度、季度定期及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作，制定技術(shù)方面的糾正和預(yù)防措施并指導(dǎo)實(shí)施。施工總平面布置，臨建設(shè)施的設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制審批。負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中的問(wèn)題和矛盾，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的調(diào)度和調(diào)配。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中工程量結(jié)算、分解、簽證。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料整理、移交、歸檔。負(fù)責(zé)部門各類資料報(bào)表，作業(yè)資料的收集、整理、報(bào)送。完成總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。6安全質(zhì)量部職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全、質(zhì)量管理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各部門9001組織項(xiàng)目工程實(shí)施情況安全、質(zhì)量考核工作，組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量方面的會(huì)議，提出施工安全、質(zhì)量評(píng)審報(bào)告和整改建議書，審核工程安全、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。組織各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員每月一次的工程安全質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對(duì)各種原組織工程安全質(zhì)量管理文件，評(píng)審各分項(xiàng)工程安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人上報(bào)的工程安全質(zhì)建立相應(yīng)的施工環(huán)境管理措施，檢查并落實(shí)環(huán)境管理規(guī)定。7項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)本工程人力資源和施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等管理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作，協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜。負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作，及時(shí)將各種信息進(jìn)行反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)的治安，負(fù)責(zé)本工程消防、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的后勤保障工作。其他項(xiàng)目經(jīng)理交辦事項(xiàng)。8經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)材料合同的審核，負(fù)責(zé)供貨負(fù)責(zé)整個(gè)工程材料的供應(yīng)，設(shè)備的采購(gòu)和檢驗(yàn)發(fā)放工作，并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)急需的設(shè)備材料。對(duì)工程材料標(biāo)識(shí)及可追溯性提供操作方法程序，負(fù)責(zé)對(duì)主要材料的標(biāo)識(shí)。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗(yàn)收記錄。按時(shí)、按質(zhì)、按量、配套、經(jīng)濟(jì)、合理、安全的運(yùn)回所需各種物資，防止不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)，了解供應(yīng)中存在的問(wèn)題，提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算的相關(guān)工作。9財(cái)經(jīng)管理部職責(zé)執(zhí)行公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度和流程；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作；根據(jù)本項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確設(shè)立會(huì)計(jì)賬薄、審核各項(xiàng)收支，按會(huì)計(jì)制度規(guī)定處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，使項(xiàng)目部的各種報(bào)表、帳簿、憑證內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備；配合審計(jì)單位做好每個(gè)基建項(xiàng)目的審計(jì)工作，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)及資料；進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理，做好財(cái)產(chǎn)保全工作；負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費(fèi)的納稅申報(bào)和繳納；及時(shí)處理財(cái)務(wù)工作相關(guān)事宜。10在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高各專業(yè)施工組自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，提供本專業(yè)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安排本專業(yè)施工組的施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)所管轄班組或勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)文件施工情況負(fù)責(zé)。做好本專業(yè)分管工作內(nèi)人工、設(shè)備材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，并上報(bào)技術(shù)主管。填寫施工