行政人員年底工作總結(jié)400字

行政人員年底工作總結(jié)400字自今年6月份以來，我中心把機(jī)關(guān)效能建立作為頭等大事來抓，并取得較好的成效，為全面貫徹十六大和縣委會(huì)議精神，深化機(jī)關(guān)效能建立，營造良好的政務(wù)環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高窗口效勞質(zhì)量，現(xiàn)就開展機(jī)關(guān)效能建立以來的工作匯報(bào)如下：

一、今年以來我中心機(jī)關(guān)效能建立工作狀況

(一)制訂方案，提高思想熟悉

在今年5月全縣機(jī)關(guān)效能工作會(huì)議后，我中心快速召開了中心機(jī)關(guān)及所屬窗口單位負(fù)責(zé)人參與的發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)貫徹縣效能建立工作會(huì)議精神，并制定了中心機(jī)關(guān)效能建立工作方案，成立了由中心主任任組長的中心機(jī)關(guān)效能建立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各職能部門的工作任務(wù)，做到在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，思想熟悉、工作時(shí)間和工作措施三到位，明確地把效能建立作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的工作來抓好。

為防止走過場(chǎng)，中心領(lǐng)導(dǎo)從踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度，引導(dǎo)大家聯(lián)系各部門實(shí)際，深入查擺問題，分析緣由，查找差距，有的放失的開展工作，把干部職工的思想熟悉統(tǒng)一到縣機(jī)關(guān)效能建立工作會(huì)議精神上來，使每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員思想上有所觸動(dòng)，工作上有所行動(dòng)，通過各種類型的宣傳發(fā)動(dòng)，使全中心干部職工提高對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建立重要性和必要性的熟悉，增加了搞好機(jī)關(guān)效能建立的緊迫感和責(zé)任感，為開展機(jī)關(guān)效能建立、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)制度，依法行政，提高工作效率，承受群眾監(jiān)視打下根底。

(二)實(shí)行政務(wù)公開，承受群眾監(jiān)視

我們堅(jiān)持把政務(wù)公開建立作為工作重點(diǎn)，實(shí)行政務(wù)公開，自覺承受群眾監(jiān)視。主要表達(dá)在以下五個(gè)方面：

1、設(shè)立對(duì)內(nèi)外政務(wù)公開欄和監(jiān)視崗。

對(duì)內(nèi)公開方面，我們把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政、干部人事治理等狀況在中心工作人員會(huì)議上公布。通過對(duì)重大工程招投標(biāo)、開發(fā)建立以及財(cái)務(wù)運(yùn)作、干部人事任免狀況的公開，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律行為，便利干部職工對(duì)中心廉政勤政狀況進(jìn)展監(jiān)視，在對(duì)外公開方面，在效勞大廳中心通道處設(shè)立對(duì)外公開欄，把中心的行政治理職能以及制定制度上墻公布;把全中心辦公場(chǎng)所地的布局、各科室窗口的職能以及所屬人員姓名、照片、職務(wù)、編號(hào)上墻公示，制成監(jiān)視崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。

2、設(shè)置評(píng)議箱，印制各窗口效勞須知卡。須知卡對(duì)辦事內(nèi)容、程序、時(shí)限以及監(jiān)視投訴電話進(jìn)展公開，便利群眾取閱利用，共印制22個(gè)部門窗口須知卡一萬多份，便利了群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的需要，得到群眾的普遍好評(píng)。

3、實(shí)行一站式效勞。通過出臺(tái)效能建立制定的七項(xiàng)制度，一次性告知，一條龍效勞，同時(shí)設(shè)立了統(tǒng)一收費(fèi)窗口和契稅征收處，轉(zhuǎn)變了原來群眾要屢次來回跑，變成不出大門就能把全部應(yīng)辦事務(wù)一次完成。既便利群眾，又提高了辦事效率。

4、利用報(bào)紙、電視網(wǎng)站等形式宣傳，通過上網(wǎng)公布中心22個(gè)部門216項(xiàng)審批事項(xiàng)，公開承受群眾監(jiān)視。

5、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部政務(wù)的治理和監(jiān)視。對(duì)原有的工作制度、行為標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序以及效勞等15項(xiàng)制度進(jìn)展了全面的修改、補(bǔ)充和完善，編成了《工作制度匯編》，發(fā)至中心網(wǎng)站，為中心標(biāo)準(zhǔn)化建立供應(yīng)制度保障。按縣委縣政府的要求，召開全體干部職工大會(huì)，進(jìn)展效能建立、廉政勤政的訓(xùn)練，使所屬人員明.確個(gè)人職責(zé)，虛心承受監(jiān)視。

(三)堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息化促進(jìn)工作效能

我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新，以信息帶動(dòng)治理現(xiàn)代化，從而促進(jìn)工作效能。既為“一站式”效勞供應(yīng)信息化工具，中心網(wǎng)站的開通，政務(wù)公開的信息及便民利民的措施，極大提高了工作效率，真正做到便民、利民。同時(shí)又建立了網(wǎng)上的效能監(jiān)視機(jī)制，使審批工作朝著廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的方向安康進(jìn)展。

(四)加強(qiáng)訓(xùn)練，完善監(jiān)視，提高意識(shí)

由于我中心各窗口單位，工作涉及面廣，在個(gè)別單位和少數(shù)同志中，仍存在著效勞觀念淡薄、機(jī)關(guān)效能不高等現(xiàn)象，為此，我們熟悉到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展常常性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，才能形成一個(gè)朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體?；谶@一熟悉，我中心注意政治理論為導(dǎo)向。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣闊干部職工的政治和理論素養(yǎng)，今年以來，我們以學(xué)習(xí)中心組為軸心，共組織干部職工進(jìn)展政治理論學(xué)習(xí)18場(chǎng)次，承受訓(xùn)練干部職工共1260多人次，通過學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)開展機(jī)關(guān)效能建立重要性、迫切性的熟悉，增加了信念和決心。為到達(dá)制定的效能建立目標(biāo)，我們從加強(qiáng)人員的自律性訓(xùn)練入手，強(qiáng)化廉政建立和完善各種監(jiān)視手段，提高了工作人員的廉政勤政意識(shí)。

篇二

行政辦公室是公司的綜合治理部門，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，下文為大家介紹行政人員年度工作總結(jié)，讓我們一起來看看詳細(xì)內(nèi)容吧!

一、加強(qiáng)根底治理，制造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn);做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有預(yù)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到全都好評(píng);行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場(chǎng)商戶效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有打算，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準(zhǔn)時(shí)處理準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱忱不越位。

2、在工作打算中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必需為切實(shí)履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時(shí)“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競爭,我部樂觀協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，勝利舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作打算之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請(qǐng)工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點(diǎn)，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)