財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職匯報(bào)從專業(yè)素質(zhì)來看，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個專業(yè)性要求非常高工作，大量業(yè)務(wù)需要利用專業(yè)知識進(jìn)行判斷，沒有系統(tǒng)財(cái)務(wù)、會計(jì)和審計(jì)知識是不可能完成這項(xiàng)工作。下面是小編為您準(zhǔn)備財(cái)務(wù)總監(jiān)述職匯報(bào)，供您參閱。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職匯報(bào)（一）我叫xxx，今年月被調(diào)任為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和全體財(cái)務(wù)工作者幫助、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面能力都有了不一樣程度提升，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、xx年工作回顧

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)

自擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代時尚，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。所以，我堅(jiān)持和全體干部組員一起學(xué)習(xí)企業(yè)制訂財(cái)管理要求，會計(jì)核實(shí)暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會計(jì)核實(shí)各個步驟，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計(jì)制度，研討新問題，努力提升本身獨(dú)立處理各種問題能力。

（二）推行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)

工作中，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責(zé)任意識，認(rèn)真推行崗位職責(zé)，不停提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

依照我企業(yè)原制訂各類財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度實(shí)際執(zhí)行情況，為深入規(guī)范財(cái)務(wù)工作、提升會計(jì)信息質(zhì)量，對原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包含：財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核實(shí)制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費(fèi)管理制度。

經(jīng)過對財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工，對我企業(yè)各類報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)要求，從而逐步提升會計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決議和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用信息。平時經(jīng)過開展交流會形式，處理前期工作中出現(xiàn)問題，布置后期主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作各個步驟按一定財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

2、加強(qiáng)預(yù)算核實(shí)管理，提升財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。

xx年，在上級主管部門大力指導(dǎo)下，采取四項(xiàng)方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算支出管理，提升了財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力。一是一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建章立制，把預(yù)算管理工作切實(shí)抓好，確保完成整年支出任務(wù)；二是準(zhǔn)確編報(bào)用款計(jì)劃。加緊了項(xiàng)目工作進(jìn)度，全方面完成項(xiàng)目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制基礎(chǔ)上，按時完成了xx年企業(yè)采購實(shí)施計(jì)劃草案編報(bào)工作，全方面完成了xx年度預(yù)算編報(bào)工作，認(rèn)真做好了集中支付賬戶用款計(jì)劃編報(bào)工作，將基本支出和項(xiàng)目支出按月、季度用款計(jì)劃合理分配，力爭達(dá)成均衡預(yù)算，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。

將上級主管部門“支出控制預(yù)警提醒”有效地利用到日常財(cái)務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定時開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在問題，認(rèn)真剖析原因，提出處理方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對方法；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理。

嚴(yán)格推行財(cái)務(wù)支出審批程序，按照本企業(yè)確定《企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理方法》對每個月發(fā)生人員工資和日常公用開支以外支出項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財(cái)務(wù)人三人簽字后方可報(bào)銷。及時清理應(yīng)付未付款項(xiàng)，按月或按季結(jié)算各項(xiàng)支出，當(dāng)期費(fèi)用在當(dāng)期結(jié)算。需要推行企業(yè)采購程序支出項(xiàng)目，早做準(zhǔn)備，按時支付款項(xiàng)，確保企業(yè)采購順利實(shí)施。

3、利用財(cái)務(wù)管理軟件，做好會計(jì)輔助核實(shí)工作。

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會計(jì)輔助核實(shí)業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)輔助核實(shí)業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實(shí)際確定我企業(yè)會計(jì)輔助核實(shí)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件，及時進(jìn)行憑證錄入、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作，認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變原因，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果，努力提升預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核實(shí)流程。

經(jīng)過使用會計(jì)輔助核實(shí)模塊，堅(jiān)持“優(yōu)先確?！睒?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)日常公用開支，嚴(yán)格壓縮招待費(fèi)、會議費(fèi)、車輛費(fèi)用支出，力爭提升資金使用效益，達(dá)成了科學(xué)管理，提升效益，降低行政運(yùn)行成本、推選定額管理目標(biāo)。

4、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

依照企業(yè)年初下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)同時，下達(dá)了我企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃。伴隨我企業(yè)新業(yè)務(wù)不停推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不停擴(kuò)大，無形中增加了財(cái)務(wù)工作量，應(yīng)收帳款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不停增大，對財(cái)務(wù)工作提出了更高要求。

我部門加強(qiáng)了日常管理，主要方法有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核實(shí)和財(cái)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)了日常公用經(jīng)費(fèi)管理，壓縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)減排節(jié)能工作。果斷杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)回收，盡可能降低無須要損失，為我企業(yè)增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每七天出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，主動有效回收資金。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具備實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)施提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運(yùn)，企業(yè)發(fā)展離不開大家支持，大家利益是經(jīng)過集體成長來表現(xiàn)。從而增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行我企業(yè)成本定額管理方法，每季通報(bào)，加強(qiáng)了考評，杜絕一切不合理開支，有效控制了支出。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè)。

主動按照企業(yè)年度審計(jì)計(jì)劃安排，組織專員全方面完成財(cái)務(wù)審計(jì)自查任務(wù)，及時上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)自查匯報(bào)。并就審計(jì)問題和提議認(rèn)真地進(jìn)行剖析，找出存在問題原因，及時地進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況上報(bào)市企業(yè)財(cái)務(wù)科。成立專門“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

依照企業(yè)年初制訂政務(wù)公開實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)“陽光”財(cái)務(wù)建設(shè)，對財(cái)務(wù)管理重大問題和干部關(guān)心主要事項(xiàng)按照省企業(yè)財(cái)務(wù)公開方法中明確財(cái)務(wù)公開程序、范圍、時限要求，經(jīng)過會議傳達(dá)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)站公布等多個形式適時進(jìn)行公開，提升財(cái)務(wù)工作透明度和辦事效益，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和民主決議、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)項(xiàng)工作督促和指導(dǎo)。

6、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)清理工作。

加強(qiáng)日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報(bào)表，認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調(diào)入、調(diào)出、報(bào)廢、等手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理。對企業(yè)符合條件財(cái)產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確利用網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件中固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)核實(shí)，定時報(bào)送固定資產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，提升國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

二、工作中存在不足

回顧一年工作，工作中風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不但能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團(tuán)體合作精神，具備一定組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全方面去處理，有著強(qiáng)烈上進(jìn)心和永不服輸干勁。即使在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認(rèn)識到自己不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺乏創(chuàng)新。財(cái)政部門方面主要是：一是伴隨企業(yè)做大、做強(qiáng)，各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺。三是企業(yè)內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待深入改進(jìn)。

三、xx年工作計(jì)劃

（一）個人方面：在今后工作中，我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并在回過頭時候，對工作每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)查對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，怎樣提升效率，提升工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在百尺桿頭更深入，愈加好地開展今后工作。

（二）財(cái)務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。重點(diǎn)圍繞盤活資產(chǎn)，降低資金占用率，提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動，提升企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險(xiǎn)防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益化。四是加強(qiáng)與銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，建立良好銀企、稅企關(guān)系，程度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

總之，在這三個月以來。我和財(cái)務(wù)部全體組員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己履職情況，還有不盡如人意地方。在今后工作中，我將著力加以改進(jìn)，愈加嚴(yán)格要求，嚴(yán)厲紀(jì)律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職員多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與企業(yè)職員一道，創(chuàng)造更優(yōu)異成績。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職匯報(bào)（二）20xx年是xxx收關(guān)之年，xxx打基礎(chǔ)之年，企業(yè)各項(xiàng)工作上臺階、大發(fā)展一年，在管委會、董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞管委會“兩年大跨越”和企業(yè)作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理主體及盈利主體、招商引資平臺”職能展開工作。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作，與其余部門相互配合順利地完成了企業(yè)財(cái)務(wù)主要工作，綜合起來有以下幾點(diǎn)：

一、20xx主要工作

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提升思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)黨路線、方針、政策，執(zhí)行黨各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。切實(shí)領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，主動利用其中立場、觀點(diǎn)和方法分析和處理工作中出現(xiàn)實(shí)際問題，不停改進(jìn)本身世界觀、價值觀和人生觀。主動參加企業(yè)組織“打造高績效團(tuán)體”和“贏在執(zhí)行力”培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐，指導(dǎo)自己言行，不停地鍛煉和磨練自己。

（二）嚴(yán)格要求自己，落實(shí)廉潔自律

在黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，做為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員，我一直把廉潔自律教育、遵紀(jì)遵法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己，在工作中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、廉潔奉公，提升拒腐防變能力，與時俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

建立健全企業(yè)及下屬子企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，參加企業(yè)經(jīng)營管理、阻止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提升辦事效率

按照企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理要求，對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財(cái)務(wù)工作中發(fā)覺問題，不停組織學(xué)習(xí)討論，找到處理問題方法。財(cái)務(wù)工作是詳細(xì)、繁瑣，對財(cái)務(wù)人員都要求有良好職業(yè)道德，嚴(yán)格按照《會計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會計(jì)事務(wù)，對于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識，加強(qiáng)廉潔自律，對工作堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)部人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提升效率，在工程進(jìn)度款撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核實(shí)，一直堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍，在款項(xiàng)未到時做好解釋疏導(dǎo)工作。財(cái)務(wù)部團(tuán)體氣氛很好，工作主動主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。

（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會計(jì)核實(shí)，正確反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強(qiáng)資金管理，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求，加強(qiáng)企業(yè)資金監(jiān)管，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批，確保工程進(jìn)度順利進(jìn)行；主動協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排企業(yè)自建項(xiàng)目標(biāo)資金及相關(guān)項(xiàng)目企業(yè)注冊資金到位。

2、加強(qiáng)會計(jì)核實(shí)監(jiān)督和檢驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，依照企業(yè)《財(cái)務(wù)管理制度》辦理企業(yè)會計(jì)事務(wù)；對于投資企業(yè)、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)，發(fā)覺異常及時與財(cái)務(wù)人員勾通，確保企業(yè)日常核實(shí)工作真實(shí)、完整。

3、做好企業(yè)及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好企業(yè)及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)處理規(guī)范，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究處理處理方法，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作清理、查對。

（六）加強(qiáng)投資管理，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會下達(dá)招商引資任務(wù)，企業(yè)與合作搭檔成立了融資擔(dān)保企業(yè)等多家子企業(yè)，對投資子企業(yè)采取財(cái)務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保各方股東利益。

（七）參加企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，確保企業(yè)效益

參加企業(yè)自行開發(fā)多個項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項(xiàng)目利潤不停分析，為企業(yè)發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對企業(yè)資產(chǎn)管理，組織相關(guān)人員對庫存苗木定時、不定時盤點(diǎn)，發(fā)覺問題、及時研究處理，確保資產(chǎn)安全完整。對企業(yè)自留資產(chǎn)如鋪面、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管企業(yè)等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作

提升資金使用效率面對今年從緊金融政策，與融資部數(shù)次商討企業(yè)融資事宜，多渠道考慮企業(yè)融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)企業(yè)對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺企業(yè)工作，做好資料準(zhǔn)備工作及商討企業(yè)及中心核實(shí)模式，為平臺企業(yè)下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金，主動參加想方法、動腦筋與相關(guān)銀行對接，合理使用貸款資金，提升資金使用效率。

（十）加強(qiáng)勾通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造寬松環(huán)境

主動與財(cái)政部門對接相關(guān)財(cái)務(wù)處理方法及工程進(jìn)度款撥付審批等；與財(cái)政對接建設(shè)中心財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政數(shù)次對接相關(guān)資金撥付，在年內(nèi)全方面完成應(yīng)收款項(xiàng)收款工作，緩解了企業(yè)資金壓力；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)絡(luò)，便于工作順利進(jìn)行；主動與稅務(wù)交流，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策，對企業(yè)稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃。

二、20xx年工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提升業(yè)務(wù)技能，不停學(xué)習(xí)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

（三）主動參加企業(yè)經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)財(cái)務(wù)管理。

（四）對企業(yè)投資管理子企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保投資者正當(dāng)權(quán)益。

（五）從財(cái)務(wù)角度對集團(tuán)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，提出提議，不停提升企業(yè)經(jīng)營效益。

（六）加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行聯(lián)絡(luò)，以利于企業(yè)各項(xiàng)工作開展。

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，20xx年財(cái)務(wù)工作即使取得了一定成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，在今后工作中嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、專心工作，把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能降低風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

20xx年是企業(yè)新跨越一年，面臨著集團(tuán)企業(yè)及子企業(yè)管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及德貸項(xiàng)目標(biāo)推進(jìn)，這對于我們來說是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不停學(xué)習(xí)、連續(xù)學(xué)習(xí)，以提升業(yè)務(wù)技能及處事能力，面對企業(yè)不停發(fā)展需要，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，逐步把資產(chǎn)財(cái)務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)體，為企業(yè)新一輪快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。

以上述職如有疏漏和不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職匯報(bào)（三）xxxx年本人認(rèn)真推行工作職責(zé)，順利完成了xxxx年完成了省企業(yè)及分企業(yè)安排各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。

一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心管理模式，全方面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理。

1、深入優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推進(jìn)降本增效工作落地執(zhí)行。

2、加大成本費(fèi)用管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費(fèi)用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本xx%。

二、深入提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全方面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐伎倆，展現(xiàn)當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對全部供給商信息進(jìn)行了疏理，清理了供給商銀行信息xx條。

三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對全部收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

堅(jiān)持月末對營業(yè)款算科目進(jìn)行查對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每個月進(jìn)行銀行賬戶余額查對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作深入加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本查對工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)成了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通處理。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核實(shí)基礎(chǔ)工作

對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核實(shí)錯誤。將每個月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20xx年—20xx年全部外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票審核力度。

六、工作中存在不足

（一）成本費(fèi)用管控不力

xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。

（二）營業(yè)欠款沒有很好控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每個月欠款額度較大等問題一直沒有很好處理。

（三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需深入提升

ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺、全成本管理核實(shí)系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財(cái)務(wù)人員在操