銀行領導述職報告五篇_第1頁
銀行領導述職報告五篇_第2頁
銀行領導述職報告五篇_第3頁
銀行領導述職報告五篇_第4頁
銀行領導述職報告五篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

銀行領導述職報告五篇銀行領導述職報告范文一各位領導、同志們:我叫,現年41歲,大學文化程度,高級政工師。20年2月調入支行任黨委書記、行長。任職期間,能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實踐"三個代表"重要思想,認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓,團結、帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。下面,按照市紀委領導干部廉政述職工作要求,現從以下四個方面向大家進行述職報告,請評議。一、關于履行黨風廉政建設責任制情況加強黨風廉政建設,一直以來是黨和國家一項重大的政治任務。在抓全行黨風廉政建設責任制方面,我始終堅持把黨風廉政建設和反_工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,以“三個代表”重要思想為指導,以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,著重在抓進修、抓組織、抓檢查、抓重點上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環(huán)境。結合農行的工作實際,積極開展廉政文化教育,采取內培和外培相結合的方式等形式,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,有計劃、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓,提高進修效果。加強法制教育,組織員工開展進修和貫徹,并將其作為員工年末評先選優(yōu)的重要依據。一是以優(yōu)化經濟環(huán)境為主題,不斷加大糾風力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務,堅持出重拳、狠治理,不斷加大糾風力度,在開展行風建設工作上,通過參與“行風熱線”活動,找到了工作中的不足,針對個別窗口工作人員服務意識淡薄,主動服務意識不強等實際問題,我們主動整改,解決客戶提出的問題10余件,答復問題20余件次,促進了服務水平的提高,進一步優(yōu)化了經濟發(fā)展環(huán)境。二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市_代表、政協委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風建設工作的監(jiān)督員,定期召開座談會,主動傾聽他們的意見、建議和要求,強化了一系列措施,并做到了跟蹤問效。臺了客戶投訴管理辦法,對外公布投訴電話,專人值守、處理,實現了與客戶互通,保障客戶利益,贏得了廣大客戶對我們工作的支持、理解和信賴。三是加大紀檢監(jiān)察工作力度。在開展“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作上,我們在對窗口人員進行培訓和整頓的同時,更注重自查自糾,并加大紀檢監(jiān)察工作力度,對個別違紀員工進行了誡勉談話、警告、記過、記大過等處理,取得了行風建設工作的新成效。四是抓重點工作,措施落實到位。圍繞責任制的主要內容,我行三項工作常抓在手,保證了一抓到底,立見成效。一是著重抓好領導干部廉潔自律。針對群眾關注的公車私用、_揮霍、干部住房、等焦點問題,制訂了《規(guī)范農行員工行為六條禁令》、《工作紀律六項規(guī)定》、《工作人員公務活動中的用餐規(guī)定》、《八條優(yōu)質服務工作準則》等多項制度,印發(fā)了《關于切實加強元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設通知》等相關文件,領導班子成員帶頭自覺嚴守有關規(guī)定,用實際行動倡導勤儉務實創(chuàng)業(yè)的風氣。今年我行領導班子沒有收禮金、禮券等行為,沒有任何違紀違法案件。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,黨群干群關系進一步融洽。二是著實開展操作風險專項大檢查、案件專項治理和部門、行業(yè)糾風工作。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,加大案件查防工作力度,規(guī)范了業(yè)務經營行為,保證了經營安全,樹立廉潔、勤政、務實、高效的農行形象。三是著眼源頭防腐。深化財務審批制度和干部人事制度改革。特別在用人問題上,建立“雙定”“雙聘”競爭上崗機制,認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,完善公開報名、公開竟聘、任前公示、考察預告、任內述職、離任審計等制度,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,保證用好的作風選人、選作風好的人。二、關于本人廉潔自律情況為官之道,廉為根本。抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。1.帶頭進修黨和國家政策,加強理論修養(yǎng)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持進修先行,把增強黨性觀念作為進修的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭進修政治理論、開展黨風廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入實際,調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進思想作風,遵守《廉政準則》,以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務大局,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。2.嚴格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當好班長和系統(tǒng)領頭雁。作為黨委班子的帶頭人,既擔負著全行繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在行班子第一次民主生活會上,我就反復表示:來行工作決不允許吃喝風,決不利用職權為自己和親友謀取好處,努力做一個為了員工利益而不為私利左右的人。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對組織、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜黨和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執(zhí)行省、市行對領導干部提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標桿。作為一名基層行行長,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關系的時候,我能克制_,廉潔自律,特別是在人、財、物的管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不拿手中之權亂搞以權謀私,自覺當好“一把手”、用好“一支筆”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。銀行領導述職報告范文二年,按照支行行級負責人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地產金融業(yè)務部、風險管理部、老干部辦公室,2~8月份分管計財部、風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,10~12月份分管風險管理部、信貸審批部、老干部辦公室,9月份在常州培訓中心進修?,F將我一年來的履職情況述職如下:一、主要業(yè)務指標完成情況對公存款時點新增2.8億元,日均新增3.8億元;公司類貸款新增8.7億元;中間業(yè)務收入實現5640萬元,完成省分行計劃的106%;累計發(fā)放公司類房地產貸款4.76億元,累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。二、履崗情況1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。積極參加黨委中心組理論進修,堅持集中進修與自學相結合,積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓,進修內容主要有領導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心進修期間,系統(tǒng)進修管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經營管理水平得到了明顯提升。堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領導班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結,當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結,主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結和協作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任,圓滿完成了各項工作。2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學的發(fā)展觀。根據工作分工,我一月份分管公司業(yè)務部、房地產金融業(yè)務部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。在業(yè)務發(fā)展中,我行始終樹立科學的發(fā)展觀,找準業(yè)務發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結構現狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務,提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務、產品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產金融業(yè)務發(fā)展方面,采取“調查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結構”的經營策略,大力發(fā)展優(yōu)質客戶,如營銷了房地產、對外貿易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務發(fā)展的同時,我們十分注重調整信貸業(yè)務結構、優(yōu)化信貸資源配置。根據客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內進行不同程度的利率調整,逐步退出一些資產規(guī)模小、經營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質客戶、優(yōu)質資源上,爭取以有限的資源實現價值的化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務領域,對符合國家產業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務結構逐步趨于合理。3.提高風險意識,強化風險管理,努力實現“雙降”。年,我行把提高資產質量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產質量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預防與事后管理并重,把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責,保證信貸業(yè)務穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎管理和內控建設,完成場所文件編制、風險平臺建設等各項準備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經結束,推廣工作進展順利,為全面提升風險防控能力,促進業(yè)務健康發(fā)展奠定了基礎。4.轉變工作理念,建立以資本為核心的風險和效益約束機制,加強財務資源管理一是認真進修領會落實省分行經營與計財工作會議精神,不斷修正經營管理行為。開辦專門的進修培訓班,組織全行所有的管理人員、客戶經理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次進修了省分行經營與計財工作會議精神,并詳細進修了現代商業(yè)銀行經營管理知識,包括股份制公司結構、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升、經濟增加值、經濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等,從觀念灌輸到強制約束,使價值化成為全行各級經營管理人員的自覺評定標準和行動準則。二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法,調整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務發(fā)展中的政策導向作用,我行及時對綜合考評辦法進行了修訂,堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則,引入利潤指標,貫徹差別化管理,綜合考慮網點經營特點、市場發(fā)展?jié)摿Α⑼度氘a出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經營目標考核,指標設置更加科學合理,大大激發(fā)了全行的經營活力,調動了員工積極性。三是加大成本管理力度,嚴格控制費用支出。先后制定了《關于加強本級費用支出管理的通知》、《關于下達年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定,進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任,嚴格費用管理制度。自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性,從優(yōu)化支出結構入手,嚴格審批程序,加大重點項目壓縮力度,限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制,費用歸口管理部門和經營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網點剛性費用的前提下,大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業(yè)網點的非人力費用。四是加大閑置資產處置力度,減少不合理資本性占用。全面貫徹價值管理的經營理念,限度壓縮閑置資產。成立閑置資產處理小組,抽調專門人員,專職進行閑置資產清理、壓縮,優(yōu)化資本性占用結構,提高經營績效。根據實際情況制定了詳細的資產處置方案,對符合處置條件的房產、車輛,已按程序處置完畢。成功拍賣4處閑置房產,壓縮凈值300多萬元;完成5臺閑置運鈔車的處置工作,壓縮凈值近14萬元。5.加強信貸審批質量管理,提高審批效率。信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產質量的總閘門,在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質量入手,不斷提高信貸審批質量。根據業(yè)務要求和審批流程,對各網點上報的審批項目做出了承諾,對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業(yè)務,保證1個工作日內審批完畢;對低風險信貸業(yè)務,各網點到指定的審批點進行審批,保證隨到隨批;信用等級認定采取與授信項下項目同時上會審批,保證2個工作日內出具認定結論;對于個人類信貸業(yè)務,1-7筆在4個工作時內完成,8-15筆在1個工作日內完成,15筆以上在2個工作日內完成審批;對于上報省行審批的項目,單筆上報項目3個工作時內審查完畢。同時,做好項目回訪及調研工作,多次組織審批人到貸款企業(yè)進行項目調研,現場交流,使理論和實際相結合,同時,按照省分行的要求完成了關于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務調查、棉紡織行業(yè)、房地產、個貸業(yè)務等專項調研活動,通過對貸款項目的分析、調研,進一步提高貸款質量,防范信貸風險,對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。6.加強老干部管理工作,保持老干伍思想穩(wěn)定。認真貫徹落實黨中央、國務院有關老干部工作的方針政策,在落實老干部“兩項待遇”,政治待遇基本不變,生活待遇略為從優(yōu)的原則,切實做到了政治上尊重老同志、生活上關心老同志。行里舉行重大活動,召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加,認真聽取他們意見,引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結合的進修方式,組織他們進修黨的大會議精神及六中全會精神,進修建行系統(tǒng)的相關文件規(guī)定,為配合加深對“三個代表”重要思想的理解,組織他們到洛陽參觀進修等,使他們開闊了眼界、更新了觀念,促進了對改革的理解和支持,增強了對建設有特色的社會主義事業(yè)的信心,普遍反映很好。鼓勵離退休干部上老年大學,通過報名參加的繪畫、電腦班的進修,進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門球、臺球、釣魚、書畫比賽等有益于身心健康的文體活動,使老干部的生活質量得到提高。三、履職期間廉潔自律,嚴格要求自己,無重大工作失誤。銀行領導述職報告范文三20年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績?,F將我一年來的工作進修情況簡要述職報告如下,請予以評議。一、個人進修情況首先,注重了政治理論進修,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論進修;在保持員先進性教育活動中嚴格遵守進修紀律,保證了進修效果;特別是從20年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了黨校第十二期領導干部進修班進修,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進修了馬列主義、、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發(fā)展現狀。可以說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲的一次進修經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部2023年銀行副行長述職報告2023年銀行副行長述職報告。在進修期間,我從端正自己的進修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進修中,在進修班結束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書,圓滿地完成了全部進修任務。其次,加強業(yè)務知識進修,努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,我能夠認真進修和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心年度進修計劃,與員工一道認真進修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。二、工作方面情況根據組織安排,20年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。(一)以防范風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為_。(二)狠抓了個人類貸款管理工作。個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的進修,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前時下降了25%。20年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。(三)加強了宣傳信息工作2023年銀行副行長述職報告2023年銀行副行長述職報告。20年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《銀行報》、《日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優(yōu)化,已經累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。三、自身存在的不足及今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:1、進修還不夠深入,在政治理論進修和業(yè)務進修上做得還不夠。在進修內容的選擇上,有時候不能將進修的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今后工作中,進一步提高。3、經常埋頭于日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進一步樹立和加強。當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進和提高:一是努力加強進修,通過進修增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。銀行領導述職報告范文四各位同事:年X月份,承蒙領導的關心和同事們的信任,我走上了市分行領導崗位,具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經驗?,F將我這段時期的工作情況報告如下:一、提升自身素質,保證工作稱職我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作,沒有經驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。一是學理論,從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,為此我著重學習了《》以及《銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務知識,沉下心來鉆研業(yè)務,從業(yè)務中學習;利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法,利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經濟金融管理的知識面。四是??偨Y,從經驗中學。無論是管理經驗還是業(yè)務發(fā)展經驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網絡來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應該還是有一些長進。二、勤懇細致做事,做到工作盡職我接手的個人業(yè)務和公司業(yè)務,一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領導已打下了良好的發(fā)展基礎。我要有所為,必須把一把手的意圖產生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:(一)發(fā)揮部門效能,做好服務和督導工作。通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:一是職責到人。所有專業(yè)類技術人員,都要對應管理一個業(yè)務種類的工作,對這一業(yè)務種類的工作負有業(yè)務指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務督導、信息交流的工作職責,并對這一業(yè)務在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經理負責對所有業(yè)務的指導、規(guī)范。總經理則對整體業(yè)務發(fā)展對外協調并具體參與。通過內部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發(fā)揮出來。二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產品。我們還在原來業(yè)務群的基礎上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經理。現在這一群已非?;钴S,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經理,使他們在第一時間段獲取信息。縣支行兩次成功在全國搶購理財產品成功,并成為全省一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯絡也是功不可沒的。(二)以身作則,把自己融入到業(yè)務發(fā)展來。作為主管業(yè)務的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內,我把整個身心都投入在業(yè)務發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協會、主要企事業(yè)單位領導進行溝通與協調,連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務做上來。去年期間,在X行長的積極支持與親自參與下,與公司部的X總通過多次反復地溝通,終于拿下了項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與全面合作的項目,這個項目我們X總功不可沒,但也是大家共同努力的結果。在客戶經理的開發(fā)上,由于X行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業(yè)務客戶經理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經理,從而使客戶經理在我分行的公司業(yè)務中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務完成了億元,位于全省第四的好成績。(三)加強溝通,做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人。在主管業(yè)務的過程中,我深知各基層業(yè)務發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,了解他們在業(yè)務發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進行聯系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。(四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。早在X年,X行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設,并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點,同時,加快網點轉型,大力發(fā)展中間業(yè)務,理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好X行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯手合作,來打造我們的理財隊伍。這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經營風險。在X年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。三、嚴于律己,保持做人本色認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。在公司業(yè)務發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。在去年,我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項,公司業(yè)務獲得二個獎項,這不是我的成績,是在X行長的領導下,全行各單位領導干部職工共同努力的結果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。四、工作中存在一些不足及改正的辦法如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。一是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論