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第第頁(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制方案4篇,安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制的內(nèi)容以下是我精心整理的安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制方案1

為強(qiáng)化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效遏制重特大事故發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合公司實(shí)際,制定本實(shí)行方案。

一、任務(wù)目的

全面開展安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng),進(jìn)一步研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn),認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重防止機(jī)制,建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系,、隱患排查治理體系,從主線上防范安全事故發(fā)生,構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)雙重防止機(jī)制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)取得實(shí)效,公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工作進(jìn)行全面組織,指導(dǎo)和檢查。

三、職責(zé)分工

組長(zhǎng)職責(zé):

1、組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作的開展及各項(xiàng)措施的貫徹。

2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹關(guān)于兩個(gè)體系有關(guān)政府文獻(xiàn)、精神和規(guī)定。

3、組織編制符合規(guī)定、滿足公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系實(shí)行》。

組織編制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系推動(dòng)工作實(shí)行方案。

4、全面展開工作,明確進(jìn)度和質(zhì)量村注,適時(shí)指導(dǎo)和調(diào)度,并制定考核辦法。

5、定期召開安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系工作專題會(huì),固化成果,健全檔案,連續(xù)減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

副組長(zhǎng)職責(zé):

1、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系建設(shè)宣貫和培訓(xùn)。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)價(jià)過(guò)程控制,編寫《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系》,組織排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)環(huán)節(jié)確認(rèn)、危險(xiǎn)源辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、擬定重大風(fēng)險(xiǎn),完畢“一人一冊(cè)”。

成員職責(zé):

1、按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,各成員具體貫徹安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查體系過(guò)程中的具體工作,完畢各自區(qū)域內(nèi)和本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

2、制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管控措施,并在工作現(xiàn)場(chǎng)制作懸掛風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)記牌。

3、建立常態(tài)機(jī)制、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,每年至少一次對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,遇有法規(guī)變動(dòng)、重大從事調(diào)整等及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,保證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全。

辦公室工作職責(zé):

1、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)的平常工作;

2、研究提出公司決策、事件和業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn);

3、研究提出公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理策略和隱患排查治理解決方案,并負(fù)責(zé)該方案的組織實(shí)行和對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)的平常監(jiān)控;

4、負(fù)責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理有效性評(píng)估,研究捐出風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的改善方案;

5、負(fù)責(zé)組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患排查治理信息系統(tǒng);

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各部門開展全面風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作;

7、分析辨認(rèn)公司重要風(fēng)險(xiǎn),負(fù)責(zé)組織內(nèi)控制度的建立、完善、執(zhí)行、評(píng)估工作。

四、工作計(jì)劃:

嚴(yán)格按照上級(jí)各部門有關(guān)規(guī)定開展好構(gòu)建雙重防止機(jī)制工作。

2月15日--2月28日開展構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防止機(jī)制研究,制定嚴(yán)格可行的實(shí)行方案,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充足運(yùn)用宣傳欄“安全生產(chǎn)“雙重防止體系”建設(shè)文化展板”、LED電子屏積極進(jìn)行宣傳。

建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防止機(jī)制的工作制度和規(guī)范,為雙重防止機(jī)制的建設(shè)提供制度保障。

3月1日--3月29日全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控,并建立健全隱患排查治理體系。

建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),提高公司安全整體預(yù)控能力。

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善雙重防止機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),搞好重點(diǎn)崗位人員管理。

對(duì)雙重防止機(jī)制建設(shè)過(guò)程進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),改善局限性,提高安全管理能力,保證風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

五、工作環(huán)節(jié):

(一)文獻(xiàn)準(zhǔn)備與貫貫階段(2023年2月15日3至31日)

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