EC水利工程工程技術(shù)文件標(biāo)書(shū)

第六章、總承包管理實(shí)施方案總則編制目的針對(duì)工程實(shí)際情況，依據(jù)招標(biāo)文件要求，明確工程實(shí)施管理的范圍、任務(wù)及目標(biāo)，確定工程管理的原則和要求，評(píng)估工程風(fēng)險(xiǎn)，作好工程計(jì)劃，提出應(yīng)對(duì)策流程化的指導(dǎo)作用。編制依據(jù)(1)XXXXX工程(EPC)總承包招標(biāo)文件；(2)總承包管理規(guī)范及行管法律法規(guī)等。實(shí)施管理范圍XXXXX收及試運(yùn)行等的工程總承包(EPC)管理。采購(gòu)管理：EPC合同范圍內(nèi)涉及的勞務(wù)施工隊(duì)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)、材料、物資設(shè)XXXXX、進(jìn)度及投資管理工作；驗(yàn)收及試運(yùn)行管理：整個(gè)工程的各階段驗(yàn)收及完工試運(yùn)行管理工作。管理目標(biāo)總體目標(biāo)為：強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理，以限額設(shè)計(jì)目標(biāo)指標(biāo)為總控，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化設(shè)計(jì)手段，嚴(yán)格控制投資限額不被突破。不斷優(yōu)化施工組織，按照科學(xué)化管理、精細(xì)化施工的原則，有效促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的銜接，抓好質(zhì)量與安全、確保工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程造價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)“包安全、包質(zhì)量、包工期、包投資、包形成生產(chǎn)能力”的總承包目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)具體日期以監(jiān)理單位簽發(fā)的合同項(xiàng)目開(kāi)工令為準(zhǔn)。施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度滿(mǎn)足工程施工質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標(biāo)準(zhǔn)。工程安全目標(biāo)安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全目標(biāo)：重大事故為零，無(wú)責(zé)任性安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生資金管理目標(biāo)(1)工程資金控制總體達(dá)到成本分析的盈利能力；(2)實(shí)施過(guò)程中避免大的資金風(fēng)險(xiǎn)；(3)各項(xiàng)收支滿(mǎn)足財(cái)務(wù)制度要求合同管理目標(biāo)采用科學(xué)化、規(guī)范化的合同管理方式確保本工程合同各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職業(yè)健康目標(biāo)康管理目標(biāo)如下：(1)嚴(yán)格按GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展職業(yè)健康控制工作；(2)重大危險(xiǎn)源有效控制率達(dá)100%；(3)重傷死亡事故為零；(4)輕傷率<2%。工程分析工程概況XXXXX位于惠水縣西南城郊蒙江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)江河，屬珠江流域紅水河水系漣江河支流上游的小沖溝。本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：興建均質(zhì)土壩一座，最大壩高，最大壩長(zhǎng)，興利mm級(jí)為Ⅴ等，正常蓄水位水域面積萬(wàn)m2，工程工程背景源開(kāi)發(fā)利用極少，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施仍很薄弱，由于耕地分布的地理特殊性造園區(qū)水生態(tài)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)人水和諧目標(biāo)的重要舉措。民增收和改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，實(shí)施百鳥(niǎo)河數(shù)字小鎮(zhèn)工工程資金來(lái)源工程資金來(lái)源均為縣級(jí)財(cái)政資金，已全部落實(shí)到位。工程實(shí)施重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)分析基礎(chǔ)灌漿及防滲處理是質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制的重點(diǎn)難點(diǎn)。確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任務(wù)分解(WBS)和組織結(jié)構(gòu)及里程碑工作任務(wù)分解(1)分解原則1)橫向到邊，縱向到底；3)縱向到底指WBS分解要足夠細(xì)，以滿(mǎn)足任務(wù)分配、檢測(cè)及控制的目的。(2)WBS分解標(biāo)準(zhǔn)1)最終分解到工作包；2)分解后的活動(dòng)結(jié)構(gòu)清晰；3)必須包含工程管理這一項(xiàng)；4)邏輯上形成一個(gè)大的活動(dòng)；5)集成了所有的關(guān)鍵因素；6)包含臨時(shí)的里程碑和監(jiān)控點(diǎn)；7)所有活動(dòng)全部定義清楚。(3)WBS任務(wù)分解XXXXXXXXXX制階段任工程管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工(1)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖6-3：XXXXX工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。(2)總承包管理職能分工總承包管理職能分工見(jiàn)表6-4：總承包管理職能分工表。工程關(guān)鍵線路及里程碑分析本工程關(guān)鍵線路如下：工程開(kāi)工→施工準(zhǔn)備(包括：施工道路及施工用風(fēng)、水、電建設(shè)等)→均質(zhì)土壩基礎(chǔ)開(kāi)挖及處理→清基及基礎(chǔ)驗(yàn)收→均質(zhì)土壩填筑施工→截流墻砼施工→接觸及帷幕灌漿施工→場(chǎng)地清理與完工驗(yàn)收→工程完工?？刂菩怨て?關(guān)鍵線路)計(jì)劃表如下：表6-5控制性工期(關(guān)鍵線路)計(jì)劃表開(kāi)開(kāi)工日期完工日期工期(天)序號(hào)工程開(kāi)工2施工準(zhǔn)備53基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖154清基及基礎(chǔ)驗(yàn)收25土壩填筑施工606截流墻砼施工307接觸灌漿施工208帷幕灌漿施工429場(chǎng)地清理與完工驗(yàn)收15圖6-1XXXXX工程工程任務(wù)分解圖程工程準(zhǔn)備階勘察設(shè)計(jì)階段工程實(shí)施階驗(yàn)收階段總承包合同談簽署合同成立項(xiàng)目部編制總承包管理項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)配合征地工作施工圖補(bǔ)充施工圖設(shè)計(jì)配合施工圖編寫(xiě)施工組織設(shè)備材料臨時(shí)工程大壩工程溢洪道工放水設(shè)施工質(zhì)量保修階工程后評(píng)價(jià)階分部驗(yàn)質(zhì)量保過(guò)程評(píng)單位驗(yàn)效益評(píng)完工驗(yàn)影響評(píng)竣工驗(yàn)持續(xù)性綜合評(píng)水文專(zhuān)業(yè)地質(zhì)專(zhuān)水文專(zhuān)業(yè)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)造價(jià)專(zhuān)業(yè)環(huán)保專(zhuān)業(yè)水保專(zhuān)業(yè)水工專(zhuān)業(yè)金屬結(jié)構(gòu)工程技術(shù)經(jīng)營(yíng)部質(zhì)量安全綜合辦公物資部財(cái)務(wù)部圖6-2XXXXX工程實(shí)施控制階段任務(wù)分解圖施工管理文件設(shè)備材料采購(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)施工方案勘測(cè)設(shè)計(jì)部各種管理制度及其它文件工程實(shí)施階段圖6-3XXXXX工程工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖臨時(shí)工程大壩工程設(shè)備材料采施工交通設(shè)備材料采施工交通工溢洪道工程放水設(shè)施工基礎(chǔ)開(kāi)壩體填壩頂工上下游坡面工生產(chǎn)副經(jīng)理其他附屬工程土石方開(kāi)漿砌石施砼施工管道安·設(shè)備材料的施工供電工設(shè)備材料的公司副經(jīng)理&公司總工程其它臨時(shí)工項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)房屋任務(wù)項(xiàng)任務(wù)項(xiàng)目駿豐經(jīng)理及常務(wù)副經(jīng)理建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員勘測(cè)設(shè)計(jì)部序號(hào)一二三12345四1234合同談工程項(xiàng)合同范圍管設(shè)計(jì)進(jìn)施工進(jìn)度款工程變索賠管進(jìn)設(shè)計(jì)投投資投投資質(zhì)設(shè)計(jì)量設(shè)計(jì)DDCCCCDPCPCDDCDD人人PPCCPPCPEPEPCPCPPPCCPCECPCEDPCDPC總承包管理負(fù)責(zé)人PEPEPCPCCPCPCPCPCCC施工副經(jīng)理PEPEPCPEPCPEP施工負(fù)責(zé)人PEPEPCPCPEP安全負(fù)責(zé)人PEPEPCPC財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人PEPEPCCPCEEEPPPEEEPCPCCC質(zhì)工綜量程物財(cái)合安技質(zhì)務(wù)辦全術(shù)部部公部部室EEEEEEEEEEEEEEEEPECEPEP五1234六12345678910111采購(gòu)進(jìn)采購(gòu)度進(jìn)度費(fèi)工程質(zhì)采購(gòu)量認(rèn)可施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)管質(zhì)量安全施工方案施工場(chǎng)地施工施工分質(zhì)量DCDDDDDDDDDPCCDCDCCDCPPCCCCCCCCCCECCCPEPECCCCCCECCCCCCEEEEECECECCCCCCCCCEEEEEPEEPEEEEEEEECECCCEPEPCCCCCCCCCCCCCCCCCPCEEEEEPPPEPEPPEEEEEEEPCEEE11用付款DCCCCDCCCEEEC*P---規(guī)劃D---決策E---執(zhí)行C---檢查勘察設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)(1)設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)若本公司有幸中標(biāo)，在總承包合同簽訂后，根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，公司抽調(diào)精干人員組建XXXXX工程設(shè)計(jì)部，與總承包項(xiàng)目部為平行的工作關(guān)系，生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)由公司相關(guān)職能部門(mén)(主要為公司工程技術(shù)部門(mén))負(fù)責(zé)。公司組織召開(kāi)設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)會(huì)，明確設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)及目標(biāo)要求，建立設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。(2)設(shè)計(jì)計(jì)劃1)綜合踏勘計(jì)劃設(shè)計(jì)工作啟動(dòng)會(huì)后，由本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)作好綜合踏勘計(jì)劃，匯總報(bào)公司組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程基本情況，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等各參建單位溝通，收集設(shè)計(jì)所需基礎(chǔ)資料，將業(yè)主意圖及各方對(duì)工程設(shè)計(jì)的要求灌輸于今后設(shè)計(jì)服務(wù)工作中。2)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作大綱工程綜合踏勘后，根據(jù)總承包合同要求及相關(guān)規(guī)定，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組2)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制織各專(zhuān)業(yè)編制勘測(cè)設(shè)計(jì)工作大綱，按要求匯編報(bào)公司組織大綱評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)的勘察設(shè)計(jì)工作大綱即為設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的宏觀指導(dǎo)性、控制性文件。3)設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃根據(jù)里程碑計(jì)劃要求，作好設(shè)計(jì)服務(wù)策劃、計(jì)劃，成立設(shè)計(jì)代表組，及時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、參加工程驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)簽證等設(shè)計(jì)服務(wù)及協(xié)調(diào)溝通工作，保障設(shè)計(jì)與實(shí)施的無(wú)縫對(duì)接。(3)設(shè)計(jì)實(shí)施設(shè)計(jì)工作開(kāi)展必須嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的勘測(cè)設(shè)計(jì)工作大綱，滿(mǎn)足計(jì)劃控1)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制根據(jù)里程碑計(jì)劃要求，勘察設(shè)計(jì)大綱對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制須充分考慮與工程勘察、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的接口銜接，考慮設(shè)計(jì)工作的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等因素。在工程實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)工程進(jìn)展情況，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)提出供圖計(jì)劃，匯總總承包項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理各方意見(jiàn)后由公司發(fā)布執(zhí)行，必要時(shí)報(bào)公司工程技術(shù)部組織召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)或設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，協(xié)調(diào)存在的分歧，統(tǒng)一各方意見(jiàn)，依據(jù)實(shí)施情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃作出必要調(diào)整。設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求，同時(shí)要滿(mǎn)足公司質(zhì)量管理體系要求。從設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)方案策劃和評(píng)審、設(shè)計(jì)文件校審和會(huì)簽、設(shè)計(jì)輸出等都應(yīng)執(zhí)行公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理規(guī)定。設(shè)計(jì)文件交付使用前，由公司工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行設(shè)計(jì)方案復(fù)核，對(duì)比分析設(shè)計(jì)工程量、設(shè)計(jì)概算與合同工程量、合同額的差異，進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的適宜性分析，及時(shí)反饋相關(guān)意見(jiàn)與建議(含圖紙會(huì)審意見(jiàn))供設(shè)計(jì)作出相應(yīng)修改調(diào)整?？辈煸O(shè)計(jì)部須建立設(shè)計(jì)變更控制程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更控制，對(duì)由于設(shè)計(jì)方案變化導(dǎo)致變更情形時(shí)，首先要嚴(yán)格控制不合理變更，在確認(rèn)變更不可避免后，應(yīng)根據(jù)工程需要或業(yè)主的要求，按照《水利工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(水規(guī)計(jì)[2012]93號(hào))由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更3)設(shè)計(jì)對(duì)工程成本的控制灌輸于勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程，以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)工程成本控制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，把限額設(shè)計(jì)指標(biāo)作為工程成本費(fèi)用的關(guān)鍵控制因素，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化設(shè)計(jì)手段以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的有效控制，建立工程設(shè)計(jì)執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，確保工程承包效益。(4)設(shè)計(jì)服務(wù)1)專(zhuān)業(yè)接口勘察設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)資料互提及設(shè)計(jì)配合按公司相關(guān)制度體系規(guī)定的2)設(shè)代工作設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)按設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃派駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表，加強(qiáng)與參建各方溝通與協(xié)調(diào)，參加工程驗(yàn)收，參與解決工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，將現(xiàn)場(chǎng)意見(jiàn)及時(shí)反饋并傳遞至相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，保持與勘察設(shè)計(jì)部各專(zhuān)業(yè)溝通順暢。3)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與交底設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)交付使用前，由總承包項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)監(jiān)理(或業(yè)主)組織圖紙會(huì)審，將各方意見(jiàn)及時(shí)反饋設(shè)計(jì)。在工程施工前，工程負(fù)責(zé)人組織具體專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要4)設(shè)計(jì)修改與變更項(xiàng)目部意見(jiàn)，分析有關(guān)設(shè)計(jì)事項(xiàng)對(duì)施工進(jìn)度和工程費(fèi)用的影響，在與參建各方溝通達(dá)成共識(shí)后出具相應(yīng)設(shè)計(jì)文件，履行相關(guān)程序與手續(xù)。5)來(lái)函來(lái)文處理對(duì)總承包項(xiàng)目部來(lái)文(工程聯(lián)系單、資料需求單等)，設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)作出響應(yīng)與回復(fù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)簽證，必要時(shí)以設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)通知或設(shè)計(jì)變更文件等形式加以回復(fù)。對(duì)業(yè)主(監(jiān)理)來(lái)函、來(lái)文，均首先轉(zhuǎn)至公司項(xiàng)目管理部門(mén)，由綜合辦公室(請(qǐng)示公司總經(jīng)理，商相關(guān)職能部門(mén))向設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人作出任務(wù)安排或指示，及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行研究分析，匯總總承包項(xiàng)目部意見(jiàn)作出回復(fù)。對(duì)業(yè)主新增要求如導(dǎo)致變更設(shè)計(jì)、引起工程費(fèi)用增加或進(jìn)度延長(zhǎng)的，總承包項(xiàng)目部配合市場(chǎng)部及時(shí)與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議，為合同費(fèi)用調(diào)整提供據(jù)。6)咨詢(xún)審查設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主要求，組織各專(zhuān)業(yè)配合咨詢(xún)審查單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件咨詢(xún)與審查(初步設(shè)計(jì)報(bào)告審查、施工圖技術(shù)審查)，積極響應(yīng)咨詢(xún)審查意見(jiàn)，及時(shí)完成設(shè)計(jì)文件修改。7)設(shè)計(jì)與采購(gòu)銜接流程總承包項(xiàng)目部提出采購(gòu)計(jì)劃→設(shè)計(jì)提交采購(gòu)清單(含技術(shù)參數(shù)、技術(shù)3)設(shè)計(jì)工作總結(jié)要求)→總承包項(xiàng)目部組織或安排采購(gòu)→設(shè)計(jì)參與采購(gòu)評(píng)審→總承包項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)(建立設(shè)計(jì)與供方的直接溝通渠道，明確資料互提方式)→供貨與設(shè)計(jì)文件交付現(xiàn)場(chǎng)。8)設(shè)計(jì)與試運(yùn)行銜接流程總承包項(xiàng)目部提出試運(yùn)行計(jì)劃→設(shè)計(jì)提交試運(yùn)行設(shè)計(jì)技術(shù)要求→總承包項(xiàng)目部組織工程試運(yùn)行→設(shè)計(jì)對(duì)試運(yùn)行進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，參與解決試運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題→完成試運(yùn)行。(5)設(shè)計(jì)收尾1)資料準(zhǔn)備與配合設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求，除按時(shí)完成全部設(shè)計(jì)文查)等所需要的相關(guān)設(shè)計(jì)文件(如設(shè)計(jì)進(jìn)展報(bào)告、設(shè)計(jì)工作報(bào)告、設(shè)計(jì)自檢報(bào)告或設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等)。2)資料整理與歸檔設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)根據(jù)工程檔案管理規(guī)定，收集、整理設(shè)計(jì)圖紙、資料和有關(guān)文件記錄，在全部設(shè)計(jì)文件完成后，組織編制工程設(shè)計(jì)文件總目錄并存檔。設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織編制設(shè)計(jì)完工報(bào)告，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作總結(jié)，將總承包工程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)反饋給公司有關(guān)職能部門(mén)及工程總承包項(xiàng)目部，以期持續(xù)改進(jìn)。設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避結(jié)合公司及工程實(shí)際情況，分析本工程設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避如下。表6-5XXXXX工程設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析表應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施工圖供圖計(jì)劃；2、公司工程技術(shù)部有限安排設(shè)計(jì)部門(mén)本工程生產(chǎn)任務(wù)，確?？偝邪こ淌┕D1、針對(duì)優(yōu)化提出及時(shí)組織公司相關(guān)人員2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總工及時(shí)協(xié)調(diào)；1、充分發(fā)揮專(zhuān)家組的咨詢(xún)指導(dǎo)作用；設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)描述公司設(shè)計(jì)部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)重導(dǎo)致施工圖不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求公司設(shè)計(jì)部門(mén)與工程項(xiàng)目部就工程設(shè)計(jì)優(yōu)化方案出現(xiàn)分歧優(yōu)化設(shè)計(jì)與降低設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的矛盾響可能性：高可能性：中影響：高可能性：中導(dǎo)致導(dǎo)致優(yōu)化設(shè)計(jì)難以完影響：嚴(yán)重2、加強(qiáng)施工圖階段的補(bǔ)充勘察及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，及時(shí)、準(zhǔn)確提供優(yōu)化設(shè)計(jì)依據(jù)。成工程實(shí)施管理工程施工(1)施工管理根據(jù)本工程特點(diǎn)和合同簽訂情況，該工程由公司組建“貴州省XXXXX工程項(xiàng)目部”全面負(fù)責(zé)該工程具體實(shí)施及管理工作，工程項(xiàng)目管理主要人員詳見(jiàn)第九章XXXXX工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表。(2)施工實(shí)施計(jì)劃施工實(shí)施主要由我公司自有施工隊(duì)負(fù)責(zé)(主要分為大壩開(kāi)挖及填筑施工隊(duì)、混凝土施工隊(duì)、漿砌石施工隊(duì)、灌漿施工隊(duì)、項(xiàng)目部綜合班組)，由于本工程項(xiàng)目及工程量較小，因此不需要進(jìn)行分區(qū)與分段，XXXXX工程詳細(xì)施工實(shí)施計(jì)劃如下：表6-7XXXXX工程施工實(shí)施計(jì)劃表工工程內(nèi)容項(xiàng)目名稱(chēng)大壩及溢洪道開(kāi)挖程大壩填筑及土石方實(shí)施對(duì)象大壩開(kāi)挖及填筑施工隊(duì)大壩開(kāi)挖及填混凝土工程漿砌石工程臨時(shí)便道灌漿工程其它工程層、砂反濾層、臨時(shí)公路等大壩壩頂防浪墻、防滲墻、踏步、排水溝、下游壩面網(wǎng)格砼、上游面砼預(yù)制塊預(yù)制、溢洪道砼等所有砼工程本工程所有本工程臨時(shí)便道修建及維護(hù)帷幕及接觸灌漿程、下游壩面草皮護(hù)坡等筑施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)漿砌石施工隊(duì)大壩開(kāi)挖及填筑施工隊(duì)灌漿施工隊(duì)項(xiàng)目部綜合班組工程采購(gòu)工程采購(gòu)管理是總承包管理的重要組成部分，與工程工程建設(shè)全過(guò)程有著密切的聯(lián)系，是工程工程建設(shè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是順利實(shí)現(xiàn)工程工程的三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)的重要保障。結(jié)合本工程工期緊、任務(wù)重的具體情況，擬定了本工程的施工及設(shè)備采購(gòu)管理方案。采購(gòu)實(shí)施主要由公司相關(guān)職能部門(mén)、工程項(xiàng)目部按公司采購(gòu)管理辦法(1)進(jìn)度目標(biāo)(1)施工采購(gòu)實(shí)施方案為保障該工程建設(shè)順利進(jìn)行，合理利用各種資源，充分發(fā)揮公司各參建施工隊(duì)的積極性，本工程均采取內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性談判擇優(yōu)選取施工隊(duì)。(2)材料、設(shè)備及物資采購(gòu)實(shí)施方案工程材料、設(shè)備及物資根據(jù)采購(gòu)種類(lèi)、數(shù)量、技術(shù)要求等因素分別采取詢(xún)價(jià)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式實(shí)施采購(gòu)，在確保質(zhì)量的前提下采用低價(jià)格的材料、設(shè)備及物資。采用詢(xún)價(jià)采購(gòu)的主要為水泥、汽柴油、閘閥、閘門(mén)等。工程試運(yùn)行及移交本工程試運(yùn)行及移交主要由公司成立的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，主要為壩體工程驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收之后及時(shí)價(jià)格工程移交給建設(shè)單位。工程目標(biāo)管理總體目標(biāo)工程總體目標(biāo)：實(shí)施限額設(shè)計(jì)及優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按照精細(xì)化施工的原則，抓好質(zhì)量與安全、確保工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程生產(chǎn)能力”的總承包全面目標(biāo)。進(jìn)度管理施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度滿(mǎn)足工程施工進(jìn)度需要。(2)進(jìn)度目標(biāo)的制定依據(jù)XXXXX工程招標(biāo)文件工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況等(3)進(jìn)度目標(biāo)管理重點(diǎn)為確保工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)施過(guò)程中主要做好控制幾個(gè)方面工作的1)制定好合理、科學(xué)的總進(jìn)度計(jì)劃；2)制定好施工組織設(shè)計(jì)；3)督促季度目標(biāo)、月目標(biāo)的落實(shí)；4)檢查、督促施工資源的配置與到位；5)協(xié)調(diào)與參建各方及地方政府相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作；6)做好計(jì)量支付工作，協(xié)調(diào)工程款的及時(shí)支付。質(zhì)量管理(1)質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料采購(gòu)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行設(shè)備材料合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)質(zhì)量目標(biāo)控制依據(jù)1)工程合同文件；2)工程招標(biāo)、投標(biāo)文件；3)水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；4)水利水電工程相關(guān)的施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)范、質(zhì)量檢查規(guī)范等；5)工程質(zhì)量管理體系文件；6)工程質(zhì)量管理制度、辦法、流程等管理文件；7)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)性文件；8)公司相關(guān)的質(zhì)量管理文件。(3)質(zhì)量目標(biāo)管理重點(diǎn)按照本工程質(zhì)量管理總目標(biāo)，本工程的施工控制要點(diǎn)，結(jié)合《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，將本工程劃分為如下2個(gè)質(zhì)量控制重點(diǎn)單位進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制(大壩填筑及灌漿工程)，其余的單位工程作為非控制重點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中確保達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將以上2個(gè)重點(diǎn)控制單位工程細(xì)化，并結(jié)合施工控制的難易程度，制定其質(zhì)量目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中，以單元質(zhì)量目標(biāo)確保分部工程質(zhì)量目標(biāo)，以分部工程質(zhì)量目標(biāo)確保單位工程質(zhì)量目標(biāo)，最后通過(guò)單位工程的質(zhì)量目標(biāo)確保工程總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最為核心的質(zhì)量控制要素為(質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn))：1)大壩截流墻砼澆筑及養(yǎng)護(hù)；2)大壩壩體填筑；3)灌漿工程。安全管理(1)安全目標(biāo)安全方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全目標(biāo)：重大事故為零，無(wú)責(zé)任性安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程(2)安全目標(biāo)管理的依據(jù)1)XXXXX工程招標(biāo)、投標(biāo)文件；2)水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程；3)水利水電工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范等；5)全安全生產(chǎn)管理制度、辦法、流程；6)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)；7)政府相關(guān)部門(mén)安全指令性文件；8)業(yè)主、監(jiān)理對(duì)股安全進(jìn)行管理的指令、通知等文件；(3)安全目標(biāo)管理重點(diǎn)根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，將本工程分為1個(gè)單位工程進(jìn)行安全管理，并細(xì)化到每個(gè)單元工程，根據(jù)每個(gè)單元工程存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型進(jìn)行重點(diǎn)控制。以單元工程安全確保分部工程實(shí)施安全，以分部工程實(shí)施安全確保單位工程實(shí)施安全，最后以單位工程的安全實(shí)現(xiàn)工程的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將本工程工程施工安全控制重點(diǎn)列表如下，在實(shí)施過(guò)安全目單位工程標(biāo)重大事無(wú)責(zé)任性安全XXXXX事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)分部工程大壩及溢洪道工程取水隧洞及排洪隧洞單元工程大壩及溢洪道開(kāi)挖開(kāi)挖灌漿工程混凝土施工漿砌石施工安全控制重點(diǎn)邊坡塌方高空作業(yè)及墜物機(jī)械設(shè)備操作交通運(yùn)輸施工用電粉層防護(hù)高空作業(yè)及墜物機(jī)械設(shè)備操作交通運(yùn)輸施工用電機(jī)械設(shè)備操作交通運(yùn)輸施工用電安全目單位工程分部工程單元工程標(biāo)安全控制重點(diǎn)高空作業(yè)及墜物高空作業(yè)及墜物大壩壩體填筑臨時(shí)便道施工供電工程臨時(shí)工程施工營(yíng)地等臨機(jī)械設(shè)備操作交通運(yùn)輸施工用電交通運(yùn)輸高空作業(yè)施工用電防火、防盜安全警衛(wèi)生活用電成本管理(1)成本目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件、招投標(biāo)文件；2)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，年度預(yù)算等。3)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及相關(guān)總承包實(shí)施規(guī)定。(2)成本目標(biāo)管理重點(diǎn)成本目標(biāo)管理的重點(diǎn)主要有以下幾方面：1)進(jìn)度款申請(qǐng)及支付；2)大宗材料物資設(shè)備采購(gòu)價(jià)格控制；3)施工隊(duì)伍勞務(wù)分包價(jià)格控制，嚴(yán)格控制超計(jì)量、超支付；4)監(jiān)督安全資金的使用，監(jiān)督民工工資的發(fā)放；5)及時(shí)向公司匯報(bào)資金的相關(guān)使用情況，嚴(yán)格按照審批的預(yù)算進(jìn)行資金管理(1)資金管理目標(biāo)1)工程資金控制總體達(dá)到成本分析的盈利能力；2)實(shí)施過(guò)程中避免大的資金風(fēng)險(xiǎn)；3)各項(xiàng)收支滿(mǎn)足財(cái)務(wù)制度要求。(2)資金目標(biāo)管理重點(diǎn)資金目標(biāo)管理的重點(diǎn)主要有以下幾方面：1)業(yè)主支付工程資金的合理分配及使用；2)公司必要時(shí)墊支資金的條件設(shè)置、控制及回收；3)大宗材料物資設(shè)備資金的支付；4)資金的使用情況及時(shí)匯總分析。合同管理(1)合同管理目標(biāo)采用科學(xué)化、規(guī)范化的合同管理方式確保本工程合同各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)合同目標(biāo)管理依據(jù)1)的《XXXXX工程施工圖階段勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)及施工總承招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等；4)公司合同管理相關(guān)規(guī)定。(3)合同目標(biāo)管理重點(diǎn)1)主合同的解讀及分析，合同重要條款使用的及時(shí)性；2)勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)合同的嚴(yán)格執(zhí)行和控制；3)材料、設(shè)備等采購(gòu)合同的嚴(yán)格執(zhí)行和控制。職業(yè)健康管理(1)職業(yè)健康目標(biāo)1)嚴(yán)格按GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展職業(yè)健康控制工作；2)重大危險(xiǎn)源有效控制率達(dá)100%；4)輕傷率<2%。(2)職業(yè)健康目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件；2)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)、職業(yè)健康目標(biāo)管理方案等；3)公司職業(yè)健康管理相關(guān)規(guī)定。(3)職業(yè)健康目標(biāo)管理重點(diǎn)1)管理人員職業(yè)健康控制；2)工人職業(yè)健康控制；3)工程影響人群健康控制。環(huán)境管理(1)環(huán)境目標(biāo)人與自然和諧，工程與社會(huì)和諧；工程建設(shè)與環(huán)境建設(shè)、環(huán)境監(jiān)理、環(huán)境監(jiān)測(cè)同步；把XXXXX工程建設(shè)成為綠色水利工程。(2)環(huán)境目標(biāo)管理依據(jù)1)工程合同文件；2)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)、水保環(huán)保實(shí)施方案等；3)公司環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定。(3)環(huán)境目標(biāo)管理重點(diǎn)1)水保環(huán)保實(shí)施方案要求的達(dá)到；2)環(huán)境保護(hù)控制體系的建立及落實(shí)。七、勘察設(shè)計(jì)工作大綱本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部成員配置情況表相應(yīng)資歷并具有同類(lèi)工程勘察設(shè)計(jì)豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干力量承擔(dān)本工程勘察設(shè)計(jì)工確保本工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)部主要人員簡(jiǎn)歷表》對(duì)工程的認(rèn)識(shí)及分析工程概況XXXXX沖村境內(nèi)，地理位置東經(jīng)0′55″，北緯26°09′61″，山塘所在河流主要發(fā)源于大桐木沖苦里關(guān)分水嶺，河源高程，總體由東向西流經(jīng)大巖腳、山王廟、水井邊于臥龍壩匯入惠水縣漣江河，屬珠江流域紅水河水系漣江河支流上游的小沖溝。生態(tài)環(huán)境，是實(shí)現(xiàn)人水和諧目標(biāo)的重要舉措。本工程主要建設(shè)內(nèi)容為：興建均質(zhì)土壩一座，最大壩高，最大壩長(zhǎng)，興利庫(kù)容萬(wàn)m3，總庫(kù)容萬(wàn)m3，工程等別及等級(jí)為Ⅴ等，正常蓄水位水域面積萬(wàn)m2，工勘察、設(shè)計(jì)范圍本項(xiàng)目為XXXXX工程勘察設(shè)，主要包括大壩工程開(kāi)挖及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、溢洪道工程、防水設(shè)施工程等工程全部勘察設(shè)計(jì)工作(包括項(xiàng)目勘察、測(cè)量、施工圖設(shè)計(jì)、建設(shè)全過(guò)程設(shè)計(jì)服務(wù)等)。設(shè)計(jì)工作重點(diǎn)分析一，工序簡(jiǎn)單，各工序間干擾少，施工進(jìn)度快；②與壩基、岸坡及混凝土建筑物較長(zhǎng)，可簡(jiǎn)化防滲處理。缺點(diǎn)：①設(shè)計(jì)的壩坡常較其他壩型緩，使土料施工受?chē)?yán)寒及降雨氣候影響，使這種壩型在上述地浸潤(rùn)線較高；④當(dāng)庫(kù)水位迅速降落，粘性土孔隙水不易排出；⑤施工期因自重而產(chǎn)生的孔隙壓力消散緩慢，對(duì)壩坡穩(wěn)定不利。勘察進(jìn)度計(jì)劃水，在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)排水設(shè)施設(shè)計(jì)。帷幕灌漿及上游側(cè)防滲設(shè)計(jì)工作?？辈煸O(shè)計(jì)工作安排備本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)相關(guān)工作；根據(jù)《XXXXX工程招標(biāo)文件》中的相關(guān)要求，為本項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目部及項(xiàng)目設(shè)計(jì)部進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)始組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、測(cè)量及收集相關(guān)資料工作，施工圖設(shè)計(jì)(含勘察測(cè)量工作)在合同簽訂后8天內(nèi)提供施工設(shè)計(jì)文件(送審稿)送相關(guān)部門(mén)審批，施工圖設(shè)計(jì)審查批復(fù)后6天內(nèi)向招標(biāo)人提交經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)成果，設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙?zhí)峤环謹(jǐn)?shù)按合同約定執(zhí)行。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)，按照我公司的管理制度和ISO質(zhì)量管理體系中為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)和對(duì)顧客的承諾而對(duì)設(shè)計(jì)輸入和輸出過(guò)程的嚴(yán)格控制的要求下編排本次設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘及測(cè)量、收集相關(guān)資料的同時(shí)穿插進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理和勘察報(bào)告編寫(xiě)工作，內(nèi)業(yè)工作計(jì)劃在外業(yè)結(jié)束后一天內(nèi)完成測(cè)量成果及勘察報(bào)告。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1)方案設(shè)計(jì)修改階段計(jì)劃方案設(shè)計(jì)修改階段計(jì)劃工作表工工作方案優(yōu)化投標(biāo)方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)修設(shè)計(jì)中間成果與相關(guān)部門(mén)交換意見(jiàn)改完成方案設(shè)計(jì)正式文件注工作時(shí)間12)初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃初步設(shè)計(jì)階段計(jì)劃工作表工作方案初設(shè)送審稿根據(jù)方案設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)確定修改方案工作時(shí)注間完完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作階段完成初步設(shè)計(jì)送審文件設(shè)計(jì)文件裝訂、提交根據(jù)審查意見(jiàn)確定設(shè)計(jì)修改方案完成初步設(shè)計(jì)正式文件各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審設(shè)計(jì)文件裝訂、提交階段正式設(shè)計(jì)文件3)施工圖設(shè)計(jì)工作階段工作計(jì)劃施工圖設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃表工工作方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案施工圖設(shè)計(jì)工作階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽圖紙裝訂、提交階段工作時(shí)間2注施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿(2)管理措施根據(jù)施工圖審查意見(jiàn)確定修改方案正式施各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽工圖文件圖紙裝訂、提交階段1進(jìn)度計(jì)劃保證措施(1)組織措施1)全公司重視、加強(qiáng)資源配置。本工程將成為我公司重點(diǎn)工程，在人力資源和設(shè)備配置上將優(yōu)先考慮。2)發(fā)揚(yáng)我公司不怕吃苦、奮勇拼搏的頑強(qiáng)工作作風(fēng)，按時(shí)、保質(zhì)完成本工程各階段勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。3)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人對(duì)本工程設(shè)計(jì)工作質(zhì)量和總體進(jìn)度全面負(fù)責(zé)，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，并成為其考核的主要依據(jù)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、大4)對(duì)咨詢(xún)意見(jiàn)、審查意見(jiàn)高度重視，充分尊重，聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)和建議。充分理解業(yè)主意圖，深入細(xì)致做好每一項(xiàng)工作，確保前期工作的質(zhì)量和進(jìn)度。5)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部由各專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的人員組成。員，明確任務(wù)職責(zé)。7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)組織和進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。1)編制計(jì)劃括責(zé)任部門(mén)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、互提資料要求、模型試驗(yàn)計(jì)劃要求、工作周期等)，實(shí)到每位設(shè)計(jì)人員、校核人員、審查人員、審核人員，核定工作由公司分管總工負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目計(jì)劃責(zé)任明確、落到實(shí)處。2)執(zhí)行計(jì)劃保產(chǎn)品質(zhì)量、顧客滿(mǎn)意。3)項(xiàng)目控制部管理度與質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，最終成果的進(jìn)度質(zhì)量也作為其考核的主要依據(jù)。對(duì)審查意見(jiàn)、咨詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)高度重視，充分尊重和隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的合理化建議，根據(jù)設(shè)計(jì)需要及時(shí)提出勘察、試驗(yàn)任務(wù)書(shū)，及時(shí)下達(dá)到勘察、試驗(yàn)單位，并給予必要的設(shè)計(jì)配合。4)專(zhuān)業(yè)接口水文、水工、金屬結(jié)構(gòu)、施組、環(huán)保、水土保持、概預(yù)算等專(zhuān)業(yè)均由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)5)人力資源專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，從技術(shù)和人員配置上為工程項(xiàng)目的順利建設(shè)和設(shè)提高工效、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。6)各類(lèi)軟件的利用的基本要素。我公司廣泛應(yīng)用CAD計(jì)算機(jī)繪圖，建立了公司內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。圖庫(kù)及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件，廣泛應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)中，大幅提高工作效率，為確保設(shè)計(jì)工期提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。7)向甲方和有關(guān)方面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，以便甲方了解情況，并提出意見(jiàn)和要求。(3)技術(shù)措施1)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)分解、確定各階段的工期目標(biāo)。2)擬定各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃和加快設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施。項(xiàng)目管理及勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系(1)我公司自2010年開(kāi)始貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并于2012年3月通過(guò)GB/T19001-2008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證審核。我公司的質(zhì)量管理體系適覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。我公司按GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系，系。為貫徹“精益求精、不斷改善”宗旨和質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程投產(chǎn)后良好設(shè)方針、法規(guī)，以?xún)?yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品確保工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效。(2)我公司的質(zhì)量管理體系及說(shuō)明我公司已按照GB/TISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本公司的實(shí)際徹GB/TISO9001:2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證我公司質(zhì)量管理體系文件組成情況如下：量承諾與保證，并簡(jiǎn)略地介紹了我公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、資源、質(zhì)量目標(biāo)及產(chǎn)品形成過(guò)程及控制。動(dòng)的行為，是支持質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)文件。是質(zhì)量體系中覆蓋產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全過(guò)程細(xì)化的操作性文件。指導(dǎo)操作者做什么、怎樣做、什么時(shí)候做和完成工作后應(yīng)做些什么記錄。中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(3)GB/T19001-2008/ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)在此次招投標(biāo)工程中的具體應(yīng)用質(zhì)量方針：精益求精，不斷改善。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：滿(mǎn)足國(guó)家現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范和招標(biāo)文件要求的設(shè)進(jìn)行了展開(kāi)分解，建立質(zhì)量分目標(biāo)，其內(nèi)容包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)是可測(cè)量的，并與質(zhì)量方針保持一致。1)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)按相關(guān)規(guī)定策劃、實(shí)施、和記錄，做到過(guò)程受控；2)項(xiàng)目各階段成果必須通過(guò)單位設(shè)計(jì)評(píng)審后，方可出成果，爭(zhēng)取主管部門(mén)3)在合同、進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)上經(jīng)常與業(yè)主溝通，確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客和適用的法律、法規(guī)要求，保證顧客滿(mǎn)意4)嚴(yán)格按照我公司的質(zhì)量體系文件的規(guī)定運(yùn)行，達(dá)到：d產(chǎn)品交付按協(xié)定時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量要求，同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足工程建設(shè)進(jìn)度要求；5)應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)計(jì)思想和觀念進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使工程設(shè)計(jì)水平6)按照合同的要求和規(guī)定交付符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勘測(cè)設(shè)計(jì)、科研試驗(yàn)7)為業(yè)主提供全方位的服務(wù)，滿(mǎn)足合同及標(biāo)準(zhǔn)的要求，并及時(shí)幫助業(yè)主處(4)文件控制場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件。文件控制由項(xiàng)目部辦公室歸口管理，各部門(mén)應(yīng)執(zhí)行《文件控制程序》，保證勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。(5)記錄控制確保記錄真實(shí)、清晰，便于檢索、查閱和追溯。為證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，本工程勘測(cè)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程有效控制提供證據(jù)。管理職責(zé)(1)公司總工程師(或公司副總工程師)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審定本項(xiàng)目的主要技術(shù)方案、關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題、控制環(huán)節(jié)的重大技術(shù)問(wèn)題。核定本工程的設(shè)計(jì)大綱、總體方案、工程估算等。(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人是產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施，保質(zhì)、保量、按期交付項(xiàng)目產(chǎn)品。項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人具有公司總工程師授權(quán)范圍內(nèi)的技術(shù)決策權(quán)并承擔(dān)決策責(zé)任。重大技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告公司總否決錯(cuò)誤技術(shù)決策，以確保技術(shù)決策的科學(xué)性和正確性。(3)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人可以根據(jù)技術(shù)、質(zhì)量體系的需要在公司內(nèi)在和公司外人員中短期聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家作為項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，為本工程重大技術(shù)難題提供項(xiàng)目決策前的指導(dǎo)意見(jiàn)。(4)本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證按合同在主要產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的事先指導(dǎo)，并在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(5)公司工程技術(shù)部對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、實(shí)施負(fù)有審核、監(jiān)督責(zé)任。(6)參加本工程的設(shè)計(jì)人員要求有極強(qiáng)的責(zé)任心和良好的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)各計(jì)算方法，熟悉并掌握有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、準(zhǔn)則、大綱及公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定的強(qiáng)、結(jié)論正確。產(chǎn)品完成后應(yīng)先行自校，交付校審。要按公司里的規(guī)章制度做好產(chǎn)品流程卡和個(gè)人作業(yè)卡的填報(bào)工作，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品計(jì)劃和質(zhì)量信息反饋?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施(1)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)過(guò)程控制流程圖顧顧客 (2)組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)計(jì)人員顧客1)建立公司總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，以便于充分調(diào)動(dòng)本公司各部設(shè)計(jì)輸出流形成記形成文件、記不合設(shè)計(jì)驗(yàn)設(shè)計(jì)評(píng)3)審核人員由各專(zhuān)業(yè)工程師擔(dān)任。4)審定人員由公司總工程師擔(dān)任。5)在人力資源配置上，本項(xiàng)目擬投入主要勘察設(shè)計(jì)人員見(jiàn)表7-1《本項(xiàng)目保證設(shè)計(jì)質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。(3)設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)定步驟執(zhí)行，避免設(shè)計(jì)接口過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)控制管理程序，結(jié)合實(shí)際施工情況編制《設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃表》、合理安排設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定的工作時(shí)間，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度要求。做好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)輸入工作，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)仔細(xì)、認(rèn)真地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況，充分了解并理解規(guī)劃意圖，做到工程與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和規(guī)劃情況的有機(jī)結(jié)合。公司總工程師組織各專(zhuān)業(yè)工程師做好設(shè)計(jì)的事先指導(dǎo)、中間檢查工作，確認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程中設(shè)計(jì)文件的自審、校對(duì)、審核制度，填寫(xiě)各級(jí)校核記錄表，對(duì)校審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)修改并在記錄表中予以確認(rèn)。重要問(wèn)題由保證設(shè)計(jì)成果的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙深度和完整性滿(mǎn)足國(guó)家和行業(yè)規(guī)范、(4)成果提交控制1)各階段成果提交時(shí)間按照招標(biāo)文件和建設(shè)方要求執(zhí)行。2)各階段設(shè)計(jì)成果深度總體上滿(mǎn)足以下要求：滿(mǎn)足現(xiàn)行相關(guān)國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求、滿(mǎn)足項(xiàng)目行政、技術(shù)主管部門(mén)和業(yè)主的合理要求、符合項(xiàng)目招標(biāo)文件及其有效附件的要求。組織和協(xié)調(diào)管理(1)組織協(xié)調(diào)工作目標(biāo)水利工程是個(gè)系統(tǒng)工程，參建的單位(內(nèi)部)較多，會(huì)因?yàn)楣こ痰挠绊戭l頻監(jiān)理單位，搞好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題，為工程創(chuàng)造良好的施工條件，促使各方齊心協(xié)力，推動(dòng)工程正常進(jìn)展，按期完成預(yù)定的工程目標(biāo)。(2)本工程項(xiàng)目涉及的關(guān)系為業(yè)主、EPC總承包單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系；在該工程政府監(jiān)督部門(mén)可監(jiān)督參建各單位在工程建設(shè)中的所有質(zhì)量行為。2)外部關(guān)系主要有：政府有關(guān)部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、新聞媒體等對(duì)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助。水利施工不可避免地要影響地方居民的生活與出行。(3)與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1)三個(gè)服從b發(fā)包人要求與項(xiàng)目設(shè)計(jì)部要求不一致但發(fā)包人要求可改善使用功能性時(shí)，c發(fā)包人要求超出合同范圍但項(xiàng)目設(shè)計(jì)部能夠做到時(shí)，服從發(fā)包人要求。2)三制a定期例會(huì)制：項(xiàng)目設(shè)計(jì)部定期參加與發(fā)包人的碰頭會(huì)；討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系。督，如有異議，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。項(xiàng)目設(shè)計(jì)部從以往的設(shè)計(jì)及事故經(jīng)驗(yàn)來(lái)為發(fā)包人當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為發(fā)爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。(4)與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)a在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)；b在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)部意見(jiàn)讓位監(jiān)理意見(jiàn)；2)與監(jiān)理的配合措施項(xiàng)目設(shè)計(jì)部積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每月一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集(5)設(shè)計(jì)與采購(gòu)銜接流程總承包項(xiàng)目部提出采購(gòu)計(jì)劃→設(shè)計(jì)提交采購(gòu)清單(含技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求)→總承包組織或安排采購(gòu)→設(shè)計(jì)參與采購(gòu)評(píng)審→總承包組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)(建立設(shè)計(jì)與供方的直接溝通渠道，明確資料互提方式)→供貨與設(shè)計(jì)文件交付現(xiàn)場(chǎng)。工程設(shè)計(jì)技術(shù)方案各階段設(shè)計(jì)工作內(nèi)容(1)方案設(shè)計(jì)階段工作內(nèi)容1)前期準(zhǔn)備工作建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和運(yùn)轉(zhuǎn)程序；確定各階段、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排；召開(kāi)勘察設(shè)計(jì)人員會(huì)議，明確各專(zhuān)業(yè)工作內(nèi)容及要求；提出地質(zhì)勘探及測(cè)量技術(shù)要求；調(diào)查工程周?chē)闆r，了解沿線河道、橋涵情況；走訪相關(guān)管理及企業(yè)單位，了解其對(duì)本工程的具體要求。2)優(yōu)化投標(biāo)方案設(shè)計(jì)結(jié)合審批意見(jiàn)和相關(guān)的外部資料，深化優(yōu)化投標(biāo)的方案設(shè)計(jì)；各專(zhuān)業(yè)按制定的設(shè)計(jì)進(jìn)度及時(shí)提交接口資料并定期協(xié)調(diào)；整理優(yōu)化方案并繪制成果草圖；公司工程技術(shù)部對(duì)初步成果進(jìn)行評(píng)審；根據(jù)公司工程技術(shù)部評(píng)審意見(jiàn)修改并正式成果；寫(xiě)方案說(shuō)明書(shū)。3)中間設(shè)計(jì)成果與相關(guān)部門(mén)交換意見(jiàn)方案意見(jiàn)；了解城惠水縣當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)等部門(mén)對(duì)規(guī)劃的意見(jiàn)；4)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件校審、會(huì)簽根據(jù)甲方及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計(jì)成果；按初步設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定成圖；各專(zhuān)業(yè)完成設(shè)計(jì)文件校審；各專(zhuān)業(yè)之間完成設(shè)計(jì)文件會(huì)簽；各專(zhuān)業(yè)根據(jù)校審、會(huì)簽記錄，修改完善設(shè)計(jì)圖紙。5)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交階段設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。(2)初步設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容1)根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)監(jiān)理單位意見(jiàn)補(bǔ)充、收集相關(guān)資料；確定對(duì)初步設(shè)計(jì)初稿的修改方案。2)完善初步設(shè)計(jì)送審稿工作根據(jù)業(yè)主及相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)、分析、論證、調(diào)查優(yōu)化方案設(shè)計(jì)成果；對(duì)照初步成果現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)一步校正；各專(zhuān)業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并及時(shí)協(xié)調(diào)；按初步設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定成圖；報(bào)業(yè)主、監(jiān)理初步設(shè)計(jì)草圖，廣泛征詢(xún)業(yè)主、監(jiān)理意見(jiàn)；寫(xiě)初設(shè)說(shuō)明書(shū)。3)完成初步設(shè)計(jì)送審文件完成初步設(shè)計(jì)文件初稿的圖紙計(jì)算、修改；完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制。4)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審?fù)瓿筛鲗?zhuān)業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專(zhuān)業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽；根據(jù)校審、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。5)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。(3)正式初步設(shè)計(jì)文件階段工作內(nèi)容1)根據(jù)審查意見(jiàn)確定設(shè)計(jì)修改方案根據(jù)審查意見(jiàn)補(bǔ)充收集相關(guān)資料；確定對(duì)初步設(shè)計(jì)送審稿的修改方案。2)完成初步設(shè)計(jì)正式文件文件修改；完成初步設(shè)計(jì)概算的修改編制；完成初步設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的修改編制。3)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)簽、稿審?fù)瓿筛鲗?zhuān)業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的校審；完成各專(zhuān)業(yè)修改設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽；根據(jù)校審、會(huì)簽意見(jiàn)完善設(shè)計(jì)文件。4)設(shè)計(jì)文件裝訂、提交設(shè)計(jì)文件裝訂并提交業(yè)主。(4)施工圖設(shè)計(jì)文件送審稿階段工作內(nèi)容1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作編制本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)綱要；確定施工圖設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排；召開(kāi)設(shè)計(jì)人員會(huì)議，明確各專(zhuān)業(yè)的工作內(nèi)容和要求；審查意見(jiàn)；補(bǔ)充收集施工圖設(shè)計(jì)所需要的資料。2)根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)初步設(shè)計(jì)審的審查意見(jiàn)，補(bǔ)充收集相關(guān)的設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。3)施工圖設(shè)計(jì)工作根據(jù)計(jì)算結(jié)果，繪制施工草圖；各專(zhuān)業(yè)按設(shè)計(jì)進(jìn)度提交接口資料并定期協(xié)調(diào)；向業(yè)主及相關(guān)單位匯報(bào)，征詢(xún)有關(guān)意見(jiàn)；。4)完成施工圖設(shè)計(jì)文件修改完成施工圖設(shè)計(jì)的計(jì)算修改；計(jì)的圖紙；完成施工圖設(shè)計(jì)的工程量；完成施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)明。5)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽完成各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件校審；完成各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽；根據(jù)校審、會(huì)簽記錄，各專(zhuān)業(yè)完善施工圖設(shè)計(jì)文件。6)圖紙裝訂、提交完成設(shè)計(jì)文件裝訂，并提交業(yè)主。正式施工圖文件階段工作內(nèi)容1)根據(jù)施工圖審查意見(jiàn)確定修改方案根據(jù)審查意見(jiàn)，補(bǔ)充相關(guān)設(shè)計(jì)資料；確定施工圖設(shè)計(jì)文件的修改內(nèi)容。2)完成施工圖設(shè)計(jì)文件修改完成施工圖設(shè)計(jì)的計(jì)算修改；計(jì)的圖紙；完成施工圖設(shè)計(jì)的工程量；完成施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)明。3)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)校審、會(huì)簽完成各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件兩級(jí)校審；完成各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽；根據(jù)校審、會(huì)簽記錄，各專(zhuān)業(yè)完善施工圖設(shè)計(jì)文件。4)圖紙裝訂、提交完成設(shè)計(jì)文件裝訂，并提交業(yè)主。(6)后續(xù)服務(wù)階段工作內(nèi)容1)工作時(shí)間從提交正式施工圖文件至工程缺陷責(zé)任期滿(mǎn)。2)工作內(nèi)容協(xié)助業(yè)主完成施工招標(biāo)的技術(shù)保障工作；參加工程例會(huì)，做好施工服務(wù)；參加本項(xiàng)目工程竣工的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。工程勘察(含測(cè)繪)工作方案(內(nèi)容)1)查明擬建場(chǎng)地各巖土層的成因、時(shí)代、地層結(jié)構(gòu)和分層界限，查明巖石的堅(jiān)硬程度、巖體完整程度、基本質(zhì)量等級(jí)和風(fēng)化程度，查明有無(wú)采空區(qū)、軟弱夾層等不良地質(zhì)現(xiàn)象。2)對(duì)地基巖土層的工程特性和地基的穩(wěn)定性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，提出各巖土層。3)預(yù)測(cè)地基沉降、差異沉降和傾斜等變形特征，提供計(jì)算變形所需的計(jì)算果，對(duì)不良地質(zhì)作用的防治提出意見(jiàn)，并提供所需計(jì)算參數(shù)。5)查明埋藏的河道、暗溝、渠、墓穴、孤石等對(duì)工程不利的埋藏物。6)查明地下水類(lèi)型、埋藏條件、補(bǔ)給及排泄條件、腐蝕性、初見(jiàn)及穩(wěn)定水層的滲透系數(shù)；提供基坑開(kāi)挖工程應(yīng)采取的地7)采用GPS或全站儀對(duì)擬建場(chǎng)地進(jìn)行地形測(cè)繪，并提供測(cè)量控制點(diǎn)。各階段設(shè)計(jì)方案(1)方案設(shè)計(jì)階段1)明確項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)備配置a按照投標(biāo)文件中確定的人員組成項(xiàng)目組，進(jìn)一步完善人員結(jié)構(gòu)；b家，組成項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)家組；c指定項(xiàng)目所需設(shè)備，如：計(jì)算機(jī)、繪圖儀、車(chē)輛等。2)制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃c方案設(shè)計(jì)中間成果完成與內(nèi)部評(píng)審和專(zhuān)業(yè)配合計(jì)劃；e與業(yè)主和相關(guān)部門(mén)協(xié)商及方案設(shè)計(jì)前期匯報(bào)計(jì)劃；f完善方案設(shè)計(jì)并提交方案設(shè)計(jì)送審文件、圖紙計(jì)劃；3)制定方案設(shè)計(jì)技術(shù)線路a目標(biāo)、原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)參數(shù)；c了解掌握工程施工工法，工期安排及施工占道情況；ef聽(tīng)取業(yè)主和相關(guān)單位對(duì)方案設(shè)計(jì)送審稿的意見(jiàn)和要求；g完善方案設(shè)計(jì)并完成正式方案設(shè)計(jì)圖紙、文件；(2)初步設(shè)計(jì)階段1)制定初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃c就方案設(shè)計(jì)問(wèn)題走訪相關(guān)部門(mén)了解核實(shí)資料計(jì)劃；d與業(yè)主和相關(guān)部門(mén)協(xié)商及初步設(shè)計(jì)中間成果匯報(bào)計(jì)劃；e完善初步設(shè)計(jì)并提交初步設(shè)計(jì)送審文件、圖紙計(jì)劃；h排。2)制定初步設(shè)計(jì)技術(shù)線路b進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c審查意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；d與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)溝通，了解其對(duì)初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和要求；3)按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成初步設(shè)計(jì)工作(3)施工圖設(shè)計(jì)階段1)制定施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃2)制定施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)線路b對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行事先指導(dǎo)，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；c初步設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)及其它重要技術(shù)問(wèn)題的討論確定；d中間成果的評(píng)審，驗(yàn)證設(shè)計(jì)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性；e與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)溝通，了解其對(duì)施工圖的意見(jiàn)和要求；3)按所制定的計(jì)劃和技術(shù)線路完成施工圖設(shè)計(jì)工作(4)施工配合階段1)按照投標(biāo)文件中確定的后期服務(wù)人員組成施工服務(wù)組；2)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，明確施工服務(wù)人員的工作職責(zé)和內(nèi)容；3)建立施工服務(wù)檔案制度，對(duì)施工服務(wù)日期、內(nèi)容、人員及現(xiàn)場(chǎng)處理措施4)制定施工服務(wù)信息通報(bào)制度，保證項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情5)制定施工服務(wù)設(shè)計(jì)變更時(shí)限制度，確保及時(shí)完成設(shè)計(jì)變更；6)配備施工服務(wù)專(zhuān)用車(chē)輛，保證施工服務(wù)交通條件。設(shè)備配置關(guān)信息(包括地質(zhì)、地貌、水文、人文、地區(qū)經(jīng)濟(jì)等)的目的。為此，我公司對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的設(shè)備投入和配置如下：序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)產(chǎn)地現(xiàn)狀數(shù)量設(shè)備來(lái)源1越野車(chē)長(zhǎng)城牌中國(guó)完好1臺(tái)企業(yè)自備RTK(動(dòng)態(tài)2GPS)測(cè)繪設(shè)備3照相機(jī)4對(duì)講機(jī)5皮尺6鋼卷尺7筆記本電腦8臺(tái)式計(jì)算機(jī)7復(fù)印機(jī)9打印機(jī)10曬圖機(jī)11繪圖儀12北京理正PENTAXSMT888-3GGNSS測(cè)量系統(tǒng)佳能BF-5118佳能RICOHMP014藍(lán)圖之星HP-550正美國(guó)完好完好完好完好完好完好完好完好好好好好企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備企業(yè)自備設(shè)計(jì)軟件13概算軟件/貴州完好1套企業(yè)自備附表7-1：擬派往本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組成員配備情況表序序號(hào)姓名年齡性別學(xué)歷專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)在本項(xiàng)目擬任職務(wù) 附表7-2：擬派往本項(xiàng)目設(shè)計(jì)組主要人員簡(jiǎn)歷表姓姓名職務(wù)參加工作時(shí)間從事本專(zhuān)業(yè)時(shí)間資格證書(shū)號(hào)主要工作經(jīng)歷性別職稱(chēng)任職年限為投標(biāo)人服務(wù)時(shí)間注冊(cè)證書(shū)號(hào)時(shí)間已完成的類(lèi)似業(yè)參加過(guò)的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱(chēng)及規(guī)該項(xiàng)目中任職年齡學(xué)歷 年月日八、施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析工程概況XXXXX位于惠水縣西南城郊蒙江街道辦事處七里沖村境內(nèi)，地理位木沖苦里關(guān)分水嶺，河源高程，總體由東向西流經(jīng)大巖腳、山王廟、水井邊于臥龍壩匯入惠水縣漣江河，屬珠江流域紅水河水系漣江河支流上游的興利庫(kù)容萬(wàn)m3，總庫(kù)容萬(wàn)m3，工程等別及等級(jí)為Ⅴ等，正常蓄水位水域面工程背景的地理特殊性和降水時(shí)空分布不均勻，旱地灌溉根本無(wú)法保證，導(dǎo)致大面積耕地缺乏灌溉用水。造鎮(zhèn)工程是十分必要的。工程實(shí)施重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)分析(1)本工程的關(guān)鍵建筑為主體大壩部分，其中大壩土料填筑、截流墻混凝土澆筑、基礎(chǔ)灌漿及防滲處理是質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制的重上述工程實(shí)施中的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)方案、專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)XXXXX工程緊鄰旁邊數(shù)字小鎮(zhèn)工程施工，給施工帶來(lái)一定的不利影響；在工程施工期間安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。(3)為防止?jié)B漏水，在施工中要求對(duì)土壩基礎(chǔ)進(jìn)行灌漿處理，灌漿質(zhì)量直接關(guān)系施工質(zhì)量。針對(duì)性措施：灌漿施工采取施工前試驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可后作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，施工中控制漿液的濃度、灌漿壓力，施工后鉆孔檢查的方法進(jìn)行灌漿質(zhì)量控制。同時(shí)根據(jù)實(shí)際灌漿質(zhì)量調(diào)整灌漿參數(shù)直至滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(4)大壩土料填筑及土工膜施工質(zhì)量直接影響施工質(zhì)量，是影響后期大壩是否穩(wěn)定，壩體滲水是否嚴(yán)重的關(guān)鍵問(wèn)題。針對(duì)措施：在壩體填筑施工過(guò)程中嚴(yán)格填筑料質(zhì)量、嚴(yán)格按照試驗(yàn)確定的碾壓參數(shù)進(jìn)行壩體填筑施工，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)壩體填筑及防滲土工膜施mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm本工程主要工程量本工程主要為大壩及溢洪道土石方開(kāi)挖、壩體填筑、混凝土工程、灌漿工程施工，其主要工程如下表：序號(hào)序號(hào)工程名稱(chēng)單位數(shù)量備注一大壩工程基礎(chǔ)土方開(kāi)挖基礎(chǔ)石方開(kāi)挖土石方回填壩體填筑上游壩面砂墊層排水棱體砂反濾層壩頂碎石墊層壩頂漿砌石房屋基礎(chǔ)漿砌石截流墻C20砼C15砼預(yù)制塊(六角)防浪墻C20砼壩頂路面C20砼排水溝C15砼下壩踏步C15砼放水口C20砼下游壩面網(wǎng)格C15砼土工膜600g鋼筋制安t土石方開(kāi)挖mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm伸縮縫(兩氈三油)m2橡膠止水P651m模板m2細(xì)部結(jié)構(gòu)m3下游壩面草皮護(hù)坡m2灌漿鉆孔m帷幕灌漿m接觸灌漿m2啟閉(閘閥)室m2欄桿m二溢洪道工程土方開(kāi)挖石方開(kāi)挖土石方回填邊墻漿砌石基礎(chǔ)漿砌石護(hù)坡漿砌石基礎(chǔ)C15埋石砼底板C20砼交通橋C25砼壓頂C15砼鋼筋制安伸縮縫(兩氈三油)橡膠止水P651模板細(xì)部結(jié)構(gòu)3333333333t2m23工程施工方案與技術(shù)措施本工程土石方開(kāi)挖主要為大壩及溢洪道基礎(chǔ)土石方開(kāi)挖，其主要工程量為土方開(kāi)挖，石方開(kāi)挖59m3。開(kāi)挖前的準(zhǔn)備工作(1)開(kāi)挖前提交的資料1)施工方案和計(jì)劃：在開(kāi)工前，按監(jiān)理工程師的指示及施工圖紙的排水措施、開(kāi)挖料的利用和棄渣措施、質(zhì)量與安全保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等，報(bào)監(jiān)理人審批。2)開(kāi)挖前將實(shí)測(cè)地形和開(kāi)挖放樣數(shù)據(jù)及圖紙報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行開(kāi)挖。(2)風(fēng)、水、電管線的鋪設(shè)在開(kāi)挖前應(yīng)完成必要的風(fēng)、水、電管線的鋪設(shè)。(3)施工道路和渣場(chǎng)規(guī)劃修建在進(jìn)行開(kāi)挖之前，應(yīng)完成工作面臨時(shí)施工便道的修建，并對(duì)棄渣場(chǎng)做(4)植被清理開(kāi)挖施工前應(yīng)對(duì)開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)的樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指定的其它障礙物進(jìn)行挖除、清理。(5)截水溝施工本標(biāo)段隧洞進(jìn)出口邊坡開(kāi)挖前，應(yīng)先完成坡頂截水溝施工，以防止雨水沖刷已施工完成的進(jìn)出口邊坡。壩體工程施工土方開(kāi)挖開(kāi)挖前，首先進(jìn)行測(cè)量放樣，標(biāo)識(shí)出開(kāi)挖范圍和位置，然后用人工清監(jiān)理人另有指示除外。同時(shí)，將進(jìn)出口開(kāi)挖區(qū)域上部孤石、險(xiǎn)石排除，較大塊石用液壓破碎錘進(jìn)行破碎清除。本工程基礎(chǔ)土方采用反鏟挖機(jī)削坡，人工配合修整邊坡。按照測(cè)量放樣開(kāi)口線形成邊坡開(kāi)口，然后自上而下分層開(kāi)挖，分層高度依據(jù)實(shí)際開(kāi)挖情況進(jìn)行確定；同一層面開(kāi)挖施工，按照“先土方開(kāi)挖，后石方開(kāi)挖”的順序進(jìn)行，使開(kāi)挖面同步下降。本工程基礎(chǔ)開(kāi)挖土料用反鏟挖機(jī)裝運(yùn)自卸汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定的附近棄渣場(chǎng)進(jìn)行堆放，有用料堆放在附近的山溝或洼地處，以便用于后期壩體及土石方填筑施工；土方邊坡開(kāi)挖接近設(shè)計(jì)坡面時(shí)，按設(shè)計(jì)邊坡預(yù)留~(yú)厚度的削坡余量，再人工進(jìn)行整修。人工整修邊坡的控制方法：制作一個(gè)與設(shè)計(jì)邊坡相同坡比的角尺，削坡時(shí)，用角尺檢查邊坡的超欠情況，邊檢石方開(kāi)挖由于本工程石方開(kāi)挖工程量較小，按照招標(biāo)文件可知為，根據(jù)實(shí)際施工情況基礎(chǔ)石方開(kāi)挖采用液壓破碎錘破碎開(kāi)挖，基礎(chǔ)石方開(kāi)挖棄渣用反鏟挖機(jī)裝運(yùn)自卸汽車(chē)通過(guò)施工便道運(yùn)至附近棄渣場(chǎng)堆放，有用料就近堆放在附近的山溝或洼地處，以便用于后期漿砌石砌筑及土石方填筑施工。壩體填筑施工壩體土方填筑包括：填筑料的選擇和開(kāi)采、基礎(chǔ)清理、鋪填、壓實(shí)和(1)放樣：按施工圖要求確定大壩結(jié)構(gòu)線范圍，并在填筑范圍邊線外設(shè)置座標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)基樁，以控制大壩的平面位置；同時(shí)在其周?chē)侠聿贾盟疁?zhǔn)點(diǎn)，作為控制高程邊坡、壩體沉降、填土厚度的依據(jù)。放樣與復(fù)核(2)基礎(chǔ)清理：填筑前必須對(duì)大壩結(jié)構(gòu)線范圍內(nèi)的亂石、垃圾、雜并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)合格為止。蔽工程驗(yàn)收”以及“基礎(chǔ)清理單元工程質(zhì)量評(píng)定”。經(jīng)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)面應(yīng)及時(shí)填筑，因故延擱的渠基，填筑前應(yīng)重新驗(yàn)收。不合格部位應(yīng)重作處理至合格。(3)取料：本工程填筑取料分兩部分，一部分是利用大壩及溢洪道土石方中的合格的開(kāi)挖土料作為填筑料；另一部分在制定的料場(chǎng)處取土料土料在使用前應(yīng)做土料試驗(yàn)，看是否能滿(mǎn)足壩體填筑材料設(shè)計(jì)要求；(4)填筑：填筑前應(yīng)根據(jù)所用的填筑料做好碾壓試驗(yàn)，確定合理的寬度一次性鋪?zhàn)?，避免縱向接縫。下上游側(cè)超填30cm，以保證機(jī)械碾壓到位，采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)平土，用10噸振動(dòng)碾壓機(jī)壓實(shí)，平行于壩軸線方向往返碾壓至少1/3重合，同時(shí)輔以載重汽車(chē)輪碾壓實(shí)，確保壩體干容量達(dá)到設(shè)計(jì)要求(土方填筑采用“環(huán)刀法”測(cè)試干容重)。填筑過(guò)程應(yīng)采取措施避免出現(xiàn)彈簧土。填筑接縫必須成斜坡形，坡度可采用1:3~1:5，堤頂高程一般比設(shè)計(jì)超高5%，作為沉降加高。對(duì)于基礎(chǔ)隱蔽的砌體附近，邊隅地段的回填，必須選取級(jí)配良好的土方回填，用蛙式打夯機(jī)結(jié)合人工夯實(shí)或壓實(shí)，以確保砌體安全和填筑質(zhì)量。(5)整坡：對(duì)于填筑完的大壩邊坡必須整坡。迎水坡坡面在護(hù)坡施工前必須清除直面上松散、不密實(shí)的填料，直至設(shè)計(jì)坡面，使襯砌施工坡面平整、密實(shí)，局部不密實(shí)的鋪以人工夯實(shí)處理。背水坡同樣進(jìn)行清理，做到坡面平順，密實(shí)、美觀。大壩結(jié)構(gòu)邊線順直、同寬、平整。(6)填筑質(zhì)量保證措施1)為保證大壩填筑質(zhì)量，根據(jù)大壩填筑生產(chǎn)流程，建立填筑質(zhì)量保②施工員：地區(qū)域集中的幾個(gè)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)工藝上進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助處③試驗(yàn)室人員：對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量要求交底，綜合分析質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出處理方案。④技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量要求交底，綜合分析質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出處理方案。2)根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及同類(lèi)型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)填筑料的開(kāi)采、制備3)根據(jù)試驗(yàn)確定經(jīng)濟(jì)合理的施工碾壓參數(shù)、試驗(yàn)結(jié)果。4)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制分料場(chǎng)控制和壩面控制大范圍。①料場(chǎng)控制：即料源控制，除在開(kāi)采加工上按要求嚴(yán)格控制外，對(duì)不再次是對(duì)施工面貌的控制；壩面控制過(guò)程中，根據(jù)容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)5)施工過(guò)程中，經(jīng)常測(cè)量填筑斷面，使其符合設(shè)計(jì)要求；填筑過(guò)程中，檢測(cè)的內(nèi)容主要有：壓實(shí)干密度和填筑料篩分試驗(yàn)，采用注水法挖坑試驗(yàn)。施工前期、中期為了掌握規(guī)律，試驗(yàn)次數(shù)較多，后期主要控制碾壓參數(shù)，為保證施工質(zhì)量，適當(dāng)輔以挖坑檢查；7)層面注意進(jìn)行刨毛處理，使層間結(jié)合緊密；非規(guī)范和非標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用；9)施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整有關(guān)施工參10)嚴(yán)格控制填土斷面尺寸標(biāo)高。上游壩面砂墊層、壩頂碎石墊層及砂反濾層填筑施工上游壩面砂墊層、壩頂碎石墊層及砂反濾層施工工藝參照壩體土方填工藝進(jìn)行施工。土工膜施工(1)施工前的要求1)大壩防滲施工是整個(gè)工程的核心，因此，防滲施工將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及施工圖紙進(jìn)行施工，并接受甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的共同監(jiān)督。2)工程所用材料必須符合要求。3)土建完成的基層面必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4)材料施工的機(jī)具設(shè)備必須達(dá)到要求。5)施工人員必須熟練上崗。(2)控制土建基層面鋪設(shè)場(chǎng)地的要求“四度”1)平整度：±2cm/m2,平整順直；2)壓實(shí)度：95%，經(jīng)碾壓后方可在其上鋪設(shè)土工膜；3)縱、橫坡度：縱、橫向坡度宜在2%以上；4)清潔度：垂直深度內(nèi)不得有樹(shù)根、瓦礫、石子、砼顆粒等尖棱雜(3)鋪設(shè)施工氣候要求：1)氣溫5-40℃為宜，考慮到土工膜的熱脹冷縮性，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，天冷時(shí)，土工膜的鋪設(shè)應(yīng)緊一些；天熱時(shí)應(yīng)松弛；但要注意，在夏天應(yīng)避免中2)風(fēng)力及雨天：風(fēng)力超過(guò)4級(jí)或雨天應(yīng)停止施工；風(fēng)小時(shí)，宜用砂袋壓住土工膜，以利施工。((4)土工膜施工安裝1)裁剪及運(yùn)輸根據(jù)鋪設(shè)基面丈量的記錄，裁剪大捆的土工膜編號(hào)記錄，按號(hào)碼運(yùn)載至鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。土工膜在運(yùn)輸過(guò)程中禁止拖拉、硬拽，避免尖銳物刺傷。2)土工膜鋪設(shè)施工安裝①土工膜從頂部向低位延伸，不要拉得太緊，應(yīng)留有%的余幅，以備②相鄰兩幅的縱向接頭不應(yīng)在一條水平線上，應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)1m以上。③縱向接頭應(yīng)距離壩腳、彎腳處以上，應(yīng)設(shè)在平面上。④邊坡鋪設(shè)時(shí)，展膜方向應(yīng)基本平行于最大坡度線。3)土工膜鋪設(shè)質(zhì)量控制措施：①邊坡的鋪設(shè)控制：防滲土工膜在邊坡鋪設(shè)前，先對(duì)鋪設(shè)區(qū)域進(jìn)行檢鋪設(shè)時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，采取從上往下“推鋪”的便利方式。②對(duì)正、搭齊：土工膜的鋪設(shè)不論是邊坡還是場(chǎng)底，應(yīng)平整、順直，③壓膜的控制：用砂袋及時(shí)將對(duì)正、搭齊的土工膜壓住，以防風(fēng)吹扯④錨固溝內(nèi)的鋪設(shè)控制：在錨固溝頂部，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留一定量的防滲膜，以備局部下沉拉伸。⑤縱向接縫：上坡段在上，下坡段在下，并且留有足夠的搭接長(zhǎng)度≥15cm，膨潤(rùn)土墊鋪設(shè)驗(yàn)收合格后的區(qū)域進(jìn)行鋪設(shè)，人工按一定的方向，。4)試驗(yàn)性焊接要求：①試驗(yàn)性焊接在HDPE土工膜試樣上進(jìn)行，以檢驗(yàn)和調(diào)節(jié)焊接設(shè)備。②焊接設(shè)備和焊接人員只有成功完成試驗(yàn)性焊接后，才能進(jìn)行下一步③試驗(yàn)性焊接的頻率控制：根據(jù)環(huán)境溫度的變化，每天每臺(tái)不少于兩次，一次在正式作業(yè)前，一次在中班。④試驗(yàn)性焊接是與生產(chǎn)性焊接相同的表面和環(huán)境條件下進(jìn)行的。(5)生產(chǎn)性焊接要求：1)只有通過(guò)試驗(yàn)性焊接，才能進(jìn)行生產(chǎn)性焊接。2)把焊機(jī)調(diào)整到通過(guò)試驗(yàn)性焊接性焊接時(shí)的最佳參數(shù)，在設(shè)計(jì)要求的搭接寬度條件下，自動(dòng)焊接，焊縫“平整、牢固、美觀”。3)對(duì)于只適用于修補(bǔ)和雙縫焊接機(jī)不能操作的地方用焊槍進(jìn)行修補(bǔ)。(6)焊接數(shù)據(jù)的控制夾持棍的壓力使焊接達(dá)到最佳效果。2)每條焊縫應(yīng)被檢驗(yàn)。(7)焊接質(zhì)量保證控制措施1)焊接邊坡時(shí)，焊縫長(zhǎng)度方向應(yīng)沿坡度延伸，不能橫穿。2)盡量減少邊腳和零星膜的焊接。3)在焊接操作時(shí)應(yīng)有一位焊接主管人員進(jìn)行監(jiān)督。4)土工膜表面應(yīng)清除油脂、水分、灰塵、垃圾和其他雜物。5)如果焊接在晚上操作，應(yīng)有充足的照明。6)在土工膜搭接處，應(yīng)去掉皺折，當(dāng)皺折大小于10厘米時(shí)，采用圓7)當(dāng)環(huán)境溫度和不利的天氣條件嚴(yán)重影響PE土工膜焊接時(shí)，應(yīng)停止(1)C15砼預(yù)制塊預(yù)制1)預(yù)制場(chǎng)地布置C15砼六角預(yù)制塊場(chǎng)地布置在XXXXX大壩工程上游側(cè)平地適當(dāng)位置處。預(yù)制場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)，設(shè)置必要的排水設(shè)施，保證制作構(gòu)件不因混凝土澆筑和振搗引起沉陷變形。2)預(yù)制塊預(yù)制預(yù)制塊預(yù)制工藝流程如下：配料→拌合→入模→振搗→脫?！a垛養(yǎng)配料：采用人工裝翻斗車(chē)上料，每一班開(kāi)始作業(yè)前，對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)校核，并嚴(yán)格按照工地試驗(yàn)室提供的施工配合比通知單配料，砂石料外購(gòu)后用自卸汽車(chē)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。拌合：采用布置在預(yù)制場(chǎng)適當(dāng)位置處的滾筒拌和機(jī)拌和，最短攪拌時(shí)間不得低于2min，混凝土攪拌完畢后，檢查坍落度是否符合要求。入模：混凝土入模前，對(duì)特制定型塑料模具進(jìn)行清理，模具內(nèi)壁采用氣動(dòng)噴槍噴涂脫模劑，脫模劑噴涂要均勻適量。模具放置在震動(dòng)平臺(tái)后要及時(shí)用人工向模具加入混凝土，入?；炷敛荒苓^(guò)多或過(guò)少，過(guò)多時(shí)多余混凝土?xí)⒙湓谡饎?dòng)平臺(tái)上，震動(dòng)時(shí)將模具損壞同時(shí)影響厚度的均勻性，過(guò)少導(dǎo)致預(yù)制塊厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。振搗：采用設(shè)在攪拌機(jī)附近的震動(dòng)平臺(tái)震動(dòng)密實(shí)，振動(dòng)時(shí)觀察混凝土無(wú)下沉，無(wú)明顯氣泡溢出，且震動(dòng)時(shí)間不得小于90s后方可停止震動(dòng)。震動(dòng)時(shí)觀察入?；炷亮?，并人工微量調(diào)整，確保預(yù)制塊厚度符合要求。脫模：震動(dòng)完成的預(yù)制塊連同模具采用人工搬運(yùn)至小型運(yùn)輸車(chē)，運(yùn)至預(yù)制場(chǎng)空地處擺放整齊，48小時(shí)后人工脫模，脫模時(shí)要輕搬輕放，避免損壞預(yù)制塊和模具。碼垛養(yǎng)護(hù)：脫模后的預(yù)制塊人工就近碼垛，碼垛高度控制在以?xún)?nèi)，碼并采用草苫或土工模覆蓋，保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不小于7天。(2)預(yù)制塊砌筑1)修坡時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制坡比，坡面平整度應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，為使砼預(yù)制塊砌筑的坡面平整度達(dá)到規(guī)定要求，坡面修整采用人工拉線修整，坡面土料不足部分人工填筑并灑水夯實(shí)，使之達(dá)到驗(yàn)收條件，隨后進(jìn)行砂墊層鋪筑，砂墊層厚度以設(shè)計(jì)圖為準(zhǔn)，人工挑運(yùn)至坡面，自下而上鋪平并壓實(shí)。2)土工膜的鋪設(shè)富余量，保證土工膜鋪設(shè)后不影響護(hù)坡的斷面尺寸，最后將鋪設(shè)后的土工膜用U型釘固定，防止預(yù)制塊砌筑過(guò)程中土工膜滑動(dòng)變形。3)預(yù)制砼砌筑混凝土預(yù)制塊鋪設(shè)重點(diǎn)是控制好兩條線和一個(gè)面，兩條線是坡頂線和保證上述兩條線的順暢和護(hù)砌面的平整，對(duì)整個(gè)護(hù)坡外觀質(zhì)量的評(píng)價(jià)至關(guān)重要。預(yù)制砼塊砌筑必須從下往上的順序砌筑，砌筑應(yīng)平整、咬合緊密。砌筑時(shí)依放樣樁縱向拉線控制坡比，橫向拉線控制平整度，使平整度砼預(yù)制塊鋪筑應(yīng)平整、穩(wěn)定、縫線規(guī)則；坡面平整度用2m靠尺檢測(cè)凹凸不超過(guò)1cm；預(yù)制塊砌筑完后，應(yīng)經(jīng)一場(chǎng)降雨或使砼塊落實(shí)再調(diào)整其平整度后根據(jù)需要及設(shè)計(jì)確定是否用M10砂漿縫，勾縫前先灑水，將預(yù)制塊濕潤(rùn)，用鋼絲勾將縫隙掏干凈，確保水泥砂漿把縫塞滿(mǎn)，勾縫要求表面下游側(cè)坡面草皮護(hù)坡施工(1)施工準(zhǔn)備1)清理土方至設(shè)計(jì)斷面，對(duì)某些不符合種植條件的土壤，加以改良 表層40cm范圍內(nèi)沒(méi)有明顯垃圾。2)施工前，應(yīng)將壩防表面原有的草皮、樹(shù)根、垃圾等雜物清除。(2)草皮護(hù)坡施工方案1)施工中，按照因時(shí)、因地、因人制宜的原則，采取分組作業(yè)，每C5方格中播種矮草，3)鋪草前先在坡面上鋪筑一層厚度為4~10cm的腐殖土或放入并深翻10~15cm。鋪植要均勻，草皮厚度不應(yīng)小于5cm。前一工段完工后進(jìn)入下一施工段。(2)草皮養(yǎng)護(hù)1)項(xiàng)目部將采取流動(dòng)崗的形式進(jìn)行草皮看管，主要路口和人口密集區(qū)域?qū)⒃O(shè)置警示牌謹(jǐn)防人畜踐踏和機(jī)具損壞；2)在氣溫較高或旱情嚴(yán)重的季節(jié)要加強(qiáng)灑水養(yǎng)護(hù)，不得采用水泵管3)經(jīng)常注意檢查草皮的成活情況，發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害應(yīng)予以及時(shí)治理；4)雨季和強(qiáng)降水時(shí)應(yīng)事先做好防雨準(zhǔn)備，采用人工開(kāi)挖毛溝和壟溝等方式引導(dǎo)地表水。下游側(cè)排水棱體施工(1)排水棱體施工方法在土石壩壩址處用沙、碎石和塊石堆砌成棱形體的排水設(shè)施，稱(chēng)堆石排水、排水錐形體、濾水壩址。排水棱體能有效地降低壩體浸潤(rùn)線和防止壩坡土料的滲透變形，并支撐下游壩坡增加穩(wěn)定性，保護(hù)壩腳不受尾水沖刷。施工建設(shè)時(shí)應(yīng)該保證避免棱體排水上游坡腳出現(xiàn)銳角。(2)對(duì)棱體排水的要求1)棱體排水適用于下游有水的情況其頂部高程應(yīng)超出下游最高水位2)保證壩體浸潤(rùn)線與壩面的最小距離大于本地區(qū)的凍結(jié)深度；3)棱體排水的頂寬應(yīng)滿(mǎn)足施工和觀測(cè)的需要不宜小于；4)棱體排水的內(nèi)外坡可根據(jù)石料和施工情況確定內(nèi)坡可取1：外坡取(3)料場(chǎng)規(guī)劃及儲(chǔ)料塊石及碎石外購(gòu)后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或利用石方開(kāi)挖有用料，砂料采用外購(gòu)料，所采購(gòu)的天然建材須經(jīng)試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可使用。(4)填筑施工施工順序?yàn)榉礊V層→排水體堆石→干砌石→反濾層，具體根據(jù)施工圖進(jìn)行調(diào)整。1)棱體反濾施工至施工作業(yè)面時(shí)，可采用挖機(jī)或裝載機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，人工分層鋪設(shè)。反濾料及反濾層的施工必須符合設(shè)計(jì)要求。2)排水棱體堆石填筑排水棱體塊石用自卸汽車(chē)運(yùn)料至現(xiàn)場(chǎng)，如不能運(yùn)至施工作業(yè)面時(shí)，可采用挖機(jī)或裝載機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)，人工配合挖掘機(jī)作業(yè)，堆石分層進(jìn)行，每層厚度40cm左右，并使其穩(wěn)定密實(shí)，堆石的上下層面犬牙交錯(cuò)，不得有水平通縫，相鄰兩段堆石的接縫，逐層錯(cuò)縫，以免垂直相接。3)棱體干砌石施工石料最小邊尺寸不宜小于20cm，嚴(yán)禁出現(xiàn)通縫，疊砌和浮塞現(xiàn)象。(5)質(zhì)量控制措施內(nèi)部用較大的石料，相鄰兩段的堆石接縫逐層錯(cuò)縫。2)反濾料與基礎(chǔ)的接觸處填料時(shí)，不允許因顆粒分離而造成粗料集3)反濾料與相鄰層次之間的材料界限應(yīng)分明，保證反濾料的有效寬度符合設(shè)計(jì)要求。分段鋪筑時(shí)，必須做好接縫處各層之間的連接，防止產(chǎn)生層間錯(cuò)動(dòng)或折斷現(xiàn)象。(2)欄桿安裝4)反濾層與防滲土料交界處的壓實(shí)可用蛙式夯機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí)。5)反濾料的填筑嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。欄桿工程(1)欄桿制作大壩壩頂欄桿初步計(jì)劃采用不銹鋼欄桿，不銹鋼欄桿在現(xiàn)場(chǎng)制作，具體材料根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行確定。先按照?qǐng)D紙要求和國(guó)家相關(guān)的規(guī)范要求從正規(guī)的廠家或材料采購(gòu)合格的不銹鋼管材。不銹鋼欄桿部分在加工廠內(nèi)按圖紙要求的尺寸分節(jié)焊接加工成型，扶手及各節(jié)間的連接件在現(xiàn)場(chǎng)下料安裝。下料切割采用半自動(dòng)切割機(jī)進(jìn)行切割，下料前按圖紙要求進(jìn)行放樣，下料后各尺寸偏差按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求控制。工由有經(jīng)驗(yàn)具有合格資質(zhì)的焊工執(zhí)行，焊接過(guò)程中采用小規(guī)范電流施焊，并由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)控變形情況，作好記錄。根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整焊接順序，確保變形最小。焊接完成后，需對(duì)焊縫進(jìn)行打磨清理，保證表面光滑平整。不銹鋼欄桿制作程序?yàn)椋捍钤O(shè)制作平臺(tái)→領(lǐng)料→放樣→下料→拼裝→不銹鋼欄桿安裝程序?yàn)椋郝窦謇怼鷾y(cè)量找平→中心線測(cè)量放樣→焊混凝土工程本工程混凝土工程主要為大壩截流墻砼、壩頂路面砼、排水溝砼、下壩踏步砼、放水口砼、下游壩面網(wǎng)格砼及溢洪道底板砼、交通橋砼、壓頂模板工程本工程所有混凝土工程模板均采用P3015、P1015標(biāo)準(zhǔn)鋼?；蚰灸０瀣F(xiàn)場(chǎng)拼裝，模板采用φ48mm鋼管(或木方)、拉筋加固支撐，模板縫采用雙鋼模板在每次使用前進(jìn)行清洗干凈，為防銹和拆模方便，減少鋼模板與混凝土面的吸附力，在鋼模板面上涂刷礦物油類(lèi)的防銹保護(hù)涂料，防止影響混凝土或鋼筋混凝土的質(zhì)量。模板拆除時(shí)限，除符合施工圖紙的規(guī)定外，還按照下列規(guī)定：不承重側(cè)面模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到其表面及棱角不因拆模而受損壞時(shí)，方可拆除。模板質(zhì)量要求：模板制作采用優(yōu)質(zhì)材料，以滿(mǎn)足模板強(qiáng)度、剛度、平整度的要求。模板在現(xiàn)場(chǎng)采用人工進(jìn)行安裝，其安裝精度必須在設(shè)計(jì)允許偏差范圍內(nèi)，幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求，模板支撐牢靠穩(wěn)定，做到不漏漿。模板拆除后及時(shí)清洗、清除固結(jié)的灰漿等臟物，并在模板安裝前涂刷脫模劑或新柴油。安裝時(shí)應(yīng)檢查標(biāo)高及軸線，確保模板安裝精度及穩(wěn)定。鋼筋工程(1)鋼筋配料依據(jù)施工圖進(jìn)行鋼筋配料。(2)鋼筋加工在XXXXX大壩上游側(cè)附近適當(dāng)位置布置一簡(jiǎn)易鋼筋加工場(chǎng)，依據(jù)下料單及設(shè)計(jì)圖進(jìn)行鋼筋制作加工，為了防止運(yùn)輸時(shí)造成混亂和便于安裝，每一型號(hào)的鋼筋須掛牌明示。鱗銹等清除干凈。用于加工的鋼筋原材料做到平直、無(wú)局部彎折。鋼筋的調(diào)直按以下規(guī)定執(zhí)行：1)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋時(shí)，Ⅱ級(jí)鋼筋的冷拉率不宜大于1%；2)冷拔低碳鋼絲在調(diào)直機(jī)上調(diào)直后，其表面不得有明顯擦傷，抗拉強(qiáng)度不得低于施工圖紙的要求；3)Ⅱ級(jí)及其上鋼筋的端頭，當(dāng)按設(shè)計(jì)要求彎轉(zhuǎn)90°時(shí)，其最小彎轉(zhuǎn)徑小于16mm時(shí)，最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為5d；②鋼筋直徑大于或等于16mm時(shí)，最小彎轉(zhuǎn)內(nèi)直徑為7d；③鋼筋的加工必須保證端部無(wú)彎折，桿身順直。④彎起鋼筋處的圓弧內(nèi)半徑宜大于；⑤鋼筋加工的尺寸符合施工圖紙的要求，加工后鋼筋的允許偏差不得圓鋼筋制成箍筋，其末端彎鉤長(zhǎng)度受受力鋼筋直徑(mm)28~40箍筋直徑(mm)5~10加工后鋼筋的允許偏差序序號(hào)偏差名稱(chēng)允許偏差值(mm)1受力鋼筋全長(zhǎng)凈尺寸的偏差±102箍筋各部分長(zhǎng)度的偏差±53鋼筋彎起點(diǎn)位置的偏差±254鋼筋轉(zhuǎn)角的偏差3注：鋼筋的彎鉤彎折加工應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的規(guī)定。(3)鋼筋加工程序成品檢驗(yàn)→運(yùn)至施工作業(yè)面。(4)鋼筋安裝用農(nóng)用汽車(chē)從鋼筋加工場(chǎng)將經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的成品鋼筋通過(guò)場(chǎng)內(nèi)施工便道運(yùn)到各施工作業(yè)面，再用人工搬運(yùn)至安裝部位，根據(jù)施工圖進(jìn)行鋼筋的綁扎和焊接，為確保鋼筋安裝質(zhì)量，防止鋼筋在砼澆筑過(guò)程中發(fā)生變形、位移，在鋼筋施工過(guò)程中，需要布置足量的架立筋(架立鋼筋規(guī)格為φ16以上)以確保鋼筋位置準(zhǔn)確，保證鋼筋安裝的精度，以滿(mǎn)足規(guī)范及設(shè)(5)鋼筋接頭豎向鋼筋和水平鋼筋采用手工電弧焊。鋼筋焊接接頭及接頭分布須滿(mǎn)足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。單面搭接焊時(shí)接頭長(zhǎng)度為10d；雙面搭接焊未接頭長(zhǎng)度為5d；綁扎搭接長(zhǎng)度不小于40d。伸縮縫及止水工程施工(1)伸縮縫制作安裝混凝土澆筑前按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行下料，