一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練備考題帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練備考題帶答案

單選題（共100題）1、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.IV級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B2、按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本目標(biāo)，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃D.實(shí)施性成本計劃【答案】C3、下列預(yù)算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。A.施工預(yù)算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對比表D.工程量計算匯總表【答案】B4、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法正確的是（）。A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)【答案】D5、論證大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，項目結(jié)構(gòu)分析是指（）。A.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計劃之間的關(guān)系B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面C.根據(jù)建立進(jìn)度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計劃的層次D.根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄【答案】D6、基于（），為實(shí)現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【答案】C7、建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施中，正確的防止揚(yáng)塵的措施是（）。A.大城市市區(qū)設(shè)置攪拌站的工地，應(yīng)將攪拌站封閉嚴(yán)密B.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置并達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)C.拆除舊建筑物時要注意遮蓋、圍擋D.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃【答案】D8、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B9、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門D.施工單位【答案】D10、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.自由時差最小B.總時差最小C.工作持續(xù)時間最長D.時距為零【答案】B11、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是（）。A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應(yīng)由哪些部門負(fù)責(zé)，哪些部門配合或參與D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】C12、施工單位的設(shè)計變更流程，屬于工作流程組織中的（）A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計工作流程【答案】A13、根據(jù)安全技術(shù)措施計劃的驗(yàn)證結(jié)果，對不適宜的安全技術(shù)措施計劃進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，體現(xiàn)了安全控制程序中的（）。A.確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)B.編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃C.安全技術(shù)措施計劃的驗(yàn)證D.持續(xù)改進(jìn)【答案】D14、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B15、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先修改再評價，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D16、在國際上，項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，它的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項目物資和設(shè)備的采購B.負(fù)責(zé)項目部的日常行政管理工作C.負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作D.項目目標(biāo)的控制【答案】D17、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D18、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心是（）。A.約束機(jī)制B.激勵機(jī)制C.反饋機(jī)制D.動力機(jī)制【答案】D19、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?！敬鸢浮緿20、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個階轉(zhuǎn)，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。（2013）A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件【答案】B21、按照國際慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.測量師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】C22、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時支付到位【答案】A23、將一個子項目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。A.項目的結(jié)構(gòu)分析B.項目的工作編碼C.各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D24、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D25、一般質(zhì)量事故是指，造成（）萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。A.100B.150C.160D.180【答案】A26、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告。(2015真題)A.28B.21C.14D.7【答案】C27、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A.施工單位質(zhì)量部門B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】C28、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容不包括（）。A.項目范圍管理B.組織方案C.項目采購與投標(biāo)管理D.項目收尾管理【答案】B29、項目風(fēng)險管理過程包括：①項目風(fēng)險響應(yīng)；②項目風(fēng)險評估；③項目風(fēng)險識別；④項目風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③-②-①-④B.③-②-④-①C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】A30、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是（）。A.利潤沒有保證B.增加了承包商的對立情緒C.難以對工程計劃進(jìn)行合理安排D.施工過程中花費(fèi)精力多，協(xié)調(diào)工作量大【答案】D31、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同【答案】B32、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括（）。(2015真題)A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D33、單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對所承包的工程項目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時，總包單位應(yīng)派人參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設(shè)計單位【答案】C34、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng),以下說法正確的是（）。A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系B.涉及建設(shè)工程項目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體C.其控制目標(biāo)是建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D.其作用時間是永久性的【答案】B35、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（）特點(diǎn)。A.科學(xué)性B.公平性C.服務(wù)性D.獨(dú)立性【答案】B36、對于驗(yàn)收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時交付使用B.不得交付使用C.經(jīng)過一段時間檢測后，未見明顯異常可交付使用D.應(yīng)報主管部門進(jìn)行備案【答案】B37、項目管理實(shí)施計劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B38、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.法律法規(guī)和其他要求C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】B39、在項目信息門戶的實(shí)施條件中，（）起著支撐和確保項目信息門戶正常運(yùn)行的作用。A.組織件B.教育件C.硬件D.軟件【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)時，應(yīng)至少提前()d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B41、某工程于1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計劃完成工作量4000m3，計劃單價80元/m3。時至同年2月底，實(shí)際完成工作量為4500m3，實(shí)際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可得到（）。A.費(fèi)用超支9000元B.費(fèi)用超支31000元C.進(jìn)度提前40000元工作量D.進(jìn)度延誤40000元工作量【答案】C42、建設(shè)工程管理設(shè)計項目全壽命的管理，其中項目決策階段的管理被稱為（）。A.開發(fā)管理B.實(shí)施管理C.決策管理D.組織管理【答案】A43、下列文件中，不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是（）。A.合同實(shí)施中出現(xiàn)偏差的報告B.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解C.原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等各種實(shí)際工程文件D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件【答案】A44、業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是()。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量控制D.安全管理【答案】D45、下列各項中.不屬于勞務(wù)分包合同中承包人義務(wù)的是（）。A.編制施工組織設(shè)計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負(fù)責(zé)工程測量定位D.科學(xué)安排作業(yè)計劃【答案】D46、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達(dá)的內(nèi)容完全一樣【答案】A47、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項目管理績效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A48、在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調(diào)整與待用需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向（）提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。A.監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位項目經(jīng)理C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位負(fù)責(zé)人【答案】A49、有環(huán)保設(shè)施的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟h(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的（）部門申請，對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.建設(shè)單位的行業(yè)管理B.建設(shè)行政主管C.環(huán)境保護(hù)行政主管D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理【答案】C50、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全、環(huán)保的各種審批手續(xù)C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議D.將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案【答案】B51、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時（）的對象進(jìn)行設(shè)置。A.損失大B.隱患大C.危害大D.波級大【答案】C52、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C53、下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（）。A.分項工程質(zhì)量驗(yàn)收B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收C.隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收D.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收E.已完施工成品保護(hù)【答案】A54、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應(yīng)按（）建立。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程【答案】B55、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，調(diào)整項目管理班子人員，屬于()措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)【答案】A56、建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）A.整合多方面專家的意見B.對項目進(jìn)行風(fēng)險分析C.對項目進(jìn)行組織策劃D.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義【答案】D57、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.增加進(jìn)度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性【答案】B58、某房地產(chǎn)建設(shè)項目開工，由于前期探測不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致基坑開挖時正好挖到地下煤氣管道引起爆炸，造成3死9重傷的嚴(yán)重后果，直接經(jīng)濟(jì)損失300多萬，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C59、建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。2018真題A.采購、制造、運(yùn)輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲【答案】A60、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點(diǎn)。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C61、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B62、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目，建設(shè)周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D63、項目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實(shí)際施工周期【答案】C64、施工項目中定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】C65、()是項目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.合同管理C.質(zhì)量管理D.安全管理【答案】D66、項目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作包括：了解相關(guān)方的要求；分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④實(shí)施編制活動；⑤履行報批手續(xù)，下列排序中，正確的是（）。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C67、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。A.人身安全控制計劃B.施工機(jī)械操作人員的能力C.防火設(shè)施的可用性D.工程設(shè)計文件【答案】D68、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣E驗(yàn)收報告報建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%~4%的罰款【答案】A69、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D70、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小B.持續(xù)時間最長C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.自由時差最小【答案】A71、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C72、不良行為記錄是經(jīng)（）以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A73、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯誤的是（）。A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C74、項目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)不包括()。A.組織的管理制度B.項目的招標(biāo)文件C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B75、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判【答案】C76、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是（）2016A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D77、某基礎(chǔ)工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B78、下列選項中，不屬于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點(diǎn)的是（）。A.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】D79、建設(shè)工程項目的風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險因素的是（）。A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A80、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A81、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯誤的是（）。A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A82、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A83、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，如工程檢測檢驗(yàn)技術(shù)、（）等。A.試驗(yàn)技術(shù)B.細(xì)部技術(shù)C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)D.創(chuàng)優(yōu)技術(shù)【答案】A84、在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計量控制D.管理行為控制【答案】C85、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C86、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D87、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求，下列正確的是（）。A.建設(shè)工程在總分包模式下，總包與分包分別對各自施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)B.施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理C.申領(lǐng)施工許可證時，由施工單位提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料D.項目竣工后，由建設(shè)單位向相關(guān)環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收【答案】D88、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂【答案】B89、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運(yùn)營期建設(shè)工程管理，項目運(yùn)營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運(yùn)營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D90、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A91、下列選項中，關(guān)于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）A.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)B.不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實(shí)效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】D92、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)A.培訓(xùn)意識和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測【答案】B93、在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.實(shí)行一裁終局制B.費(fèi)用較低C.裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)D.周期短，可以及時解決爭議【答案】A94、（2020年真題）某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。A.3B.4C.8D.6【答案】D95、下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收的說明，正確的是（）。A.施工過程質(zhì)量驗(yàn)收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元B.當(dāng)個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度不滿足要求時，應(yīng)不能通過驗(yàn)收C.當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并扣除適當(dāng)工程款【答案】C96、建設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).維修保函C.履約保函D.銀行保函【答案】B97、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C98、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B99、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價B.建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C.施工總承包間接費(fèi)D.施工總承包管理費(fèi)【答案】D100、索賠費(fèi)用的計算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.概算定額法【答案】D多選題（共40題）1、（2019年真題）下列工作任務(wù)中，屬于工程施工階段監(jiān)理人員工作任務(wù)的有（）。A.核驗(yàn)施工測量放線B.驗(yàn)收隱蔽工程C.參與編寫施工招標(biāo)文件D.檢查施工單位實(shí)驗(yàn)室E.審查施工進(jìn)度計劃【答案】AB2、在中華人民共和國境內(nèi)主管部門實(shí)施對()工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，適用該規(guī)定A.新建、擴(kuò)建、改建房屋建筑B.新建市政基礎(chǔ)設(shè)施C.農(nóng)民自建低層住宅工程D.臨時性房屋建筑工程E.搶險救災(zāi)工程【答案】AB3、項目結(jié)構(gòu)分解可以參考的原則有（）。A.考慮項目進(jìn)度總規(guī)劃B.有利于項目目標(biāo)的控制C.考慮項目的組成D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目進(jìn)展的總體部署【答案】BCD4、構(gòu)建安全預(yù)警體系時，需遵循的思想和方法包括()。A.信息論B.系統(tǒng)論C.決策論D.方法論E.控制論【答案】ABC5、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有()此題的正確答案是？A.對于具有較多單項工程的建設(shè)項目工程，可在合同中明確允許分部位或分提交業(yè)主驗(yàn)收B.由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利C.承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷D.承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金E.業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時間【答案】ABC6、關(guān)于單價合同的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險D.采用變動單價合同時，承包人的風(fēng)險相對較小E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長【答案】ABCD7、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.涉及總責(zé)任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC8、在項目實(shí)施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（）。A.項目建議書編制進(jìn)度B.設(shè)計工程進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.項目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度【答案】BC9、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報告時，應(yīng)具備的條件包括（）。A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報告E.由施工單位簽署的工程保修書【答案】ABD10、經(jīng)常性安全教育中，最重要的是（）。A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.安全生產(chǎn)責(zé)任教育E.安全生產(chǎn)政策、方針教育【答案】BC11、根據(jù)《建筑法》,實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應(yīng)當(dāng)包括()。A.委托的監(jiān)理單位B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標(biāo)E.監(jiān)理權(quán)限【答案】AB12、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項目的進(jìn)展,進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD13、各類保險合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的內(nèi)容有（）。A.授保人故意行為所造成的損失B.因被保險人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.保險責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失E.投保人皆相同【答案】ABCD14、政府質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)具備的條件有（）。A.具有工程類專業(yè)注冊資格B.具有5年以上工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)C.熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.具備中高級職稱E.具有良好的職業(yè)道德【答案】AC15、項目目標(biāo)控制的主要措施有()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施E.生產(chǎn)措施【答案】ABCD16、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的有（）。A.事故防范措施和計劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC17、（2020年真題）混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時需考慮的質(zhì)量控制措施包括（）。A.選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B.按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C.編制專項方案并組織專家評審D.計算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E.控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度【答案】ABD18、工程質(zhì)量事故具有（），不同專業(yè)工程類別對工程質(zhì)量事故的等級劃分也不盡相同。A.無從考證B.無從下手C.成因復(fù)雜D.后果嚴(yán)重E.種類繁多【答案】CD19、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有（）。A.任命項目經(jīng)理，組建項目部B.編制和報批項目可行性研究報告C.落實(shí)項目建設(shè)資金D.進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃E.實(shí)施項目運(yùn)行管理【答案】AD20、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】AB21、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[2010]111號），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故【答案】ABC22、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定條件是（）。A.該工作的總時差為零B.該工作的自由時差為零C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長【答案】AC23、下列建設(shè)工程項目施工生產(chǎn)費(fèi)用中，屬于直接成本的有（）。A.支付給生產(chǎn)工人的獎金B(yǎng).周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)C.管理人員的辦公費(fèi)D.管理人員的差旅交通費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】AB24、關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說法，正確的有（）。2016A.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查B.在事故原因分析中，必要時要組織對事故項目進(jìn)行檢測鑒定和專家技術(shù)論證C.事故處理應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰D.事故處理報告應(yīng)包括對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論E.制定事故處理技術(shù)方案時，只需考慮使用功能，不需考慮成本【答案】ABCD25、對建設(shè)工程索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A.可靠性B.及時性C.關(guān)聯(lián)性D.全面性E.有效性【答案】BCD26、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案D.非生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急管理方面的專家均可受邀參加應(yīng)急方案的評審E.施工單位應(yīng)急預(yù)案設(shè)計應(yīng)急響應(yīng)等級內(nèi)容變更的，應(yīng)重新進(jìn)行修訂【答案】ABC27、TQC即全面質(zhì)量管理，主要特點(diǎn)是（）。A.以顧客滿意為宗旨B.與需方互利C.科學(xué)管理D.用