單位安全部門工作總結(jié)五篇2022

第第頁單位安全部門工作總結(jié)五篇2022單位平安部門工作總結(jié)1到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開始正式來到公司平安組，平安管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過三個月的平安管理實(shí)習(xí)我慢慢了解了我們公司的平安管理體系，熟悉現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實(shí)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定認(rèn)識，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進(jìn)行填寫《現(xiàn)場平安問題反饋單》，我取得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教導(dǎo)和幫忙才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們在我工作上無私的幫忙。我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異樣問題和平安突發(fā)事件，當(dāng)時我司在建的(57000T—19#，17#，21#，24#，19100T-5#船)，我開始進(jìn)行了解造船基本情況，并熟悉我們平安員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進(jìn)行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開始認(rèn)識造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西，他曾告訴我說：“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作（方法）和方式。只要是自己認(rèn)為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實(shí)施。工作就是要有魄力!”使我至今受益非淺。在(57000T-16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，肯定不可以馬虎大意。在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱忱幫忙很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作，要先填寫涂裝申報單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強(qiáng)倉室通風(fēng)，設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準(zhǔn)時通知項(xiàng)目及廠安技部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進(jìn)行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章，我們準(zhǔn)時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行了溝通并采取肯定的方法處理。在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進(jìn)行施工作業(yè)，在我主管的幫忙下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺實(shí)習(xí)的閱歷，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。我會在專心完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時連續(xù)學(xué)習(xí)平安（管理學(xué)問），虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良，更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我在參與工作以來對自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的（工作計劃）有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。單位平安部門工作總結(jié)2光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。20__年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝始終以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。20__年，我的工作分為四個階段：第一階段從20__年1月1日到20__年4月1日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項(xiàng)目收尾工作;第二階段從20__年4月2日到20__年4月20日，成都龍泉房建項(xiàng)目駐勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作;第三階段從20__年4月21日到20__年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項(xiàng)目駐勤搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;第四階段從20__年7月16日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線項(xiàng)目（平安生產(chǎn)）管理工作。為總結(jié)閱歷、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來的工作、20__年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)（措施）三方面對各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請審議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機(jī)、學(xué)問的恐慌?？朔绢I(lǐng)危機(jī)和學(xué)問恐慌的途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅(jiān)持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。一年以來，通過學(xué)習(xí)黨的理論學(xué)問，使我更加堅(jiān)決了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作斗爭，講真話、實(shí)話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點(diǎn)、（熱點(diǎn)）和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。通過深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、到處以全局為重，聽從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，呈現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。通過專心學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅(jiān)持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。二、20__年工作總結(jié)1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項(xiàng)目收尾工作20__年1月到4月，北京地鐵昌平線項(xiàng)目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目，由我全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。昌平地鐵項(xiàng)目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多，同時，該項(xiàng)目所處地域特別、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)峻欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運(yùn)營期間缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、項(xiàng)目收尾、（春節(jié)）期間維穩(wěn)工作。期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因?yàn)闆]有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項(xiàng)目部討薪。通過向項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報、請示，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機(jī)。實(shí)際上，到20__年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項(xiàng)目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。2.全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果在成都短暫的駐勤后，20__年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項(xiàng)目搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。北京地鐵房山線必需在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實(shí)施工。期間，我在一線工點(diǎn)和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項(xiàng)目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項(xiàng)目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項(xiàng)目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其飛快投入項(xiàng)目生產(chǎn)搶工中去。3.身負(fù)重任，總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者7月中旬到現(xiàn)在，參與東莞地鐵R2線項(xiàng)目建設(shè)，任平安生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。平安生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵工作之一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升平安生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好平安生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊(duì)、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項(xiàng)檢查。目前，我的主要工作是項(xiàng)目交通疏解、平安質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外，涉及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作需要全部班子成員的參與、協(xié)作，已協(xié)作郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。經(jīng)過項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指揮、精心部署、全力支持，到項(xiàng)目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護(hù)樁施工30根，破除52個承臺路面。另外，在項(xiàng)目部定額管理人員極為緊急情況下，主動出擊，樂觀整合勞務(wù)隊(duì)人力資源，爭取設(shè)置了專兼職平安員12名、保安6名，義務(wù)消防隊(duì)兩支。在東莞地鐵R2線項(xiàng)目4個月的過程中，工作亮點(diǎn)如下：①施工生產(chǎn)重計劃、善組織。面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實(shí)、提要求、解決實(shí)際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、平安生產(chǎn)辦公會幫助平安生產(chǎn)進(jìn)度管理，通過會議準(zhǔn)時明確各個部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)，合理地安排平安施工挨次;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項(xiàng)目按組織、按計劃進(jìn)行。②平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三整治一提高”活動方針，我們項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“平安生產(chǎn)月”、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項(xiàng)活動契機(jī)，以活動為載體，突出宣傳重點(diǎn)。截止目前開展的各專項(xiàng)活動中，項(xiàng)目利用簡報、板報、（標(biāo)語）、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將平安生產(chǎn)宣傳深化到工地每一個角落，力求實(shí)效。另外，項(xiàng)目部共牽頭開展平安隱患排查20余次，查處平安隱患100余起。累計（平安（教育））培訓(xùn)員工200余人次;累計平安技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項(xiàng)平安方案6份。③強(qiáng)化文明施工管理的有序性，樹文明施工新形象。在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅(jiān)決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，準(zhǔn)時解決問題，保證文明施工。④加強(qiáng)平安質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。抓好平安質(zhì)量管理工作，夯實(shí)基礎(chǔ)、抓落實(shí)是關(guān)鍵。項(xiàng)目針對人員流淌性較大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行平安質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立平安警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進(jìn)行檢查、排查，定人、整改消退平安隱患，加大懲罰力度，必要的時候責(zé)令停工。三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面目前，我個人、工作中都還存在許多不足，有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強(qiáng)等缺點(diǎn)。首先，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，用思想指導(dǎo)實(shí)踐;樂觀參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步理解新時期爭當(dāng)先進(jìn)的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機(jī)會，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)、特長，彌補(bǔ)自身不足。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)理論學(xué)問，提高自身管理水平。其次，嚴(yán)格根據(jù)既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項(xiàng)施工行為，標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化操作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)施工工人平安教育，強(qiáng)化現(xiàn)場平安質(zhì)量管理，真正做到平安質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。單位平安部門工作總結(jié)3新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持糊涂的頭腦，專心去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：1、年初專心吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面專心學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項(xiàng)目管理手冊》的同時也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。2、對入場的工人，特種工進(jìn)行了三級平安教育、入場教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中樂觀組織工人平安教育、培訓(xùn)，切實(shí)將（平安學(xué)問）帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度專心完成培訓(xùn)課程。3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題立刻糾正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目上樂觀安排好值班人員，專心開展自查，自糾，發(fā)覺隱患立刻排除。4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項(xiàng)目平安工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項(xiàng)目只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。5、專心開展平安生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)平安活動，專心做好平安教育培訓(xùn)工作和平安月的宣傳工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和教育效果。一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項(xiàng)目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在確定成果的同時，我也糊涂地認(rèn)識到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不準(zhǔn)時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3、是項(xiàng)目搶工時勞務(wù)隊(duì)伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。4、是平安生產(chǎn)宣傳教育需要長久深化開展。這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持糊涂的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。20__年工作計劃雖然前段時間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓(xùn)。3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安情況做聯(lián)合檢查，找出擔(dān)心全因素準(zhǔn)時解決。并組織平安生產(chǎn)例會。4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。單位平安部門工作總結(jié)4自去年__月份從事平安工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下，專心貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，專心做好每一項(xiàng)工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種（渠道）學(xué)習(xí)平安學(xué)問來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個合格的平安員。以下簡潔介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。一、根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我樂觀主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個_要素和51個B級要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化（實(shí)施方案）”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。20__年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20__年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷在新的一年里，我期望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，樂觀樂觀的幫忙有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議期望平安管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對平安工作有幫忙的建議，并適時對其進(jìn)行嘉獎。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育，增加職工的平安意識，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。單位平安部門工作總結(jié)5作為一名合格的平安員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負(fù)平安員這個重任以來，我始終保持糊涂的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針