人力資源管理員工作總結精選5篇

第第頁人力資源管理員工作總結精選5篇人力資源管理員工作總結精選5篇時間如流水般匆匆流淌，一段時間的工作已經(jīng)結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成果了。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的人力資源管理員工作總結，歡迎大家借鑒與參考!人力資源管理員工作總結（精選篇1）一、年度工作綜述20__年是公司戰(zhàn)略發(fā)展至關重要的一年，也是人力資源部著手精細化管理和戰(zhàn)略管性人才管理戰(zhàn)略實施的關鍵一年，一年中在公司領導下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強化企業(yè)管理力氣和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，就完善調(diào)整管理體系、架起那個員工內(nèi)外培訓、提升人才聘請質(zhì)量與效率、通過制度優(yōu)化調(diào)整發(fā)展員工關系等多個方面，并取得了比較喜人的成果，接下來就這幾個方面關鍵工作進行詳細總結。二、詳細工作總結（一）完善部門各項管理制度人力資源管理制度是實現(xiàn)人力資源管理過程科學性、完善性的保證；體現(xiàn)了企業(yè)對人力資源管理的觀念。為使管理工作根據(jù)一套嚴格的規(guī)劃及操作程序合理運轉，達到人力資源管理中人與事人與組織以及人與人之間的相互協(xié)調(diào)。人力資源部于本年度第一季度對部門制度進行了完善和建立，涉及內(nèi)容如下：《天開物業(yè)員工手冊》、《員工晉級考核管理辦法》、《人力資源部崗位職責》、《勞動關系崗位職責》、《薪酬福利崗崗位職責》等，修訂表格35份；修訂《員工花名冊》，建立健全人員管理檔案。（二）聘請工作聘請工作是人力資源部的主要工作之一，招人難、留人難的問題也始終困擾著各大物業(yè)企業(yè)。為了解決這一問題，我部門通過定期或不定期地聘請公司所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力氣，實現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的合理配置，盡最大努力為公司新建項目供應人力資源的牢靠保證，同時彌補人力資源的不足，避開人員聘請中的盲目性和隨便性。結合公司實際情況，為了能更好的留住人才、提高員工的工作樂觀性，首先，本年度在聘請過程中首先大膽地采取內(nèi)部晉升制度，將新大樓作為試點，組織協(xié)調(diào)了新大樓客服主管的競聘工作，繼此之后，相繼從員工中提拔了浦口道項目主管、天浩項目主管，有效的降低了聘請成本、提高了員工的工作樂觀性和忠誠度，解決了留人難的問題。其次，本年度參與市區(qū)、塘沽各類聘請會32場；對城市快報、今晚報等紙質(zhì)媒體聘請廣告費進行了調(diào)研，發(fā)布聘請廣告3次；維護網(wǎng)絡聘請平臺，通過中華英才、58同城等網(wǎng)站發(fā)布聘請信息、搜集人員簡歷；全年獵取簡歷428份，面試376人，復試145人，入職121人。（三）培訓工作培訓是提升員工能力和工作技能的有效途徑。公司在持續(xù)的發(fā)展，內(nèi)外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必需進行有效的培訓才能解決。20__年人力資源部培訓主要堅持公司育人理念，以培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，把握現(xiàn)代物業(yè)管理學問與相關能力，為工作開展注入活力。今年人力資源部組織參與外部培訓4人，其中3人考核晉級。在采用外部培訓方式的同時，樂觀加快公司內(nèi)部培訓體制建設，13年年初，收集整理了公司各部門、項目的培訓計劃，截止12月份公司所屬26部門、項目中的21個部門、項目，進行了109次員工內(nèi)部培訓，全年開展在崗培訓累計1210人次。公司實行項目經(jīng)理責任制以來，人力資源部為保障項目聘請工作的有效開展，提升項目獨立聘請能力，對各項目經(jīng)理、主管統(tǒng)一授課，就聘請方式方法及技巧等內(nèi)容進行集中培訓。（四）員工關系管理實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理，本年度人員異動238人，其中入職人員121人，離職人員106人，調(diào)崗11人。就業(yè)登記76人、退工退檔30人，申領失業(yè)金2人。做到入職有備案、離職有記錄。與此同時按時為新員工及合同到期員工，簽訂、續(xù)訂勞動合同或勞動協(xié)議，在維護了勞動和的權益，同時也為企業(yè)規(guī)避了用工風險。在8月份為綜合試驗樓患病癱瘓職工胡慶連辦理了勞動合同的終止及經(jīng)濟補償金的給付，妥當處理其返鄉(xiāng)事宜。（五）社會保險、公積金福利1、社會保險及公積金的繳納按勞動社保部門的規(guī)定，分別于20__年1月和7月對社會保險基數(shù)及公積金基數(shù)進行的核定，并按月為公司全體職工辦理社會保險、公積金繳費增減繳費工作，無一漏報、錯報，做到員工零投訴。在本年度7月份依據(jù)津人社局相關規(guī)定，為職工開通、申報農(nóng)籍職工保險，更好的保障了農(nóng)籍職工的利益。2、各種保險事件處理本年度為1名職工辦理生育津貼的辦理；為1名申報工傷；因單位職工40、50人員較多，多為接近退休職工，本年度未4名職工辦理退休手續(xù)的辦理，其中有三人進行了醫(yī)療保險的補繳工作。在各項事務的辦理過程中，我部門工作人員符合政策規(guī)定的同時竭盡全力為員工爭取最大利益。（六）勞動年檢1、年初根據(jù)勞動部門的要求進行了企業(yè)內(nèi)部自查，于9月份接受勞動年檢，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查，并圓滿地完成此項工作。2、本年度10月上旬，開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的保安物業(yè)行業(yè)進行突擊檢查，在時間短、任務重的情況下，我部門加班加點，圓滿完成稽查工作。（七）離職管理建立離職面談機制，在個別員工離職時進行深化的離職面談，了解員工離職緣由，和諧員工關系、緩解企業(yè)和勞動者之間的抵觸，避開勞動糾紛的產(chǎn)生。本年度進行重要離職面談3場。妥當處理勞動糾紛4起，并對個別項目違紀員工，嚴格按公司規(guī)章制度進行處理、教育。三、20__年度工作思路結合人力資源部本年度工作，尚有許多值得改進的方面，如培訓效果的評估反饋工作有待強化，對市場薪酬水平的了解等等。結合對本年度各項工作完成情況的分析和總結，人力資源部將結合公司計劃在14年度有計劃、有側重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作思路如下：1、培訓工作：開展培訓需求調(diào)研，結合部門項目需求，切實將培訓工作落到實處，使員工在培訓過程中能有所收獲，真正的做到能力上的提升，避開培訓工作流于形式、消失走過場現(xiàn)象；培訓與考核相結合，不能只培訓，不考核，要通過考核評估培訓效果，是培訓更切近員工，是培訓工作成為有培訓、有考核、有評估、有反饋的系統(tǒng)性循環(huán)。2、聘請工作：與各大學相關專業(yè)聯(lián)系，聘請管理培訓生，為企業(yè)去培養(yǎng)人才，做好人才儲備工作；3、薪酬福利：開展薪酬調(diào)研工作，了解市場薪酬水平，切實起到對員工的激勵作用，幫忙公司吸引人才、留住人才；4、收集各部門外參、退休人員證明，及持證人員資格證，為20__年年審進行預備工作。人力資源管理員工作總結（精選篇2）__年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的協(xié)作支持下，樂觀開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對__年上半年我們部門主要工作總結如下：一、加強管理制度建設依據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門依據(jù)工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。二、人力資源管理__項目分公司是我公司在建工程中最終進場的工地，人力資源嚴峻匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿意工程建設的情況下，__年通過返聘公司退休職工和向社會聘請等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿意了分公司的用工需求。三、加強人力資源培訓工作為不斷提高職工和協(xié)作工的素質(zhì)和能力，滿意公司及職工個人發(fā)展的需要，__年我們部門精心組織，專心做好各類培訓工作。__年3月、4月協(xié)作省經(jīng)貿(mào)委平安生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對__工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流淌式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另依據(jù)公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成__年度工作起到了樂觀的作用。四、做好人力資源管理的基礎和日常工作，完成上級和分公司領導交給的各項工作任務1、幫助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。2、依據(jù)經(jīng)濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。__分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳；個人、專業(yè)處收入臺帳；社聘用工、收入臺帳等。3、專心執(zhí)行工資政策，準時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。4、負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請假、銷假登記等。5、項目分公司各協(xié)作隊職工工作服的采購、領用?？傊肽陙?，我部做了大量的工作，但還有許多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。人力資源管理員工作總結（精選篇3）我叫__，主要負責核算、行政、人力、等基礎性工作，一個多月來，準時轉變觀念，適應工作環(huán)境，頂住工作壓力，克服種種困難，較好地完成了公司主管交給的工作任務，工作總結如下：（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以辦公自動化為依托，做好各類文書的起草，記錄、文印，以及相關文書上傳下達，對需落實的文書準時布置、落實，對落實中發(fā)覺的新情況、新問題，專心收集歸納，分類整理，變被動為主動，確保一切工作向既定的方向發(fā)展。專心貫徹公司的各項制度，及工作流程，對實行中的制度和規(guī)定需要改進補充的，提出合理化建議，不斷學習國際先進管理理念，降低工作流轉環(huán)節(jié)，削減耗能；對辦公用品的使用情況，本著節(jié)省的原則，定額領發(fā)，同時做好庫存管理。對車輛的使用情況，專心統(tǒng)計使用情況，對油耗和行駛公里做好統(tǒng)計，正確反映車輛運營成本。在對職工的檔案和公司合同的歸檔工作中，聯(lián)系實際工作通過管理，研究和發(fā)覺人的有利因素，提出合理化建議，使人這個重要因素能在不同工作崗位中發(fā)揮各自才干，各盡其能；其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配，假如資產(chǎn)閑置，人才擱置，這對公司都是極大的鋪張，在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的關系，特殊?????是人的關系，在出勤率等制度的約束下，關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致，首先要飽滿工作熱忱，融入到工作中，勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性，這樣的工作才有成效，因為疲乏的工作是沒有效率的，只能在消耗財力，物力。（二）做好核算，正確反映公司成本核算過程根據(jù)我一貫的工作習慣，在核算工作中時刻遵循“愛崗敬業(yè)、誠實守信、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的職業(yè)道德理念，對財務核算根據(jù)公司客觀發(fā)生的業(yè)務事實，準時、客觀、準確的記錄，反映，上傳，對發(fā)生的反?，F(xiàn)象，準時發(fā)覺，準時查找緣由，客觀公正反映經(jīng)濟事實；記錄核算臺帳內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，正確反映機械設備的收入、通用車輛的使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料的消耗準時統(tǒng)計、對比，把握動態(tài)變化，對消失較大變化的情況，準時分析緣由，把握變化方向。對各部門的上報的報表專心匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間準時上報各職能部門。對主管交辦的工作，根據(jù)急事急辦的原則，合理安排工作，確保公司業(yè)務正常運行。在搞好核算工作地同時，注重和企業(yè)部門的溝通，準時了解工作事項的發(fā)展進程，準時總結閱歷，摸索工作地發(fā)展規(guī)律，增加對工作事項的預判力；通過對工作地完成，極力提出工作建議，為公司管理提出合理建議，提高效能。對公司的業(yè)務及核算數(shù)據(jù)，保守隱秘，維護公司利益。（三）做好人力管理，實現(xiàn)效益化人是公司最活躍的因素，是創(chuàng)作價值的更本，因此對本公司的人員情況，要準時把握和更新人員的信息，利用工作之便充分發(fā)覺個人的優(yōu)勢，依據(jù)工作需要準時提出合理建議。依據(jù)每個人的工作實際專心統(tǒng)計人員的績效考核情況，依據(jù)公司的實際薪酬福利制度專心上報。為實現(xiàn)公司的不斷發(fā)展，要不斷更新職工的學問結構和專業(yè)化學問，因此要依據(jù)工作實際需要準時調(diào)整工作時間，擬定合理培訓計劃，并注重實施，要通過培訓，要對提高公司效益，增加公司知名度，樹立品牌意識起到促進作用。在工作中要注重溝通，留意工作各環(huán)節(jié)的順暢。經(jīng)過這段時間的工作，我深感自己工作崗位的重要，有些工作可能做的不夠好，但我用心學就肯定能勝任，盡管工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問把握的還不夠，但我有信念做好自己的工作！工作心得：干一行就要愛崗敬業(yè)；做人就要誠實守信；做事就要客觀公正；要做好工作就要提高技能、不斷學習；要想提高企業(yè)品質(zhì)就要參與管理、強化服務意識。存在的問題和不足：工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，各項工作的管理學問把握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。自我鑒定：熱忱大方，待人和氣，工作有條理，語言表達清楚，很快能融入新的工作中去，擅長與人溝通。具有團隊意識，工作專心，自覺主動保質(zhì)保量按時完成各項工作。工作業(yè)績：正確核算機械設備、通用車輛的租賃和使用情況，對各工地的機械及車輛使用過程中的各類材料消耗準時統(tǒng)計、對比，把握動態(tài)變化，對消失的異樣情況，準時分析緣由，把握發(fā)展趨勢；對各工地上報的報表專心匯總、審核，根據(jù)公司規(guī)定的時間準時上報各職能部門。專心做好檔案和部門合同的歸檔分類，準時把握和更新檔案信息；根據(jù)各種工作計劃，注重落實。人力資源管理員工作總結（精選篇4）不知不覺20__年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，人事工作在領導的直接指揮下，在各部門人員的幫忙和支持下，以及在我自身的努力下，基本較好地完成了各方面的工作。為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結：一、本職工作情景回顧社保公積金工作：社保和公積金都屬于政策性很強的工作，雖然這些工作都有辦事指南指引幫忙，但當中的許多細節(jié)都需要時間和靠自我思考。新的政策法規(guī)和最新通知都是在網(wǎng)上發(fā)布，各方面的資訊要常常抽空上網(wǎng)關注和了解。政策變動產(chǎn)生新的業(yè)務操作流程，會給我的工作帶來或多或少的困難，我在自我的學習下和同行朋友的指導下，讓相關業(yè)務得到準時辦理。一方面，要做好外出上門提交材料，另一方面，要和財務核對各月繳費基數(shù)和繳費人員金額是否有誤。學習的過程雖然花費的時間多，導致辦事效率低，可是就目前，單位年審、公積金年審、去留人員合同公積金等都已正常無誤處理。聘請入職離職工作：隨著公司發(fā)展，南京辦和杭州辦先后成立，相應消失崗位空缺，新的一年我會在人員聘請上投入較多的時間和精力，主要的聘請渠道依舊是網(wǎng)絡聘請為主。在規(guī)范各部門檔案并建立電子檔案的同時，對新員工嚴格審查入職材料，簽訂公司保密協(xié)議，對資料不齊全者一律補齊。同時新員工也享有公司的各種福利政策，如商業(yè)保險等。對離職員工，做好離職手續(xù)，社保退出等工作。同時，關注人員離職緣由，爭取以后的工作中加強某方面的工作，削減人員流淌?？记诳冃е贫裙ぷ鳎焊鞑块T人員出勤基本正常，請假個例除外。對于加班以打卡為準，跟20__年相比，20__年已開始慢慢規(guī)范化。依據(jù)各部門實際情景，在領導的指揮幫忙下，部分人員績效考核表已進行相關調(diào)整，并已進行正常使用。各月活動和培訓工作：公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活動策劃已正常并順利開展，人事部以成本最低、員工盡興為主搜集各類活動，每月開展一次。一方面緩解了員工月度工作疲憊，另一方面也增加了員工團體交流的機會。這個活動已初步取得成效，我們爭取在下一年有更好的規(guī)劃，將活動連續(xù)進行下去。另外我們不能遺忘培訓是公司最好的福利，而20__年度我們組織的培訓較少，所以在接下來的一年里，我將多多請教徐老師加強這塊工作資料。辦公用品采購工作：20__年3—12月，共計10個月辦公用品采購記錄，總計費用5862.6元，平均每月586.26元。包括辦公用品、電腦耗材、小印制品、日雜用品、傳真機等。辦公用品采購以集中購買為主，每月一次。入庫物品明細以電子檔記錄，出庫物品明細以書面文本記錄，各明細均存于人事部，以備后期查詢。后勤工作協(xié)作工作：20__年期間，后勤主管顧娟婚假11天，哺乳假183小時，共計271小時。截止到20__—1—16，顧娟已休186小時，剩余85小時未休。顧娟在20__年休假期間（包括病假），一向由我代理工作，我期望公司能給出一個合理的崗位補助措施，這也是對我接下來連續(xù)協(xié)作后勤工作的一種表態(tài)。我沒有職責接任他人因享受公司福利而空出的工作職責，但因部門工作需要，所以我理解并且提出自我的意見和看法。如有不妥之處，請領導糾正！其他工作：公司名片、單頁、展會海報，房租繳費，員工宿舍管理，文化墻更新等等，以及臨時發(fā)生的緊急外出購買物品事項。二、存在的問題和不足工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出主意想辦法的少；缺乏發(fā)覺各部門不足之處的進取性；工作閱歷不足，缺乏對社保、單位年檢等政策的深化思考和研究，導致工作效率不高。以上是我對今年各方面工作的概括總結。經(jīng)過以上工作體會，在社保和公積金的政策法規(guī)方面的學問我還把握的不夠全面，這是我接下來必需增加的一塊資料。在即將來臨的新的一年，我必需更努力學習汲取新學問，讓學問層面更高更廣，積累更多的工作閱歷，提高工作質(zhì)量和效率，同時也期望公司業(yè)務越做越好，我將連續(xù)秉承熱忱、專業(yè)的工作態(tài)度為公司出一份力，與同事連續(xù)開心共事！人力資源管理員工作總結（精選篇5）20__年度匆匆逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也預備就緒，全部長天人都在滿懷期望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以20__年度人力資源管理工作計劃為基礎，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將今年我們完成的工作總結如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善：1、公司組織架構的完善及人員編制的確定：人力資源部于20__年年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立：我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行；公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲；《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開始。3、人事管理體系的確立：人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于20__年7月起勝利地實施了新的薪酬制度。②為系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，20__年將正式付諸實施。③重新修訂了《員工手冊》。二、公司人員聘請工作：20__年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的聘請工作中花費了較多的時間和精力。在20__年人力資源部先后參與了八次現(xiàn)場人才聘請會，其中包括春季、冬季兩次面對全國的。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了非常重要的作用。公司在20__年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。三、員工的培訓工作：公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司將來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員聘請工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是20__年3月30日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓；一次是20__年7月18日組織學習余思維教授關于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。四、日常人事管理工作：我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用?？傊诠臼袌龌I建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴厲?作風、嚴抓勤儉節(jié)省、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了樂觀的管理引導作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成；2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強；3、聘請工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待