人事主管崗位職責(zé)參考范本（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)人事主管崗位職責(zé)參考范本1、根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，執(zhí)行并優(yōu)化招聘工作流程;2、開(kāi)發(fā)拓展培訓(xùn)渠道、培訓(xùn)資源、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料;3、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;4、培訓(xùn)課程的指導(dǎo)、輔助、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工考核與驗(yàn)收工作，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;6、員工的入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的辦理，日?？己恕⑽咫U(xiǎn)一金、員工關(guān)系的處理;7、協(xié)助人力資源經(jīng)理對(duì)公司人力規(guī)章制度的修訂、完善;8、協(xié)助人力資源經(jīng)理建立公司的培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;9、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)人建立和完善人力資源體系工作;10、OD建設(shè)、分析、評(píng)估及應(yīng)用;熟悉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作流程，課程的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)及實(shí)施;11、對(duì)績(jī)效管理工具及薪酬管理體系有深入了解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉績(jī)效管理流程和評(píng)價(jià)方法;12、人力資源相關(guān)的其它工作。人事主管崗位職責(zé)參考范本（二）1.在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。2.負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作。3.負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。____具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。____具體負(fù)責(zé)員工戶籍調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。人事主管崗位職責(zé)參考范本（三）(1)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作，起草有關(guān)人事工作管理的初步意見(jiàn)。(2)負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰?、引進(jìn)工作。(3)負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢和人才庫(kù)建立等工作。(4)具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。(5)具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、住房分配預(yù)案測(cè)算等管理工作及辦理其申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。(6)負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù)，參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。(7)負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評(píng)選評(píng)比，授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作。(8)完成人事部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。人事主管崗位職責(zé)參考范本（四）1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。2.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。3.制定和完善各個(gè)職位的績(jī)效管理體系。4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。7.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的問(wèn)題及員工之間的糾紛。8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維，有能