淺析汽車電動座椅的故障診斷與排除

PAGE北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院中德諾浩汽車學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：淺析汽車電動座椅的故障診斷與排除年級專業(yè)：13級汽車檢測與維修學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院中德諾浩汽車學(xué)院論文完成時間：2015年12月25日

北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院中德諾浩汽車學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書發(fā)給學(xué)員1．設(shè)計(論文)題目：淺析汽車電動座椅的故障診斷與排除2．學(xué)生完成設(shè)計(論文)期限：2015年10月25日至2015年12月25日3．設(shè)計(論文)課題要求：本文的撰寫要應(yīng)用所學(xué)的專業(yè)知識，理論聯(lián)系實際，并應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立完成。要求思路清晰，層次分明，重點突出，具體研究任務(wù)內(nèi)容如下：①收集汽車電動座椅技術(shù)的相關(guān)資料，撰寫出論文框架。②介紹汽車電動座椅的組成結(jié)構(gòu)和類型。③汽車電動座椅的主要故障和檢測方法。④電動座椅故障檢測與排除案例分析。4．實操部分要求內(nèi)容：能夠?qū)ζ囯妱幼蔚某Ｒ姽收线M(jìn)行診斷與排除5．文獻(xiàn)查閱要求：6．發(fā)出日期：2015年10月20日7．學(xué)員完成日期：年月日指導(dǎo)教師簽名：學(xué)生簽名：注：此頁由指導(dǎo)教師填寫摘要現(xiàn)在的生活中，隨著人們生活水平的提高，汽車已經(jīng)成為人們必不可缺的交通工具。汽車座椅的舒適度密切關(guān)系著駕駛員出行，座椅的不適可能引起駕駛員產(chǎn)生較大的不舒適感，從而影響駕車質(zhì)量，即而增加了交通事故發(fā)生的概率。而現(xiàn)今為止，汽車座椅位置的調(diào)節(jié)基本有兩大方式，一是傳統(tǒng)的采用基于手動調(diào)節(jié)方式的機械，這種方式現(xiàn)在仍廣為運用，二是較為先進(jìn)的電動控制。關(guān)鍵詞：汽車座椅、舒適、調(diào)節(jié)

目錄第1章前言………………….1第5章PIV測量的理論基礎(chǔ)………………695.1撒播粒子隨流體運動的影響要素…………………715.2PIV圖像分析………………………725.2.1粒子圖像分割…………………5.2.2粒子圖像跟蹤策略……………76第x章結(jié)論…………………79參考文獻(xiàn)…………………….86致謝…………………….90附錄……………………91PAGE5第1章前言企業(yè)管理的根本目的是提高效率、追求效益，通過對不同的部門，不同的人員的組織協(xié)調(diào)更好的實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)管理理論在實踐中不斷發(fā)展，在科學(xué)管理理論的指導(dǎo)下，許多企業(yè)走向成功。然而,現(xiàn)實中仍有很多企業(yè)遭遇失敗。為什么會這樣呢？原因自然很多?？墒瞧渲幸粋€較為普遍，較為根本而又常為人們所忽視的一個因素便是對“人”的忽視。這里講的對“人”的忽視并非對人視而不見，熟視無睹，而是更深層次的對“人性”的忽視。而這些“人性”的東西正是決定員工的興趣、態(tài)度、忠誠、積極性、持續(xù)性、創(chuàng)造性、道德、意志、觀念與企業(yè)命運的“個性品質(zhì)。

第2章人性化管理的幾種演進(jìn)模式探究對人性的理解是管理理論和管理方法的基礎(chǔ)，管理理論的構(gòu)建和方法的設(shè)計，都是以對人性的一定的看法為基礎(chǔ)的?！?.1人性化的幾種不同的管理模式2.1.1經(jīng)濟人“經(jīng)濟人”及X理論所闡述的觀點，主要是工作動機的經(jīng)濟誘因及相應(yīng)的管理職能，這在勞動工作仍是人們謀生手段的歷史條件下以及社會化大生產(chǎn)條件下，無疑是合理的，它代表的是資產(chǎn)階級對勞動者的階級偏見，是早期資本主義企業(yè)管理的理論解釋?！瓐D2－1等離子體誘導(dǎo)接枝聚合裝置...表2－3電子文獻(xiàn)的類型標(biāo)識參考文獻(xiàn)類型數(shù)據(jù)庫計算機程序圖書電子公告類型標(biāo)識DBCPMEB...

第5章結(jié)論管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，人是萬本之源，企業(yè)管理者要抓住這個管理的核心。在對人的管理上，要做到剛?cè)峤Y(jié)合，表本兼治，所謂“剛”，就是要實行制度管理，用制度管人，約束人、激勵人，用制度規(guī)范人的行為，制度是底線，任何人不得逾越，否則要受到制裁，此乃治“表”；所謂“柔”，就是要在管理中體現(xiàn)人性化，要關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人，通過建立企業(yè)的文化底蘊，來取得人心，使員工自覺的、發(fā)自內(nèi)心的干好本職工作，增強企業(yè)的凝聚力，此乃治“本”。通過實施，才能達(dá)到“無為而治”的管理境界?！?/p>

參考文獻(xiàn)[1]馬爾科姆·沃斯特.現(xiàn)代社會學(xué)理論[M].楊善華譯.北京：華夏出版社，2000.[2]杰弗里·亞歷山大.社會學(xué)二十講：二戰(zhàn)以來的理論發(fā)展[M].賈春增，董天民，等譯.北京：華夏出版社，2000.[3]萬俊人.信用倫理及其現(xiàn)代解釋[J].孔子研究，2002，(5).[4]葛晨虹.誠信是一種社會資源[J].江海學(xué)刊，2003，(3).

致謝本論文是在***老師的悉心指導(dǎo)下完成的。***老師淵博的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實無華、平易近人的人格魅力對我影響深遠(yuǎn)。……北京經(jīng)濟管理職業(yè)學(xué)院中德諾浩汽車學(xué)院指導(dǎo)教師：對級專業(yè)學(xué)員所完成畢業(yè)設(shè)計（論文）的評語成績評定：指導(dǎo)教師簽名：年月日注：此頁由指導(dǎo)教師填寫附錄：目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 IAbstract II第一章緒論 11.1研究背景及意義 11.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21.3研究方法及內(nèi)容 31.4研究思路及創(chuàng)新

3第二章行政許可審查中自由裁量權(quán)概述 52.1行政許可審查自由裁量權(quán)的含義及特點 52.2行政許可審查中自由裁量權(quán)的相關(guān)依據(jù) 62.3行政許可審查中自由裁量權(quán)的作用 6第三章行政許可審查中自由裁量權(quán)運用現(xiàn)狀及問題 83.1行政許可審查中自由裁量權(quán)運用現(xiàn)狀 83.2行政許可審查中自由裁量權(quán)存在的問題 93.2.1法律制度的模糊性 93.2.2缺乏有效的行政監(jiān)督體系 113.2.3未能建立起行政許可審查的評價標(biāo)準(zhǔn) 12第四章國外規(guī)制行政許可審查自由裁量權(quán)的經(jīng)驗與啟示 134.1美國規(guī)制行政許可審查自由裁量權(quán)的經(jīng)驗 134.1.1主體道德素質(zhì)規(guī)制 134.1.2責(zé)任連坐制度規(guī)制 134.2英國規(guī)制行政許可審查自由裁量權(quán)的經(jīng)驗 134.2.1行政主體道德素質(zhì)規(guī)制 134.2.2行政執(zhí)法責(zé)任制度規(guī)制 144.3德國規(guī)制行政許可審查自由裁量權(quán)的經(jīng)驗 144.4國外規(guī)制行政許可審查自由裁量權(quán)的啟示 144.4.1加強行政執(zhí)法主體法律責(zé)任的立法 144.4.2制定明確具體的行政部門裁量標(biāo)準(zhǔn) 15HYPERLINK