檢修班長崗位責(zé)任制

檢修班長崗位責(zé)任制檢修班長崗位責(zé)任制隨著工業(yè)自動化的不斷推動，設(shè)備越來越多而雜，對于工作人員的技術(shù)與管理水平提出了更高的要求。檢修班長作為關(guān)鍵崗位之一，承當(dāng)著企業(yè)設(shè)備維保和生產(chǎn)運行的緊要任務(wù)，在工廠中發(fā)揮著不可替代的作用。因此，建立一套科學(xué)的崗位責(zé)任制，是保障生產(chǎn)順當(dāng)進行的基礎(chǔ)保障。一、崗位職責(zé)：1.負責(zé)設(shè)備的日常維護與管理，保證設(shè)備的正常運行，以及在顯現(xiàn)問題時進行適時修復(fù)；2.負責(zé)布置檢修班組人員的工作，組織檢查、維護和保養(yǎng)設(shè)備，并按時完成各項檢修工作；3.協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，解決相關(guān)問題，保證各項工作順當(dāng)進行；4.對于設(shè)備顯現(xiàn)故障情況，負責(zé)對現(xiàn)場進行判定，組織人員進行緊急處置，確保安全；5.負責(zé)訂立和完善設(shè)備維護和檢修計劃，執(zhí)行和監(jiān)督實施過程，并提出改進看法和優(yōu)化方案；6.組織和參加設(shè)備的年檢、驗收等工作，保證設(shè)備的完全符合當(dāng)?shù)匕踩?、環(huán)保、人性化的管理要求；7.搭配上級領(lǐng)導(dǎo)，組織完成生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)流程正常進行；8.訂立工作流程和操作規(guī)程，編寫崗位說明書，對檢修班構(gòu)成員進行技能培訓(xùn)和技術(shù)引導(dǎo)；9.維護好設(shè)備維護和修理記錄、工具臺賬、檢修計劃和維護和修理保養(yǎng)記錄等文件及數(shù)據(jù)。二、崗位要求：1.具備相關(guān)機械、電氣等專業(yè)本科及以上學(xué)歷；2.具備3年及以上的設(shè)備維護和管理閱歷，有豐富的設(shè)備維保和日常管理工作閱歷；3.具有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通本領(lǐng)，嫻熟把握常用辦公軟件；4.具備安全意識、質(zhì)量意識強，能夠最大化地削減事故率，提高設(shè)備的工作效率；5.具備較高的判定和決策本領(lǐng)，做出合理有效的決策，保證工作的順當(dāng)開展；6.具有很好的團隊合作精神，能夠帶領(lǐng)團隊高效運作、獨立解決問題。三、崗位評估：1.綜合考慮員工在設(shè)備維護和修理和管理方面的工作表現(xiàn)，計算員工每月的工作量和工作效率；2.依照工作成果和現(xiàn)場管理、安全管理、團隊協(xié)作等職業(yè)素養(yǎng)考核的不同維度，予以崗位技能等級認證；3.依據(jù)不同階段設(shè)定的目標(biāo)完成情況，編制績效評估報告，評價員工的得分情況。四、崗位培訓(xùn)：1.必要的技術(shù)培訓(xùn)，包括電氣掌控、機械維護等方面的學(xué)問；2.關(guān)于現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)；3.關(guān)于團隊管理和溝通協(xié)調(diào)等方面的培訓(xùn)。五、崗位執(zhí)行：1.上級領(lǐng)導(dǎo)對檢修班上進行實地評估、考核，對考核結(jié)果進行評價和反饋；2.開展績效獎金、職業(yè)資格等方面的激勵機制，提高員工積極性和參加度；3.對于紀律性不合格的員工，依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，予以勸諫、警告直至解聘等不同懲罰。六、結(jié)束語：建立一套科學(xué)、合理的崗位責(zé)任制是企業(yè)可以堅持做好設(shè)備維保和管理的有力工具，這種管理機制的有效實施提高了企業(yè)的運營效率與核心競爭