項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)方案

工程創(chuàng)優(yōu)方案第一節(jié)工程建設(shè)概要一、簡(jiǎn)介工程名稱：北華城工程工程地點(diǎn)：沈陽市鐵西區(qū)興工北街 67號(hào)建設(shè)單位：遼寧北華房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)單位：沈陽華國際工程設(shè)計(jì)參謀二、工程簡(jiǎn)介建筑抗震設(shè)防重要性分類：丙類建筑建筑抗震設(shè)防烈度：7度建筑設(shè)計(jì)使用年限： 50年主要構(gòu)造類型：1#樓、2#樓、3#樓、4#樓為剪力墻構(gòu)造，其余均為框架構(gòu)造建筑構(gòu)造安全等級(jí)：二級(jí)根底形式：鋼筋混凝土筏板根底混凝土構(gòu)造的環(huán)境類別：一、二〔 a〕三、工程概況：本標(biāo)段包括一棟331832層，二棟裙房、地下室一層，總筑面積為工程名稱建筑層數(shù)“...-2建筑面積〔m〕1#33層18170.32#32層185193#18層8130.024#18層8079.591#裙房4層5447.343-4#裙房3層4270.37地下室-1層9196其次節(jié)本工程質(zhì)量及安全文明目標(biāo)主體構(gòu)造要求獲得省優(yōu)質(zhì)主體獎(jiǎng)；工地安全要求到達(dá)安全文明工地；整體工程要求獲得市優(yōu)良工程，確

71812m第三節(jié)建立質(zhì)量保證體系及方案措施本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系文件進(jìn)展操作， 加強(qiáng)工程質(zhì)量治理，標(biāo)準(zhǔn)治理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而到達(dá)交付滿足工程的目的。主要從工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量掌握措施、全面質(zhì)量治理等四個(gè)方面加強(qiáng)治理，詳見《工程質(zhì)量總掌握?qǐng)D工程質(zhì)量總掌握?qǐng)D工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量保證體系 港施工質(zhì)量

施工質(zhì)量掌握措施

全面質(zhì)量治理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)治理。強(qiáng)化質(zhì)

意制體系 事 事品…-刖應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，供給優(yōu)質(zhì)服效勞控

、八 中 后控制*「制 制施工質(zhì)量 段性質(zhì)量 各施工要素的ISO-900控質(zhì)量保證體系保證編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)和質(zhì)量掌握的綱領(lǐng)性文件。

質(zhì)量小組活動(dòng)為該工程施工過程中實(shí)施質(zhì)量工治理

體系是確保量掌握體系＜〒■質(zhì)證體系圖*

程施工質(zhì)量的主要因素, 整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量1*量政府質(zhì)量監(jiān)視部門

「事 事中施 治理體系 控 后理治理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以掌握的關(guān)鍵「而本工

無程制量 控組施 的科學(xué)性對(duì)質(zhì)的優(yōu)劣是對(duì)工程班成子質(zhì)到打算性的作用

最直接的評(píng)價(jià), 系設(shè)置

治理工作的開展起施工質(zhì)量治理組織施工質(zhì)量的治理組織是確保工整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順當(dāng)進(jìn)機(jī)構(gòu)來全面的進(jìn)展質(zhì)量的治理和掌握

經(jīng)理保證工其設(shè)置肪合理暑BE.指導(dǎo)書我們組織以夏德永為工程經(jīng)理的強(qiáng)大的組織質(zhì)量治理職責(zé)：建工程經(jīng)理 土建工程總工程師依據(jù)質(zhì)量治理體系圖，建立崗.位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)視制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量掌握責(zé)任，各行其責(zé)。工程經(jīng)理職責(zé)。履行合同，執(zhí)術(shù)措業(yè)方質(zhì)保工程現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；組織和建立完善工程管理機(jī)構(gòu)，明確工程治理人員職責(zé)，建立健全工程內(nèi)部各種責(zé)任制；組織工程質(zhì)量籌劃和質(zhì)量組織制定工程其他各打算的編制、實(shí)施及修改工作；質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施建隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管專業(yè)作程師負(fù)責(zé)

項(xiàng)規(guī)劃、打算。對(duì)工程工程的本錢、質(zhì)；合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織工程的施工生產(chǎn)活動(dòng)：協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。工程總工程師的責(zé)任。組織工程專員進(jìn)量檢查員紙會(huì)審；編制施工組織打算，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)工程準(zhǔn)時(shí)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案,整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。工程副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任。工程副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管工程領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)展操作檢查，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)展自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量工程師的職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、和地方政府主管部門公布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)視檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)把握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量狀況，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的狀況又處置權(quán)；負(fù)責(zé)分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)覺察不合格產(chǎn)品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參與制動(dòng)處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量懲罰權(quán)。施工工長(zhǎng)職責(zé)。施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指扌車者，首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)展質(zhì)量檢查，隨時(shí)指導(dǎo)出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作，質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，催促其改正。施工工長(zhǎng)是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。工程質(zhì)量治理體系施工質(zhì)量治理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量治理職責(zé)、

質(zhì)量掌握來進(jìn)展的，只有當(dāng)職責(zé)明確、掌握明確的前提下，才能保證質(zhì)量體系落實(shí)。本工程在治理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格掌握，詳見以下圖。施工質(zhì)量治理體系圖1r工程經(jīng)理施工質(zhì)量掌握體系工程經(jīng)理(1)質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科 I?學(xué)的治理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達(dá)要求的充，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可是施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)至一保證體系的正常運(yùn)作必需以質(zhì)量掌握體系來予以實(shí)現(xiàn)。 M施工質(zhì)量掌握體系的設(shè)置技術(shù)部 施工部門施工質(zhì)量掌握體系是按科學(xué)施程序運(yùn)轉(zhuǎn), 其運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式時(shí)的循環(huán)治理活動(dòng)，他是通過打算、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)前段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)合起來，而形成一個(gè)控制 ---------------高效的體系來保證施工質(zhì)量到達(dá)工程質(zhì)量的保證

質(zhì)量保證計(jì)以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)打算，這個(gè)分工程標(biāo)打算應(yīng)使在工程參與治理的全體人員均生疏了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)打算制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式方法的調(diào)整，使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過程中，無論施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查過程中覺察問題并及時(shí)解決，以使全部質(zhì)量問題解決于施工中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證今后或下次施工時(shí)不再消滅類似的問題。在施工完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)展全面檢查，覺察問題，追查原因，對(duì)不同的問題進(jìn)展不同方式的處理，從人、物、方法、工藝、工序、等方面進(jìn)展?fàn)幷?，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，在根就這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。施工質(zhì)量掌握體系的運(yùn)轉(zhuǎn)保證工程班子領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量掌握體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人治理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力氣。供給必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周開展一次質(zhì)量分析會(huì)，實(shí)在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中覺察的問題盡心處理和解決。全面開展質(zhì)量治理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個(gè)的高度。施工質(zhì)量掌握體系落實(shí)施工質(zhì)量掌握體系主要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大素進(jìn)展的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證打算中，對(duì)施工過程中的五大素的質(zhì)量保證措施必需予以明確地落實(shí)。施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從治理層到勞動(dòng)務(wù)層，其素養(yǎng)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工直接質(zhì)量。古對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素養(yǎng)在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部的施工治理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)展必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有效的上崗證書才能上崗。在治理層樂觀推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，必需進(jìn)展再培訓(xùn)，以到達(dá)更高的要求。人員培訓(xùn)打算表序號(hào)培訓(xùn)工程培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注12工程法治理全面質(zhì)量治理工程主要治理人員工程全體治理人員施工班組班長(zhǎng)一周一周輪訓(xùn)輪訓(xùn)3質(zhì)量體系工程全體治理人員一周輪訓(xùn)4計(jì)算機(jī)繪圖工程全體治理人員一周輪訓(xùn)5辦公自動(dòng)化工程全體治理人員一周輪訓(xùn)6大模板施工工藝主管工長(zhǎng)、木工一周7滾壓制螺紋工藝主管工長(zhǎng)、鋼筋工一周8碗口式腳手架快拆8碗口式腳手架快拆主管工長(zhǎng)、木工一周施工工藝何人員在任何時(shí)候均能保持最正確狀態(tài)，順當(dāng)完成。人員治理評(píng)定詳見《人員治理評(píng)定打算表》。人員治理評(píng)定打算表

以確保本工程能序號(hào)序號(hào)評(píng)定人員分類評(píng)定周期評(píng)定要點(diǎn)1工程經(jīng)理一個(gè)季度每季度的工程質(zhì)量總體狀況2工程總工程師一個(gè)季度主管的質(zhì)量實(shí)施狀況3生產(chǎn)經(jīng)理一個(gè)季度主管的生產(chǎn)的質(zhì)量狀況4安裝經(jīng)理一個(gè)月主管的安裝生產(chǎn)狀況5質(zhì)量部部長(zhǎng)一個(gè)月主管的質(zhì)量檢查狀況6材料部部長(zhǎng)一個(gè)月主管的材料質(zhì)量狀況7施工工長(zhǎng)每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量治理狀況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施狀況9材料員每旬材料檢測(cè)狀況10內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證狀況11施工班組每旬操作的質(zhì)量保證②“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工治理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成制造了有利的條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響越來越大，故必需確保機(jī)械處于最正確狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必需對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)展一次全面的保養(yǎng)，是機(jī)械再投入使用遷就以到達(dá)最正確狀態(tài)，而在施工中，要是機(jī)械處于最正確狀態(tài)就必需對(duì)其進(jìn)展良好的養(yǎng)護(hù)、 檢修。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)表，以保證在施工過程中全部的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最正確狀態(tài)。詳見《施工機(jī)械維護(hù)打算表》。施工機(jī)械維護(hù)打算表

施工機(jī)械維護(hù)序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次主管工長(zhǎng)、塔吊工2施工電梯每月一次主管工長(zhǎng)、機(jī)操工3混凝土輸送泵澆筑砼后馬上進(jìn)展泵車治理員4混凝土布料機(jī)每天一次布料機(jī)操作員5攪拌機(jī)每半月一次攪拌機(jī)操作員6鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工7鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工8鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工9電焊機(jī)每天一次電焊工10混凝土震驚器澆筑砼后馬上進(jìn)展機(jī)修工11水泵每周一次機(jī)修工12木工機(jī)械每半月一次機(jī)修工③“物”的因素材料是本錢工程的最根本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最根本的單位，故材料承受的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罡镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必需從施工材料、運(yùn)轉(zhuǎn)周期進(jìn)展綜合地落實(shí)。④“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必需利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好更快地完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工建設(shè)中》我們對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)展全面地落實(shí)才是確保本工程質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)視體系才能按既定設(shè)想完本錢工程的施工任務(wù)。施工質(zhì)量掌握治理措施質(zhì)量掌握的對(duì)象是過程，包括選購過程、生產(chǎn)過程等。掌握的結(jié)果應(yīng)使被掌握的對(duì)象到達(dá)規(guī)定的要求；為了使被掌握的對(duì)象到達(dá)規(guī)定的要求，就要樂觀承受科學(xué)的質(zhì)量治理方法,健全全面有效的質(zhì)量治理制度，通過對(duì)該工程的治理、運(yùn)用，建立了一套質(zhì)量治理模工本民以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的治理方法，取得了顯著成效?，F(xiàn)將在工程實(shí)踐中幾項(xiàng)行之有效的主要措施分述如下：工程樣板引路制度實(shí)行“樣板引路”蝕本工程特點(diǎn)之一，全部的是內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必需通過這一模式在全面鋪開，對(duì)嚴(yán)峻工程質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵的作用。樣板引路在本工程中還有兩個(gè)含意：是建筑師及業(yè)主檢驗(yàn)其設(shè)計(jì)效果的依據(jù)；是確認(rèn)專業(yè)裝修分保商深化設(shè)計(jì)的效果。針對(duì)工程分包單位多、施工材料品種繁多、工藝多、工序穿插作業(yè)多等特點(diǎn)，在裝修、機(jī)電安裝分項(xiàng)工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主驗(yàn)收確定后在全面推開。樣板驗(yàn)收的程序、規(guī)定如下：②樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可依據(jù)實(shí)際狀況，分期分階段進(jìn)展樣板的施工驗(yàn)收。③驗(yàn)收程序〔分三種狀況〕：針對(duì)各分包單位的作分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)有分包單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評(píng)定，在符合要求的根底上，填寫樣板驗(yàn)收紀(jì)錄上報(bào)質(zhì)量部，有質(zhì)量部約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)展核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可申請(qǐng)政府監(jiān)視部門參與。針對(duì)多數(shù)分包單位都有的分項(xiàng)施工樣板，有質(zhì)量不宜局分包單位施工隊(duì)伍狀況、技術(shù)水平，指定單位、地點(diǎn)來做，其他單位共同參與樣板會(huì)簽，待通過后參照?qǐng)?zhí)行。不低于次樣板驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。精裝修階段中，對(duì)于沒有定型的材料〔設(shè)計(jì)沒有最終確定的〕及材料、工藝，即通過樣板選材造型的前期分項(xiàng)樣板，有質(zhì)量部指定單位、地點(diǎn)來做，并組織邀請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同驗(yàn)收，確定其最終做法。在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。在裝修階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識(shí)。樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)展大面積施工。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度①原則認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量評(píng)定為依據(jù)，對(duì)在施工工程進(jìn)展獎(jiǎng)罰。②途徑有質(zhì)量部一個(gè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及質(zhì)量治理狀況為依據(jù)，依據(jù)本方法的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題將發(fā)通知單”；質(zhì)量不及財(cái)務(wù)局部別建立專用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ茫还こ炭偝邪坏觅|(zhì)量將法制對(duì)分包單位工程經(jīng)理，又總承包部質(zhì)量部門簽發(fā)。主要嘉獎(jiǎng)規(guī)定堅(jiān)持“樣板引路”。質(zhì)量部對(duì)同一分項(xiàng)的樣板質(zhì)量進(jìn)展總結(jié)評(píng)比，獲得第一、二的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。b)質(zhì)量部每月組織一次在施工工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比，獲得第一的單位發(fā)給獎(jiǎng)金。c)對(duì)要求有屋面，廁、衛(wèi)間工程，進(jìn)展蓄水試驗(yàn)后其次次試驗(yàn)均無滲漏的，對(duì)分包單位賜予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。d)

每半年進(jìn)展一次資料評(píng)比，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表，工程報(bào)驗(yàn)資料準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)無過失的單位，賜予一e) 為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的樂觀性，每半年評(píng)比一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并賜予嘉獎(jiǎng)。主要懲罰規(guī)定凡無樣板或樣板驗(yàn)收未通過狀況下，并擅自進(jìn)展大面積施工的狀況下，除勒令停工外，同時(shí)對(duì)單位及工程負(fù)責(zé)人罰款。各分包單位在每一項(xiàng)工程施工前應(yīng)線作施工方案和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，按規(guī)定要求的時(shí)間上報(bào)總承包部門；務(wù)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)或逾期不落實(shí)的，不能施工，且對(duì)單位及工程總工程師罰款。在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)屢次書面提出，但未能準(zhǔn)時(shí)整改的，對(duì)單位及工程負(fù)責(zé)人罰款，直到整改到達(dá)要求為止。d)

因治理不善，質(zhì)量問題遲遲得不到解決或受監(jiān)理通報(bào)批判的，經(jīng)總承包部核實(shí)，依據(jù)問題的性質(zhì)e)加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量掌握，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作，凡在驗(yàn)收中覺察遺漏問題的,每一處〔以每一滲水點(diǎn)為一處〕每一次蓄水過程中存在的賜予罰款，并按實(shí)際滲漏處累加罰f〕做好成品保護(hù)工作。因人為因素造成品破壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度賜予罰款；性質(zhì)特別嚴(yán)峻的，除賜予罰款外并賜予通報(bào)批判凡隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量部門及監(jiān)理公司檢查就進(jìn)展下道工序施工的，一經(jīng)覺察，對(duì)責(zé)任單位工程負(fù)責(zé)人、總工程師賜予罰款。工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料嚴(yán)峻失真與實(shí)際狀況超差10%^上的單位，給分包單位罰款，并限期訂正解決。i〕分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量工作總結(jié)，每月25日前包質(zhì)量部門，逾期不報(bào)對(duì)分報(bào)單位進(jìn)展罰款g〕造成重大隱患，構(gòu)成質(zhì)量事故應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)總承包部，對(duì)隱瞞不報(bào)的單位，一經(jīng)覺察視問題的輕重對(duì)施工單位工程負(fù)責(zé)人、總工程師進(jìn)展罰款。具體懲罰細(xì)則為便于實(shí)施懲罰，總承包部依據(jù)構(gòu)造、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。在施工過程中，一旦覺察有違規(guī)現(xiàn)象，將給所在區(qū)段的項(xiàng)目部實(shí)施罰款，同時(shí)對(duì)所在區(qū)段單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的10%罰金，交財(cái)務(wù)實(shí)施，區(qū)域項(xiàng)目部將按罰款細(xì)則對(duì)操作責(zé)任人進(jìn)展個(gè)人罰款?！?〕工程質(zhì)量驗(yàn)收制度規(guī)定①建立工程質(zhì)量驗(yàn)收制度的必要性為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證每道工序均到達(dá)合格以上，以最終到達(dá)工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。由于參與施工得分報(bào)單位較多，工程報(bào)驗(yàn)工作不但量大而且集中。為了合理安排和協(xié)調(diào)分報(bào)單位、監(jiān)理、總承包部三方的工程報(bào)驗(yàn)工作，提高報(bào)驗(yàn)的質(zhì)量及效率。保證工程施工進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)展②分項(xiàng)工程驗(yàn)收治理規(guī)定1〕凡分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必需先由分報(bào)單位工程總工負(fù)責(zé)組織工長(zhǎng)技術(shù)交底人員對(duì)該工序進(jìn)展內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后依據(jù)有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)質(zhì)量部。實(shí)行工程工程的打算報(bào)驗(yàn)制。各分包單位在每周上午8：30—10：00，將周二至周四的工程驗(yàn)收打算報(bào)驗(yàn)質(zhì)量部；每周四上午8：30—10：00將周五之下周一的工程驗(yàn)收打算報(bào)驗(yàn)質(zhì)量部。質(zhì)量部依據(jù)各分包單位的報(bào)驗(yàn)打算進(jìn)展統(tǒng)籌安排，有打算的邀請(qǐng)監(jiān)理組織三方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。一些特別狀況下急需驗(yàn)收的質(zhì)量部具體安排。各分包單位驗(yàn)收人員依據(jù)驗(yàn)收打算安排按時(shí)到指定地點(diǎn)等待驗(yàn)收，并攜帶報(bào)驗(yàn)工程的自檢紀(jì)錄單，無自檢紀(jì)錄單者，總承包部質(zhì)檢人員拒絕驗(yàn)收，并認(rèn)定驗(yàn)收改工程一次不合格。為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)峻性，驗(yàn)收工程第一次不合格，質(zhì)量部將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)展二次報(bào)驗(yàn)。凡其次次報(bào)驗(yàn)不合格的工程，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的單位，將賜予200400100元，并召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)。報(bào)驗(yàn)資料和自檢紀(jì)錄單必需真實(shí)反映實(shí)際，閱歷收，實(shí)際狀況與自檢紀(jì)錄單出入過大，驗(yàn)收認(rèn)定不300元的罰款處理。對(duì)重要工序或業(yè)主要求參與的驗(yàn)收工序，由監(jiān)理邀請(qǐng)其參與驗(yàn)收；對(duì)需要設(shè)計(jì)部門、勘探部門、政府監(jiān)視部門參與的驗(yàn)收工程工程，又總承包單位有關(guān)部門提前邀請(qǐng)參與，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部從監(jiān)理手中索取，返還分報(bào)單位質(zhì)量員存檔。(4)工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度①制訂工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度的必要性有效的推動(dòng)了質(zhì)量問題的消退和質(zhì)量的提高。總承包部、監(jiān)理公司、業(yè)主幾分包單位共同參與，削減了質(zhì)量問題屢次重復(fù)的消滅，提高了質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率。②工程質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度整個(gè)工程施工過程中總承包部于監(jiān)理公司、業(yè)主及業(yè)主分包單位共同建立了每周一次質(zhì)量消項(xiàng)例會(huì)制度，業(yè)主主持召開。業(yè)主依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)覺察的問題以書面形式列出，在會(huì)上定出解決期限及責(zé)任人；同時(shí)對(duì)上次提出問題落實(shí)狀況，經(jīng)監(jiān)理證明，解決問題給與消項(xiàng)。對(duì)消項(xiàng)會(huì)確定的問題有質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主幾分包單位有關(guān)人員共同檢查落實(shí)質(zhì)量問題的處理情況。質(zhì)量問題在復(fù)查過程中，仍舊未改正處理得分包單位，總承包部依據(jù)狀況對(duì)其進(jìn)展處罰，必要時(shí)予以通報(bào)批判。(5)質(zhì)量分析例會(huì)制度①制訂質(zhì)量分析例會(huì)制度的必要性1)將工程質(zhì)量推向深入。質(zhì)量治理不是對(duì)結(jié)果進(jìn)展治理，而是對(duì)工作過程進(jìn)展治理；不同層次的質(zhì)量檢查不少，但是覺察問題如何在企業(yè)里切實(shí)的加以解決，的卻不夠重視。2)很多人關(guān)心的是修補(bǔ)工程缺陷，而不是爭(zhēng)論預(yù)防缺陷的再發(fā)生；有目的的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。②質(zhì)量分析會(huì)制度1)由總承包部工程經(jīng)理或總工程師主持召開，各部門有關(guān)人員及分析單位工程經(jīng)理、總參與，每月不少于一次。工、質(zhì)量部長(zhǎng)各分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會(huì)，由工程經(jīng)理、總工主持召開，各部門及有關(guān)人員參與，對(duì)一些關(guān)鍵性已經(jīng)消滅的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格緣由調(diào)查報(bào)告。質(zhì)量分析會(huì)內(nèi)容：對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)展分析。分析已經(jīng)消滅的質(zhì)量問題和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制訂出相應(yīng)的預(yù)防、訂正措施。對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的緣由、預(yù)防、訂正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式準(zhǔn)時(shí)公布。施工階段性質(zhì)量掌握措施①事前掌握階段事前掌握是在正式施工活動(dòng)開頭前進(jìn)展的質(zhì)量掌握，事前掌握是先導(dǎo)。事前掌握，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量治理體系，編制《質(zhì)量保證打算》，制訂現(xiàn)場(chǎng)的各種治理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程工程施工所需要的原材料、半成品、購配件進(jìn)展質(zhì)量檢查和掌握，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)打算。進(jìn)展技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要實(shí)行的技術(shù)、構(gòu)造、工藝、材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。②事中掌握階段施工掌握是指在施工過程中進(jìn)展的質(zhì)量掌握，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量掌握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍。即使檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量掌握?qǐng)D表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)展處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序絕不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)展檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中消滅特別狀況，隱蔽工程未閱歷收而擅自封閉，遮蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更更換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理部建議下達(dá)停工令。③事后掌握階段事后掌握是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量掌握，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收。整理全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)展修理。各要素的質(zhì)量掌握措施控制掌握控制掌握主要參與主要掌握掌握要點(diǎn)參與掌握工作工作階段環(huán)節(jié)掌握人掌握人內(nèi)容內(nèi)容依據(jù)見證圖紙技1術(shù)文件自審

各專業(yè)技術(shù)貝

工程工程師

圖紙、資料是否齊全，能否滿足施工要求

圖紙、及技 自審術(shù)文件 記錄設(shè)計(jì)施 一 交底一一 2工 工藝審

設(shè)計(jì)交底或工程技術(shù)條 工程師

專業(yè)工程師

解決了解設(shè)計(jì)意 問題圖，提出問題

設(shè)計(jì)交同上 底記錄技術(shù)會(huì)談?dòng)洔?zhǔn) 圖 件 錄備過程圖紙3 同上 同上會(huì)審

對(duì)圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)展會(huì)審

圖紙會(huì)同上 審記錄施工制定 組二 4二二施工工 藝文件 計(jì)

同上

按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)織設(shè)計(jì)

執(zhí)行相關(guān)國批準(zhǔn)的施家技術(shù)標(biāo)編制 工組織設(shè)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)計(jì)范專題施工 執(zhí)行相關(guān) 批準(zhǔn)5萬案或施工工

同上

批

編制

的施工方案-藝 收標(biāo)準(zhǔn)各專物資及-三機(jī)具準(zhǔn)6備

需用計(jì)劃

同上

編制、審核、報(bào)批

編制范、定額

批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)工程工技術(shù)總父 編寫交底技術(shù) 7 程師項(xiàng)

施工圖驗(yàn)

批準(zhǔn)的專四 底和分專交底業(yè)交底

同上

術(shù)交底

質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

題施工方案焊接 工藝 檢驗(yàn)工五 8

焊接工藝 試驗(yàn) 程師

目工程師 驗(yàn)報(bào) 評(píng)定報(bào)告告設(shè)備9打算

土建，安裝工程師

編寫材料平衡打算組織進(jìn)貨

建帳材料預(yù)算 打算立卡評(píng)定 設(shè)備

供貨清單六 設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)

10開箱檢驗(yàn)

安裝工程師

責(zé)任工程師

號(hào)，各品各件隨機(jī)文件是否齊全

產(chǎn)品說明 開箱書 記錄材料 專業(yè)工11 材料員驗(yàn)收 程師

審查質(zhì)保書，清查數(shù)量

材料合同材料 驗(yàn)收預(yù)算 單材料12設(shè)備 保七 材料

分類存放，建材料員賬建卡核對(duì)名稱、

進(jìn)料供給打算單進(jìn)庫 13發(fā)放

材料員 領(lǐng)料員 型號(hào)，材質(zhì)合格證

限定領(lǐng)料 發(fā)料卡 單施工 設(shè)備 工程經(jīng)八 機(jī)具

購置

理，工程

報(bào)出 批準(zhǔn)上報(bào)審批預(yù)備

技術(shù)負(fù)責(zé) 程師人

打算 打算人員 焊工

審查焊工合 焊工九 資格交底

資格認(rèn)可

人

焊接責(zé)任師

目

檢杳 焊工考試 合格確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn) 證質(zhì)檢 試驗(yàn)室同上 操作證人員 主任

資格確認(rèn) 規(guī)程證書人員十

試驗(yàn) 17

資格確認(rèn) 規(guī)程認(rèn)可 人員 主任 人 證書確認(rèn)開工十 18開工報(bào)告條件

工程經(jīng)理工程工程師

專業(yè)工程師

質(zhì)保人員上具進(jìn)場(chǎng)

批準(zhǔn)施工預(yù)備開工工作打算報(bào)告根底及設(shè) 復(fù)核施組線工階十標(biāo)咼段

19備基礎(chǔ)孔測(cè)量放洞螺旋控 線員測(cè)

軸線、標(biāo)咼同上位置

檢驗(yàn) 圖紙標(biāo) 測(cè)量放線確認(rèn) 準(zhǔn) 結(jié)果記錄材料 材料 各專業(yè)十 20

工藝審核

批準(zhǔn)材料用意見代用

工程師員

通知單 書實(shí)施監(jiān)實(shí)施監(jiān)主持質(zhì)保體底板27與墻板防督按圖防水專業(yè)檢查報(bào)告同上系運(yùn)轉(zhuǎn)確保使按技術(shù)工程師解決技術(shù)記錄十防水水標(biāo)準(zhǔn)施問題四工程工防水制定防水工審核翻修方28工程同上翻修保護(hù)程師案萬案②施工打算的質(zhì)量掌握作為總承包商在編制施工總進(jìn)度打算、階段性進(jìn)度打算、月施工進(jìn)度打算等掌握打算時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工打算，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料幾個(gè)周轉(zhuǎn)材工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。假設(shè)工期和質(zhì)量發(fā)生沖突，則把質(zhì)量放在首位，工期必需聽從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必需在工程經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，這就要求工程部?jī)?nèi)的全體治理人員在施工前做好充分的思想預(yù)備工作，生疏施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度打算的各大小節(jié)點(diǎn)的施工打算，并確保其包質(zhì)保量的完成。③施工技術(shù)的質(zhì)量掌握措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖之后，專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)展深化、生疏、了解，提出施工圖之中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審、技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以掌握，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、的施工工藝才能到達(dá)保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)展摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)展深入爭(zhēng)論，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)展質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中加以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證打算、質(zhì)量目標(biāo)打算，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特別點(diǎn)、更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度圖紙要求、質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的消滅。在本工程施工過程中將承受二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為工程總工程師〔質(zhì)量經(jīng)理〕，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工治理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)展交底。其次級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)展分項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)展重點(diǎn)掌握：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、掌握軸線、高程標(biāo)高的掌握；沉降觀測(cè)；砼、砂漿的協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。鋼構(gòu)造吊裝及焊接。施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的自身素養(yǎng)以及對(duì)他們的治理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)治理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)展考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)展考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)展操作，在質(zhì)量掌握上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工治理人員，特別是工長(zhǎng)及技術(shù)人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)展檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者進(jìn)展整改。最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前又交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作治理方式,物資選購：

確保工程質(zhì)量施工材料的質(zhì)量，尤其用于構(gòu)造施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程構(gòu)造安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的材料均由材料部門統(tǒng)一選購，如所需材料在合格的材料供給商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)展其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)展選購。物質(zhì)選購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購原則。A類、B類，A類材料必需供給材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B類材料必需由合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)展預(yù)審，建立材料供應(yīng)商的評(píng)審卡。采購部門的負(fù)責(zé)人定期〔半年度〕組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)展審核。如審核中覺察不合格的，從合格材料供給商花名冊(cè)中除名。產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格產(chǎn)品，必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)展標(biāo)志，以便追溯和更換；鋼筋：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必需有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)志，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。入庫必需分類堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試合格報(bào)告，入場(chǎng)必需分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)/磚：必需有復(fù)試合格報(bào)告；防水材料：必需有出場(chǎng)合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)志分類存放。其他材料必需有合格證，其包裝必需有出廠標(biāo)志。全部砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。全部標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好紀(jì)錄、以具有追溯性。計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作，并在沈陽市指定權(quán)威的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢治理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。(8)重點(diǎn)工序質(zhì)量掌握學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)學(xué)習(xí)圖

鋼筋工程質(zhì)量程序掌握模板工程質(zhì)量控|制程予鋼材合

格證，有疑問復(fù)檢紙和技術(shù)資—~料書面交底學(xué)習(xí)操格作的處程和返質(zhì)量標(biāo)

予掌握表制訂與及審核理模筋配料表立&礎(chǔ)技術(shù)人員書面交底查

資技整術(shù)交底|■^不「地下.防水砼工程二貢量控技鋼筋下料貢量評(píng)定

型號(hào)進(jìn)離劑執(zhí)行評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

型點(diǎn)八、

現(xiàn)場(chǎng)綁扎安暖!

清理現(xiàn) 中間1考、季檢查腳時(shí)手_

留意保溫防M、結(jié)

察生產(chǎn)廠資質(zhì) 命查術(shù)負(fù)責(zé)人T 自檢水砼結(jié)八外加劑—構(gòu)澆筑 明砼、設(shè)專人看鋼筋構(gòu)密實(shí)組；100m3

需證 是否齊全，驗(yàn)收規(guī)/件 = 底部情高、調(diào)整中格和復(fù)試性冃能斷面尺寸放線

料負(fù)^人澆筑砼不滲不不少于一組，現(xiàn)一訕執(zhí) ~r~n

辦理執(zhí)隱蔽鑒比收簽證手員中間行評(píng)壓強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)作請(qǐng)澆 抽查I漏強(qiáng) ... 崗梁、分丄、板抽作 ”專業(yè)會(huì)簽度鋼筋抗鋼筋合格證接檢則查操作員參加-

衛(wèi)?技術(shù)交 攪、卄、、抑制上道、理外加劑 生 滿丿足［T及施工水平運(yùn)輸機(jī)技術(shù)負(fù)備責(zé)人澆筑砼

人看模

能 按梁、柱各抽‘查10%7~氐 每理腳現(xiàn)場(chǎng)mm明抽施工站鋼筋、砼工序交接執(zhí)行驗(yàn)評(píng)質(zhì)量措施工方—1學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)處蔽學(xué)

耳電… 繃經(jīng)有準(zhǔn)關(guān)方討莫和坍落工程經(jīng)理旦評(píng)資定料整理 —:—:—-預(yù)備論工’爭(zhēng)論后I實(shí)按強(qiáng)申康曲線I間料預(yù)備卜岀具合格證留意保護(hù)棱角長(zhǎng)質(zhì)量評(píng)定錄紀(jì)錄 拆模質(zhì)量評(píng)定紀(jì)錄

事故處理紀(jì)錄清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施丄資料整理施工紀(jì)錄試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)及標(biāo)養(yǎng)必需符合相應(yīng)的抗壓、抗試塊 滲標(biāo)準(zhǔn)要求

試驗(yàn)員工長(zhǎng)外表平坦、 密實(shí)平密實(shí) 整

嚴(yán)格把握協(xié)作比、坍落度。結(jié)合層的清理必需干凈。加強(qiáng)振搗，要求接槎嚴(yán)密。

技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)檢杳員墻面、板面 接槎位 按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求設(shè)止水 技術(shù)負(fù)責(zé)人裂縫 置 帶及剔毛工作 工長(zhǎng)穿墻管、 承受止水管，或按設(shè)計(jì)要 技術(shù)負(fù)責(zé)人穿管的處理

求。管固定結(jié)實(shí)，振搗密實(shí)，不留死角

工長(zhǎng)檢杳員養(yǎng)護(hù) 澆水掩蓋養(yǎng)護(hù)，不少于14 工長(zhǎng)天砼振搗 分層澆灌，不得漏振，也 工長(zhǎng)不得離析 檢杳員后澆帶 編制單獨(dú)的施工方案，確 工程經(jīng)理施工 保后澆帶澆筑后，砼密實(shí)，不滲不漏

技術(shù)負(fù)責(zé)人二、全面質(zhì)量治理本工程施工過程中，工程經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量治理活動(dòng)，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”治理為根本手段，開展群眾性的質(zhì)量治理活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法“而人的因素是最重要的，只有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量教育、提高施工治理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟自覺的把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。全面質(zhì)量治理的主要內(nèi)容還是圍繞《質(zhì)量保證打算》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量治理體系來開展，依據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量治理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng)，建立由治理人員、操作人員共同組成的質(zhì)量小組，以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高轉(zhuǎn)向分部工程的質(zhì)量。三、主體構(gòu)造施工精度控制措施主體構(gòu)造的施工精度直接影響到裝飾工程的施工質(zhì)量，主體構(gòu)造的施工精度控制是關(guān)鍵，特制定以下幾個(gè)方面措施，來確保主體構(gòu)造施工質(zhì)量?！?〕、選用高精度的儀器〔例如全站儀、〔2〕

J2型經(jīng)緯儀等〕，減小施工測(cè)量誤差。〔3〕、實(shí)行驗(yàn)線制度，每道工序完后，必需進(jìn)展預(yù)檢，由驗(yàn)線員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及測(cè)量員共同參與，預(yù)由于本工程砼墻要求為清水墻，即不抹灰就進(jìn)入裝飾施工，我們對(duì)模板的選材、支模及施工實(shí)行以下措施來保證模板工程的施工質(zhì)量?！?〕全部承受19mm厚九夾板。〔2〕、支撐系統(tǒng)全部采用碗扣式腳手架及活動(dòng)可調(diào)支座?！?〕、嚴(yán)格掌握模板工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，須三檢制檢查合格后，報(bào)監(jiān)理檢查合格后，方可進(jìn)展砼的澆筑4〕、杜絕“跑?！?/p>

漲?！钡痊F(xiàn)象的消滅、從掌握梁板鋼筋、砼工程初凝之前

綁扎的標(biāo)高開頭，嚴(yán)格掌握板砼的澆筑標(biāo)高，杜絕施工人員踩踏在主體施工階段，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置電視監(jiān)控系統(tǒng)，我們的主要治理人員及業(yè)主、監(jiān)理在辦公室就可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)控?！?〕45〔2〕180〔3〕全部由于爬架予留孔，不能砌筑的部位留馬牙槎?！?〕全部外墻腳手眼、爬架予留孔、對(duì)拉螺栓孔必須用發(fā)泡劑堵嚴(yán)。在主體模板施工過程中,全部外門窗洞口模板釘梯形木方,這樣在窗口砼外表形成一個(gè)封閉的梯形凹槽,門窗框安裝完后,在凹槽內(nèi)打發(fā)泡劑,然后抹灰.具體做法詳見模板工程中的外剪力墻洞口模板圖?！?〕①現(xiàn)象：抹灰面出現(xiàn)縱向、橫向或不規(guī)章裂縫或明顯抹紋②緣由分析：〕門窗框兩邊打完發(fā)泡劑后，抹灰不嚴(yán)，產(chǎn)生空鼓或裂縫〕底子灰過干，未澆水濕潤(rùn)，罩面灰水分很快被吸去，壓光時(shí)出現(xiàn)抹紋〔2〕①現(xiàn)象：墻面局部產(chǎn)生脫離、空鼓②緣由分析：1〕基層未清理干凈，或墻面過于光滑，與抹灰粘結(jié)不好；2〕墻面或基層未澆水潮濕，抹灰砂漿中的水分被很快吸去，造成脫水；3〕砂漿配制不好，保水性、和易性差，與基層粘結(jié)不牢；4〕墻面不平，造成抹灰層厚薄不勻，產(chǎn)生空鼓；5〕抹灰面層養(yǎng)護(hù)不好，早期脫水引起空鼓認(rèn)真作好基層處理，外表清理干凈；墻面或基層應(yīng)澆水濕潤(rùn)；抹灰砂漿應(yīng)保持良好的和易性和粘結(jié)強(qiáng)度7天?！?〕①現(xiàn)象：面層消滅大小不等的起泡或麻點(diǎn)、開花。②緣由分析：〕罩面灰壓光工作跟得太緊，灰漿沒有收水，壓光后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象〕石灰膏熟化時(shí)間不夠，灰內(nèi)含有未熟化的顆粒，抹灰后連續(xù)熟化，體積膨脹，造成抹灰外表炸裂，消滅開花現(xiàn)象罩面灰須待底子灰五、六成干后進(jìn)行，收水后再壓光；石灰膏熟化時(shí)間應(yīng)在15天以上，嚴(yán)禁使用含有未熟化顆粒的石灰膏；承受生石灰粉時(shí)，宜提前l(fā)—2天化成石灰膏已開花松散外表，重用膩?zhàn)诱已a(bǔ)括平，最后噴漿?！?〕主體水、空調(diào)預(yù)留預(yù)埋施工前，依據(jù)會(huì)審后的施工圖紙，對(duì)需要預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件和孔洞的平面位置、標(biāo)高、大小尺寸等進(jìn)展逐個(gè)查對(duì),繪制預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，得到確認(rèn)后，在土建專業(yè)構(gòu)造施工時(shí)同步進(jìn)展預(yù)留預(yù)埋施工，并實(shí)行工序交接會(huì)簽制度，杜絕漏留、錯(cuò)留現(xiàn)象的發(fā)生，避開以后施工中剔槽、打洞、人工鉆孔?！?〕水、暖、空調(diào)專業(yè)預(yù)留預(yù)埋施工的具體控制措施：①在地下室及1 3層的預(yù)留預(yù)埋施工前，依據(jù)軸線、構(gòu)造梁、墻體位置，準(zhǔn)確定位：預(yù)留預(yù)埋孔洞、套管、木盒、埋件等標(biāo)高、尺寸，分層繪制預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，標(biāo)注清楚、準(zhǔn)確、完整。②在施工前，確定固定的施工班組，專人負(fù)責(zé)，固定施工人員，并對(duì)施工班組進(jìn)展分層具體的技術(shù)、質(zhì)量交底。③在施工中，安裝專業(yè)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員，依據(jù)施工圖紙及綜合布置圖，對(duì)定位尺寸、固定結(jié)實(shí)程度逐點(diǎn)進(jìn)行檢查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。④安裝完成后，混凝土施工前，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，報(bào)驗(yàn)合格后，與土建專業(yè)進(jìn)展工序交接，填寫會(huì)簽單。在混凝土澆筑過程中，專人看護(hù)，避開跑位、松動(dòng)及被混凝土封堵的現(xiàn)象發(fā)生。⑤在標(biāo)準(zhǔn)層的預(yù)留預(yù)埋施工前，繪制標(biāo)準(zhǔn)層的預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，標(biāo)注清晰、準(zhǔn)確、完整。在構(gòu)造強(qiáng)度到達(dá)要求，拆模后，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層豎向管道預(yù)留孔洞準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展垂線復(fù)核，覺察偏位準(zhǔn)時(shí)處理，將偏差量掌握在最小范圍內(nèi)，以保證高層豎向管道安裝的垂直度，避開因調(diào)整管道而破壞構(gòu)造樓板；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層橫向管道預(yù)留孔洞準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行標(biāo)高復(fù)核，覺察問題即時(shí)處理，以保證空調(diào)冷凝水等無壓管道安裝所需的必要坡度。⑥ ,,80%⑦ 在土建拆模后,準(zhǔn)時(shí)檢查預(yù)埋件澆注后的狀況,一旦覺察問題就應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行可行的補(bǔ)救措施,以免日后發(fā)生大量剔鑿或需截?cái)噤摻畹默F(xiàn)象。⑧ 如有因設(shè)備、器具規(guī)格型號(hào)臨時(shí)不能確定而無法進(jìn)展預(yù)留預(yù)埋時(shí)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)，以后施工前上報(bào)專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)核確認(rèn)、批準(zhǔn)后，方可施工。⑨ 預(yù)留套管應(yīng)承受比管徑大二檔的鋼管。預(yù)留預(yù)埋管四周的混凝土必需搗實(shí),未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期限不得撤除管外模板,以免預(yù)埋管產(chǎn)生移動(dòng),假設(shè)有的預(yù)埋管砌于墻內(nèi),則其四周應(yīng)用水泥砂漿填滿搗實(shí)。,其兩端應(yīng)與裝修后的墻面平齊,不宜凸出或凹入。埋設(shè)在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出地面50mm,底部應(yīng)與樓板底面相平齊,套管與管道間隙,應(yīng)以,預(yù)埋的地腳螺栓，除確保位置準(zhǔn)確外，還應(yīng)對(duì)外露的螺紋作好保護(hù)。不行將套管、孔洞當(dāng)作支架、吊裝受力點(diǎn)使用?？罩玫奶坠堋⒖锥错氝M(jìn)展封堵、掩蓋等有效保護(hù)處理，以免傷人。給排水、采暖空調(diào)管路系統(tǒng)滲、漏、堵的現(xiàn)象消滅將嚴(yán)峻影響正常使用，同時(shí)亦將嚴(yán)峻影響建設(shè)單位和施工單位形象和聲譽(yù)。因此必須嚴(yán)格掌握，實(shí)行必要的預(yù)防、檢查措施，將給排水、采暖空調(diào)管路系統(tǒng)滲、漏、堵的現(xiàn)象消滅在施工過程中。具體措施如下：(1)系統(tǒng)主管道安裝完成后，按圖檢查各甩口位置、甩口方向的準(zhǔn)確性，分區(qū)進(jìn)行給水管道的水壓試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，以及雨、排水管道灌水試驗(yàn)和主管道的通球試驗(yàn)，并在戶內(nèi)管井砌筑施工以前，進(jìn)展管道保溫施工?！?〕重點(diǎn)檢查隱蔽部位的管道、管件的連接是否平順、結(jié)實(shí)；支吊架位置是否合理、管道固定是否穩(wěn)固，確保管道沒有跑冒滴漏現(xiàn)象?！?〕排水支管道安裝完成后，逐層進(jìn)展管地面高度，水灌滿15分鐘后，再灌水將空氣排凈，道灌水試驗(yàn)的同時(shí)進(jìn)展管道通水試驗(yàn)，10分鐘內(nèi)不灌水高度不低于下降為合格，并做好記錄。保證各排水點(diǎn)的排出通暢，試驗(yàn)完成后，準(zhǔn)時(shí)將預(yù)留各排水點(diǎn)進(jìn)展有效封堵保護(hù)，以免掉進(jìn)雜物堵塞管道?！?〕給水、采暖管道安裝前，清理干凈管道內(nèi)的雜質(zhì)；管道安裝過程中管口處的填料不得擠入管道內(nèi)，施工間歇時(shí)將管口準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展包扎保護(hù)，避免進(jìn)入雜物；在管道安裝完成、試壓合格后，進(jìn)展管道沖洗工作，保證管道系統(tǒng)內(nèi)光滑、干凈，不會(huì)發(fā)生堵塞現(xiàn)象?！?〕龍骨施工完成后，封棚之前，再次進(jìn)展各排水點(diǎn)的全面復(fù)查，保證各排水點(diǎn)的管道連接結(jié)實(shí)，排水通暢。在施工中，專人進(jìn)展巡察、檢查、保護(hù)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)處理。道部位標(biāo)識(shí)清楚，將管道的走向及埋設(shè)位道部位標(biāo)識(shí)清楚，將管道的走向及埋設(shè)位，在裝修施工的施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，進(jìn)展定時(shí)巡〔7〕在裝修施工的同時(shí)建立有效的專項(xiàng)成品保護(hù)制度視和不定期檢查，覺察問題即時(shí)處理，將隱患消滅在裝修專業(yè)施工 過程中。電氣暗設(shè)管線防破壞措施由于本工程工藝簡(jiǎn)單，工序?qū)I(yè)穿插作業(yè)多，因此暗配管線防止破壞是保證電氣設(shè)施正常使用功能實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。具體措施如下：〔1〕管線暗配完成，準(zhǔn)時(shí)將穿帶線下入線管內(nèi)，帶線承受 16#的鋼絲，將鋼絲的一10-15cm的余量。當(dāng)穿帶線受阻時(shí)，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鋼絲的端頭相互鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必需對(duì)所有的管路進(jìn)展清掃。清掃管路的目的是清掃管路種的灰塵、泥水等雜物。具體方法為：將布條的兩端結(jié)實(shí)的綁扎在帶線上，兩人來回拉動(dòng)帶條，將管內(nèi)雜物清凈。管口及時(shí)包扎防止進(jìn)展雜物堵塞管道。管內(nèi)穿線完成后，在精裝修專業(yè)施工開頭前，進(jìn)行預(yù)埋配管進(jìn)展全面復(fù)查，保證配管通暢、線路完好；〔4〕在精裝修專業(yè)施工開頭前，對(duì)其進(jìn)展具體交底：包括配管的走向、埋設(shè)位置、線盒位置、深度、面板安裝要求等。〔5〕在裝修施工中，專人進(jìn)展巡視、檢查、保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)處理?！?〕在吊頂龍骨施工、墻面木制作等完成后，封閉之前，再次進(jìn)展配管、線路的全面復(fù)查，準(zhǔn)時(shí)修復(fù)被吊桿、膨脹螺栓等安裝時(shí)破壞的配管和線路，保證配管通暢、線路完好?！?〕樂觀協(xié)作墻地磚鋪貼的施工，將開關(guān)、插座、控制面板等需開孔、切割瓷磚的部位標(biāo)識(shí)清楚，將配管的走向及埋設(shè)位置，對(duì)墻、地磚施工人員做具體交底?！?〕在裝修施工的同時(shí)建立有效的專項(xiàng)成品保護(hù)制度，在裝修施工的施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，進(jìn)展巡察和定期、不定期檢查，覺察問題即時(shí)處理，將隱患消滅在裝修專業(yè)施工過程中。依據(jù)會(huì)審后的施工圖紙，對(duì)預(yù)留預(yù)埋盒、箱的正確位置，及管路的敷設(shè)部位和走向，以及在不同方向進(jìn)出盒、箱的位置、尺寸等進(jìn)行逐個(gè)查對(duì),繪制預(yù)留預(yù)埋綜合布置圖，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，得到確認(rèn)后，在土建專業(yè)構(gòu)造施工時(shí)同步進(jìn)展預(yù)留預(yù)埋施工，須與土建單位親熱協(xié)作，做到預(yù)留預(yù)埋一次到位，位置準(zhǔn)確，嚴(yán)禁漏留少埋。并實(shí)行工序交接會(huì)簽制，避免遺漏，導(dǎo)致以后剔槽、打洞、人工鉆孔?！?〕在土建綁扎鋼筋前，根據(jù)施工圖、預(yù)埋綜合布置圖確定所留孔洞位置。依據(jù)孔洞的尺寸加工木盒，待土建綁扎鋼筋完畢后，將木盒嵌入鋼筋網(wǎng)片中，并將木盒固定牢固，砼澆筑完，拆膜后要進(jìn)展技術(shù)復(fù)核?！?〕預(yù)埋的鋼管使用前先進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)預(yù)埋的鋼管使用前先進(jìn)展外觀質(zhì)量檢查，不得有穿孔、裂縫、顯著的凹凸不平及嚴(yán)重的銹蝕狀況，管內(nèi)壁光滑無毛刺，管口刮光。暗配的電線管路沿最短的線路敷設(shè)并盡量削減彎曲和交叉，如需彎曲時(shí)，彎曲半徑不小于管外徑的10倍，且彎曲后無裂縫或顯著的凹癟現(xiàn)象。埋入砼內(nèi)的鋼管下部加設(shè)墊塊，離砼外表的凈距離不小于5mm。敷設(shè)管道至事先確定的設(shè)備位置，測(cè)量敷設(shè)線路的長(zhǎng)度，然后進(jìn)行配管加工，按已確定的位置將管與盒連接起來，管路連接承受套管連接，安裝時(shí)連接收的對(duì)口處在套管的中心，套管長(zhǎng)1.5-33〕為保證盒子位置正確，在砼頂板使盒子緊貼模板，將線盒點(diǎn)焊接在鋼筋上固定；管口入盒長(zhǎng)度在3-5mm；三個(gè)以上燈盒，嚴(yán)格測(cè)量保證其在一條直線上；吊頂內(nèi)裝設(shè)的接線盒單獨(dú)固定，其朝向應(yīng)便于檢修與接線。管口及接線盒內(nèi)塞上專用泡沫塑料堵頭，防止進(jìn)入水泥砂漿和雜物隱蔽驗(yàn)收前，施工人員檢查是否有管、盒遺漏或埋設(shè)位置錯(cuò)誤，并用油漆在接線盒上做標(biāo)記，以便拆模后進(jìn)展查找。檢查無誤后，會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理工程師進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收，符合要求后在隱蔽驗(yàn)收記錄上簽字。澆筑砼時(shí)，派專人進(jìn)行防護(hù)，以防砼振搗時(shí)，管路及箱盒移位。土建拆模后，準(zhǔn)時(shí)派人進(jìn)展清理，將鋼管內(nèi)清掃干凈后，穿入鐵絲，為下一步穿線工作做好預(yù)備?！?〕防雷接地裝置預(yù)埋本工程是按二類防雷建筑設(shè)置的防雷接地，屋頂設(shè)置防雷網(wǎng)，利用柱內(nèi)主筋作引下線焊接成通路，并與接地裝置連接，利用根底鋼筋作綜合接地裝置。安裝時(shí)須協(xié)作土建鋼筋施工進(jìn)展可靠連接。作為防雷引下線及接地體的鋼筋，采用搭接焊，鋼筋端部搭接長(zhǎng)度大于6倍鋼筋直徑，并且至少要三邊焊，以保證電氣通路。屋面上的避雷帶支架與墻內(nèi)的主筋、立筋與構(gòu)造柱內(nèi)主筋、每個(gè)構(gòu)造柱內(nèi)主筋與每層構(gòu)造柱內(nèi)主筋施工時(shí)，將作為引下線的鋼筋涂上醒目的紅漆，以便于施工時(shí)準(zhǔn)確查找。屋面的避雷帶支架間距嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。各層圈梁內(nèi)主筋焊接連通成閉環(huán)，并與構(gòu)造柱內(nèi)防雷引下線焊接連通，作均壓環(huán)，以防止側(cè)擊雷。施工人員配合土建按圖進(jìn)展管路、線盒、孔洞的預(yù)留預(yù)埋。其中穿越建筑物根底部分要準(zhǔn)時(shí)預(yù)埋，與土建構(gòu)造沖突之處，由技術(shù)人員進(jìn)展協(xié)商處理，不得隨便損傷建筑鋼筋。預(yù)留預(yù)埋按設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格，專業(yè)間會(huì)簽后，方可繼續(xù)下道工序施工。砌塊墻體內(nèi)配管施工工藝控制措施如下：〔1〕在標(biāo)準(zhǔn)層暗配管前，繪制布置圖，精確定位、標(biāo)注清楚、準(zhǔn)確，保證管道埋設(shè)位置、標(biāo)高的全都性，便于查找和預(yù)防破壞2)協(xié)作土建工程砌墻埋設(shè)立管時(shí)，管道應(yīng)放在墻中心，管口向上者應(yīng)封好管口，以防水砂漿等雜物堵塞管子。往上引管有吊頂時(shí)，以達(dá)到開關(guān)盒上口為準(zhǔn)，等砌好隔墻，先穩(wěn)盒后接短管。先準(zhǔn)確定位，依據(jù)房間四周墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢然后敷管。有兩個(gè)盒子以上時(shí)，要拉直線。管子進(jìn)入盒子的長(zhǎng)度要適宜，管路每隔一米左右用鉛絲綁扎牢。15mm寸或墻體砌筑完成后增加線管時(shí)，必需使用切割機(jī)進(jìn)行開槽施工不得野蠻剔鑿，管線下到線槽中需用綁線每隔一米左右綁扎結(jié)實(shí)，再用金屬防護(hù)網(wǎng)固定后再抹灰，防止空鼓、(5)承受螺紋連接時(shí)，管端螺紋長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭長(zhǎng)度的2-3

1/2；連接后，其螺紋(61.5-3倍，管與管的對(duì)口處應(yīng)位于套管的中心。套管承受焊接連接時(shí)，焊縫應(yīng)結(jié)實(shí)嚴(yán)密；承受緊固螺釘連接時(shí)，螺釘應(yīng)擰緊；在震驚的場(chǎng)所，緊固螺釘應(yīng)有防松動(dòng)措施。7套管。補(bǔ)償裝置平坦、管口光滑、護(hù)口牢固、與管子連接可靠；加保護(hù)套管處在隱蔽工程中表示正確。8管外徑的10倍，且彎曲后無裂縫或顯著的凹癟現(xiàn)象。埋入砼內(nèi)的鋼管下部加設(shè)墊塊，離砼外表的凈距離不小于5mm。(9)暗管敷設(shè)完畢后，在自檢合格的根底上，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主及監(jiān)理代表檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真照實(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄。建筑環(huán)保工程的主要措施如下：〔1〕能否嚴(yán)格使用綠色環(huán)保剪彩，建造環(huán)保工程，首先是意識(shí)問題，為此我們將首先對(duì)員工進(jìn)展b〔2〕編織環(huán)保方案在工程環(huán)保小組領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)方案的編制。編織的主要內(nèi)容：②環(huán)保目標(biāo)③方案和目標(biāo)④檢查與指導(dǎo)⑤效果評(píng)價(jià)〔3〕主要做法①從材料計(jì)劃做起在材料編制打算時(shí)對(duì)使用材料依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出具體要求。如對(duì)建筑膠不得含有甲醛成分。對(duì)砼外加劑類、性能作出嚴(yán)格規(guī)定，避免產(chǎn)生氨氣等有毒氣體。物資供給部門在材料進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)廠家或?qū)Σ牧系墓┙o商進(jìn)展資格審查，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。貨物進(jìn)場(chǎng)后，工程總工要組織專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，從證件查起，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)。必要時(shí)，進(jìn)展放射性檢測(cè)。對(duì)符合要求的材料貼上環(huán)保標(biāo)簽。對(duì)證件不齊或未閱歷收的材料，一律不得使用在工程上。對(duì)沒有環(huán)保標(biāo)志的材料、材料員不得發(fā)放，施工員不得使用，否則，返工重做，還要給與相應(yīng)的處罰。核標(biāo)準(zhǔn)，并在工程實(shí)施過程中，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)視檢查?！?〕三檢制度自檢操作班組或各專業(yè)分包隊(duì)伍在各自負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)批工程或分項(xiàng)工程完工時(shí)或一段落完工時(shí)，由班組長(zhǎng)及分管施工員就檢驗(yàn)批工程或分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)展自檢，有不符合要求的馬上組織整改，并由施工員作好自檢記錄。認(rèn)為合格后，報(bào)送總包質(zhì)檢部門。交接檢檢驗(yàn)批工程或分項(xiàng)工程完工、檢驗(yàn)合格后，下一道工序的工作班組應(yīng)在分管施工員組織下對(duì)上道工序進(jìn)展交接質(zhì)量檢查，確定是否滿足下道工序操作要求，并作評(píng)定記錄。如覺察不符合處和對(duì)本道工序質(zhì)量有影響的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提出，以便馬上整改，確保整個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求。專業(yè)檢總包技術(shù)質(zhì)量部門接到報(bào)告后，組織質(zhì)檢員、施工員一道進(jìn)行檢查、評(píng)分，作好記錄，并按規(guī)定報(bào)告工程經(jīng)理部工程部、監(jiān)理部門檢驗(yàn)、簽字認(rèn)可?！?〕各分部、分項(xiàng)工程全部竣工后，由總包組織現(xiàn)場(chǎng)施工的分包單位，業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行總體驗(yàn)收。工程驗(yàn)收前，由總包會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位共同制定總體驗(yàn)收制度，明確驗(yàn)收時(shí)間，明確各專業(yè)驗(yàn)收人員的職責(zé)，并按分局部項(xiàng)工程明確每個(gè)參與驗(yàn)收人員的治理范圍，作到責(zé)權(quán)清楚。驗(yàn)收人員按組分為現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)兩大組。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的人員，依據(jù)各自驗(yàn)收范圍配備相關(guān)的檢測(cè)儀器及設(shè)備。在驗(yàn)收過程中根據(jù)主體工程、屋面工程、裝飾工程〔墻面工程、地面工程、吊頂工程、門窗工程、幕墻、細(xì)部等〕、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、暖衛(wèi)工程、電氣工程、智能工程、設(shè)備工程等進(jìn)展劃分驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中針對(duì)簡(jiǎn)潔消滅質(zhì)量問題的地方，作詳細(xì)細(xì)致的檢查。內(nèi)業(yè)驗(yàn)收：驗(yàn)收人員對(duì)各單位的內(nèi)業(yè)資料做詳盡的檢查，檢查內(nèi)容包括：工程開竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審、綜合質(zhì)量評(píng)定、觀感評(píng)定、檢驗(yàn)批工程評(píng)定、分項(xiàng)工程評(píng)定、分部工程評(píng)定、隱蔽記錄、各種原材料合格證及復(fù)試報(bào)告、各種調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄、竣工圖等。對(duì)于覺察的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題及內(nèi)業(yè)資料缺陷問題馬上提出，限期讓各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)展整改。每日檢查結(jié)果于每日下午召開碰頭會(huì)議確定整改措施及明確整改期限，并由總包單位負(fù)責(zé)記錄匯總并下發(fā)各相關(guān)單位。對(duì)于整改不力的單位進(jìn)展肯定懲罰，假設(shè)該單位無法完成整改工作由總包單位負(fù)責(zé)托付相關(guān)單位幫助進(jìn)展整改，所發(fā)生費(fèi)用由該單位負(fù)責(zé)支付。其費(fèi)用由甲方工程款支付中直接扣除撥付給修補(bǔ)單位。精裝修過程中與其他專業(yè)施工接口部位質(zhì)量控制與治理是保證質(zhì)量重要的一環(huán)，該局部的掌握與治理是保證施工部位細(xì)部質(zhì)量。它的好壞將影響直接表到達(dá)整體施工質(zhì)量，甚至影響交工，因此在施工過程中高度重視各專業(yè)施工接口部位質(zhì)量掌握與管理。要抓好這方面的掌握與治理如下面著手：〔1〕科學(xué)合理安排施工工序，精裝修工序格外多，存在大量的穿插作業(yè)，各自施工工期格外緊，在這種狀況下必需科學(xué)合理地安排施工工序，避開工序間對(duì)質(zhì)量的相互影響，相互污染。工序的安排原則是先粗裝修后精裝修，先隱蔽后非隱蔽，針對(duì)沈陽工業(yè)大學(xué)綜合試驗(yàn)樓工程，煤氣、消防、電梯、外墻涂料、木作、地板、廚柜、墻地磚、衛(wèi)生潔具、暖氣、吊頂、空調(diào)、智能、弱電、空中花園、市政等專業(yè)的施工，在中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)中會(huì)全面科學(xué)合理地安排?！?〕做好工序交接，精裝修過程中各專業(yè)施工接口部位，施工前后的工序交接是質(zhì)量掌握與治理重要一環(huán)，只有抓好工序交接才能施工上一道工序的工作質(zhì)量得到相互間的交接檢驗(yàn)，前一道工序的施工成品得到后一道工序的保護(hù)，明確各自施工過程中的質(zhì)量責(zé)任，使施工質(zhì)量處于有效的掌握和管理中?！?〕明確施工交接口的部位，工程施工的專業(yè)交叉的部位格外多，工程部是總承包施工單位，必需明確進(jìn)入精裝修施工階段各專業(yè)接口的施工部位，然后進(jìn)展科學(xué)合理地安排施工工序。要明確施工交接口的施工部位，作到了如指掌，只有這樣才能針對(duì)性進(jìn)展治理和掌握。作好專業(yè)間的聯(lián)系，如裝修、門窗單獨(dú)出圖，墻磚粘貼高度、鏡子、櫥柜位置等。重點(diǎn)部位要重點(diǎn)掌握和治理，這些部位直接影響下一道工序的施工質(zhì)量，如墻體摸灰外表平坦、立面垂直、墻角規(guī)方影響櫥柜安裝；門邊門口磁片要求垂直度、平坦度一些門框的安裝等?！?〕明確專業(yè)接口處質(zhì)量掌握的責(zé)任，在精裝修階段，各專業(yè)穿插作業(yè)面格外多，專業(yè)接口的數(shù)量也格外多，每處質(zhì)量掌握程度不一樣，有時(shí)難免消滅一些問題，這就要求接口處最終質(zhì)量的掌握，必需明確施工施工專業(yè)，并且明確最終的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。沈陽工業(yè)大學(xué)綜合試驗(yàn)樓裝修過程中各專業(yè)接口處的質(zhì)量掌握，預(yù)備承受后一道工序完成并掌握最終質(zhì)量；由施工質(zhì)量掌握好的專業(yè)完成并掌握最終質(zhì)量的原則，對(duì)最終質(zhì)量掌握實(shí)行有償掌握?！?〕裝修過程中與其他專業(yè)施工接口部位質(zhì)量治理，工程部是總承包施工單位，必須對(duì)精裝修過程中與其他專業(yè)施工接口部位質(zhì)量進(jìn)展全面治理，工序安排；工序交接的治理；工序施工的綜合協(xié)調(diào)治理；各專業(yè)施工接口部位質(zhì)量掌握責(zé)任落實(shí)的治理等。第四節(jié)安全防護(hù)措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)00%，輕傷率低于5%0。100100％。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、沈陽市市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工治理打算，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與安康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格掌握輕傷頻率在千分之六以內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)治理嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。成立由工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)治理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)治理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。4.2 4.2.1 半月召開一次“安全生產(chǎn)治理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。4.2.2 各分包施工單位在組班，不得空崗、失控?？検┕ぶ校匦璞ＷC有本單位施工人員施工作業(yè)就必需有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值4.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)治理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中覺察問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工工程必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)檢查制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由工程經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)依據(jù)具體狀況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)視落實(shí)問題的解決情況。假設(shè)發(fā)現(xiàn)重大擔(dān)憂全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排解，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)前方可施工。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。43安全生產(chǎn)保證措施包括以下七個(gè)方面：行為掌握〔1〕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必需按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。〔2〕凡從事2米以上無法采用牢靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必需系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避開意外事故發(fā)生。〔3〕參與現(xiàn)場(chǎng)施工的全部特別工種人員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)工程經(jīng)理部備案。勞務(wù)用工治理〔1〕各施工人員，必需承受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)〔2〕每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必需召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素養(yǎng)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)展班前安全活動(dòng)〔3〕強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理。用工手續(xù)必需齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。安全防護(hù)治理〔1〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留孔洞，必需進(jìn)展封閉掩蓋，危急處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈?！?〕各類施工腳手架嚴(yán)格依據(jù)腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一承受綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)峻銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭?！?〕鋼管腳手架的桿件連接必需使用合格的錳鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。〔4〕腳手架必需按樓層與構(gòu)造拉接結(jié)實(shí)，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過 4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)牢靠支頂。

8＃鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得〔5〕20板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)1.2米。〔6〕腳手架必需保證整體構(gòu)造不變形，縱向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超745607〕施工電梯首層進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)度不小于3—6米的防護(hù)棚，其它三個(gè)側(cè)面必需實(shí)行封閉措施，各層卸料平臺(tái)出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必需設(shè)有安全防護(hù)欄桿。(81.5米X1.5米以下的孔洞應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加雙向①12@100固定網(wǎng)蓋板。1.5X1.5米以上的孔洞，四周必需設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井洞口除垂直方向按下條防護(hù)外，水(9)建筑物樓層臨邊的四周，無圍護(hù)構(gòu)造時(shí)，必需設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄500寬的用單向①12?001m高鋼筋網(wǎng)片封堵，樓梯間用①48X3.51(104—61米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5臨時(shí)用電治理(1)建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電治理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)展定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。(2)現(xiàn)場(chǎng)承受雙路供電系統(tǒng)，確保電源供給。臨時(shí)配電線路必需按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，架空線必需承受絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。(3)施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到的最小距離時(shí)，必需承受可靠的防護(hù)措施。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(4其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流淌箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必需按部頒標(biāo)準(zhǔn)承受三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況實(shí)行相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取牢靠的接零或接地保護(hù)。〔6〕在承受接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必需設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定?！?〕各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置?！?〕電開工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，修理和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)?！?〕220v〔10〕電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的全部電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接結(jié)實(shí)，并安裝牢靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。施工機(jī)械治理〔1〕氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處制止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊接間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如承受二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。〔2〕平面刨〔手壓刨〕安全防護(hù)裝置必須齊全有效。塔吊作業(yè)治理通過強(qiáng)化塔機(jī)作業(yè)的指揮、治理和協(xié)調(diào)，本工程塔機(jī)在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求。〔1〕進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的塔機(jī)司機(jī)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，制止各行其是。〔2〕為了確保工程進(jìn)度與塔機(jī)安全，各塔機(jī)須確保駕駛室內(nèi) 24小時(shí)有司機(jī)值班。交班、替班人員未當(dāng)面交接，不得離開駕駛室，交接班時(shí)，要認(rèn)真做好交接班記錄。消防保衛(wèi)治理嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)治理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上制止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類治理。工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)展防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此工程上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能消滅的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。安全記錄各分包單位應(yīng)妥當(dāng)保管各自的安全記錄，主要有以下幾種：12344、專項(xiàng)安全措施、-//?5、安全技術(shù)交底6、特殊工種驗(yàn)證7、安全檢查臺(tái)帳8、限期整改通知單9、班組安全活動(dòng)記錄10、安全會(huì)議記錄11、安全獎(jiǎng)罰12、工傷事故處罰13、防火防爆記錄14、安全設(shè)施驗(yàn)收記錄15、安全標(biāo)志設(shè)置記錄安全施工激安全治理勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)各部門未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制或未健全保證體系對(duì)有關(guān)人員罰款20020232001000500元?！病碂o書面安全技術(shù)交底不全面、針對(duì)性不強(qiáng)、交底未履行簽字手續(xù)的對(duì)交底人罰款200元。不定期安全檢查或安全檢查無記錄的有關(guān)人員罰款 500元；對(duì)安全檢查出的事故隱患未做到“三定”整改的、未按期完成或整改不徹底的，對(duì)整改負(fù)責(zé)單位或個(gè)人1000200元特別工種不各部門不開

持證上崗罰款100元；無證人員從事特別作業(yè)罰款500元展安全活動(dòng)或安全活動(dòng)無記錄 記錄不全的，對(duì)該部門罰款500元“三寶”、“四口”。臨邊。腳手架進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽罰款50元；戴安全帽不系帶罰款50 100元，高空作業(yè)不系安全帶罰款200元；穿拖鞋、高跟鞋、光背裸身作業(yè)者罰款100元500200元。樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口無防護(hù)設(shè)施或防護(hù)設(shè)施不達(dá)標(biāo)的，每覺察一100元。20231000嚴(yán)禁任何施工隊(duì)班組或個(gè)人以任何理由私自撤除、破壞、挪用安全防護(hù)設(shè)施，假設(shè)

目安全1000元。施工用電1〕未按臨電及技術(shù)要求實(shí)行三相五線制、三繼配電、二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘一漏電保護(hù)的，發(fā)現(xiàn)一懲罰款200元。配電箱未按下出進(jìn)線、施工線路上未使用絕緣子固定隨地亂拖拉的，每覺察一懲罰款100元。電箱內(nèi)接線混亂、回路無編號(hào)、一閘多機(jī)、箱內(nèi)開關(guān)破損失靈的、閘刀無蓋用金屬絲代替熔絲200元。100機(jī)具設(shè)備使用無開關(guān)箱的、