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文檔簡介
第第頁教學質量的分析報告
教學質量的分析報告1
一、期末考試成果及中考成果
七班級總分為760分,共411人參與考試,700分以上1人,600分以上50人,500分以上160人,300分以下64人,總平均分為444、62分;八班級總分為860分,共590人參與考試,700分以上59人,600分以上194人,300分以下43人,總平均分515、72分。中考成果三項指標按縣教研室統(tǒng)計,及格率0、4717,優(yōu)秀率0、1637,平均分293、13,均位列全縣第一,中考成果得分為100分。
通過以上數據可以看出,我校取得的成果是可喜的,同學成果取得顯著進步,在肯定程度上反映了我們的教學現狀,說明白我校提高教學質量的措施與方法是行之有效的,這和學校領導的管理到位、老師的辛勤付出及同學的努力學習是分不開的。
二、教學勝利之處分析:
1、學校工作始終以教學為中心,加大教學監(jiān)測力度。學校要求各班級老師每學完一單元都要實時進行質量監(jiān)測,監(jiān)測狀況要實時上報教育處記錄備案。為提高教學質量,學校每學期嚴格組織期中、期末測試并對測試狀況進行統(tǒng)計評比,而且每次測試后,不但每位任課老師要仔細的進行試卷分析,而且每班由班主任組織任課老師進行考試狀況分析。
2、著重過程管理,加大常規(guī)管理力度。學校每學期開學初由教務處對各項教學常規(guī)提出明確要求,要求每一位老師嚴格執(zhí)行。每學期,學校除組織期中、期末兩次業(yè)務檢查外。還不定期抽查部分老師的業(yè)務,并把抽查狀況通報全校,把抽查結果記入老師量化評估中。量公評估不僅是老師績效工資發(fā)放的重要依據,而且是年終考核和評先評優(yōu)的唯一依據,每次的評先評優(yōu)評模都按量化評估從高到低依次截取。
3、扎實開展有效的教研活動。學校的教研活動不搞花架子,不搞華而不實的東西,不求高,不求大,只求實在。有效的教研活動無非就是備聽評研,特別是在聽評課活動中,我們學校有自己的特色,有著很深厚的學術氣氛,老師們積極發(fā)言,看法中肯,不說虛話套話,不怕得罪人,言辭犀利,切中要害,常常有激烈的辯論。這些對全部參加老師的課堂教學意義重大,對年輕老師的成長意義非凡。不光是集中搞教研時這樣,在課堂間隙,在老師們的辦公室里,常常有這樣的聲音涌現。
4、學科老師工作責任心強、立場端正、工作仔細踏實。教學中能細心備課,上心上課,耐煩輔導同學;對同學有愛心,能關愛每一個同學,不蔑視、不打罵同學,師生關系融洽,同學愿學、樂學,學習效果較好。教學中既著重教給同學知識、培育技能,又擅長做同學的思想工作,培育同學良好的學習習慣,讓同學有正確的學習立場,掌控正確的學習方法。
5、同學大都居住城區(qū),從小受到良好的家庭教育,有明確的學習目的,端正的學習立場,肯學習,愛鉆研,接受技能好,能較快地掌控老師教給的知識。同學在老師的指導下已經初步養(yǎng)成了良好的學習習慣,上課時能用心聽講,仔細完成作業(yè),并能實時復習鞏固所學知識。
6、班主任積極負責,班級班風好、學風正,班級內學習氛圍濃,同學之間相互比學習、賽成果,學習勁頭足,成果突出。
三、教學不足之處分析:
1、個別老師思想渙散,工作消極,不負責任,干工作敷衍應付,有些老師只要評上高職,就覺得沒有爬頭了,只要我不是倒數就可以了,學校沒有相關的制度制約。
2、老師不能公正地對待每一位同學,面對少數同學的精英教育,嚴峻阻礙著大面積、區(qū)域性教學質量的提升。絕大部分的班級中,存在著一些“學困生”。對待這些“學困生”的立場不是幫助他們掃除學習上的障礙,不是對他們傾注更多的關愛,而是蔑視他們,冷落他們,甚至驅逐他們,在教學過程中,關注得更多的是優(yōu)生,而眼中根本沒有“學困生”,面對全體同學成為一句空話。
3、課堂教學方法陳舊的滯后狀況,扼殺了同學的求知欲望,阻礙了同學的全面進展,也嚴峻影響了教學質量的提高。新課程的實施已進行了好幾年了,但很多老師的課堂教學仍舊存在著一些弊端:一是重“教”不重“學”。一切教學活動以老師為中心,我怎么“教”,你就怎么“學”,自主、合作、探究式的學習方式全然不顧;二是重“知”不重“思”。盡管老師教得辛苦,但教學的三維目標達成度低,同學的思維熬煉不夠,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新技能難以形成;三是重“灌”不重“導”。方法上把同學當成“容器”,靠外力把教學內容壓給同學,同學無法開心輕松地學習。
4、個別老師對同學沒有愛心、關懷和耐煩,不能和同學建立和諧融洽的師生關系,教育方法簡約粗暴,同學有抵觸心情。
5、課堂效率不高,甚至涌現無效課堂。造成課堂效率不高的根本緣由,我認為還是我們的老師課前預備不充分,課備的不扎實,甚至不備課,抄教案,下載、照搬現成的教案,責任心不強,不留意、不重視課堂組織管理。
6、對同學要求不嚴格,不擅長做同學的思想工作,班級內沒有形成良好的學習氛圍,同學學習自覺性差,缺乏養(yǎng)成教育,同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,學習效果自然很差。
7、部分同學缺乏良好的家庭教育,淘氣、貪玩、任性,對學習沒有正確的認識,學習目的不明確,立場不仔細。上課不能用心聽講,不能按要求仔細完成作業(yè)。學習不踏實,知識掌控得不扎實,對所學知識一知半解,一看就會,一做就錯。
8、有些同學家長對同學的學習關注不夠,家長們都有一個期望,那就是期望自己的子女能好好讀書,一旦孩子讀書不如意,缺乏正確的教育方法,不是打罵,就是對孩子漫不經心,不與老師溝通,自己有時間忙自己的事情。
9、學科之間不平衡。從教研室統(tǒng)計的中考成果單科成果中可以看出,有的學科比如理科綜合各項指標并不領先,有的科目的個別指標并不領先。我們自己在期末考試統(tǒng)計中也發(fā)覺這個問題,造成這種狀況的因素可能是不同科目之間的師資水平的差異。
四、今后的建議:
同學的學習成果與同學的自身素養(yǎng)、家庭教育、成長環(huán)境和老師的教學方法都有著密不可分的關系。那么,要想提高同學的學習成果,我們在教學中要做到:
1、學校要以教學工作為中心,強化質量意識,狠抓教學質量。加大教學常規(guī)的管理力度,從各個教學環(huán)節(jié)上對全體老師嚴格要求,從嚴治教,嚴謹治學,從嚴管理,從而規(guī)范老師的教學行為,提高教學效果。
2、要切實轉變觀念,正確對待每一位同學,尊敬主體,面對全體,不讓一個同學掉隊。廣闊老師要進一步樹立新的人才觀和教學觀,要正確對待每一位同學,特別是“學困生”。要認識到轉化一個“學困生”與培育一個尖子生同等重要,同樣光榮。假如班上有“學困生”,這不是同學自己的責任,而是老師的責任,是老師的工作沒有到位。要從最末一名同學抓起,力爭使每一位同學會學習,愛學習,學有成效。在課堂上要多關照一點“學困生”,做到提問題最多的是“學困生”,訓練最多的是“學困生”,輔導最多的是“學困生”,作業(yè)批改最多的是“學困生”,課余時間談心溝通最多的是“學困生”,鼓舞最多的也是“學困生”。只有這樣,才能實現無“差生”的學科,無“差生”的學校,才能大面積提高教學質量。
3、要深化課堂教學改革,向課堂45分鐘要質量。廣闊老師要以課改為契機,立足于本校、本班的教學實際,以課堂教學為主陣地,以轉變學習方式為主攻點,以學法指導為突破點,深入長久地開展優(yōu)化課堂教學活動,切實提高單位時間內的效益,向45分鐘要質量。為此需要做到:在課前預備上要做到優(yōu)化教學預設;在教學方法上要做到:變老師滿堂教為同學自主學;變注入式為啟發(fā)式;變同學被動接受為主動參加;變單一傳授知識為三維并重;變死記硬背為活學活用;在轉變作業(yè)模式上,力求做到六突出:突出實踐性,變“泛泛而談”為“實戰(zhàn)演練”;突出趣味性,變“要我做”為“我要做”;突出自主性,變“限定作業(yè)”為“自擇作業(yè)”;突出針對性,變“題海戰(zhàn)術”為“有的放矢”;突出合作性,變“單干戶”為“共同體”;突出創(chuàng)新性,變“呆板”為“敏捷”。課堂教學改革不是一朝一夕的事,要持之以恒,才能出效益,才能出精品,才能升華質量;教給審題方法,教會同學如何充分利用有效信息,抓住關鍵“字眼”,精確領悟題意,深入分校問題與課本知識點的結合之處,從中找出正確答案。習題要做,但應重質量而不是數量,在每一個知識點的選擇上都要有針對性,要精選、精編、有實際情境以及有利于落實雙基、培育技能的習題,引導同學進行分析、解答、反思,幫助同學掌控解題規(guī)律,積累解題閱歷。要大膽放棄一些偏、繁、怪和無實際意義的題目,嚴格掌握習題的難度和總量。
4、抓差生就是抓質量。
在目前任務制的大環(huán)境下,對老師來說要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實就是抓差生轉化的同義詞,有一個同學不及格,我們就完不成教學任務,所以我們說差生決斷成敗!在當今信息高速進展的社會里,為了同學能打好堅實的`理論基礎,在學習過程中少走彎路。作為老師多想方法,提高教學質量,讓同學放下沉重的包袱,輕松學習。當他對一件事感愛好的時候,不用誰去約束就會主動的投入。
5、向學風要質量,與管理謀效益
校風、學風、班風建設不是空虛的口號,不是不痛不癢的說教,需要每位老師共同努力營造。在同學面前,每位老師都是管理者和教育者,管理和教育不是校行政和班主任的專利,誰都有責任去做這個工作,每個課堂都是教學的主陣地,也是德育的主陣地。只有大家負起自己的那份責任,歪風邪氣才能有可能盡快扭轉。
6、做好家校聯(lián)系。
通過家訪等形式要求家長督促檢查同學的預習、作業(yè)等狀況,同學每晚應有相應的學習時間,鄰近同學可以組成學習小組,相互幫助、溝通和監(jiān)督,達到共同進步。家校多聯(lián)系協(xié)作,不讓同學沉迷電視、網吧、游戲。讓同學養(yǎng)成良好的學習習慣。
7、抓好老師隊伍專業(yè)成長。我們要想方設法激勵老師們學習,做學習型老師,不但學習教育教學的專業(yè)知識,還要學習文化知識,使我們的老師都成為書生型的老師,學校是書香型的學校,今年我們學校就為老師們購買了一本國學經典讓老師們學習,還將舉辦一些活動比如書法、一般話、板書、演講等競賽,促進老師們學習,促進老師們提高。我們還要激勵老師們爭論,反思,做反思型的老師,老師在工作中取得勝利,或者造成失誤,都要反思,每節(jié)課后要反思,每次考試后要反思,哪怕每次只反思一點,那積累下來就是不小的進步。
總之,教學質量的提高,是長久的工作,切不可急功近利,也沒有捷徑可走。環(huán)節(jié)決斷成敗,付出決斷命運,只要我們執(zhí)著地追求,只有踏踏實實地教、認仔細真地學,不放棄每個環(huán)節(jié),勝利就會屬于我們。
教學質量的分析報告2
為了取得質量檢測真實的、可信的效果,為學校進行質量分析提供客觀、全面、原始的理論數據,上學期期末質量檢測我們以教研組為單位閱卷,做到了公正、公正,數據真實可信。
20**年2月4日上午(上學期期末),蓬街鎮(zhèn)中心學校分語文組、數學組進行了期末教學質量分析會。會上,以班級組為單位發(fā)言,組長們總結了本學期的教學勝利閱歷,分析了教學工作中的不足主處。最末形成共識:在學校期間,我們肯定要想方法給同學一樣屬于自己一生有用的東西或特長,特色就是重點、增長點、閃光點、突破點,學校要爭取有特色、老師有特點、同學有特長。同時要留意:同學全面進展是目標,優(yōu)秀特色是手段;提高課堂教學效率要寓于同學的樂學、好學、會學之中。這次期末教學質量分析會,對第二學期的教學工作有很大的促進作用。
下面,就依據上學期期末質量檢測的有關數據,結合平常教學調研、檢查等狀況,作如下分析:
自z20****月實施課程改革以來,經過全體老師的共同努力,學校教學管理工作已漸漸步入正規(guī)化軌道,質量意識已逐步深入人心,新的教學理念也已漸漸形成,老師的課堂教學方法和同學的學習方式也在靜靜發(fā)生改變,課堂教學效率也在不斷提高,保持了教育教學質量的穩(wěn)步上升。
1、以各班級平均分為例(略)
2、以各班級及格率為例(略)
3、以各班級優(yōu)秀率為例(略)
成果是有目共睹的,學科教學也取得了肯定的勝利閱歷:
1、提高課堂效率
上學期雖然教學時間較長,但學校開展的各項活動也是許多的,所以利用課外時間提優(yōu)補差的機會不多,在這種狀況下,我們只能向四非常鐘要質量。加強學習,提高自身素養(yǎng);仔細備課,讓課堂充斥活力;加強紀律教育,實現全員參加。著重班級學習氛圍的建設,使每個同學對語文、數學學習各有明確的目標。
從語文期末測試來看,同學基礎知識掌控得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,同學大多已掌控。詳細表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句等正確率高。對課文內容也較為熟知,按課文內容填空、課內閱讀等題正確率也較高,課外積累總體表現也不錯。
從數學期末測試來看,大多數同學已掌控的知識達到的技能:a、運算的意義和算理掌控得較好,口算、筆算的技能較強;b、對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌控,并具有應用這些概念、性質、關系解決相關問題;c、能用學到的知識解決一些簡約的實際問題;d、具有簡約的統(tǒng)計技能和簡約的幾何作圖技能。
2、實現資源共享
上學期,我們轉變備課方式,著重班級組內的集體備課。由于各班級組內的老師都在同一個辦公室,學校又特意安排每周三下午為教研時間,同班級段老師間相互合作溝通教育資源相互共亨,教學方法相互探討,這種開放共享的模式既節(jié)省時間,又提高了課堂效率,最終使全體同學受益。
3、轉變學習方式
課堂上師生的活動效果有了肯定的提高,由單一的學習方式轉向多樣性,努力實現“老師講,同學聽到師生互動,實踐操作”的轉化。積極培育同學對學習的愛好,充分利用同學的已有知識和原有
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