部長的競聘演講稿

部長的競聘演講稿部長的競聘演講稿1

敬重的老師，友愛的同學(xué)：

下午好！我是xx級課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。

今日，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大士氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機(jī)會。我要競聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長。

我的士氣來自于：我信任每個人都有隨時隨地向前邁進(jìn)一小步的空間，而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提示我：我就是要不斷的進(jìn)步，這件事十萬火急，一天也不能等。

始終以來，我都在努力查找和把握自我成長與完善的機(jī)會。在揚州大學(xué)的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長為一個大膽英勇樂觀自信的姑娘，也有更大的士氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！

以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。如今更加意識到，假如你只是像一只拉磨的驢子在勞碌，那也只是鍛煉了自己的'執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個人的提升應(yīng)當(dāng)是全面的、綜合的。

因為自己追求完善的獨特，做起事來總是喜愛抓詳情，但往往因此而忽視了全局。所以我期望自己能夠站在更高的角度來思索問題。所以，我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

以前，我也總是可怕自己能力有限，所以總是喜愛自己當(dāng)個小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就似乎為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會變小很多。如今想想，那其實只是在躲避責(zé)任與壓力，躲避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

如今，又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得如今自己有信念也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人臨時需要的大桑成全別人，更成全自己。

所以，今日站在這里，我滿懷自信地告知各位，更告知我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的預(yù)備。我情愿與學(xué)術(shù)部乃至討論生會一起風(fēng)雨同舟，共同成長。我也有信念與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。

我的能力與信念還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我信任，只要我不恥下問，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查討論，總會找到解決的方法。

我想假如我有幸成為學(xué)術(shù)部部長，我肯定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監(jiān)督，我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。

以前參與競聘演說，我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機(jī)會。今日，我站在這里，不再是利用別人的憐憫而去請求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我信任自己可以勝任這一職務(wù)，我也信任，而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。

當(dāng)然，假如您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對。〔呵呵，特地幽默了一下！〕不過呢，我更喜愛“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活。〞一步一個腳印才會走得更遠(yuǎn)，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。

部長的競聘演講稿2

各位會長、部長、干事：

大家好!

很高興今日能站在這里參與武協(xié)部長的競選，我是企劃部的張桂林!今日我要競選的職位是企劃部部長。

在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學(xué)會了應(yīng)當(dāng)合理地支配人員!應(yīng)當(dāng)周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門和諧的相處下，我學(xué)會了如何和上級相處，如何與同事溝通溝通，也學(xué)會了如何將一個部門建筑成團(tuán)結(jié)的部門!在部長的培育下，我認(rèn)識到，一個部門的負(fù)責(zé)人，要能為上級分憂，既要熟識本部門的全部工作，又要能為上級獻(xiàn)計獻(xiàn)策推動武協(xié)的開展；既是推動活動進(jìn)程的組織者，又是主動投入實際工作的參加者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)整處理好與部門與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

在過去的一年里，工作閱歷和能力的積累，使我覺得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期盼能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)進(jìn)展得更好!我情愿接受上級和干事對我的選擇、考驗!

對于我來說，工作沒有最好，只有更好!假如我當(dāng)上了部長!我會盡我所能協(xié)助會長來進(jìn)展廣極武術(shù)協(xié)會!讓武協(xié)進(jìn)展得更好，讓武協(xié)成為一個更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學(xué)到的毫無保存地教給下一屆，培育出更好的干事!假如這次我競選失敗，無論什么緣由，我都不懊悔我參加競爭的選擇。我會向競爭的`優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長積累閱歷。

最終我真的感謝武協(xié)、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機(jī)會!我堅信，通過今日的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

部長的競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向勝利之路的第一步〞。今日，我也很自信！這種自信源于對自己的審視與剖析，也源于對我16年工作狀況的回顧與總結(jié)，我認(rèn)為自己有能力擔(dān)起培訓(xùn)部部長的重任，為我院的培訓(xùn)工作獻(xiàn)計出力。所以，我來了！滿懷對工作的至愛與深情，帶著對工作的設(shè)想與企望，我步履堅決地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺，專心和大家溝通，期望我的能力能夠贏得這一崗位，期望我的自信能夠獲得大家的喝彩！下面，我先來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

第一，具有豐富的教學(xué)閱歷，熟識職工培訓(xùn)工作。我1990年畢業(yè)于內(nèi)江藝體師范，以后的5年中始終在華西通用機(jī)器公司從事教學(xué)工作，有著豐富的教學(xué)閱歷。20xx年我調(diào)至簡陽市人民醫(yī)院科教科，主要負(fù)責(zé)全院的科研、教學(xué)、職工繼續(xù)教育工作。這3年多的工作閱歷，使我熟知了職工培訓(xùn)的內(nèi)容和特點，能夠精確理解和把握院領(lǐng)導(dǎo)對職工隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和人員培育的目標(biāo)及要求，并富有創(chuàng)造性地開展工作，取得了驕人的成果。三年來，我們連續(xù)被資陽市衛(wèi)生局評為市科教工作先進(jìn)單位。20xx年還被四川省衛(wèi)生局評為四川省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心教學(xué)基地?？梢哉f，我對培訓(xùn)業(yè)務(wù)駕輕就熟。

第二，有較強(qiáng)的組織能力和語言、文字表達(dá)能力。我曾組織院內(nèi)、院外學(xué)術(shù)溝通活動200余次，均取得了圓滿勝利。而且，我還常常組織院內(nèi)、院外各種大型活動如學(xué)問競賽等，并親任主持人，也得到了大家的好評，20xx年我們參與四川省醫(yī)療事故處理條例學(xué)問競賽活動，獲得了2等獎的好成果。另外我在院宣揚科工作了近6年的時間，宣揚工作的熏染，也使我的文字表達(dá)能力有了長足進(jìn)步。

第三，熟識管理工作，有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。我有著3年半的管理工作閱歷，對醫(yī)院的管理工作十分諳熟。

同時我主管的`：協(xié)調(diào)各臨床科室，聯(lián)系全國各大醫(yī)院接收我院實習(xí)人員，聯(lián)系全國各知名專家赴我院進(jìn)行學(xué)術(shù)指導(dǎo)，行業(yè)授課等工作也成果斐然。我的溝通和協(xié)調(diào)能力也在工作中得到了加強(qiáng)與提高。

第四，吃苦耐勞，具有良好的性格。

我來自農(nóng)村，具有黃土地給予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅毅的性格，能和大家以誠相待，肯于吃苦，能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力；同時我開朗熱情，能夠主動團(tuán)結(jié)大家作好各項工作有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負(fù)。假如我今日能夠得到大家的觀賞與認(rèn)可，得以走上培訓(xùn)部部長的崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：

第一，制定切實可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實施要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革，創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的目標(biāo)，制定切實可行的培訓(xùn)目標(biāo)，對培育范圍、重點、內(nèi)容以及具體操作步驟，都要逐一細(xì)化，要通過學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)溝通會，好醫(yī)生學(xué)習(xí)，醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程絡(luò)教育，“三基〞考試等途徑完善培訓(xùn)工作，通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高我院治病救人的能力，以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存進(jìn)展的頭等大事來抓，在院內(nèi)營造良

好，濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氣氛，打造學(xué)習(xí)型集體。第二，重視技術(shù)骨干與特別人才的培育

要對一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，理論水平高，有肯定外語水平，身體健康的中級職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點培育，給予深造機(jī)會，使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才，成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅力量。

第三，做好調(diào)查討論工作

我們的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)以調(diào)查為根據(jù)，有的放矢的培訓(xùn)，而不應(yīng)當(dāng)是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣，管理嚴(yán)格，尤其要注重實效的原則，有針對性地開展培訓(xùn)工作。力爭為員工營建一所“無墻〞的大學(xué)，不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)院服務(wù)患者的實力和水平。

第四，抓日常管理，使培訓(xùn)部門的工作再上新臺階要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，把培訓(xùn)部的全部工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明，責(zé)任到人，不留漏洞。同時要以人為本，實行人性化管理，打造高效、和諧的團(tuán)隊，建立有序，順暢