職員個人月度工作計劃模板

職員個人月度工作計劃模板

一、辦公、勞保用品的治理

(一)選購方面：依據(jù)上月份各部門提交的所需物品規(guī)劃進展合理匯總，經(jīng)各領導審核、批準，并統(tǒng)計本月各部門物品的使用狀況及剩余量，按需選購，適度掌握庫存量;月中各部門如有物品急需選購，必需填寫選購申請單經(jīng)審批前方可購置;多渠道進展選購，貨比三家，查找質(zhì)量價格最低的廠家進展選購，有效的降低選購本錢。

(二)物品出庫入庫：

第一、流程清楚化，梳理辦公用品和勞保用品的出入庫流程，對于入庫物品都要登記在冊，對應填寫入庫單，對于領出的物品必需填寫出庫單并由相關負責人簽字，辦理出庫手續(xù)，確保賬物相符;

其次、依據(jù)上月份工作過程中反映出的問題，本月份進展整理改良，保證月終報表的精確性;

第三、對于各部門辦公、勞保用品的領用，要嚴格執(zhí)行“以舊換新”的措施進展管控，避開不必要的鋪張。

(三)物品使用方面：實行合理方法對各部門每月辦公用品的使用量進展管控，便于各部門更好的制定辦公費用的標準，也有利于掌握鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。

二、合同檔案治理

公司合同簽收后入檔，分為手寫檔案與電子檔案記錄，便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔，按各部門，按不同時間，按不同類別存檔。

三、車輛調(diào)度治理

合理調(diào)配車輛的使用，保證各部門用車的準時性、合理性，滿意用車需求;定期對車輛進展維護與保養(yǎng)，保證出車安全。

四、安全保衛(wèi)治理

加大對進出廠區(qū)人員的檢查力度和進出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度，每天例行檢查，加大夜間的巡邏次數(shù);常常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電;為保安培訓安全防衛(wèi)學問，加強保安的安保力量，整頓保安隊伍，提高保安的人員素養(yǎng)，確保安全無事故。

五、環(huán)境衛(wèi)生與公共設施治理

加大對廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)視力度;每天對廠區(qū)的綠化進展檢查，準時處理綠化不到位的區(qū)域，持續(xù)維護廠區(qū)綠化環(huán)境。

定期對廠區(qū)、辦公樓、宿舍樓內(nèi)的公共設施進展維護與檢修，保證公共設施的正常使用。

職員個人月度工作規(guī)劃2

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計清楚、請休假記錄完整，強化考勤信息化治理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司治理意識和標準員工行為。

二、聯(lián)合工程部、選購部制定相宜可行的工程選購治理流程

使之到達申購、選購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清楚標準。

三、標準安防治理

對安保員進展崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。

四、強化公司整體形象

從著裝、標識、VI、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我工程的整體素養(yǎng)及品質(zhì)感。

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)

目前，我公司的治理層存在工作不力，無良性工作氣氛，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：

從制度上躲避。公司治理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是由于制度有缺陷。要徹底解決就必需從制度上躲避。我個人認為，我們應當建立簡潔的標準化工作流程。簡潔的標準化工作流程如下：

1、進展統(tǒng)籌布局與總結監(jiān)視，由此來保證工作的執(zhí)行力與連續(xù)性。

2、由本人或本部門依據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡潔規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。

3、行政部負責監(jiān)視和提示，依據(jù)個人或部門完成的狀況賜予肯定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)視和提示。

4、沒有落實而又有客觀緣由的，由本人準時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進展抽查，并準時進展指導，再由監(jiān)視提示人依據(jù)老總意見對個人工作進展溝通和提示。

6、對于老總反復強調(diào)而沒有準時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未到達預期效果的事情，經(jīng)辦人要擔當責任。這個責任就是賜予肯定的經(jīng)濟懲罰。

7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證規(guī)劃的可行性和實效性。

職員個人月度工作規(guī)劃3

在五月里，我應當從以下幾方面來完成：

首先，仔細負責地完成__小組里自我的分擔的每一份工作。

與__小組的成員齊心協(xié)力，從客戶的需求動身，在電話，在郵件，或訪問中，了解客戶的需求，從而帶給滿意客戶需求的產(chǎn)品和效勞。

與小組成員一齊，集思廣益，一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿足的問題，實現(xiàn)更順暢更開心的長期合作。

其次，在__平臺擁有自我的業(yè)務賬號。

作為__小組的一員，在確保完成小組業(yè)務的同時，能夠進展自我的個人業(yè)務。在實習期，我也曾嘗試透過__搜尋引擎和其它國家B2B平臺上查找買家，發(fā)過很多封開發(fā)信，但回復者甚少。信任，透過公司付費的__平臺，若有時機參與__平臺的相關培訓，我會學習的更快、更專業(yè)。

第三，全面的了解公司和產(chǎn)品，培育自我的業(yè)務潛力。

透過了解公司和產(chǎn)品，進而了解目標市場和競爭對手，做到能夠專業(yè)的答復客戶提出的問題，用自我的專業(yè)學問留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關的原材料、包裝等相關學問。

第四，至少擁有一個自我的業(yè)務，培育自我的業(yè)務技巧。

沒有實戰(zhàn)的話，只能是紙上談兵。透過一個自我獨立操守的業(yè)務，就能將理論與實踐相結合，培育自我的業(yè)務技巧，熟識一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關、發(fā)運到最終收款完畢，一邊學習一邊實踐。

然后，透過一次一次地總結閱歷教訓，使自我的業(yè)務潛力漸漸趨于成熟。

第五，提高自我的業(yè)務素養(yǎng)。

做一個誠懇、熱忱、有急躁、有自信念的外貿(mào)業(yè)務員。做朋友做業(yè)務要誠懇。對待自我的職業(yè)要有熱忱，有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有急躁。在與客戶洽談和溝通時要有自信念。

第六，業(yè)余時間多加練習英語口語，接待客戶時做到完全無障礙的溝通和溝通。

多朗讀、多背誦，立志實現(xiàn)向E哥那樣任何對話，隨聽隨翻。

第七，重新學習日語，把握日語的根本對話和溝通。

制定日語學習規(guī)劃，從詞匯和句型開頭，重新學習、重新把握，讓日語成為自我名副其實的其次外語，以備不時之需。

職員個人月度工作規(guī)劃4

一、人事治理方面

1、依據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的聘請一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并準時上報;

3、標準了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核方法，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、崗位職責：對各崗位員工進展了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;

6、與領導的溝通

二、行政工作方面

1、勝利組織公司的第一次員工培訓，依據(jù)工作狀況的需要，擬定了長期進展培訓工作規(guī)劃

2、選購日常辦公用品，使員工的工作順當進展

3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領用和使用狀況，并做好物品的領用登記，合理的選購辦公用品

5、嚴格掌握各項辦公費用的開支，以節(jié)省降低本錢為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，準時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1、依據(jù)市場進展狀況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理供應了保證。行政部出臺了《檔案治理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，標準了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)視機制，加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

_月工作尚存缺乏之處：

1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多缺乏，對各部門的工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。

2、對內(nèi)的監(jiān)視治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建立;

4、員工培訓機制有待完善和加強。

_月份工作規(guī)劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：

1、連續(xù)完善公司制度的建立

特殊是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建立的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。

2、加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，需依據(jù)實際狀況制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果。

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好的辦公環(huán)境。

4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進展計算機治理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作標準化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度。

6、推行網(wǎng)絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進。

7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。

職員個人月度工作規(guī)劃5

作為一名外貿(mào)業(yè)務員，在5月里，我對自我的工作狀況規(guī)劃如下：

首先，學習外貿(mào)學問、產(chǎn)品學問。

對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說，我的外貿(mào)學問還有待于加強，需要在往后的工作中進一步積存。

此外，剛剛接觸__這個行業(yè)，對產(chǎn)品的認知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學習是我5月工作規(guī)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要任務。我會以一種專心的態(tài)度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里，態(tài)度打算成敗，期望自我的努力會得到大家的確定。

其次，學習繕制單據(jù)。

在熟識整套外貿(mào)流程理論學問之余，熬煉自我的實際操作潛力。由于此前一年多的工作閱歷都只是局限于業(yè)務方面，重點在與客戶的溝通上。

單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿(mào)促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自我以前把握的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整。此刻能從最根本的出口單證做起，對我來說是一個不行多得的學習時機。

第三，如有時機接觸公司業(yè)務，我期望能