二維動畫項目項目計劃書

-二維動畫項目項目計劃書《奇橙小島》二維動畫項目計劃書贛州奇橙文化傳播有限公司2013.10.21 目錄TOC\o"1-3"\u第一章項目概況 3（一）項目名稱： 3（二）出品： 3（三）制作單位： 3（四）制作團隊 3（五）項目技術指導： 4（六）項目起止時間： 4（七）項目簡介： 4（八）主要人物介紹： 5第二章市場分析 7（一）市場背景： 7（二）項目優(yōu)勢 7第三章項目運作方式 8（一） 項目運作方式： 8（二）項目實施進度說明 9（三）運行目標 10第四章項目營銷策略 10（一）項目目標： 10（二）策略計劃步驟： 10第五章組織架構 11（一）人員架構圖 11（二）職位介紹 11第六章總投資估算和資金籌措 12（一）資金需求： 12（二）資金用途 12（三）資金投入使用方式 13（四）推廣方式 13（五）資金的估算及投資使用計劃： 13第七章盈利模式與財務總結 15（一）盈利模式 15（二）財務總結 17第八章《奇橙小島》風險預測及風險規(guī)避 17（一）投資風險分析 17（二）《奇橙小島》動畫電視連續(xù)劇的投資風險規(guī)避 17第一章項目概況（一）項目名稱：《奇橙小島》二維原創(chuàng)動畫電視劇項目。（二）出品：贛州奇橙文化傳播有限公司成立于2013年10月，贛州奇橙文化傳播有限公司作為福雷斯集團的子公司之一，是以承接動漫制作為起點，逐漸走向原創(chuàng)，主要運營以“奇奇橙橙”為主的原創(chuàng)動漫形象品牌，業(yè)務涉及內(nèi)容創(chuàng)作、項目外包、市場推廣、產(chǎn)品設計、商業(yè)授權、渠道、電商、采購、物流等領域，深入挖掘贛南地區(qū)的紅色文化資源，以紅色動漫為主線，致力于發(fā)展成為紅色動漫開發(fā)為主、集動漫衍生品為一體的贛南紅色動漫文化產(chǎn)業(yè)的領導者。（三）制作單位：東莞虹虹動漫文化傳播有限公司（四）制作團隊項目由贛州福雷斯文化傳播有限公司監(jiān)制。劇本是由廣東省十大杰出青年，中國作家協(xié)會會員王虹虹傾力著作。制作將從中國先有制作團隊，深圳華強、廣州百易、靈動等資深團隊中挑選帶隊，由贛州福雷斯文化傳播有限公司制作團隊協(xié)助，共同努力完成。本團隊參與的動畫連續(xù)劇《斗龍戰(zhàn)士》第一部于2011年8月開始在央視等60多家電視臺和臺灣、印尼等地播出，多次占據(jù)動畫熱播排行榜的第一名?！抖俘垜?zhàn)士》第二部將于2013年10月開始在全國播出。本團隊參與制作的大型三維動畫片《臍橙尋寶記》深受大家喜愛，在優(yōu)酷多次排行首頁。衍生品暢銷全國及東南亞國家（五）項目技術指導：虹虹動漫創(chuàng)意工作室。（六）項目起止時間：2013年9月-2015年5月（七）項目簡介：《奇橙小島》項目是由贛州奇橙文化傳播有限公司與虹虹動漫創(chuàng)意工作室合力打造的一部以溫情、搞笑、幻想為主線的抒情系列動畫片?！捌娉取敝C音“臍橙”充分體現(xiàn)贛南本土特色，專程為贛州打造的一部活色生香的動畫。本片取材廣泛、制作精良，深入百姓生活的方方面面，集娛樂性、知識性、趣味性、教育性于一體。它以動漫作為節(jié)目的表現(xiàn)形式，順應了當今社會普通觀眾日益提高的審美需求。本片不僅內(nèi)容豐富，而且極具教育意義，具備成為品牌電視節(jié)目的一切有利條件，更會為廣大的中小學生所喜愛。讓小朋友們在看動畫片歡樂的同時更直觀的感受到贛南臍橙文化。從而讓贛南臍橙伴隨著《奇橙小島》一起走進人們的生活。（八）主要人物介紹：奇奇：（小島上的搗蛋鬼）男主人公8歲夢想：保護深愛的人性格：沖動卻充滿正義感貪玩的，害羞的，懶散的，執(zhí)著的。愛好：玩游戲特點：貪食，堅持，有韌性，學東西很快。好運氣。核心行動：保護妹妹。偷看巫露露。好運氣。好人有好報。口頭禪：“我這人就不會兩件事，這也不會，那也不會”“送你五個字：一派胡言！”橙橙：（巫拉拉能源石）女主人公4歲夢想：留在小島上，有吃不完的冰激凌性格：單純，任性，愛撒嬌。特點：有神奇的實現(xiàn)愿望的能力。核心行動：1.喜歡問問題；2.總粘著哥哥；3.超愛吃冰激凌。口頭禪：“哥哥我也要去”“啊，這是什么？”黑葉猴：（來自博羅星球）年齡未知夢想：抓住巫拉拉能源石，完成大業(yè)性格：幽默，不負責任，特點：有很多壞點子，逃的最快。核心行動:出各種主意綁架橙橙嗜錢如命口頭禪：“你這二貨都是你的錯”黑猩猩：（來自博羅星球）年齡未知夢想：當老大。性格：撒謊，敏感，特點：貪吃，喜歡用憨厚的外表欺騙大家。核心行動:1.騎自行車2.幫助實行黑葉猴的計劃3.總被黑葉猴拿去當擋箭牌口頭禪：“老大，對不起！”第二章市場分析（一）市場背景：1、國內(nèi)市場背景：民營資本紛紛進入動漫產(chǎn)業(yè)。目前，中國十分活躍的民營資本，紛紛進入動漫產(chǎn)業(yè)，在市場經(jīng)濟中如魚得水的民企，頭發(fā)像天線一樣，有著敏銳的嗅覺。如今，全球動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達2000億到5000億美元。專門生產(chǎn)動畫片及相關產(chǎn)品的迪斯尼產(chǎn)值每年以10億美元的速度增長，迄今已是擁有700多億美元資產(chǎn)的世界巨無霸；日本國內(nèi)的動畫產(chǎn)業(yè)營業(yè)額在2003年已達到300兆億日元(250億美元)，整個相關行業(yè)的規(guī)模則高達830億美元；香港動畫業(yè)創(chuàng)作的年營業(yè)收入達到了45億港幣，超過了電影業(yè)；韓國的動畫片市場在2001年達到13億美元，之后更快速增長。投資動漫產(chǎn)業(yè)不僅能使企業(yè)增加文化附加值，還有可能通過形象授權，獲得數(shù)倍于制造業(yè)的利潤產(chǎn)出。如果非文化產(chǎn)業(yè)背景的民營資本，也能在了解動漫產(chǎn)業(yè)特殊性的前提下投入資本，那將對動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到質(zhì)的推動。（二）項目優(yōu)勢1、該片是《哆啦A夢》和《櫻桃小丸子》的集合體，片中不僅僅擁有像多拉A夢一樣能幫助人們實現(xiàn)愿望的神奇能力，同時男主人公更具有中國現(xiàn)在小孩的具體特征，在給小朋友們帶來歡笑和成長的同時，還是一部像小丸子一樣的溫馨家庭劇，勾起人們無數(shù)的回憶。2、該片實現(xiàn)了江西省原創(chuàng)新媒體動畫片零的突破，填補了江西原創(chuàng)新媒體動畫片市場的空白，是江西首部新媒體原創(chuàng)本土動畫片，在江西動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有劃時代的意義。同時國內(nèi)迄今為止還沒有一部新媒體動畫片知名品牌，我公司將傾力打造中國第一部以贛南臍橙為主題的動畫知名品牌。3、全國著名作家王虹虹對《奇橙小島》從劇本創(chuàng)作、人物形象設計、設計制作、發(fā)行、市場策劃、運作、衍生品開發(fā)等做全程指導，保證了該片的質(zhì)量和良性發(fā)展。第三章項目運作方式項目運作方式：1、動畫片內(nèi)植入玩具食品等廣告

2、通過北京國際電視周、

上海國際電視節(jié)、法國昂西動畫節(jié)、國內(nèi)外音像節(jié)目銷售代理商等渠道銷售該片海外版權。

3、通過圖書出版社和圖書出版商銷售該片動漫畫版權。

4、通過音像制品出版社和音像制品出版商及音像制品銷售商等渠道銷售該片音像制品版權。

5、國內(nèi)百余家電視臺播出費及廣告費。

6、卡通形象開發(fā)：玩具、文具、服裝等衍生產(chǎn)品

7、出售乖乖及片中其他人物的商標及圖案版權，或與相關企業(yè)協(xié)商有償（二）項目實施進度說明對于具體方案的實施，可分為五個階段：第一階段：2012年9月-2013年12月，完成《奇橙小島》劇本和前期準備工作。2013年2-7月，做好融資、貸款方面的工作。2、2013年9月組建招商部，全面招商引資、植入廣告、贊助等。3、2013年4-7月，根據(jù)劇本設計出前期人物，及固定場景。4、尋找制作團隊伙伴，帶領本公司團隊制作。2012年9月——2013年10月擴充團隊，完成對制作團隊進行專業(yè)技術、綜合能力等方面的培訓，為制作《奇橙小島》其余幾部奠定人員基礎。5、2013年7月-12月，參加個個省會動漫展，做好宣傳工作，同時做好少年版《奇橙小島》的整體招商，植入廣告、贊助、授權合作等，借鑒《喜洋洋與灰太狼》的成功經(jīng)驗，形成卡通形象-節(jié)目制作-電視播放-形象授權和衍生產(chǎn)品開發(fā)這樣一個各個環(huán)節(jié)相互促進、相互補充的良性循環(huán)，取得廣泛的社會認同，從而獲得經(jīng)濟效益。第二階段：制作52集（2013.11-2014.6）2013年11月開始少年版的《奇橙小島》制作，在此期間，卡通形象-節(jié)目制作-電視播放-形象授權和衍生產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、招商不斷進行，努力形成各個環(huán)節(jié)相互促進、相互補充的良性循環(huán)。投入電視臺、網(wǎng)絡播放，進入圖書市場銷售，同時，做好招商、贊助廣告以及融資并開始籌劃衍生產(chǎn)品的授權加盟等。在各個階段，同時做好宣傳工作、擴大衍生產(chǎn)品收益，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈營銷。（三）運行目標通過中央電視臺和地方各級電視臺播出、網(wǎng)絡傳播、圖書、光盤、手機等全方位立體打造，進行全方位動畫衍生品的開發(fā)，制作、銷售、授權與加盟，形成完整的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。第四章項目營銷策略（一）項目目標：短期目標：先以漫畫方式發(fā)行，看其效果，再出動畫片，最后出影院片。一定時間內(nèi)通過本部動畫片，創(chuàng)造出一批商業(yè)價值巨大的卡通形象和劇情。并通過這些吸引相關資金的注入以及為下一步的品牌授權和推廣打好堅實基礎。

長期目標：創(chuàng)造一個國際知名動漫形象和品牌，進入國內(nèi)動漫第一集團。

（二）策略計劃步驟：

1、第一步：策劃一部商業(yè)動畫片，創(chuàng)造出一批完美的品牌外部的卡通形象，并根據(jù)公司的SWOT采取真實有效的推廣模式，這些卡通形象的專有權形成公司收入的基本來源之一。優(yōu)秀的形象和劇情以及良好的推廣均是為了下一步的業(yè)務做好鋪墊，且相當重要。

2、第二步：實行業(yè)務周期計劃，在每個業(yè)務周期內(nèi)，首先公司作為聯(lián)合投資人進行融資，接著承辦整個前期策劃過程、中期制作過程以及后期授權、維護過程。動畫的卡通形象授權業(yè)務則由公司全程負責，對授權企業(yè)與聯(lián)合投資人分成。同時也可以考慮自主研發(fā)的模式，不過要提前做好針對于市場的調(diào)研以及面對市場多方位的不確定因素。

3、第三步：建立并形成獨特的動畫品牌文化。這是以品牌產(chǎn)品為載體的高層次營銷文化。而且是貫穿整個項目運營流程的核心內(nèi)容。

分析：營銷策劃計劃第一步鞏固了公司的基本利潤點，同時也擴大了公司的知名度。第二步計劃則是通過運營項目品牌來獲取相應收入。第三步，是對前兩部的詮釋。第五章組織架構（一）人員架構圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理設計主管營銷經(jīng)理行政人事產(chǎn)品設計師動畫設計師編劇電子商務市場策劃渠道銷售行政人事財務會計動漫授權人員職位介紹產(chǎn)品設計師：負責公司產(chǎn)品的創(chuàng)意設計，通過跟蹤國際動漫品牌發(fā)展趨勢，按照產(chǎn)品需求，分析調(diào)研提出相應產(chǎn)品設計方案；動畫設計師：負責flash動畫制作；編劇：負責公司劇本創(chuàng)作；電子商務：負責網(wǎng)站上產(chǎn)品的上下架和維護工作，利用網(wǎng)絡進行公司品牌和產(chǎn)品的推廣及銷售；市場策劃：根據(jù)市場項目，靈活協(xié)調(diào)合作廠商、供應商、多種媒體、企業(yè)內(nèi)部多方關系，達到預期推廣效果；渠道銷售：新渠道開發(fā)、拓展與維護合作關系，為渠道合作者提供持續(xù)支持，地區(qū)市場狀況調(diào)研，信息反饋；動漫授權人員：主要負責公司動漫品牌某領域的衍生品授權，招募被授權商，實現(xiàn)動漫品牌的商業(yè)開發(fā)；行政人事：主要負責公司內(nèi)部人事行政所有事務；財務會計：負責公司賬務和內(nèi)部控制管理事務。第六章總投資估算和資金籌措（一）資金需求：最低需求投資額：468萬元人民幣左右。

（二）資金用途

主要用于購買制作設備、培育動畫人材、制作成本費用，及市場運作、招商、衍生產(chǎn)品開發(fā)、授權、圖書音像制品成本及營銷費用等。

（三）資金投入使用方式采用漸進方式注入資金，邊投入邊產(chǎn)出，在《奇橙小島》整個動畫制作過程中可以采取一系列的商業(yè)化，市場化運作的方式進行，策劃設計出很多盈利的模式，減少資金的投入壓力，首先是幼兒版的全面宣傳，然后是少年版的提前預售。預售從以下幾種渠道解決：（1）提前播放權預售（2）提前音像版權預售（3）提前圖書版權預售（4）提前卡通形象品牌授權預售（5）提前動漫制作廣告形象植入預售。（四）推廣方式1、舉行贛州市首部贛州本土原創(chuàng)動畫片《奇橙小島》首發(fā)式新聞發(fā)布會。2、參加各地動漫節(jié)，及臍橙文化相關的活動3、宣傳形式采取電視、平面媒體、國際互聯(lián)網(wǎng)等不同形式的宣傳手段。4、宣傳策略采取邊制作，邊市場推廣的策略，采取制片、推廣、宣傳、卡通形象品牌授權、衍生產(chǎn)品上市同步實施的方式，進行商業(yè)化運作。（五）資金的估算及投資使用計劃：1、第一階段：2013年9月-2014年10月基本投入辦公場地12萬元設施設備25萬元人員工資12萬元運營費招生費用、大賽宣傳推廣費等20萬元稅收費營業(yè)稅及附加4萬其它中心建設管理費、網(wǎng)站建設費、不可預見費用等7萬元合計80萬2、第二階段和第三階段：2014年11月-2015年10月（52集）制作費劇本、人員工資、場地、耗材、設備費用（平均8000元/分）120萬元副產(chǎn)品開發(fā)圖書出版、音像出版80萬元二次開發(fā)相關衍生品（后期授權）35萬元播出推廣費電視臺、網(wǎng)絡播出推廣費30萬元稅收費營業(yè)稅及附加10萬元運營費新聞發(fā)布會、宣傳推廣費等、各地布展費40萬元其它管理費、網(wǎng)站建設費、不可預見費用等30萬元合計425萬元第七章盈利模式與財務總結（一）盈利模式1、國內(nèi)電視臺播出費：現(xiàn)在，國內(nèi)各電視臺的播出費一般在每分鐘5~50元之間，本片按中間數(shù)每分鐘25元計算，每家電視臺的播出費為7800元。國內(nèi)現(xiàn)有電視臺1000余家，僅以100家電視臺計算，國內(nèi)電視臺播出費可以賣到78萬元?；厥罩芷冢赫街谱鏖_始后的第六個月，并不斷有N次賣點。2、海外版權：現(xiàn)外國購買動畫片的價格，一般在每小時6000~25000美元之間，本片按中間數(shù)每小時15000美元計算，在一個國家可賣到312÷60×15000=78000美元。若僅賣到5個國家則為39萬美元。（《西游記》的海外版權賣到2000萬美元）回收周期：正式制作開始后的第6個月，并不斷的有N次賣點。3、動漫畫圖書版權：《西游記》的連環(huán)畫版權賣到500萬人民幣，本片一個品種的版權賣到200萬人民幣是