選礦車間主任崗位職責(zé)

選礦車間主任崗位職責(zé)(一)職務(wù)1一責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)選礦車間的生產(chǎn)、安全治理工作。2、聽從分管領(lǐng)導(dǎo)治理，具體治理選礦車間、鍋爐車間、充填工區(qū)(污水廠)及領(lǐng)導(dǎo)副主任、班組長(zhǎng)和各崗位操作工的全面治理工作，安全操作規(guī)程操作生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成月打算指標(biāo)任務(wù)。3標(biāo)的落實(shí)，應(yīng)急工作應(yīng)跟蹤指揮，并協(xié)調(diào)好各部門、班組的技術(shù)指標(biāo)操作質(zhì)量及跑冒滴漏治理。14設(shè)備檢查修理質(zhì)量等內(nèi)部打算治理標(biāo)準(zhǔn)和方法的修訂、完善工作,并按期進(jìn)展檢查、總結(jié)、評(píng)比、考核工作。5點(diǎn)幫助解決好生產(chǎn)中的疑難問題及生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。6搞好所轄區(qū)室內(nèi)外衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)工作。7.、負(fù)責(zé)鍋爐、充填、污水廠部門和選礦車間設(shè)備物品的使用做到節(jié)約低耗、增產(chǎn)。82術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)、指導(dǎo)及磨礦、浮選生產(chǎn)中的濃度計(jì)量、班樣快樣的抽檢篩分考察工作。9作、保護(hù)治理(包括鍋爐、各種壓力容器、化學(xué)藥劑、易燃易爆物品、手動(dòng)和電動(dòng)葫蘆的使用操作、高壓高溫及運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的修理)。覺察重救援工作。10、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備安裝、工藝流程改造、設(shè)備物品的自制檢修工程的按時(shí)按質(zhì)完成，確保開車打算要求。11、負(fù)責(zé)工人上崗后的車間安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作和各崗位操作工的月、季、年不定期地安全操作規(guī)程及技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。12、依據(jù)公司全年方針、政策、目標(biāo)治理規(guī)劃，本單位要制定3目標(biāo)分解打算要求,綜合本單位承包方案進(jìn)展從領(lǐng)導(dǎo)到員工的層層計(jì)劃部署落實(shí)工作。(二)職權(quán)1、行使分管領(lǐng)導(dǎo)下的選礦車間全面生產(chǎn)治理權(quán)力。2、對(duì)本單位全部人員有撤職、停崗、停薪、退職和工資、獎(jiǎng)金安排的權(quán)利。對(duì)在職期間有對(duì)提拔副職協(xié)調(diào)治理的建議推舉權(quán)。3的三違人和事的懲罰，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。4作落實(shí)不力，所造成的失職問題有權(quán)向公司供給裁決意見。45違章違紀(jì)造成重大影響生產(chǎn)的人員給于上報(bào)安委會(huì)處理的權(quán)利。6、對(duì)員工工作優(yōu)秀成績(jī)顯著的有權(quán)提拔任用班組長(zhǎng)(或罷免班組長(zhǎng))的權(quán)力。7管人理事及重處的權(quán)利。8備事故有指控權(quán)和追蹤調(diào)查權(quán)。9有權(quán)對(duì)各單位和帶班主任依據(jù)本單位承包方案內(nèi)部進(jìn)展合理分解優(yōu)化組合二次包班治理。10、有權(quán)參與公司成立的安全、設(shè)備等小組的檢查評(píng)比工作，5有直接提合理化建議的權(quán)力。11、對(duì)本單位人員依據(jù)每月個(gè)人工作業(yè)績(jī)和成績(jī)突出的有權(quán)進(jìn)展內(nèi)部表彰、嘉獎(jiǎng)的權(quán)力。(三)職責(zé)1問題未準(zhǔn)時(shí)反映與整改落實(shí)不到位造成管人理事不力的負(fù)主要責(zé)任。2導(dǎo)責(zé)任。3造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。64、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全治理反響信息不準(zhǔn)或自檢不準(zhǔn)時(shí);安全檢查整改工程及對(duì)各小組意見未進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)、正確的處理,影響職工安全或構(gòu)成后果的負(fù)責(zé)。.5事故等負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、.對(duì)公司治理中的各工程標(biāo)、方針、政策、指示精神未準(zhǔn)時(shí)貫徹、布置、落實(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)治理滯后;目標(biāo)不明;責(zé)任不清影響生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。7、對(duì)原材料領(lǐng)取使用治理、修舊利廢治理、以舊換治理、廢品回收治理不力，造成跑冒滴漏鋪張損失的負(fù)責(zé)。的擔(dān)當(dāng)公司安委會(huì)追究處理。79、對(duì)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的;對(duì)重大事故預(yù)兆或者已覺察的事故隱患不準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施的及拒不執(zhí)行安全治理制度和安全監(jiān)察指令造成安全消滅嚴(yán)峻后果的負(fù)追究刑事責(zé)任。10、未組織制定本車間各崗位安全、生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)治理制設(shè)備事故的負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11、未準(zhǔn)時(shí)覺察、整改各班組存在的安全隱患和決策失誤，導(dǎo)致他人受傷或經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12、對(duì)外出、事假、公休期間未明確專人代行職權(quán)所消滅的后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)工作標(biāo)準(zhǔn)81導(dǎo)的交接班工作匯報(bào)，并查看各帶班主任的交接班記錄、考勤，了解題，做好班前會(huì)的預(yù)備工作。2、日常進(jìn)展早班、中班、班前會(huì)的全面安全生產(chǎn)工作布置(或不定期地夜班班前會(huì)落實(shí))，包括特別工種的持證上崗、各項(xiàng)規(guī)章制政策、指示精神的傳達(dá)貫徹執(zhí)行，以及各部門的現(xiàn)場(chǎng)流程操作治理。3席。4產(chǎn)治理工作，包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全狀況、指標(biāo)質(zhì)量和主要現(xiàn)場(chǎng)治理缺乏的診斷及各項(xiàng)總經(jīng)理睬議紀(jì)要、方針、政策、班前會(huì)學(xué)習(xí)等狀況的全面匯報(bào)工作。95程治理巡查，帶著問題參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并準(zhǔn)時(shí)做好工作匯報(bào)。6、每月要不定期地對(duì)中、夜班干部和崗位進(jìn)展摸排巡查檢點(diǎn)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理或依據(jù)制度執(zhí)行三違懲罰。7、做好各崗位人員日常上崗前勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴和持證上崗。8、每天要重點(diǎn)做好各部門、班組的現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量、安全隱患、應(yīng)急協(xié)調(diào)工作的落實(shí)。努力杜絕各種三違人和事的發(fā)生。9育，做到打算分解目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任明確;有檢查、有總結(jié)、有評(píng)10比，不斷提高部門領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的治理水平。10、做好每天向分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作。包括現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、指標(biāo)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急處理等。11、每月9號(hào)、19號(hào)為本單位安全自檢日，要認(rèn)真組織好安29查日，要按時(shí)參與安全檢查工作。12、每月12日為單位設(shè)備自檢日，要認(rèn)真組織好設(shè)備自檢自22日為全礦設(shè)備檢查日，要按時(shí)參與設(shè)備檢查工作。30域的衛(wèi)生清掃工作。1114、日常做好各崗位室內(nèi)外的衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)帶班主任現(xiàn)場(chǎng)巡作。15、認(rèn)真做好每天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上報(bào)工作，不得消滅違反日?qǐng)?bào)表制度