2023年職工安全培訓管理制度4篇

2023年職工安全培訓管理制度4篇

書目

第1篇王臺鋪礦職工平安培訓管理制度選篇

第2篇職工平安教化與培訓管理制度

第3篇職工平安培訓管理制度

第4篇王臺鋪礦職工平安培訓管理制度選編

職工平安教化與培訓管理制度

為仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，進一步強化和規(guī)范企業(yè)平安技術培訓工作，使員工的平安教化培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提高員工的平安技術素養(yǎng)，促進礦平安生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和上級要求，制定本制度。

第一條：平安技術培訓是實現(xiàn)礦井平安生產(chǎn)的重要基礎工作，必需堅持強制培訓、激勵自學、嚴格考核的管理原則。堅持從實際動身，為平安生產(chǎn)服務，切實把平安技術培訓工作納入常?；⒅贫然壍?。

其次條：平安技術培訓工作由礦平安教化培訓管理科負責，列入礦平安辦公會議議事日程，由礦平安教化培訓科科長詳細負責。平安科、生產(chǎn)技術科、機電科等對員工平安教化與培訓業(yè)務工作負責。

第三條：礦平安科是平安技術培訓的主管部門，負責組織有關部門制訂平安培訓安排，下達培訓指標，并對平安技術培訓工作進行指導、協(xié)調、監(jiān)督、檢查。

第四條：平安教化培訓的基本任務。

（一）負責本礦員工的平安培訓及教學管理。

（二）負責根據(jù)上級下達的培訓安排向有關培訓部門輸送學員。

（三）負責駕馭本單位各類工種的培訓狀況，建立員工平安技術培訓檔案，定期向上級主管部門填報有關平安技術培訓報表。

（四）負責一般工種及新入礦員工的平安技術培訓。

（五）負責舉辦平安教化展覽，對事故案例、平安生產(chǎn)閱歷和典型事跡進行宣揚教化，并協(xié)同有關部門組織開展常常性的群眾平安宣揚教化活動。

（六）負責監(jiān)督落實每月一次作業(yè)規(guī)程、每季一次操作規(guī)程、每半年一次應知應會全員考核制度。

（七）建立各崗位工種平安考試題庫，負責平安工作資格證書及復審考試的組織工作。

第五條：必需嚴格執(zhí)行“平安工作資格證書”制度。全部從事生產(chǎn)建設的員工上崗前必需經(jīng)過平安技術培訓，涉及平安生產(chǎn)的特別工種作業(yè)人員要經(jīng)過特地的平安技術培訓并考試合格，取得“平安工作資格證書”方準上崗作業(yè)，未取得“平安工作資格證書”的人員，不準指揮生產(chǎn)，不準上崗作業(yè)。

凡是安排未取得“平安工作資格證書”的員工上崗，要追究用人單位負責人以及本人的責任，根據(jù)《平安管理制度》有關規(guī)定進行處理

煤礦必需制定年度平安培訓安排，并嚴格落實?；鶎痈鲉挝灰幹颇甓绕桨才嘤柊才牛窗才艑T工進行教化培訓，對不落實的要追究責任。各單位要按安排選送學員，培訓安排上報不剛好的，賜予相關責任人員罰款200元，每少送培1人，賜予送培學員單位罰款500元。

第六條：《平安資格證書》在有效期期滿前須重新考試驗證，進行復審。為激勵員工自學煤礦平安技術學問，復審實行先考試后培訓的方法，對考試成果及格者免于復訓，同時賜予嘉獎；考試成果不及格者以及未按期進行復審的要吊銷“平安工作資格證書”。平安工作資格證書起證或復審考試須由上級有關部門監(jiān)考。

第七條：建立健全平安培訓檔案管理制度，礦培訓科對取得《平安工作資格證書》的學員建立培訓檔案。培訓檔案應包括以下內(nèi)容：1、培訓安排表；2、《培訓人員登記表》；3、考核申請表；4、健康體檢表；5、培訓教案主要內(nèi)容書目；6、教學安排執(zhí)行狀況表；7、學員考勤表；8、考場記錄；9、平安技術理論和實際操作試卷；10、取證（復審）名冊表（含成果表）。

區(qū)隊培訓檔案應包括以下內(nèi)容：1、培訓教案；2、培訓安排表；3、考試試卷和考試成果登統(tǒng)表。

第八條：平安技術培訓經(jīng)費，從員工培訓費列支。

第九條：礦要按上級有關規(guī)定配備專兼職老師，建立健全培訓考核制度。專兼職老師任職資格須符合有關規(guī)定要求。

第十條：有關各特別工種培訓、考核、發(fā)證按國家及上級主管部門有關規(guī)定和程序執(zhí)行。

第十一條：日常平安教化培訓制度。

（一）班前平安教化。每班員工上崗前由值班人員或班組長組織不少于20分鐘的班前平安教化。當班帶班領導必需提前10分鐘到副井口幫助班組長召開班前教化會。班前平安教化要講評上一班平安質量工作，提出本班平安工作留意事項和要求，灌注平安理念。要求教化面達到生產(chǎn)出勤的100%，有簽到、有記錄。每天的班子碰頭會必需探討確定其次天班前會的教化內(nèi)容，并由其次天的帶班人員提前進行細心打算，做到條理清楚，內(nèi)容充溢，防止班前會教化內(nèi)容的隨意性和簡潔化。

（二）群眾平安活動。由基層單位班組長主持，每月一次，時間不少于30分鐘。主要內(nèi)容：學習傳達上級有關平安生產(chǎn)的會議、文件精神，結合本單位實際部署落實；總結講評上月平安生產(chǎn)和質量標準化工作，通報分析平安生產(chǎn)形勢，組織員工開展平安隱患排查、事故案例教化，布置下一月的平安生產(chǎn)重點工作。要求教化面達到生產(chǎn)出勤的100%，有簽到、有記錄。

（三）平安生產(chǎn)專題教化。由基層班組主要領導主持，針對節(jié)假日前后、農(nóng)忙季節(jié)、重點工程、臨時任務開工前、長休長停人員返崗、新工人上崗等特別階段和平安生產(chǎn)重點人員，開展有針對性的平安生產(chǎn)專題教化，重點進行平安生產(chǎn)形勢和技術業(yè)務規(guī)程教化，剖析事故案例，組織平安事故案例的當事人，進行平安事故案例的宣揚、講解，吸取閱歷，提高平安防范意識和技術業(yè)務素養(yǎng)。

（四）平安素養(yǎng)教化。每月至少組織一次，每次不少于45分鐘。有安排、有步驟地開展平安生產(chǎn)學問、平安生產(chǎn)法律法規(guī)教化培訓，增加員工平安生產(chǎn)意識和規(guī)范管理、規(guī)范操作的自覺性，促進員工思想由“要我平安”向“我要平安”的轉變，提高員工綜合素養(yǎng)。建立嚴格的對“三違”人員進行分級幫教的詳細方法和體系，真正做到“三違”人員全部接受幫教，并建立“三違”人員幫教檔案或記錄。

第十二條：平安思想分析制度

平安思想分析每月至少一次，分析的主要內(nèi)容有：

（一）分析員工“平安第一”思想和“生命只有一次，遵章守規(guī)是愛護神”等平安理念樹得是否堅固，能否自覺擺正平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與質量的關系，引導員工樹立正確的平安生產(chǎn)思想。

（二）分析員工是否能夠做到“事故預想，危急預知”，對僥幸心理造成的危害相識是否深刻，引導員工樹立正確的平安理念。

（三）分析員工對習慣性違章、不規(guī)范操作危害的相識，引導員工樹立規(guī)范管理、規(guī)范操作的觀念。

（四）分析在生產(chǎn)作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象產(chǎn)生的思想根源，引導員工樹立自主保安、相互保安的意識。

（五）分析員工異樣行為表現(xiàn)、精神狀態(tài)，制定相應幫教措施，確保員工不帶思想問題上崗。

第十三條：對新從業(yè)人員，上崗前必需進行礦、區(qū)隊、班組三級強制性平安生產(chǎn)教化培訓。保證其具備本崗位平安操作、自救互救以及應急處置所需的學問和技能后，方能支配上崗工作。崗前培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓時間不得少于20學時。

第十五條：礦、區(qū)隊、班組三級平安生產(chǎn)教化培訓。教化培訓內(nèi)容：

（一）礦級主要是：本單位平安生產(chǎn)狀況及平安生產(chǎn)的基本學問；本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；從業(yè)人員平安生產(chǎn)權利和義務；作業(yè)場所和工作崗位的擔心全因素、防范措施及事故應急救援、事故應急預案演練及防范措施；勞動防護用品“三會”（會檢查防護品的牢靠性、會正確運用防護品、會正確維護保養(yǎng)防護品）教化培訓；有關事故案例等內(nèi)容。

（二）區(qū)隊級主要是：工作環(huán)境及危急因素；所從事工種可能遭遇的職業(yè)損害和傷亡事故；所從事工種的平安職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理；平安設備設施、個人防護用品的運用和維護；本區(qū)隊平安生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；預防事故和職業(yè)危害的措施及應留意的平安事項；有關事故案例等內(nèi)容。

（三）班組級主要是：崗位平安操作規(guī)程、應知應會學問；崗位之間工作連接協(xié)作的平安與職業(yè)衛(wèi)生事項；事故案例等。

經(jīng)三級平安教化培訓，取得平安資格證書后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員，必需根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受特地的平安培訓，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。對未按規(guī)定進行教化培訓而支配人員上崗作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)覺根據(jù)平安生產(chǎn)法規(guī)，對該單位主管責任人員賜予行政警告處分，對單位出示部位黃牌警告。

第十六條：各科室、區(qū)隊、班組都必需堅持“五必需”常常性平安教化培訓制度；即：每班必需召開班前會布置平安工作，每周必需組織一次群眾平安活動，每月必需進行一次作業(yè)規(guī)程的貫徹考試，每季度必需進行一次操作規(guī)程的教化培訓考試，每半年必需進行一次本崗位平安操作應知應會的教化培訓考試、考核制度。

第十七條：職工在調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，必需接受區(qū)隊和班組級的平安培訓。實施新工藝、新技術或運用新設備、新材料及新的勞動防護用品時，必需對有關人員重新進行有針對性的平安培訓。

第十八條：平安教化培訓管理與考核

平安教化培訓管理制度落實由平安培訓科負責，堅持定期檢查和隨時抽查，對制度不落實或平安宣揚教化質量差的區(qū)隊、班組要進行通報，并對相關責任人賜予必要的經(jīng)濟懲罰。

職工平安培訓管理制度

第一章總則

第一條為了加強職工培訓管理,科學合理開發(fā)利用人力資源,不斷提高職工管理水平和專業(yè)技能,特制定本制度。

其次條本制度以滿意和激勵職工立足崗位、鉆研技術、培育有志向、有道德、有文化、有紀律的制水職工為宗旨,對職工進行業(yè)務技術、操作技能、團隊精神、職業(yè)道德等學問的培訓。

第三條職工培訓工作分為廠級培訓、車間培訓和班組培訓三個組成部分。廠人力資源干事負責開展職工培訓工作,各車間(班組)的主要負責人對本部門的職工培訓工作全面負責。

其次章培訓工作職責

第四條廠人力資源干事負責開展職工培訓管理工作,主要有以下職責:

1、制定職工年度培訓安排,編寫培訓安排書;

2、組織和督促各車間開展職工培訓,加強職工培訓管理;

3、適時評估培訓效果,修改培訓安排,改進培訓工作方法等;

4、組織本廠職工參與上級部門的培訓,并向上級部門反饋培訓信息。

第五條各車間(班組)應有專人(車間主任和班組長)負責職工培訓工作,主要有以下職責:

1、制定、落實本車間(班組)職工年度培訓安排;

2、開展職工培訓,加強車間(班組)職工培訓工作管理;

3、組織本車間(班組)職工參與上級部門的培訓,并向上級部門反饋培訓信息。

第三章崗前培訓

第六條:凡是新職工,必需接受崗前培訓。崗前培訓分為廠級崗前培訓和車間(班組)級崗前培訓。

第七條:廠級崗前培訓是為了讓新職工對本廠的工藝、設備、平安生產(chǎn)及規(guī)章制度有全面的相識。組織對新職工進行制水工藝、平安生產(chǎn)、職工職業(yè)道德、廠規(guī)廠紀等方面學問的培訓,培訓時間不少于一周。

第八條:車間(班組)級崗前培訓是崗前培訓工作的核心,是新職工學習駕馭本崗位學問的重要階段。為了培育優(yōu)秀的職工,各車間(班組)應對新職工進行崗位職責、崗位平安操作規(guī)程、崗位技能及崗位現(xiàn)場管理等學問的培訓。新職工在崗培訓時間為6個月,培訓期間,不得支配新職工單獨上崗作業(yè),廠人力資源干事應對車間(班組)級崗前培訓工作進行督促和指導。

第九條:崗前培訓結束后,廠人力資源干事負責進行嚴格的轉正定級考核。各車間(班組)負責工作看法方面的考核,考核成果占40%;廠人力資源干事負責崗位技能考試,考試成果占60%。對考核不合格者,暫停工資轉正及上崗。

第四章在崗培訓

第十條:在崗培訓的原則是對在崗的職工進行崗位學問培訓,包括崗位技能培訓、崗位職業(yè)道德培訓、崗位平安學問培訓等。圍繞制水生產(chǎn)組織開展的各類在崗培訓,目的是為了提高在崗職工的綜合素養(yǎng)。

第十一條:組織崗位技能等級培訓鑒定,實現(xiàn)在崗生產(chǎn)工人全部持證。

1、凡是從事修理電工、修理鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質檢驗、制水調度的職工,應參與集團公司人力資源部組織的崗位技能等級培訓,并接受本崗位技能等級鑒定。

技能等級分為初級、中級、高級。參與初級技能鑒定應具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作兩年以上或累計工作五年以上;參與中級技能鑒定應具備初中以上文化或同等學歷,在本崗位連續(xù)工作八年以上,或取得本崗位初級等級證書滿三年;參與高級技能鑒定應具備本崗位中級等級證書滿四年。

2、廠負責職工教化工作的人員應依據(jù)公司教化培訓工作支配,組織各車間符合技能等級鑒定條件的職工參與技能等級培訓鑒定,并做好職工培訓記錄。各車間必需支配符合技能等級鑒定條件的職工參與技能培訓。

3、對待崗一年以上或轉崗的職工,上崗前應重新組織崗前培訓,合格后方能上崗。

4、職工在培訓期間必需遵守紀律,仔細學習,達到鑒定目標。對無故曠課、缺課、遲到的參照《制水部勞動紀律處理規(guī)定》予以處理。

第十二條:開展崗位技能培訓,提高生產(chǎn)工人的整體素養(yǎng)。

1、從事修理電工、修理鉗工、變配電工、凈水工、機泵運行、水質檢驗、制水調度的職工,都應參與和公司組織的崗位技能培訓。

2、每2—3年組織一次崗位技能輪訓,保障職工業(yè)余時間能接受本崗位技能培訓。

3、激勵職工跨崗位學習,提倡各崗位職工之間相互學習,并在工作上優(yōu)先支配綜合技能水平高的職工。

第十三條:舉辦專題講座或現(xiàn)場培訓。

1、引進和運用新工藝、新技術、新材料、新設備時必需對職工進行培訓,職工經(jīng)培訓合格后方能上崗。

2、車間在運用新設備、新工藝或運用新技術、新材料之前,必需剛好向廠人力資源干事提交培訓需求書面報告。

3、人力資源干事將依據(jù)各車間提交的培訓需求書面報告組織專業(yè)技術人員進行專題講座或現(xiàn)場培訓,培訓結束,組織必要的考試。

第十四條:加強對特種作業(yè)人員培訓管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作資格證上崗制度。

1、依據(jù)國家有關規(guī)定,目前的特種作業(yè)人員范圍包括以下工種:加氯工、值班電工、修理電工、電(氧)焊工、(兼職)起重工、(兼職)廠內(nèi)機動車輛駕馭。

2、特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

3、廠及各車間應保持特種作業(yè)人員的工作穩(wěn)定,避開頻繁調動特種作業(yè)人員的工種。

4、各車間內(nèi)部增減、調動特種作業(yè)人員,必需先向廠人力資源干事室報告,經(jīng)集團公司組織培訓,取得資格證書后,方可上崗作業(yè)。

5、廠人力資源干事室和生產(chǎn)技術室每半年應檢驗一次特種作業(yè)人員操作資格證,并在規(guī)定的時間內(nèi)報送上級部門復審,對復審不合格的,必需轉離特種作業(yè)崗位。

第十五條:加強對專業(yè)技術人員的接著教化管理。

1、根據(jù)上級對專業(yè)技術人員進行接著教化的培訓要求,凡是具有中專以上學歷或初級職稱以上專業(yè)技術職務的在職專業(yè)技術人員每年必需參與公司組織的接著教化培訓。

2、接著教化培訓分為公共課和專業(yè)課,除政工類專業(yè)人員學習公共課外,其它專業(yè)人員必需學習公共課和專業(yè)課。初級專業(yè)技術人員每年學時數(shù)累計不得少于60學時,中、高級專業(yè)技術人員每年學時數(shù)累計不得少于80學時。

3、依據(jù)每年培訓安排,組織專業(yè)技術人員按時參與培訓,并做好具體的接著教化培訓記錄。

4、專業(yè)技術人員必需聽從本單位的培訓支配,完成規(guī)定的培訓課時,達到培訓要求,對不情愿參與培訓者,專業(yè)年度考核不得評為合格以上等級。對課時不足或達不到培訓要求者,當年不予申報職稱。

第十六條廠人力資源干事室?guī)椭嘘P部門分階段、分工種開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,提高職工學技能的主動性。

第十七條各車間應開展各類在崗培訓。

1、各車間職工干脆從事本車間的生產(chǎn),是各項生產(chǎn)工作的干脆執(zhí)行者,各車間必需對他們進行崗位學問和技能的培訓,培訓應具針對性、好用性,著力解決職工平安生產(chǎn)所急需,注意培訓的實際效果。

2、各車間應依據(jù)本單位的詳細狀況,制定職工年度培訓安排,組織本單位職工學習崗位技能、崗位平安操作規(guī)程等學問。人力資源干事負責組織對各車間的培訓工作每半年進行一次檢查和指導,對無培訓安排或培訓工作開展不力的單位廠將依據(jù)有關制度對其責任人賜予相應懲罰。

3、督促各車間(班組)開展崗位學習或崗位培訓。各車間(班組)每月必需開展一次崗位學習或培訓,如開展學習崗位平安操作規(guī)程或崗位技能等,廠人力資源干事應檢查各車間(班組)學習培訓工作開展狀況,做好具體的檢查記錄。

4、各車間可協(xié)作廠部開展各類崗位練兵、崗位技能比武等活動,在職工中不斷營造學技術、比技能的良好氛圍,提高職工學習的主動性。

第十八條本制度自發(fā)文之日起實施,廠人力資源干事負責對本制度的說明。

王臺鋪礦職工平安培訓管理制度選篇

職工培訓管理考核制度

為了有目的、有安排、有組織地對職工進行質量—環(huán)境—職業(yè)平安健康和崗位技能學問的培訓,從而提高職工素養(yǎng),適應企業(yè)發(fā)展的須要,特制定本制度如下:

1.培訓組織實施

(1)依據(jù)年度、季度安排支配,全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓政,由教化科培訓組按業(yè)務編制辦班安排,并經(jīng)教化科科長批準后實施,各業(yè)務組長負責建立記錄表進行考核。

(2)安排支配各基層單位業(yè)余(或半脫產(chǎn))培訓班的管理,在開班前,由單位提交辦班培訓安排,并經(jīng)教化科科長批準后方可實施,各單位支配專人負責教學過程的管理,自行組織培訓,教化科按要求對其進行抽查考核。

2、考核獎懲

(1)培訓班的日常管理考核(安排制定、老師聘任、課程支配、學員考勤、簽到、培訓結業(yè)教試、工作總結、資料歸檔等)由班主任負責實施,并將各種記錄建立完善。

(2)培訓或組織管理不仔細、應付差事的單位依據(jù)狀況扣單位當月考核分1-5分。

(3)凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓班(包括集團公司組織的培訓班),各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間,準時支配人員到達指定地點參與培訓。

(4)年末,對全礦培訓工作進行總結,培訓成果突出單位及個人可優(yōu)先參與集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。

平安資格考核制度

依據(jù)晉煤安字(1999)第44號文件轉發(fā)的“山西省煤礦職工平安技術培訓暫行規(guī)定”的精神,凡從事煤礦工作的全部原煤生產(chǎn)職工都必需取行相應的《平安資格證書》,否則,干部不得指揮生產(chǎn),工人不準上崗操作。為將此項工作做好,落到實處特制定以下考核制度:

1、仔細貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓規(guī)定,把平安培訓工作給入全年安排,做到“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。

2、平安技術培訓必需依照《煤礦職工平安技術培訓暫行規(guī)定》進行,培訓內(nèi)容、培訓時間達到規(guī)定要求,實施教學要做到統(tǒng)一教學大綱,統(tǒng)一教材,統(tǒng)一考核標準。

3、凡經(jīng)過培訓,理論考核不合格者,不準頒證,必需經(jīng)過補學補考,直到合格為止。補學期間,只發(fā)基本工資。

4、職工未經(jīng)培訓考試的均不得頒證,否則追究責任人的責任。

5、在一年一次的平安資格復試過程中,如發(fā)覺理論考試不合格者,要吊銷其《平安資格證書》,停工進行補學補考,直到復試完全合格為止,方可返還《平安資格證書》準予上崗。

轉崗培訓管理制度

為了保證培訓效果,盡快使轉見崗人員駕馭新的崗位規(guī)章制度,規(guī)程和要求,適應新的工作,特定以下管理制度:

一、轉崗人員必需自帶礦勞資科的“職工轉崗培訓通知單”剛好到教化科報到,否則,每推遲一天除按規(guī)定補足培訓天數(shù)外,并罰款10元以此類推。

二、學習時間

上午:8:00-12:00,下午:2:30-6:00

凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元,以此類推

三、學習內(nèi)容

1.轉崗培訓管理制度

2.煤礦平安規(guī)程;

3.“煤礦平安學問問答”和“事故案例”;

4.礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”;

5.新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務保安責任制”,以及工種操作規(guī)程;

6.質量、環(huán)境、職業(yè)平安健康一體化管理體系學問;

7.集團公司,礦有關平安生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。

四、幾項紀律規(guī)定

1.學員必需嚴格遵守培訓班的各項規(guī)章制度,聽從領導,聽從指揮,仔細學習提高自

身素養(yǎng),經(jīng)閉卷考試合格后,方準辦證上崗,否則將延長培訓期限,直到考試合格為止。

2.培訓期間原則上一律不準請事假,如遇特別狀況(婚、喪、嫁、娶)必需事先寫事假條,經(jīng)主管理領導批準后,才能離開。

3.請假耽擱了的培訓時間,要在事后補齊補足,才準考試結業(yè),否則有予辦理上崗手續(xù)。

4.保持公共衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔紙屑、煙頭。

平安教化、平安技術培訓管理制度

為了提高職工的平安技術素養(yǎng),強化職工的平安意識,特制定本制度:

1、平安教化、平安技術培訓工作,由平安副礦長、總工程師負責組織,安檢科、人勞科、教化科等負責有關科室編制平安培訓規(guī)劃和年度培訓安排,并由教化拉負責實施。

各生產(chǎn)隊組,負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓工作,教化科(安教室)是平安技術培訓的主管業(yè)務科室;安檢科負責對全礦的培訓工作進行監(jiān)督。

2、凡從事煤礦生產(chǎn)建設的職工都必需進行平安技術培訓,經(jīng)考試合格,取得《平安工作資格證書》后,方可上崗。否則,干部準指揮生產(chǎn)、工人不準上崗操作,接著培訓,直到合格為止。教化科負責每年一度的全礦職工(包括多經(jīng)三產(chǎn)及其要害崗位工種、特別工種)的培訓辦證工作。

3、對從事井下工作的人員,培訓項目和培訓時間要符合《煤礦職工平安技術培訓規(guī)定》中的有關規(guī)定。

4、對新工人、特別工種,轉崗職工以及從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設備的職工,或因種種緣由長期脫離崗位之后重新上崗的工人要進行重新培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗。

5、培訓內(nèi)容:

5.1有關平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令等;

5.2煤礦平安規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)標準、平安質量標準及有關標準。

5.3災難預防與處理安排,重特大事故防范措施與搶險應急預案。

5.4自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本學問等。

6、培訓方法:采納脫產(chǎn)培訓和業(yè)余培訓,集中培訓和分散培訓相結合,課堂教學和現(xiàn)場教學相結合的形式,采納課堂講解并描述、電化教學、試驗教學、實際操作結合的方法,急用先學,重點優(yōu)先,對強工進行培訓,做到深化淺出,理論聯(lián)系實際。

7、抓好“三違”學習班和對平安不放心人的培訓管理工作,提高素養(yǎng),強化平安意識。

8、搞好平安教化展覽,事故案例教化展覽,充分利用現(xiàn)代傳媒技術,剛好將平安技術、平安教化傳播到職工心中,陶冶職工的平安情操,提高職工的平安意識。

9、開展崗位練兵,強化技能培訓和實際操作相結合,從根本上提高職工技術素養(yǎng)。

10、建立一支高素養(yǎng)的專職、兼職老師隊伍,明確職責,加強管理和考核和決策供應依據(jù)。

11、安教室負責全礦職工平安技術培訓的檔案管理,為領導考核和決策供應依據(jù)。

12、考核與嘉獎

12.1凡集團公司、礦組織的各類平安教化培訓班,各單位必需按規(guī)定人數(shù),按期派人到指定地點參與培訓,否則,每遲到或缺席一人次,扣罰該單位“三大員”即(隊長、書記、平安副隊長下同)各50元。若單位通知到培訓人員后,培訓人員無故缺席,每缺席一天扣罰本人20元。

12.2培訓人員考試成果與單位和安教室掛鉤。每出現(xiàn)一人次考試不合格,扣罰單位100元,以此累加。單位培訓人員考試成果平均分不滿60分者,扣罰安教室100元。

12.3凡在集團公司、礦組織的培訓考試和各項平安賽活動中,

12.4凡是安排未經(jīng)培訓或未取得《平安工作資格證書》的人員上崗,罰有關責任人員每人100元,因此造成事故的,按事故或平安過失懲罰。

12.5注意效果檢查,對于沒有培訓好,是通過照抄,代考等不正值手段領取資格證的人員,一經(jīng)查出,要按12.4條追究發(fā)證單位的責任。

12.6凡被聘請的專職、兼職任課老師,要仔細備課、講課,保證授課時間(每天不少于6課時),要理論聯(lián)系實際,保證教學質量。

12.7本制度由安教室考核,結果報人勞科、安檢科執(zhí)行。

王臺鋪礦職工平安培訓管理制度選編

職工培訓管理考核制度

為了有目的、有安排、有組織地對職工進行質量—環(huán)境—職業(yè)平安健康和崗位技能學問的培訓，從而提高職工素養(yǎng)，適應企業(yè)發(fā)展的須要，特制定本制度如下：

1.培訓組織實施

（1）依據(jù)年度、季度安排支配，全礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓政，由教化科培訓組按業(yè)務編制辦班安排，并經(jīng)教化科科長批準后實施，各業(yè)務組長負責建立記錄表進行考核。

（2）安排支配各基層單位業(yè)余（或半脫產(chǎn)）培訓班的管理，在開班前，由單位提交辦班培訓安排，并經(jīng)教化科科長批準后方可實施，各單位支配專人負責教學過程的管理，自行組織培訓，教化科按要求對其進行抽查考核。

2、考核獎懲

（1）培訓班的日常管理考核（安排制定、老師聘任、課程支配、學員考勤、簽到、培訓結業(yè)教試、工作總結、資料歸檔等）由班主任負責實施，并將各種記錄建立完善。

（2）培訓或組織管理不仔細、應付差事的單位依據(jù)狀況扣單位當月考核分1-5分。

（3）凡礦統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)培訓班（包括集團公司組織的培訓班），各單位要按規(guī)定指標、人數(shù)、時間，準時支配人員到達指定地點參與培訓。

（4）年末，對全礦培訓工作進行總結，培訓成果突出單位及個人可優(yōu)先參與集團公司職教系統(tǒng)先進和評比。

平安資格考核制度

依據(jù)晉煤安字（1999）第44號文件轉發(fā)的“山西省煤礦職工平安技術培訓暫行規(guī)定”的精神，凡從事煤礦工作的全部原煤生產(chǎn)職工都必需取行相應的《平安資格證書》，否則，干部不得指揮生產(chǎn)，工人不準上崗操作。為將此項工作做好，落到實處特制定以下考核制度：

1、仔細貫徹執(zhí)行省、集團公司規(guī)定的各項培訓規(guī)定，把平安培訓工作給入全年安排，做到“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”。

2、平安技術培訓必需依照《煤礦職工平安技術培訓暫行規(guī)定》進行，培訓內(nèi)容、培訓時間達到規(guī)定要求，實施教學要做到統(tǒng)一教學大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考核標準。

3、凡經(jīng)過培訓，理論考核不合格者，不準頒證，必需經(jīng)過補學補考，直到合格為止。補學期間，只發(fā)基本工資。

4、職工未經(jīng)培訓考試的均不得頒證，否則追究責任人的責任。

5、在一年一次的平安資格復試過程中，如發(fā)覺理論考試不合格者，要吊銷其《平安資格證書》，停工進行補學補考，直到復試完全合格為止，方可返還《平安資格證書》準予上崗。

轉崗培訓管理制度

為了保證培訓效果，盡快使轉見崗人員駕馭新的崗位規(guī)章制度，規(guī)程和要求，適應新的工作，特定以下管理制度：

一、轉崗人員必需自帶礦勞資科的“職工轉崗培訓通知單”剛好到教化科報到，否則，每推遲一天除按規(guī)定補足培訓天數(shù)外，并罰款10元以此類推。

二、學習時間

上午：8:00-12:00,下午：2:30-6:00

凡遲到、早遲者每1分鐘罰款1元，以此類推

三、學習內(nèi)容

1.轉崗培訓管理制度

2.煤礦平安規(guī)程；

3.“煤礦平安學問問答”和“事故案例”；

4.礦“管理制度匯編”和“崗位作業(yè)標準”；

5.新到崗位的“崗位責任制”和“業(yè)務保安責任制”，以及工種操作規(guī)程；

6.質量、環(huán)境、職業(yè)平安健康一體化管理體系學問；

7.集團公司，礦有關平安生產(chǎn)的重要規(guī)定和文件等。

四、幾項紀律規(guī)定

1.學員必需嚴格遵守培訓班的各項規(guī)章制度，聽從領導，聽從指揮，仔細學習提高自

身素養(yǎng)，經(jīng)閉卷考試合格后，方準辦證上崗，否則將延長培訓期限，直到考試合格為止。

2.培訓期間原則上一律不準請事假，如遇特別狀況（婚、喪、嫁、娶）必需事先寫事假條，經(jīng)主管理領導批準后，才能離開。

3.請假耽擱了的培訓時間，要在事后補齊補足，才準考試結業(yè)，否則有予辦理上崗手續(xù)。

4.保持公共衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭。

平安教化、平安技術培訓管理制度

為了提高職工的平安技術素養(yǎng)，強化職工的平安意識，特制定本制度：

1、平安教化、平安技術培訓工作，由平安副礦長、總工程師負責組織，安檢科、人勞科、教化科等負責有關科室編制平安培訓規(guī)劃和年度培訓安排，并由教化拉負責實施。

各生產(chǎn)隊組，負責本隊作業(yè)規(guī)程、措施的學習和培訓