安全月活動總結

安全月活動總結平安月活動總結1

依據工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了平安生產月活動領導小組和制定了活動方案，結合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進平安進展”為主題的“平安活動月”活動，并狠抓宣揚活動，著力普及平安生產學問教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場平安生產專項治理，杜絕平安生產事故。

現(xiàn)將有關活動狀況總結如下：

一、主要活動開展基本狀況

1、認真開展宣揚教育活動，營造良好的社會氛圍

今年平安生產月活動主題是“強化紅線意識、促進平安進展”。

緊緊圍繞這一主題，廣泛深化開展平安生產宣揚教育、培訓工作。

20xx年6月5日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的平安簽名活動。

向各施工單位宣揚貫徹公司“平安生產活動月”的活動要求，利用生產會議、標語、宣揚欄等多種宣揚形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的平安生產意識。

普及平安文化，傳播了平安技術，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的平安素養(yǎng)，時刻緊繃平安這根弦，平安牢記心中，推動了項目部平安生產工作的穩(wěn)定進展。

2、加強施工現(xiàn)場平安文明管理，深化平安生產專項治理施工現(xiàn)場是平安生產監(jiān)管的`重點，杜絕現(xiàn)場平安隱患，提高個人防范力氣是抓好平安生產工作的根本。

20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深化施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場平安生產進行整改落實，施工現(xiàn)場平安管理水平和平安防護有了確定的改善。

3、項目部加強平安宣揚教育和人員培訓。

首先利用宣揚標語、張貼宣揚畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《平安生產法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立平安第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。

這樣一來，使寬闊職工的平安生產意識顯著提高，也真正使平安生產深化人心，使平安生產思想根深蒂固。

二、存在問題及下步工作預備

本次“平安生產月”月活動，對提高企業(yè)平安生產管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場平安文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑平安生產平穩(wěn)態(tài)勢進展有較好的推動作用，取得了確定的成果。

但是平安生產管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、平安意識不強，未配備符合要求的專職平安員，建筑工地現(xiàn)場平安管理不到位，特別是施工現(xiàn)場平安防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。

針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場平安管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化平安生產意識，尤其是提高施工單位負責人的平安意識，督促進一步健全平安生產組織機構，配齊專職平安員，完善各項平安生產管理制度，強化平安生產責任到人。

2、強化施工現(xiàn)場平安文明管理，連續(xù)深化平安生產專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場平安文明管理工作，切實消退施工現(xiàn)場存在的平安隱患，強化平安責任落實。

3、樂觀協(xié)作市區(qū)上級主管部門開展各項平安活動。

強化平安管理，狠抓平安教育培訓，明確平安監(jiān)督的職責，大力營造平安生產氛圍，提高寬闊員工對平安生產基礎工作重要性的熟識。

把平安生產工作的穩(wěn)定進展，以保障現(xiàn)場施工生產的順當進行。

平安月活動總結2

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長XXX親自負責本次平安月活動的組織實施，各級領導樂觀協(xié)作開展。在六月初轉發(fā)了公司XXX號《關于開展平安生產月活動的通知》文件，并依據公司XXX號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。由于我們預備充分、布置周詳，使我廠“平安生產月”活動一開頭就步入有組織、有領導、有方案的正常軌道，并使得在本次平安月活動中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣揚教育活動

利用“平安生產月”活動的平安宣揚畫(張貼在主要生產單位)、《XXX報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣揚，用輿論導向激發(fā)職工地參與熱忱，讓職工結實樹立“平安第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、留意平安生產變?yōu)樽杂X活動。據不完全統(tǒng)計，在平安月活動中，我廠共張貼平安生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送平安報道稿件5篇，制作各類型標志牌6塊。通過各種形式的宣揚，激發(fā)了職工自覺參與平安月活動的熱忱，使平安生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及平安活動開展形式多樣的教育培訓及平安活動，從而提高了職工的平安生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年3~4月事故案例，并在班組周平安活動中結合自身實際狀況進行學習爭辯，學習面達到98%以上;同時依據公司要求，結合我廠實際狀況進行了“KYT”(損害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都樂觀認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的確定，認為是搞得最好的單位。據不完全統(tǒng)計，在平安月活動中，各車間舉辦各種平安學習班16期，參加人數(shù)達220余人：并開展平安生產勞動競賽、平安生產學問競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上平安活動174次，參加人數(shù)達793人。此外，各車間樂觀參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬職工平安生產學問競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行XXX職工平安衛(wèi)生消防學問競賽，參與人數(shù)達1254人，占全廠總人數(shù)的84.3%。通過各種教育培訓及平安活動，提高了我廠各級人員的平安生產水平，為平安工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以平安月為契機，落實隱患整改，留意實際效果。

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中消逝的不良現(xiàn)象，準時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，廠部堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產平安科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項平安檢查，對所查出的`隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現(xiàn)場進行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠平安生產考核方法進行了考核，并要求車間準時整改了;6月29日，廠生產平安科組織各車間平安員進行了平安帶(繩)專項平安檢查，并對各生產現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間準時整改了。在平安月中，樂觀開展廠“安康杯”檢查，并樂觀協(xié)作公司工會進行了公司的

“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和平安員也經常到生產現(xiàn)場巡查，據不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上平安檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠平安月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為我廠生產經營的穩(wěn)定進展供應了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

四、平安月活動期間正值六月，氣溫越來越高，給平安生產造成確定影響。

在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，生產平安科與各車間樂觀協(xié)作，做好了各車間生產現(xiàn)場的涼快飲料供應工作。據不完全統(tǒng)計，在平安月活動期間，各生產現(xiàn)場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開頭前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動了平安生產。

通過此次“平安月”活動，使我廠在平安生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增加了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展平安管理工作打下了堅實基礎。

平安月活動總結3

依據xxx安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了平安生產月活動開展工作，結合總公司實際狀況，緊緊圍繞全國第八次平安生產月的主題“關愛生命、平安進展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內開展了此次活動?，F(xiàn)將本次平安月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的有效落實，公司組織了以總經理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經理、平安員為成員的領導班子。公司總工辦平安處主持負責本次平安月活動的組織實施，各在建項目部的領導樂觀協(xié)作開展。公司在5月31日號提前召開了xx年平安生產月宣揚動員部署大會，緊緊圍繞“關愛生命，平安進展”的主題開展此次活動，并對這次活動進行認真組織，使平安月活動開展得有方案、有布置、有檢查、有落實。由于我們預備充分、布置周詳，使公司的“平安生產月”活動一開頭就步入有組織、有領導、有方案的正常軌道。

二、開展形式多樣宣揚教育活動，提高職工的平安意識

公司在5月31日組織司屬全部在建項目的責任人、項目經理、平安員參加了平安月部署動員大會，到會人數(shù)達到51人，會議結束后各項目部利用公司下發(fā)的“平安生產月”活動的平安宣揚畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會議、制作的宣揚條幅標語，大張旗鼓地進行宣揚，用輿論導向激發(fā)覺場職工參與熱忱，讓職工結實樹立“平安第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、留意平安生產變?yōu)樽杂X活動，在生產中做到三不損害。據統(tǒng)計，在平安月活動中，公司下發(fā)平安生產掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職平安員建筑平安學問考試一次，購買平安書籍30本；司屬各在建項目部共張貼平安生產標語標圖268幅，制作各類宣揚標語156條，現(xiàn)場掛設平安警示標志860塊左右，項目部召開各類平安生產教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周平安活動結合自身實際狀況進行學習爭辯，學習面達到95％以上，并樂觀開展百日平安督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及平安檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的平安技術管理水平，為公司平安生產工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣揚，激發(fā)了職工自覺參與平安生產月活動的熱忱，使平安生產真正進入了職工心中。從而提高了職工的平安生產水平。

三、以平安月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，留意實際效果

為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經常到項目現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中消逝的不良現(xiàn)象，準時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周平安檢查及專項檢查相結合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排解隱患，落實整改。使公司上下的平安生產月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了平安生產工作，通過進行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司平安生產經營的穩(wěn)定進展供應了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：

1、司屬各在建項目部依據總公司的要求，結合總公司的實際狀況進行了“平安生產大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都樂觀認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、平安防護用品、文明施工、后勤管理進行專項檢查以及危險源把握措施及實施方案執(zhí)行狀況的檢查。

2、公司在6月23日至6月26日本著公正、公正、公開的原則由公司平安處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職平安員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評。在大檢查過程中公司xxx特殊重視這次活動，為這次平安隱患大檢查工作做了很大的"經濟投入，為大家支配檢查專用車輛，并免費供應午餐。為平安大檢查供應了一個特殊寬松和快樂的氛圍。在公司組織的平安大檢查中，參加的項目有18個，平安員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個項目依據檢查表的分項內容進行了詳細的檢查和評分，依據檢查過程中大家記錄下來的平安隱患及陋俗，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結束后對全部人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結果進行點評，告誡項目在檢查中發(fā)覺和存在有哪些平安隱患必需去立即整改落實。

3、在檢查中發(fā)覺大多數(shù)項目是依據公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改，以迎接這次平安大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見檢查匯總表）。

4、在檢查中發(fā)覺個別項目存在項目領導不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點平安生產活動的平安氣氛。

5、評比檢查結束后在6月30日公司又組織在建項目的平安員去了兄弟單位xxxxx項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣揚、現(xiàn)場的文明施工的確做的很好，值得我們大家學習。6整個活動結束后在建項目部準時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的狀況。

平安月活動總結4

今年六月份是全國第xx個“平安生產月”，我鎮(zhèn)以開展“平安生產月”宣揚活動為契機，樂觀組織，廣泛動員，開展了形式多樣的社會宣揚活動，并對全鎮(zhèn)范圍的危險化學品站點、企業(yè)、渡口輪船、人員密集場所進行了一場全面的排查。在全鎮(zhèn)范圍內掀起了深厚的平安生產宣揚學習氛圍，有效提升了公眾和企業(yè)平安生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我愛惜意識。

一、高度重視，加強領導。

為全面深化開展好“平安生產月”宣揚活動，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，準時召開動員大會，并結合本鎮(zhèn)實際提出具體要求，制定活動方案，成立了以鎮(zhèn)長宋賀朋同志為組長，分管負責人為副組長，鎮(zhèn)直相關部門為成員的“平安生產月”活動領導小組?；顒宇I導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，具體負責“平安生產月”宣揚活動的組織實施，并指導各村、企事業(yè)單位和學校開展“平安生產月”宣揚活動。

二、樂觀開展，深化宣揚。

依據鎮(zhèn)“平安生產月”活動領導小組的統(tǒng)一要求，在道路惹眼位置懸掛了“平安生產月”活動宣揚標語，大力宣揚平安生產方針政策、法律法規(guī)，對“平安生產月”進行專題宣揚。活動期間全鎮(zhèn)共懸掛橫幅8條，發(fā)放宣揚明白紙1000多份，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)職工進行一次平安生產再學習，加強警示，進一步提高防范意識。

三、全面檢查，嚴格整改。

在平安生產月期間，結合春季和汛期平安生產大檢查工作，組織企業(yè)以及鎮(zhèn)直各單位充分開展自查、互查，成立檢查小組對各企業(yè)進行各項檢查。共檢查規(guī)模企業(yè)4家，檢查煙花爆竹零售店21家，加油站點8家，渡口2家，發(fā)覺存在平安隱患16處。在行動中，重點鞏固企業(yè)“五落實”狀況和加油站點的證件辦理狀況。實行邊查邊改、以查促改、以改促建的方法，達到了預期目的和效果。

四、存在問題。

雖然在檢查過程中，大部分企業(yè)都能很好的依據平安生產要求進行生產，但也存在部分問題：鎮(zhèn)內8家加油站都存在無證或超范圍經營現(xiàn)象，煙花爆竹違規(guī)銷售狀況普遍存在，個別小企業(yè)平安意識比較薄弱，平安隱患照舊存在，形勢不容樂觀。

通過鎮(zhèn)安委會和相關部門的努力，我鎮(zhèn)“平安生產月”宣揚活動期間雖然取得了確定的成果，達到了預期目的。但平安工作永無止境，存在的.問題也需要上級的關愛和關懷，需要各相關部門的通力合作才能有效解決。為此我們必需結實樹立平安第一、長抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，連續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，把平安工作做到實處，為全鎮(zhèn)人民制造一個平安、健康、穩(wěn)定、舒心的生活生產環(huán)境。

平安月活動總結5

依據中宣部、國家安監(jiān)總局等國家六部委《關于開展20xx年全國“平安生產月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕57號）文件精神，我公司開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推動平安文化建設”為主題的公司第十七個平安月活動和以“平安責任，重在落實”為主題的全國第十次平安生產月活動?；顒悠陂g，公司緊緊圍繞“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產方針，豐富宣揚形式，加強平安監(jiān)督檢查，突出工作重點，切實加強平安生產宣揚教育，著力提高干部職工平安意識，確保了平安生產形勢穩(wěn)定。5、6兩個月公司254輛營運客車總行駛615.78萬公里，未發(fā)生上報事故。為了更好地開展下一步的工作，特對活動狀況總結如下：

一、早動員、早預備、早部署，樂觀開展平安月活動。

1、為了認真開展好第十七個平安月和全國第十次平安生產月活動，下發(fā)了開交實17號文件，成立了由總經理金波任組長的活動領導小組，于4月27日上午召開了中層平安管理人員參加的平安月活動動員會，副總經理方龍華對近期事故進行通報，提出：針對事故，總結教訓，樂觀預防的方法并就如何做好旅客運輸平安，確?！拔逡弧焙投宋绻?jié)小長假和中高考同學接送的平平穩(wěn)定和平安月活動進行了全面的部署。強調各級領導要提高熟識，高度重視，嚴防死守，狠抓落實。要加強現(xiàn)場和動態(tài)的管理，全面落實平安責任，把平安工作抓細、抓實、抓到位，確保運輸平安。要求各部門進一步強化平安生產宣揚教育培訓工作，努力提高職工平安意識和平安技能。

二、細心組織，全力以赴抓好“五一”黃金周的運輸平安工作

1、為確保“五一”節(jié)旅客平安快捷的出行，節(jié)前各運輸部門進行了認真的猜想，預備了充分的運力。公司黃金周期間投入技術狀況良好的車輛264輛，基本滿足了旅客的乘車需要。

2、加強包車業(yè)務的管理。各運輸部門嚴格執(zhí)行了公司包車業(yè)務的規(guī)定，對承接旅游包車、同學包車、外出集體活動包車業(yè)務的車輛都經過了嚴格安檢，選派了素養(yǎng)好的司機駕駛，確保了黃金周運輸平安。

3、為確?！拔逡弧秉S金周的平安、穩(wěn)定，公司各部門在節(jié)前前進行了一次全面的平安生產大檢查，著重對營運車輛進行排查，對查出的平安隱患逐項予以整改或加強督管力度，從各部門匯報的狀況看，存在幾點時有發(fā)生的隱患，公交公司部分營運車燈光消逝接觸不靈問題，個別車輛未攜帶平安警示錘等，有待于我們有效地落實各級、各崗位的平安責任，進行長效管理。

4、加強現(xiàn)場和源頭管理。

（1）公司制訂了黃金周運輸方案，統(tǒng)籌合理支配運力，各運輸部門落實了運輸現(xiàn)場管理和值班人員。黃金周期間，公司領導每天親臨現(xiàn)場，解決平安生產中的實際問題，處理各類突發(fā)大事，做到了盡職盡責的把好源頭關，未有不具備從業(yè)資格的人員駕駛本公司車輛；未有車輛超售、超檢和超載出站。

（2）嚴格落實了平安門檢、危險物品檢查制度，支配專人對旅客危險品進行檢查。黃金周期間，未發(fā)生旅客攜帶危險品進站上車現(xiàn)象。

（3）全部參加黃金周期間旅客運輸?shù)能囕v都進行了一級維護和檢查，確保了車輛技術狀況良好，未有平安無保障、無消防器具等存在事故隱患的車輛參加黃金周運輸。

（4）加強了營運車輛靜、動態(tài)的管理。為確保測測速器在黃金周期間每天上路，公司依據各運輸部門的實際，制定了測速器使用支配表，有效的把握了車輛速度。同時還利用實時監(jiān)控系統(tǒng)、行駛記錄儀、GPS、上路檢查等手段，準時查處和訂正各類違章、違法行為，維護了良好的客運秩序，確保了黃金周的行車平安。

5、落實值班制度，做好統(tǒng)計工作。節(jié)前公司制定了黃金周運輸平安工作值班表，領導干部和主要業(yè)務人員堅持值班，設立了24小時值班電話。黃金周期間，各部門值班人員24小時開機，確保了信息暢通，做到管理到位，人員到位。公司還每天支配專人做好統(tǒng)計工作，并按規(guī)定做好了突發(fā)大事的處理和上報工作。

三、細心組織，開展形式多樣的專項活動

1、為把平安月活動推向高潮，加大平安生產宣揚力度，依據上級的統(tǒng)一布置，于6月14日在客運南站廣場開展“6·14”平安生產詢問宣揚日活動。本次活動以發(fā)放宣揚資料和展出傳圖板相結合，展出“關愛生命、平安出行”宣揚圖板二十余塊，向公司員工、旅客發(fā)放平安生產簡報800余份，駕駛員平安駕駛守則100余份，其他平安宣揚資料100余份，受教育的員工、旅客1000余人，此次活動強化了員工及旅客平安生產法制意識、責任意識、事故防范意識和自我愛惜意識，為推動公司平安進展供應了有力保障，收到了較好的效果。

2、依據《關于推動20xx年全縣社會單位消防平安“四個力氣”建設的通知》，并完成五月底縣里組織對消防重點部門進行消防驗收工作，我公司在4月27日上午即平安月動員大會上一并學習上述通知的內容。

3、長運公司、公交公司在6月8日下午召開針對中層管理人員的.平安工作會議，學習了《全國道路平安隱患專項整治行動》的內容。

4、長運公司為有效遏制承包車經營者違規(guī)組客、拉客及私自帶客現(xiàn)象，解決目前存在的難點問題，營造公正競爭、合法經營的客運環(huán)境，特開展客運秩序專項整治活動，在客運站站區(qū)和外圍每天支配中層領導人員輪番現(xiàn)場值班管理。

5、出租公司重點學習了20xx年4月22第第十一屆全國人大常委會其次十一次會議《關于修改的準備》，就醉酒入刑的有關條款進行宣揚教育。

四、認真做好防汛、防洪、防臺工作

1、召開由各部門安管人員參加的“三防”工作專題會議，依據“三防”工作的特點、重點，部署落實汛期平安檢查工作，進行了明確的分工，全面落實了責任。

2、加強“三防”工作的宣揚教育，利用黑板報、《長運之窗》、司乘人員平安學習會等形式，做好雨季行車平安學問的宣貫，特別是