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紡織服裝行業(yè)研究:國產(chǎn)品牌未來市場份額有望提升1

國潮利好國產(chǎn)品牌2021

3

月爆發(fā)的新疆棉爭議事件引發(fā)了中國消費者對國產(chǎn)品牌的鐘愛,“國潮”成為

2021

年初討論最多的主題之一。通過分析“國潮”的基本驅(qū)動因素,我們認為這非偶然事件,

而是將持續(xù)對中國消費者的行為產(chǎn)生深遠的影響。2021

3

月下旬,“國潮”成為人們關(guān)注的焦點,當時國有媒體提到多個國際服裝品牌停

止從新疆采購棉花(該地區(qū)生產(chǎn)全球約五分之一的棉花),激起了中國消費者對國際服裝品

牌的憤怒并引發(fā)自發(fā)的抵制反應(yīng),例如電商平臺屏蔽了相關(guān)品牌,各類導(dǎo)航地圖服務(wù)屏蔽

其線下門店,名人終止代言合同。這些反應(yīng)導(dǎo)致國際服裝和國內(nèi)服裝品牌的零售表現(xiàn)出現(xiàn)分化,并持續(xù)至

2021年

7月。例如,

盡管基數(shù)更高,2Q21

安踏/李寧/特步品牌的零售額同比躍升

35-40%/90-100%/30-35%,

相比之下

1Q21

的同比增速分別為

40-50%/80-90%區(qū)間高段/50-60%區(qū)間中段。由于受到

洪水、疫情復(fù)現(xiàn)和氣候溫度高于往常等零售環(huán)境惡化影響,3Q21

同比增速放緩至

10-20%

區(qū)間低段/40-50%區(qū)間低段/10-20%區(qū)間中段。另一方面,貨幣中性口徑下,阿迪達斯

2Q21

在大中華市場的銷售額同比下降

16%,隨后

3Q21

同比下降

15%,導(dǎo)致這一運動服飾巨頭下調(diào)集團全年收入指引,從

10-20%區(qū)間高

段下調(diào)至低段,并決定將超過

1,000

萬件的庫存從中國重新分配到其他供應(yīng)短缺的市場。

耐克在大中華區(qū)市場的銷售額同比增速(貨幣中性口徑)分別從

3QFY21(2020

12

2021

2

月)的

42%大幅放緩至

4QFY21(3-5

月)/1QFY22(6-8

月)的

9/1%,并

2QFY22(9-11

月)錄得

24%的同比降幅。相比之下,安踏品牌

1H21

的收入同比增長

56%至人民幣

106

億元,而阿迪達斯在大中華

區(qū)市場的凈銷售額同比增長

38%(貨幣中性口徑下)至

1H21

24.05

億歐元(約合人民

184

億元)。AlixPartners在中國

2021

年“雙十一”購物節(jié)前進行的一項調(diào)查顯示,消費者預(yù)計約

73%

的采購來自國產(chǎn)品牌,而

2020/2019

年這一比例為

70/61%。購買國貨的主要驅(qū)動力絕大多

數(shù)是出于愛國主義(55%)。國潮或成為長期驅(qū)動力展望未來,我們認為“國潮”趨勢的影響將持續(xù)存在,并可能在未來重塑行業(yè),因為其植

根于消費人口向

Z世代的轉(zhuǎn)移以及他們?nèi)找嬖鲩L的民族自豪感,鑒于中國在過去十年中顯

著的經(jīng)濟增長和不斷加強的全球地位。在我們看來,“國潮”是指將中國文化元素與現(xiàn)代設(shè)計相融合的新審美,催化了中國本土品

牌的崛起。這與

20

年前中國加入世貿(mào)組織時的“中國制造”相比有著根本的不同,彼時中

國從制造成本優(yōu)勢中脫穎而出。國潮更側(cè)重“物有所值”的時尚一面,聚焦中國元素。售

價未必低于國際領(lǐng)先品牌,因為情感聯(lián)系帶來了更多附加值。巨量引擎與時尚集團于

2020

年聯(lián)合發(fā)布的中國國產(chǎn)品牌品牌力報告顯示,現(xiàn)在消費者在購

買國貨時,除了價格外,更注重商品質(zhì)量,其他維度包括愛國主義、時尚設(shè)計和科技內(nèi)容

的表達。經(jīng)濟增長具備韌性,全球影響力上升中國在

1980-2020

年實現(xiàn)了

9.3%左右的實際

GPD平均增速,經(jīng)濟增長步伐全球領(lǐng)先,并

推動了人均可支配收入的增長。此外,自新冠肺炎爆發(fā)以來,中國實行嚴格的社交限制,

因此相比其他發(fā)達國家病毒感染率和死亡率更低,進一步增強了消費者的信心。在貿(mào)易和

地緣政治局勢日益緊張的情況下,新疆棉花爭議事件成為中國消費者表達對國產(chǎn)品牌強烈

支持的轉(zhuǎn)折點。以

Z世代為中心的國潮中國人口的變化,或

Z世代人口的增加,對“國潮”的興起起到了重要作用。出生于

90

代末和

00

年代的

Z世代人口占

2020

年中國總?cè)丝诘慕?/p>

17%。據(jù)

OC&CStrategyConsultants,2018

年中國

Z世代撬動的消費支出總計近人民幣

4

萬億元,占全國家庭支出

13%,占比為世界最高。成長在更容易接觸西方生活和文化的時代,與上代人相比,中國

Z世代對家鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速

增長和中華文化的悠久傳承印象更為深刻。Z世代更愿意通過“國潮”購買來展示他們的民

族自豪感和國族認同。此外,與上代人相比,Z世代自我表達意愿和自信更強,亦更熟悉現(xiàn)

代數(shù)字工具,數(shù)字工具強化了其在數(shù)字世界里的自我表達,而消費公司傾向于使用更多新

媒體工具來觸達潛在客戶。這反過來將有助于更熟悉國內(nèi)媒體環(huán)境并且能有效觸達更多消

費者的國產(chǎn)品牌。華揚聯(lián)眾(603825

CH)和微博(WBUS)在

2019

年進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),“國產(chǎn)品牌”

是受訪者最常提及的時尚購買特征,每人平均每年購買

13.6

件國產(chǎn)品牌產(chǎn)品。具體而言,

整體/一線城市中只有

8/3%的

Z世代人口在過去一年沒有購買過國產(chǎn)品牌。據(jù)人民網(wǎng)和百度(9888

HK)的數(shù)據(jù),90

后成為

2020

年各代“國潮”相關(guān)內(nèi)容的主要搜

索力量(48.6%),其次是

00

后(25.8%)。4M21

中國品牌占百度搜索次數(shù)最多的品牌的

75%,是外國品牌的三倍,高于

2016

年同期的

45%??傊?,“國潮”將繼續(xù)對中國的消費行業(yè),尤其是服裝板塊,產(chǎn)生持久深遠的影響。下一個

問題是公司未來如何抓住“國潮”機遇崛起。國潮在鞋服行業(yè)的體現(xiàn)“國潮”已顯現(xiàn)在各種消費品類別中,尤其是

Z世代在日常生活中經(jīng)常使用或隨身攜帶的

產(chǎn)品,很好地揭示了他們鮮明的個性和生活方式。在我們看來,最明顯的應(yīng)該是鞋服。據(jù)

艾媒咨詢,2020

年本地品牌網(wǎng)購者最喜歡的產(chǎn)品類別是鞋服;巨量引擎和時尚集團于

2021

1

月聯(lián)合發(fā)布的一份報告還列出了本地品牌購物者最常購買的幾個產(chǎn)品類別,發(fā)現(xiàn)在過

6

個月中,39.4%的消費者增加了對鞋服的支出。據(jù)歐睿信息,2020

年中國十大服裝鞋履品牌的市場份額已從

2015

年的

7.5%上升至

12.6%。

其中,國內(nèi)品牌的市場份額相比

2017

年增加

2.1

個百分點至

2020

年的

5.7%,相比

2020

年國際品牌市場份額增長

1.5

個百分點至

6.9%。盡管耐克(NKEUS)、阿迪達斯(ADSGR)

和優(yōu)衣庫仍然在排名榜上領(lǐng)先,安踏在

2020

年名列前茅,但我們預(yù)計國內(nèi)品牌將未來將繼

續(xù)獲得更多的市場份額,縮小與國際品牌的差距。不過,鞋服行業(yè)的不同子板塊在國潮趨勢下增長步伐不一。1)

女裝:女裝細分市場份額較其他細分市場較為分散,排名第一的優(yōu)衣庫2020年僅占1.8%,

意味著競爭可能更加激烈。在我們看來,這可能是因為女性消費者往往對時尚趨勢的變

化更加敏感,并且愿意接受更多顏色、款式和圖案的選擇。近十年來,擁有更強大供應(yīng)

鏈和運營模式的國外快時尚品牌大量涌入中國,迅速贏得了購買力和時尚意識不斷增強

的中國女性消費者的青睞,從而擠壓了本土女裝品牌的市場份額。我們注意到,2020

中國女裝細分市場

CR10

國產(chǎn)女裝品牌的份額繼續(xù)下降至

3.3%,不過速度非常緩慢。盡管如此,在產(chǎn)品設(shè)計和電子商務(wù)零售方面表現(xiàn)出色的國內(nèi)女裝品牌也受到了年輕消費

者的歡迎。以銷售女裝為主的廣州快時尚品牌

UnderRevivo(UR)憑借高性價比、高

新品發(fā)布頻率和在一二線城市商場的高曝光率,被中國消費者視為“中國版

Zara”。它

還通過開設(shè)在線商店和利用私域流量渠道來增強其在電子商務(wù)平臺的影響力。消費者愿

意支持

UR作為替代

Zara、H&M等長期主導(dǎo)國內(nèi)市場的國外快時尚品牌。UR的市場

份額從

2016

年的

0.2%迅速增長到

2020

年的

0.4%。2)

男裝:據(jù)歐睿信息,近年男裝市場零售額增速放緩,自

2016

年以來保持中低單位數(shù)百

分比增速,2020

年受疫情影響放緩至下降

12%。我們認為這一細分市場較為成熟,競

爭格局穩(wěn)定。國內(nèi)品牌在細分市場

CR5

的份額近

5

年基本持平,2020

年為

5.0%;國

內(nèi)品牌在

CR10

中的份額從

2016

年的

9.5%上升至

2020

年的

11.8%,但主要得益于

Fila、安踏和李寧等具有運動元素的品牌擴張。我們預(yù)計國內(nèi)頂級男裝品牌將主要通過

規(guī)模經(jīng)濟來鞏固其市場份額,而如果他們能夠推出外觀更時尚、注入更多國潮元素的子

品牌來吸

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