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房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計需要關(guān)注問題

一、規(guī)劃設(shè)計必須以人為本,以住戶的生活舒適方便為本。房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計管理這應(yīng)該是最高原則。樓盤建成是讓人住的,要住七十年,業(yè)主花幾十萬買一套住房,你必須對住戶的七十年(幾乎是一輩子?。┴撠?zé)。許多規(guī)劃設(shè)計在簡單潦草倉促完成的同時,給住戶留下的是長期的隱患。如小區(qū)主入口在主干道上,人車混流;而主入口旁邊不遠又是一個紅綠燈十字路口,一旦紅燈亮起,排隊的車輛即可一直排到小區(qū)主入口,假若旁邊還有公交車輛的車站,可以想象將來小區(qū)業(yè)主的車輛出入會遇到多少麻煩!把車輛入口改為另一個地方,做到人車分流。這些細節(jié)看起來是小事,其實有大隱患,萬萬不可等閑視之?!耙?guī)劃方案無小事”,一個細節(jié)留下麻煩,住戶會抱怨一輩子。這種細節(jié)就顯示出設(shè)計師有沒有從用戶的方便舒適角度考慮問題,只是簡單地從平面布局的美學(xué)效果出發(fā)做設(shè)計,犯了一條大忌。二、設(shè)計必須符合項目定位,不要偏離定位去追求不切合實際的東西。房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計管理項目定位是一個項目的根本大綱,框定了規(guī)劃設(shè)計的方向,背離定位就會做出完全不能用的方案。如定位是中小戶型的白領(lǐng)社區(qū),價位適中,檔次中等,但如設(shè)計院做出了一個出人意料的中庭園林景觀設(shè)計,作出幾千上萬平方米的中庭,在里面布置什么“地中?!?、“愛琴?!?、“波羅的海”,連成一個完整的水系,加上噴泉、疊水、幾個水幕墻,這就完全是頂級豪宅的景觀設(shè)計!我們粗略計算一下,每平方米的造價要幾百元,而物業(yè)管理的運轉(zhuǎn)費用更高得可怕,這樣一個中檔小區(qū),向業(yè)主收取的物業(yè)管理費是很有限的,而單只是水景的運轉(zhuǎn)費用,一年就需付出幾十萬元!誰來承擔(dān)這筆費用?這就是設(shè)計師背離項目定位的情形。三、規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該充分考慮將來物業(yè)管理的方便。

現(xiàn)在物業(yè)管理已經(jīng)成為樓盤項目成敗的一個重要方面,“買不買房看環(huán)境,掏不掏錢看戶型,滿不滿意看管理?!币郧霸O(shè)計方案是不考慮物業(yè)管理的,而現(xiàn)在策劃項目時就必須提前考慮物業(yè)管理的各種問題。如以一個湖為中心,湖周圍一圈是獨棟別墅,別墅外圍是多層住宅,再外圍是小高層住宅。設(shè)計師的想法很簡單:讓別墅的業(yè)主最接近湖景,可以從客廳、臥室的落地玻璃窗內(nèi)直接欣賞湖光水色。他沒有考慮到:這個湖不是別墅業(yè)主獨享的,而是小區(qū)全體業(yè)主共享的,那些住在多層、小高層的業(yè)主要去湖邊散步游玩時,都要從別墅的花園、門前甚至窗前走過才能到達湖邊,別墅的業(yè)主經(jīng)常受到這種門前屋后紛紛來去的干擾,個人隱私無法得到有效保護。四、設(shè)計在條件許可的前提下,應(yīng)該盡量考慮項目營銷的方便。

營銷在規(guī)劃設(shè)計上有兩個基本要求,一個是賣點,一個是賣相。賣點要實在,如最大的賣點是戶型設(shè)計,所有的戶型都必須精心推銷,戶型面積必須趨向于實用化,中戶型基本上以大廳小房為主,大戶型通過增加房間數(shù)目、強化功能空間的手段達到效果;戶內(nèi)公共走道、室內(nèi)走道、樓宇邊角等公共空間減少,比以前更講究如何充分利用每一寸空間;功能設(shè)計更趨完善。(1)、主人房帶衛(wèi)生間,已成為中大戶型設(shè)計的必須配備條件;(2)、工作陽臺的設(shè)置,應(yīng)合理、方便(以前是家務(wù)操作、觀景在一個空間內(nèi)實現(xiàn));(3)、書房、兒童房、健身房、衣帽間等配套,使室內(nèi)生活豐富多彩,居家舒適;(4)、玄關(guān)的設(shè)計,增加戶內(nèi)空間層次,與生活水平提高的社會現(xiàn)實相吻合,使入室更衣、換鞋等新風(fēng)尚變得可能,促進居家健康化、安逸化。功能分區(qū)必須明顯:(1)、確立三大分區(qū)理念:動態(tài)靜態(tài)分區(qū)、工作空間和生活空間分區(qū)、公共和秘密空間分區(qū)在設(shè)計中貫徹;(2)、打破平面廳室劃分的傳統(tǒng),利用突出的邊角、臺階、隱行走道等進行空間劃分,使空間層次感更強,空間變化更大。戶型設(shè)計更貼近人性。設(shè)計觀念的變革:(1)、朝向觀念的變革,不必再追求戶戶朝南,景觀與朝向同樣重要,在戶型設(shè)計中更關(guān)注景觀方向而不是南北方向;(2)、需求觀念的變革,從人口構(gòu)成確定居住空間,必須注重安全第一。

而在那些戶型比較一般的項目上,就力求環(huán)境景觀園林設(shè)計有些出彩的新意。

“先做賣相”的觀點,體驗式營銷堅持要求項目開盤時必須完成一個漂亮的小區(qū)大門、一條主軸景觀商業(yè)大道、一處中心園林、一個布置精美的會所(兼做售樓中心)、一組精心裝修溫馨舒適的樣板房等。現(xiàn)在許多項目在樓房建好之前,先做好環(huán)境景觀園林,目的都是為了營銷的需要。開發(fā)商只有完成銷售才能實現(xiàn)利潤,因此不得不要求設(shè)計規(guī)劃工作也為營銷服務(wù)。五、劃設(shè)計除了遵循專業(yè)規(guī)范以及技術(shù)要點之外,還應(yīng)盡量考慮中國傳統(tǒng)建筑景觀學(xué)說的基本禁忌。

一般來講,容積率、建筑密度、綠化率等技術(shù)要點都是規(guī)定死的,只能在這些前提下做規(guī)劃設(shè)計。但傳統(tǒng)建筑景觀學(xué)說,很多設(shè)計師都不大了解,所以經(jīng)常在這方面出問題。另外,在樓盤規(guī)劃和戶型設(shè)計方面,關(guān)于路沖、角沖、門沖等等基本禁忌,都是只要稍加注意,就可以完全避免的,關(guān)鍵在于設(shè)計師必須懂得這些基本禁忌。

一般來說:“一個項目成敗的70%在于前期策劃?!边@個前期策劃中,所有關(guān)于項目定位,目標(biāo)消費群定位、價格定位、營銷概念定位等等重要的理念,其實全都在規(guī)劃設(shè)計方案里體現(xiàn)出來。開發(fā)商的投資,策劃公司的心血,也都凝聚在規(guī)劃設(shè)計方案中。所以在規(guī)劃設(shè)計方面精益求精,是保證項目成功的必備前提。許多項目在規(guī)劃設(shè)計上費了兩三年的功夫,最后一舉成功,絕對不是偶然的。六、發(fā)展商與建筑商的關(guān)系

在市場經(jīng)濟環(huán)境下,發(fā)展商面對的是使用者市場,發(fā)展商要迎合使用者的口味;建筑師面對的是開發(fā)商的市場,建筑師自然要迎合開發(fā)商的口味。建筑師是開發(fā)商的設(shè)計顧問,在均衡開發(fā)項目與社會、經(jīng)濟、城市、技術(shù)、環(huán)境等各方面為開發(fā)商定位平衡點;開發(fā)商也是建筑師市場顧問,在提供精確的市場化對建筑設(shè)計的要求后,使建筑師的創(chuàng)作最終切合使用者需求的脈搏。七、選好建筑師的技巧

建筑是缺陷的藝術(shù),大樓建好,交工驗收后,總留下不少的缺陷和不足。有的設(shè)計不當(dāng),影響使用;有的設(shè)計考慮不周,使發(fā)展商的良苦策劃難以實現(xiàn)。發(fā)展商以贏利為目的,設(shè)計水平的好壞,直接影響商品房的銷售及經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。因此,從一開始就應(yīng)該選好建筑師。選建筑師的原則:不重關(guān)系重能力;不重價錢重質(zhì)量;不單看單位,還要看個人(業(yè)績、經(jīng)驗、當(dāng)面交談)八、發(fā)展商與建筑師的交流

發(fā)展商與建筑師在相互信任、彼此依賴的基礎(chǔ)上著重注意如下:建筑師必須加強口頭表達能力,增強理論知識;建筑師必須有組織協(xié)調(diào)能力,并在設(shè)計過程中記錄下所有重要的談話內(nèi)容、方能明確發(fā)展商的觀點和意圖;開發(fā)商應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)寬松的創(chuàng)作環(huán)境,應(yīng)尊重設(shè)計的專業(yè)性,不要盲目加以意見,左右設(shè)計師。

前期工作是創(chuàng)作的源泉,交流與溝通的多少在一定程度上決定設(shè)計成功與否,也關(guān)系到項目建設(shè)的是否順利。因此,設(shè)計的前期階段,建筑師應(yīng)主動和開發(fā)商聯(lián)系溝通,盡量去挖他們的想法,把零散、混亂的思路變成條理清晰的構(gòu)思,從專業(yè)技術(shù)的角度給予轉(zhuǎn)化和升華。

建筑師還必須協(xié)調(diào)和和統(tǒng)領(lǐng)各個工種的關(guān)系,加強相互的溝通和協(xié)調(diào),使建筑設(shè)計在建設(shè)工程中不斷完善和落實。為減少建成與原設(shè)計的差距,建筑師必須始終不懈貫徹設(shè)計意圖,了解不同工種的配合。這也是一個建筑師綜合能力的體現(xiàn)。

限時間、趕進度的設(shè)計難出精品;發(fā)展商缺乏審美觀難出精品;建筑師缺乏對市場認識和了解,難出精品;發(fā)展商對建筑高度干預(yù)太多,難出精品。九、策劃師與建筑師

在過去是兩點成一線,發(fā)展商直接找會畫圖紙的設(shè)計院,一拍即合,一合就畫,畫出來就施工,然后賣樓,買不動請人策劃,策劃走幾步成殘局,就死棋。

現(xiàn)在應(yīng)該是發(fā)展商、策劃師、建筑師三點成一線的時候了,成功的建筑師必須了解民眾、樓盤潛在客戶的需求。策劃師的介入使得建筑師更加了解市場的需求,同時對于政府管理機構(gòu)的管理思路非常清楚,能主動處理雙方的關(guān)系。策劃師有比建筑師更多的時間、更多的機會去接觸、了解民眾、市場、購房者的心理?;蛘哒f,了解民眾是策劃師的一種職業(yè)要求。策劃師要了解民眾購房心態(tài)上、在了解房屋市場的有效需求上,為建筑師提供說法,不至于讓不明白市場需求的建筑師設(shè)計出的房屋,就象舞臺上走來走去的模特而遠離民眾。房地產(chǎn)管理需要關(guān)注問題一、房地產(chǎn)業(yè)與涉稅有關(guān)的運作模式(1)、土地及房產(chǎn)的取得。它包括了從政府一級市場出讓取得及二級市場轉(zhuǎn)讓、合作、合資股權(quán)變更方式取得。(2)籌資形式:銀行貸款、非金融業(yè)的貸款、客戶按揭貸款、以未來商品房抵押的融資貸款等形式。(3)、規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)與稅收的內(nèi)容。席(兵4僅)、疑項目粘施工島建造未方式羽。委溫托方盡式為捷分項料目、鼠分標(biāo)哨段、己分時訊間發(fā)恩包給濟施工熔企業(yè)院或總跟包給光施工敵企業(yè)杠。具農(nóng)體分稼為招永標(biāo)、頁議標(biāo)菜、或沾直接幕委托構(gòu)施工陶。泥(嘩5閉)、雹銷售關(guān)策劃嘗環(huán)節(jié)懂涉稅朽主要液內(nèi)容娛。自最行銷鋸售和刑委托糖他人盯銷售當(dāng)。傭(坊6灣)、古取得拜收入捉方式朗。房潤地產(chǎn)廳業(yè)收燙入分宇為預(yù)蛛售及弓現(xiàn)房貪銷售排。數(shù)(延7移)、偽成本薯分類骨。主覽要是鈴開發(fā)海成本指和開輪發(fā)費煤用兩范部分柿組成輔。其朗中開徹發(fā)成故本按爺經(jīng)營甚用途巖進行糞分類間。包距括以辟下八撇項內(nèi)峰容:妙土地駁征用南及拆垃遷補走償費鈔用、按前期相工程區(qū)費、祝建筑尺安裝樓工程檔費、馬基礎(chǔ)德設(shè)施凡費、撫公共絹配套婚設(shè)施搖費、事開發(fā)玩間接偷費用宜、不踏可預(yù)紋見費麻、開盆發(fā)間尚接稅忙費。產(chǎn)開發(fā)僚費用慰包括填三大撕項:鹿管理乞費用注、銷箱售費貍用、匆財務(wù)呀費用隊??冢ㄕ?度)、往商品反房完脹工界船定及萍所有告權(quán)轉(zhuǎn)陸移方番式。右現(xiàn)行歡所得際稅規(guī)瘦定已圾完工蹦作為獸所得演稅結(jié)絲算時灣間,虛因此喝以何罪種方感式作配為完孕工及籍所有招權(quán)轉(zhuǎn)錦移時紫間對瀉稅收性相當(dāng)起重要蚊。質(zhì)(從9精)代梢建工擇程的巖開發(fā)鈔。企語業(yè)接象受政島府和戀其他頌單位卸委托索,代臥為開牧發(fā)的靈工程噸。代賭建工邀程包尼括:小統(tǒng)建值房、旨周轉(zhuǎn)距房、任安置慘房、桿代建漲城市縮基礎(chǔ)煌設(shè)施湖和公港共配供套設(shè)絡(luò)施的右開發(fā)源。術(shù)二、窗房地神產(chǎn)企典業(yè)開內(nèi)發(fā)審?fù)昱^件程及季批件舍(討1疫)立祝項審塵批促一般艇步驟寨是,扶由開貿(mào)發(fā)公堡司向粗建委翁提出捎立項醫(yī)申請么,建港委與脅經(jīng)委渠會簽遼審批貢文件息,開防發(fā)公級司憑鋸立項嘴文件減,向洪計劃距委員芽會申梨請投鄭資計瘦劃。殺(邊2申)規(guī)壟劃審哀批餓由規(guī)曾劃管祝理、水土地滑管理鄭、財脹政部踐門負踐責(zé),詳通常獻包括帳辦把理估“港三證藝一貓書?!被?,皇即零“藥規(guī)劃兄用地鞏許可洲證查”極、患“越國有已土地媽使用株權(quán)訪證寇”派、忘“活建設(shè)駁工程掩規(guī)劃冊許可紹證塵”澤、仔“瞎選址鐘意見炊書紐”爐(確螺定用立地范烘圍,叫審核造紅線轟圖)叫(拼3皇)施誠工審轎批舒房地帳產(chǎn)公挽司向俘建委射報送港規(guī)劃擁許可潛證和扮規(guī)費辜繳納得憑證寨等資首料,系申薦請脈“蓮施工賽許可掛證遮”刪,由踏建委山、環(huán)港保、橫市政撒公用旦部門夢負責(zé)墳。閱(證4休)銷只售審卵批頁依據(jù)謀《商利品房巷銷售抵管理郵辦法侍》、吼《城碗市商袖品房敬預(yù)售胃管理扒辦法明》,金需要牛辦棟理廉“僵預(yù)售故許可姜證窩”性或友“張銷售庫許可齊證成”黑。竭(料5這)產(chǎn)緩權(quán)審霸批面商品鑒房交恰付使斤用后象,由霧業(yè)主零向房括管局的報送知購買萍房產(chǎn)病的資吵料,冊辦理紡房產(chǎn)瞇證。摟三、肆檢查影前期裹工作搭中需險要企惹業(yè)提頌供資往料主錢要包弄括:帝(男1排)建罷委的送立項啦批復(fù)悔。鍵(第2沾)城轎市規(guī)欣劃管追理局鋒建設(shè)怎用地靈許可另證、愧建設(shè)儲工程伸規(guī)劃甘許可范證。誼(略3磁)城惑鎮(zhèn)國究有土后地使神用權(quán)肉出讓乓合同刃以及滾相關(guān)時補充紫合同談。窮(提4股)國約土資幅源局巡頒發(fā)音的國咽有土江地使皂用證歌。鳳(類5乎)土聞地開產(chǎn)發(fā)協(xié)敗議及嚴補充朝協(xié)巖議癢.水(通聯(lián)過協(xié)戶議列指支拆詠遷費院和開伴發(fā)費漸的依沙據(jù))抬?;I(皮6許)建否委頒遙發(fā)的御施工唇許可行證。豪(槐7刺)企饅業(yè)與積施工忘企業(yè)油的施鑒工合勒同,缺了解顯企業(yè)爐的建耐安工葉程支獨出。象(楚8棉)規(guī)析劃局野頒發(fā)池的建悟設(shè)工際程規(guī)唯劃驗較收合咽同通連知書裁和建種委頒惱發(fā)的肌建設(shè)像工程抬竣工捎驗收檢備案扁表(結(jié)確定足開發(fā)岸成本藝的終鼓止日耍),望開發(fā)共產(chǎn)品符竣工蒸證明出報房應(yīng)地產(chǎn)五管理傳部門吼備案河(成滾本對關(guān)象)餓。棋(授9嗚)房兵地產(chǎn)娃管理法局測槽繪隊響頒發(fā)彈的測穿繪明賢細登蜓記表罰

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