物流公司6S標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則-“要”與“不要”

物流公司6S標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則一“要”與“不要”一、目的為使公司的6s管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，營(yíng)造場(chǎng)地、物品整潔有序，明確責(zé)任區(qū)域，構(gòu)建良性自發(fā)改善循環(huán)，將6s打造成物流核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。二、范圍公司全網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)。三、適用文件《員工儀容儀表形象規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》、《店面6s標(biāo)準(zhǔn)推廣》、《辦公桌面6s標(biāo)準(zhǔn)》四、內(nèi)容(一)基本原則1、自我管理原則：誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，自己的事自己做。2、勤儉節(jié)約的原則：廢物利用。3、持之以恒的原則：建立責(zé)任制、長(zhǎng)期考核、運(yùn)用PDCA進(jìn)行改善。(二)整理之“要”與“不要”分類標(biāo)準(zhǔn)1、要(1)正常的車輛、物流設(shè)備或工具、電氣裝置。(2)正常使用中的工具。(3)正常的辦公桌椅。(4)尚有使用價(jià)值的消耗用品。(5)尚有利用價(jià)值的輔料、配件。(6)使用中的樣品。(7)使用中的垃圾桶、垃圾袋。(8)正常使用的消防設(shè)施。(9)使用中的清潔用品。(10)辦公用品、文具。(11)美化用的宣傳畫(huà)、看板。第1頁(yè)/共3頁(yè)(12)推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板。(13)有用的書(shū)刊、雜志、報(bào)表、票據(jù)。(14)其他(私人物品)。2、不要(1)地板上的：a.廢紙、灰塵、煙蒂、雜物。b.油污c.不再使用的固定資產(chǎn)、工具。d.不再使用的辦公用品、清潔工具、垃圾桶。e.破墊板、紙箱、抹布、破貯存箱。f.已過(guò)保管期的異常貨物或過(guò)期合同、票據(jù)。(2)桌子或文件柜：a.破舊的書(shū)籍、報(bào)紙。b.老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本。c.損耗的工具、消耗品。d.破損的辦公桌椅、文件柜。(3)墻上的：a.蜘蛛網(wǎng)b.過(guò)期的海報(bào)、看板。c.無(wú)用的意見(jiàn)箱、卡片箱、掛架。d.過(guò)時(shí)的標(biāo)簽、標(biāo)語(yǔ)。e.過(guò)期的看板。(4)吊著的：a.不再使用的配線配管。b.不再使用的老電扇。c.不能正常使用的燈。d.更改前的部門(mén)門(mén)牌。3、“不要”物品的處理辦法：(1)及時(shí)整理清除(如：污漬、灰塵、垃圾、不再使用無(wú)殘值無(wú)利用價(jià)值物品)（2）申請(qǐng)維修、更換或報(bào)廢（如：破損的桌椅、文件柜）（3）申請(qǐng)異動(dòng)，返回倉(cāng)儲(chǔ)部（如;閑置置產(chǎn)，損壞有殘值的物品）五、權(quán)限（一）起草部門(mén)：行政部（二）審核部門(mén)：制度部（三）批準(zhǔn)部門(mén)：總經(jīng)理（四）執(zhí)