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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析高分題型打印
大題(共20題)一、某高速公路12合同段為橋梁工程,業(yè)主與A監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同,業(yè)主與B公司簽訂了施工合同。事件1:在基坑開挖過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)地下水位過(guò)高,挖土排水困難,加大了支護(hù)費(fèi)用。事件2:招標(biāo)時(shí),業(yè)主提供了砂石填料的運(yùn)距,進(jìn)場(chǎng)后,原料場(chǎng)的材料經(jīng)檢驗(yàn)后為不合格材料,監(jiān)理工程師要求承包人重新選擇料場(chǎng),新料場(chǎng)選定后,運(yùn)距有較大增加,運(yùn)費(fèi)還相應(yīng)加大。事件3:某隱蔽工程在覆蓋前,承包人已通知監(jiān)理工程師檢查,監(jiān)理工程師檢查后簽字同意該隱蔽工程覆蓋,1個(gè)月后,有人舉報(bào)該隱蔽工程在施工過(guò)程中有質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理工程師下令承包人再揭露并重新檢驗(yàn),檢驗(yàn)后質(zhì)量符合要求,并重新覆蓋。問(wèn)題:?1.承包人對(duì)事件1、2、3均提出了費(fèi)用索賠,監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包人費(fèi)用索賠的事件是哪些??2.請(qǐng)逐個(gè)說(shuō)明對(duì)事件1、2、3批準(zhǔn)索賠或不批準(zhǔn)索賠的理由?!敬鸢浮?.監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)事件3,即隱蔽工程揭露后重新檢驗(yàn)此項(xiàng)事件的費(fèi)用索賠要求。2.對(duì)事件1即基坑開挖事件中的支護(hù)費(fèi)用增加,不批準(zhǔn)索賠。因?yàn)榛娱_挖的費(fèi)用已包含在基坑開挖的單價(jià),根據(jù)合同條件此項(xiàng)費(fèi)用不單獨(dú)計(jì)量支付,且地下水位高是有經(jīng)驗(yàn)的承包人能夠合理預(yù)見到的風(fēng)險(xiǎn),承包人的基坑開挖單價(jià)中應(yīng)該考慮到此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)并包含在單價(jià)中。對(duì)事件2即料場(chǎng)的重新選定后增加的費(fèi)用,不批準(zhǔn)索賠。承包人可能會(huì)依據(jù)不可預(yù)見的外界障礙或自然條件向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。監(jiān)理工程師不能同意承包人的要求。因?yàn)橐罁?jù)合同通用條款的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)認(rèn)為承包人通過(guò)業(yè)主所提供資料及現(xiàn)場(chǎng)考察,已取得可能對(duì)投標(biāo)有影響或起作用的風(fēng)險(xiǎn)、意外等的必要資料,并且在報(bào)價(jià)中考慮這些因素的影響。同時(shí),案例中所述情況是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人能合理預(yù)計(jì)到的。對(duì)事件3即隱蔽工程揭露后重新檢驗(yàn)此項(xiàng)事件的費(fèi)用索賠要求,應(yīng)該批準(zhǔn)。因?yàn)楦鶕?jù)合同條件規(guī)定,對(duì)隱蔽工程揭露后重新檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行處理。如果重新檢驗(yàn)的質(zhì)量合格,應(yīng)補(bǔ)償此項(xiàng)費(fèi)用并順延工期;如果質(zhì)量不合格,費(fèi)用由承包人承擔(dān),并且不順延工期。題目中,重新檢驗(yàn)后的質(zhì)量合格,所以應(yīng)該批準(zhǔn)此項(xiàng)索賠要求。二、某公路工程的建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)的方式,將土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時(shí),委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工監(jiān)理。在該工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為大型支架的拆除工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制支架拆除工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目總工程師憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,遂即將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:土建工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)送的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失控,隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的某監(jiān)控設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,隨即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”,要求停工整改。事件4:建設(shè)單位采購(gòu)的鋼材在監(jiān)理工程師見證下進(jìn)行了取樣送檢,經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè),鋼材力學(xué)性能合格,監(jiān)理工程師同意進(jìn)場(chǎng)使用,但在使用中發(fā)現(xiàn),鋼材焊接質(zhì)量不合格。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)鋼材進(jìn)行檢驗(yàn),最終確認(rèn)該批鋼筋焊接質(zhì)量不符合要求。事件5:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)?!締?wèn)題】6.事件5中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由?!敬鸢浮?.事件5中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是正確的。理由:(1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系。(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。三、某公路工程在完成監(jiān)理、施工招標(biāo)后,駐地高級(jí)監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?!締?wèn)題】(2)若想建立具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?【答案】(2)應(yīng)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。四、某公路工程項(xiàng)目施工承包簽約合同價(jià)為6500萬(wàn)元,工期18個(gè)月,承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開工前7天應(yīng)向承包人支付簽約合同價(jià)10%的開工預(yù)付款。2.開工預(yù)付款自工程開工后的第8個(gè)月起分5個(gè)月等額抵扣。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的相應(yīng)單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9。5.新增工程按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)及《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》(JTG3830)的規(guī)定計(jì)算建筑安裝工程費(fèi),以此建筑安裝工程費(fèi)為新增工程的單價(jià),措施費(fèi)中的施工輔助費(fèi)費(fèi)率為5%,其余措施費(fèi)綜合費(fèi)率為7%,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為35%,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為7%,稅率為9%,設(shè)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)。在施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:(1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。(2)在工程進(jìn)度至第8個(gè)月時(shí),承包人按計(jì)劃進(jìn)度完成了500萬(wàn)元建安工作量,同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量后的該工作工程量為460m2,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的單價(jià)為352元/m2。(3)施工至第14個(gè)月時(shí),承包人向發(fā)包人提交了按原單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)月已完工程量結(jié)算報(bào)600萬(wàn)元。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量。其中某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更實(shí)際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價(jià)1200元/m3)。計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù),問(wèn)題3和問(wèn)題4的計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位。問(wèn)題:1.計(jì)算該項(xiàng)目的工程開工預(yù)付款?!敬鸢浮?.工程預(yù)付款=6500×10%=650(萬(wàn)元)2.工程開工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。直接費(fèi):120+310+240=670(元/m3)定額直接費(fèi):150+300+260=710(元/m3)措施費(fèi):710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)企業(yè)管理費(fèi):710×0.1=71(元/m3)規(guī)費(fèi):(120+40)×0.35=56(元/m3)利潤(rùn):(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安裝工程費(fèi)(單價(jià)):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)3.增加工作的工程款:五、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(約有80m長(zhǎng))整體失穩(wěn)垮塌,但未造成人員傷亡。經(jīng)調(diào)查表明,該事故發(fā)生的原因是由于施工單位在該路基施工時(shí)盲目趕進(jìn)度,未將原地面的淤泥徹底清理干凈所致。事故發(fā)生后,施工單位立即進(jìn)行了返工處理,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)施工單位用于這次返工的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)90萬(wàn)元,事后施工單位根據(jù)合同規(guī)定監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠的各種文件資料,要求建設(shè)單位對(duì)返工所花費(fèi)的90萬(wàn)元給予賠償?!締?wèn)題】1.試分析施工單位的索賠要求是否成立?為什么?【答案】1.施工單位的索賠要求不成立。因?yàn)樵撡|(zhì)量事故發(fā)生的原因是由于施工單位施工時(shí)盲目趕進(jìn)度,路基基底淤泥層未徹底清理干凈,就強(qiáng)行進(jìn)行路基填筑,導(dǎo)致路基整體失穩(wěn)垮塌。施工單位這一行為違反了合同條款和技術(shù)規(guī)范的要求,是此次事故的責(zé)任方,對(duì)該質(zhì)量事故應(yīng)負(fù)全部責(zé)任。六、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理。按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購(gòu),施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格,拒絕簽認(rèn)。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供貨單位訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致?!締?wèn)題】3、事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由,寫出正確做法?!敬鸢浮?、⑴不妥之處:建設(shè)單位與設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括安裝工作。理由:建設(shè)單位違約,未經(jīng)施工總承包單位同意將設(shè)備安裝發(fā)包給供貨單位。正確做法:建設(shè)單位應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)征求施工總承包單位意見,若同意,變更合同;若不同意,仍應(yīng)按原合同執(zhí)行。⑵不妥之處:分包單位書面同意建設(shè)單位變更合同。理由:設(shè)備安裝分包單位與建設(shè)單位無(wú)合同關(guān)系。正確做法:變更合同應(yīng)與施工總承包單位洽商。七、某施工單位承包了一項(xiàng)公路橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目。施工單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工準(zhǔn)備,開工前向監(jiān)理提交了施工組織設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)工程施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了施工方案可能出現(xiàn)的后果,提出了修改意見,然后以書面形式回復(fù)施工單位并報(bào)業(yè)主?!締?wèn)題】(1)施工單位認(rèn)為監(jiān)理方建議合理,同意修改原施工方案,提交新施工方案,同時(shí)申請(qǐng)開工,監(jiān)理方應(yīng)如何按程序辦?【答案】(1)監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)理的程序?yàn)椋孩俦O(jiān)理工程師檢查施工單位的準(zhǔn)備情況,是否具備開工條件;②報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后,總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。八、某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成,施工順序?yàn)椋篈—B—C—D,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍為:tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃如表6-3所示。施工工期為48天。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃審查后,認(rèn)為工期太長(zhǎng),建議組織非節(jié)奏流水施工,以便進(jìn)一步縮短施工工期。施工進(jìn)度計(jì)劃表表6-3;【問(wèn)題】3、確定流水施工工期。【答案】3、流水施工工期:T=ΣK+Σtn+ΣZ+ΣG-ΣC=(2+4+10)+2×4+0+0-0=24(天)九、某橋梁工程施工過(guò)程中,由于地基條件發(fā)生了變化,建設(shè)單位根據(jù)施工合同條款的約定提出增加兩根2.0m鉆孔樁的變更要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同規(guī)定向承包人發(fā)出了變更指令。在對(duì)該變更進(jìn)行估價(jià)時(shí)發(fā)現(xiàn),合同工程量清單中沒(méi)有42.0m鉆孔樁的價(jià)格,而有1.5m鉆孔樁的價(jià)格。監(jiān)理工程師提出參考(借用)相鄰標(biāo)段工程2.0m鉆孔樁的價(jià)格。施工單位認(rèn)為該價(jià)格太低,于是提出自己組價(jià)計(jì)算的資料,根據(jù)該資料計(jì)算出的價(jià)格比相鄰標(biāo)段工程的價(jià)格高50%,試就上述背景資料回答以下問(wèn)題:【問(wèn)題】1.變更工程價(jià)格確定方法有哪幾種?【答案】1.變更工程價(jià)格確定方法主要有以下三種:(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程的子目的,采用該子目的價(jià)格。(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工程的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的價(jià)格,由監(jiān)理工程師按合同條款的規(guī)定商定或確定變更工程的價(jià)格。(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似子目的單價(jià),可在綜合考慮承包人在投標(biāo)時(shí)所提供的單價(jià)分析表的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理人按合同條款的規(guī)定商定或確定變更工程的價(jià)格。一十、某高速公路大橋工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案:一種是采用平行分包模式,即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。【問(wèn)題】3、在上述兩種發(fā)包模式下,對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核各應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容是什么?【答案】3、如采取平行分包時(shí),對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核,如采取總分包應(yīng)在分包合同簽訂前考核??己说闹饕獌?nèi)容有:①人員素質(zhì);②資質(zhì)等級(jí);③技術(shù)裝備;④業(yè)績(jī);⑤信譽(yù);⑥有無(wú)生產(chǎn)許可證;⑦質(zhì)保體系;⑧生產(chǎn)能力。一十一、某公路工程項(xiàng)目在具備施工招標(biāo)條件的情況下,建設(shè)單位欲通過(guò)公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇施工單位。建設(shè)單位于2011年3月15日在國(guó)家指定的媒體上發(fā)布施工招標(biāo)公告。在招標(biāo)公告中,要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本省二級(jí)及其以上施工資質(zhì)的企業(yè)或外省一級(jí)以上施工資質(zhì)的企業(yè),近三年來(lái)有獲得省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目,而且需要提供相應(yīng)的資質(zhì)證明文件。2011年4月1日向通過(guò)資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件,各投標(biāo)單位購(gòu)買領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)均要求在一張表格上登記確認(rèn)。招標(biāo)文件規(guī)定,工期不長(zhǎng)于24個(gè)月,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。2011年4月18日為投標(biāo)截止時(shí)間。在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人發(fā)現(xiàn),甲投標(biāo)人沒(méi)有派代表參加由招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察,也沒(méi)有出席開標(biāo)活動(dòng)。乙投標(biāo)人在2011年4月17日上午書面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人在2011年4月19日上午書面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。2011年4月19日公開開標(biāo),開標(biāo)由當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門主持。開標(biāo)時(shí),由各投標(biāo)人推舉的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無(wú)誤后,由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期等內(nèi)容。同時(shí),招標(biāo)人還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成,其中招標(biāo)人代表2人,交通運(yùn)輸主管部門代表1人,評(píng)標(biāo)專家5人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些投標(biāo)人的投標(biāo)文件中存在以下問(wèn)題:A.投標(biāo)人投標(biāo)文件中缺少施工組織設(shè)計(jì);B.投標(biāo)人投標(biāo)文件中的投標(biāo)工期為28個(gè)月;C.投標(biāo)人在工程量清單中沒(méi)有填報(bào)某一子目單價(jià);D.投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)保證書。【問(wèn)題】3.試說(shuō)明乙投標(biāo)人和丙投標(biāo)人能否撤回投標(biāo)文件?【答案】3.乙投標(biāo)人可以撤回投標(biāo)文件。因?yàn)榘匆?guī)定,在投標(biāo)截止時(shí)間之前,投標(biāo)人書面通知可以撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人不能撤回投標(biāo)文件。因?yàn)榘匆?guī)定,投標(biāo)截止時(shí)間以后即開標(biāo)以后不得撤回投標(biāo)文件。一十二、某世行貸款高速公路工程,KM大橋上部32.5mT梁安裝,橋梁監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)承包商的安裝方法,承包商只能按監(jiān)理工程師方法施工,安裝完工后工期延誤了14天?!締?wèn)題】1、監(jiān)理工程師是否有不妥之處?【答案】1、監(jiān)理工程師不能指令承包商按監(jiān)理工程師的方法去完成工程。一十三、某甲級(jí)監(jiān)理公司通過(guò)投標(biāo)承擔(dān)了某高速公路的一個(gè)監(jiān)理合同段的施工全過(guò)程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實(shí)施程序開展了工作:(一)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1確定了本監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的目標(biāo)。2確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設(shè)計(jì)階段和施工階段。3進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。4由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。(二)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗(yàn)收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設(shè)單位提交工程竣工檔案資料(六)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)【問(wèn)題】1、請(qǐng)指出在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中確定工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理規(guī)劃三項(xiàng)工作的不妥做法,并寫出正確的做法?!敬鸢浮?、(1)僅確定質(zhì)量控制目標(biāo)不妥,應(yīng)制定質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制目標(biāo)。(2)監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容不妥,應(yīng)只包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理工作。(3)監(jiān)理代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。一十四、某路面工程項(xiàng)目采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款。當(dāng)基層施工完后,測(cè)量時(shí)發(fā)現(xiàn)比設(shè)計(jì)標(biāo)高高了lOcm。原因是某監(jiān)理員給指定的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)高了10cm。但是,當(dāng)時(shí)承包人并沒(méi)有將其測(cè)設(shè)的施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。經(jīng)復(fù)核得知監(jiān)理工程師向承包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料都是正確的。承包人對(duì)此事項(xiàng)提出變更要求?!締?wèn)題】1、監(jiān)理工程師應(yīng)如何批復(fù)承包人的要求?【答案】1、《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款規(guī)定,承包人應(yīng)根據(jù)國(guó)家測(cè)繪基準(zhǔn)、測(cè)繪系統(tǒng)和工程測(cè)量技術(shù)規(guī)范,按監(jiān)理工程師提供的基準(zhǔn)點(diǎn)(線)以及合同工程精度要求,測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng),并在合同條款約定的期限內(nèi),將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理人審批。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部施工測(cè)量放線工作,并配置合格的人員、儀器、設(shè)備和其他物品。在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)是承包人的責(zé)任,承包人應(yīng)根據(jù)施工控制網(wǎng)對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量控制,承包人不應(yīng)依賴監(jiān)理員提供的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工控制。否則,由此造成的問(wèn)題由承包人承擔(dān)。況且,本案例中沒(méi)有發(fā)生可導(dǎo)致變更的情形,監(jiān)理工程師也沒(méi)有發(fā)出變更指示。沒(méi)有監(jiān)理工程師的變更指示,承包人不得擅自變更。因此,監(jiān)理工程師不應(yīng)同意承包人的變更要求,而且承包人必須自費(fèi)改正測(cè)量方面的差錯(cuò),路面工程按設(shè)計(jì)施工,以符合合同要求。一十五、某地?cái)M建設(shè)一項(xiàng)公路工程,建設(shè)單位在該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件完成后,通過(guò)招標(biāo)選擇了一家監(jiān)理單位。該監(jiān)理單位的工作范圍被限定在施工招標(biāo)和施工階段。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?!締?wèn)題】4、為了使監(jiān)理工作規(guī)范化,總監(jiān)理工程師應(yīng)以準(zhǔn)備工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。請(qǐng)問(wèn)監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有什么不妥之處?為什么?【答案】4、不妥之處;編制依據(jù)中不應(yīng)包括監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和施工組織設(shè)計(jì);因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是施工單位(或承包單位)編制指導(dǎo)施工的文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。一十六、某一級(jí)公路建設(shè)工程項(xiàng)目為公用事業(yè)的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,建設(shè)單位決定利用社會(huì)資金作為該項(xiàng)目建設(shè)資金的補(bǔ)充部分,經(jīng)招標(biāo)后確定E工程總公司(以下簡(jiǎn)稱E公司)作為出資方。E公司具有施工總承包特級(jí)資質(zhì),建設(shè)單位沒(méi)有進(jìn)行施工招標(biāo)就確定E公司作為施工單位。E公司與建設(shè)單位達(dá)成口頭協(xié)議后即進(jìn)場(chǎng)施工,此時(shí),雙方尚未簽訂書面施工合同,也沒(méi)有批復(fù)的工程量清單。監(jiān)理單位中標(biāo)并簽約進(jìn)場(chǎng)后,總監(jiān)理工程師多次提醒建設(shè)單位應(yīng)按法定程序與E公司簽訂書面施工合同,但未果。3個(gè)月后,該施工單位提出工程量計(jì)量和費(fèi)用支付申請(qǐng),總監(jiān)理工程師拒絕了施工單位的申請(qǐng)。問(wèn)題:1.建設(shè)單位確定施工單位的方式是否合法?請(qǐng)說(shuō)明理由。2.考慮到本項(xiàng)目建設(shè)資金的特殊性,可否采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)?為什么?3.總監(jiān)理工程師為什么拒絕施工單位的計(jì)量、支付申請(qǐng)?4.該施工單位提出工程計(jì)量申請(qǐng)時(shí),應(yīng)當(dāng)滿足哪些條件?【答案】1.不合法。按照招投標(biāo)法屬于公用事業(yè)的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式確定施工單位。2.不可以。邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目的條件:①項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇;②受自然地域環(huán)境限制的;③涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;④擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目?jī)r(jià)值相比,不值得的;⑤法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。且邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目必須經(jīng)政府或項(xiàng)審批部門批準(zhǔn)。3.因本項(xiàng)目尚不具備工程計(jì)量與費(fèi)用支付的條件。主要是:施工合同尚未建立,且無(wú)經(jīng)評(píng)審的工程量清單。4.計(jì)量應(yīng)滿足的條件:首先該施工單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂施工合同,合同簽訂后符合下列4個(gè)條件后方可接收計(jì)量支付申請(qǐng)。①計(jì)量的項(xiàng)目應(yīng)符合合同要求;②質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;一十七、某公路工程工作量計(jì)價(jià)600萬(wàn)元,計(jì)劃當(dāng)年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預(yù)付備料款占工程款25%,當(dāng)年上半年各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值見表7-6所示?!締?wèn)題】2、計(jì)算按月結(jié)算的工程進(jìn)度款?!敬鸢浮?、1月份:工程款60萬(wàn)元,累計(jì)完成60萬(wàn)元;2月份:工程款80萬(wàn)元,累計(jì)完成140萬(wàn)元;3月份:工程款100萬(wàn)元,累計(jì)完成240萬(wàn)元;4月份:工程款120萬(wàn)元,累計(jì)完成360萬(wàn)元;5月份:已達(dá)到起扣點(diǎn)情況下的應(yīng)收工程款為:工程款=當(dāng)月已完工作量-(當(dāng)月累計(jì)已完工作量-起扣點(diǎn))×主材所占比重=120-(360+120-360)×0.625=45(萬(wàn)元)累計(jì)完成405萬(wàn)元;6月份:工程款=當(dāng)月已完工作量×(1-主材所占比重)=120×(1-0.625)=45(萬(wàn)元)一十八、某橋梁工程項(xiàng)目,承包人要施工30mT梁時(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量事故,其表現(xiàn)為T梁頂面有多處橫向裂紋;拆模后有的側(cè)面混凝土不密實(shí);有的地方有空洞、露筋、脹模。質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)方面組成了聯(lián)合調(diào)查組。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問(wèn)題:用于30mT梁的主要材料進(jìn)場(chǎng)后直接使用;受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位;承包人無(wú)混凝土施工記錄;承包人施工人員的施工技術(shù)差;模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土;監(jiān)理工程師有過(guò)失?!締?wèn)題】2、分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因?【答案】2、產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因較多,有承包人施工人員技術(shù)差的因素;也有材料不合格的因素;還有配合比及不按規(guī)范施工的因素。具體如下:①由于施工人員的技術(shù)差,必然出現(xiàn)漏搗的地方或振搗不密實(shí),混凝土就會(huì)出現(xiàn)空洞及不密實(shí);②如果混凝土施工不按規(guī)范進(jìn)行也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故,如不嚴(yán)格按混凝土配合比施工,各種材料未嚴(yán)格過(guò)稱、用水量時(shí)多時(shí)少,致使混凝土的黏聚性和保水性變差,嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)離析;也有可能是施工機(jī)具在施工時(shí)出現(xiàn)故障,備用數(shù)量不足或修復(fù)時(shí)間長(zhǎng)效。先裝入T梁的混凝土已初凝也會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故;③材料不合規(guī)范的要求,級(jí)配差,
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