水泥混凝土施工組織設(shè)計【實用文檔】doc

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樂亭縣閻各莊鎮(zhèn)閻各莊村一事一議村內(nèi)道路硬化工程水泥混凝土施工組織設(shè)計【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工方案目錄TOC\o”1—3"\h\u8703一、編制依據(jù)-1編制說明1。1編制范圍適用于本工程的所有施工內(nèi)容.1.2編制依據(jù)（1）項目施工全套圖紙.（2）國家現(xiàn)行公路施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。（3）本工程施工招投標文件及施工合同文件.(4)我公司的施工能力及現(xiàn)場調(diào)查資料。（5）公路工程預(yù)算定額及當?shù)卦靸r期刊。2工程概況2。1項目概述汛橋鎮(zhèn)位于臨海市東南部，距市中心7km.該鎮(zhèn)地處亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候溫和濕潤，雨量充沛，四季分明,光照充足.本項目蔣山、青林山位于汛橋鎮(zhèn)東南方，原公路為準四級公路。建設(shè)單位：臨海市汛橋鎮(zhèn)人民政府2。2地質(zhì)、水文氣象資料2.2.1地形地貌及水文經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查本工程施工場地環(huán)境較好，交通方便。工程施工期間正值雨季,施工時應(yīng)嚴格做好排水工作，切忌帶水作業(yè)。2.2。2地質(zhì)本工程場地地處汛橋鎮(zhèn)蔣山、青林山.根據(jù)調(diào)查的地質(zhì)報告，本工程地質(zhì)較好，施工時地質(zhì)因素不會對本工程造成較大影響。如遇特殊路基段，應(yīng)提請報告根據(jù)確定的施工方案進行地基改良處理。2。3施工總體要求根據(jù)招投標文件的要求及我公司的施工能力,本公司擬對本工程要求如下:質(zhì)量要求：質(zhì)量等級合格工期要求：本工程要求工期59日歷天要求做好安全生產(chǎn)工作。要求做好文明施工與環(huán)保工作.要求做好上級及業(yè)主要求的其他工作.2。4主要工程內(nèi)容（1）原公路拓寬：1.556km水泥混凝土路面拼寬1。5m；（2）C20混凝土邊溝：4。392km單側(cè)砼邊溝；（3）彎道加寬:8處。2。5工程特點2。5.1工期本工程工期緊、任務(wù)重，施工時應(yīng)嚴格做好總進度計劃，月進度計劃及周邊進度計劃，保證工期目標的實現(xiàn)。2.5。2氣候本工程施工正值雨季，增加了砼路面防護的工作量及砼邊溝施工的工作量，增加了施工的難度，制約了工期,對保證質(zhì)量也提出了更高的要求.3施工總體部署3.1施工總體安排（1）本工程項目部設(shè)在本標段起點附近居民住宅（租借）。（2）砼攪拌場地兩處,分別設(shè)在K0+000和K3+200道路旁邊空地上。(3）水電由業(yè)主聯(lián)系好電源后,水用鍍鋅鋼管接至攪拌場地和生活區(qū)。電從電源架空接至攪拌臺后，全線架空鋪設(shè)三相四線電線，其它地段用配電箱接至施工地點，另配1臺發(fā)電機備用,以防停電。（4）施工便道:本工程利用原公路作為便道使用,拼寬施工時不得封閉道路。(5）根據(jù)本工程的實際情況，本工程不設(shè)難點式序，將現(xiàn)澆砼邊溝作為重點工序。3。2組織機構(gòu)及責任劃分成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，公司選拔具有相應(yīng)資格，有豐富的公路工程施工經(jīng)歷，有良好聲譽的公司骨干出任本項目各科室相關(guān)負責人。采用項目法施工，以保證在關(guān)鍵時，對施工人員、技術(shù)力量、機械設(shè)備、材料等的統(tǒng)一調(diào)度，確保質(zhì)量和工期.3.2。1組織機構(gòu)如圖所示:施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人項目副經(jīng)理技術(shù)負責人材料部后勤部機械設(shè)備部質(zhì)量安全部材料部后勤部機械設(shè)備部質(zhì)量安全部工程技術(shù)部砼邊溝施工砼邊溝施工班組砼路面施工班組3。2.2責任劃分項目部設(shè)項目經(jīng)理1人,全面負責工程實施階段的各項工作；項目副經(jīng)理1人，協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度；技術(shù)負責人1人,負責技術(shù)質(zhì)量。下設(shè)工程技術(shù)部，質(zhì)量安全部、材料部、機械設(shè)備部及后勤部負責日常事務(wù)處理.項目經(jīng)理部為具體施工實施管理機構(gòu).（1)工程技術(shù)部為日常施工指揮調(diào)度中心及技術(shù)管理部門.負責工程計劃的編制和實施，機械調(diào)度，勞動力配制，協(xié)助項目經(jīng)理部的施工進度，負責工程日常的技術(shù)問題的處理，進行工程的設(shè)計交底，施工技術(shù)交底及工程質(zhì)量的處理工作，測量和放樣，協(xié)調(diào)配合其它部門的工作.擬配施工技術(shù)人員2人。（2）質(zhì)量安全部是質(zhì)量和安全管理部門，負責各工序質(zhì)量驗收，工程試驗和檢驗工作,負責工程資料的收集，整理存檔，負責工地的安全生產(chǎn)組織計劃和監(jiān)督實施，做好質(zhì)量、安全事故的預(yù)防工作。擬設(shè)質(zhì)檢員1人、安全員1人.（3）材料部負責工程材料的采購和管理,各類施工材料、成品、半成品的進場和管理，日常小型機具，工具的管理.擬設(shè)材料保管員1人。（4）機械設(shè)備部負責工地機械維修及用電.擬設(shè)機修電工1人。（5）后勤部為工程的后勤保障部門。負責職工膳食供應(yīng)，保健品及各類辦公用品的發(fā)放，計量器具管理，勞動工資管理。擬設(shè)1人.3.3施工任務(wù)安排本標段主要包括砼路面拼寬、砼邊溝等.各施工作業(yè)班組任務(wù)部署如下：（1)普工組：負責工程中設(shè)備材料搬運及打雜，協(xié)助其它工種完成普工工作。（2）木工班：負責模塊制作安裝及拆除、修整。（3）泥工班：負責勾縫抹帶，砼面收漿。（4）砼班：負責砼的澆筑，養(yǎng)護。3。4工程的質(zhì)量、進度、成本及安全目標經(jīng)公司研究決定本工程項目管理目標如下：（1）質(zhì)量目標:本工程按質(zhì)量合格工程的目標進行施工。(2）進度目標：2021年2月17日開工,2021年4月16日竣工，工期59日歷天。（3)成本目標：力求將成本降到最低，在保證質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)效益的最大化。（4）安全目標：無傷亡等安全事故.為確保上述目標的實現(xiàn),項目部將制定切實可行的保證措施，確保上述目標實現(xiàn)。4施工準備工作4.1臨時設(shè)施準備4。1。1臨時便道本工程利用原公路作為便道使用，故不需另外修設(shè)便道，保持交通運行即可。施工時不得封閉道路，按半幅進行施工作業(yè)，保持半幅交通運行.4.1。2施工用電、用水水電經(jīng)業(yè)主聯(lián)系就近接入。全線架設(shè)電力線、設(shè)置配電箱,另外配置1臺發(fā)電機備用。水先用鍍鋅管接至攪拌臺和生活區(qū)，然后用軟管接至工地用水點,隨施工需要移動。攪拌場地進場后應(yīng)對攪拌場地進行平整硬化,使之滿足可以施工的要求。4.2征地、拆遷由業(yè)主負責.4.3技術(shù)準備我司已立即按要求組成項目經(jīng)理部,技術(shù)負責人組織技術(shù)人員認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并認真閱讀標書內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定規(guī)程、標準,根據(jù)施工現(xiàn)場條件,定出最佳施工方案。根據(jù)監(jiān)理工程師交樁，全線布設(shè)平面控制網(wǎng)和水準點。4。4施工用通訊為保證在施工中與外界密切聯(lián)系,主要施工管理人員全部佩帶。4。5施工技術(shù)交底選擇身體健康、具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的人員進行施工，施工前對參加的全體施工人員分階段進行詳細的技術(shù)交底，技術(shù)交底按總公司→項目部→施工班組三級進行，技術(shù)交底應(yīng)盡量詳細,并形成書面記錄。按工程要求進行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可操作。施工技術(shù)交底應(yīng)遵守公司《技術(shù)交底制度》、《施工技術(shù)規(guī)程》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定。5主要施工方法5。1施工流向和施工順序根據(jù)本工程工地現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙要求，考慮交通便利等因素，本工程分兩個工區(qū)作業(yè)。第一個工區(qū)為起點K1+556——K0+000；第二個工區(qū)為K3+200——K4+692。本工程施工順序確定如下：施工準備碎石層鋪筑路基整平夯實測量放樣施工準備碎石層鋪筑路基整平夯實測量放樣清場砼邊溝澆筑路面養(yǎng)護砼路面澆筑施工清場砼邊溝澆筑路面養(yǎng)護砼路面澆筑施工由于本工程工期較緊，故采用多作業(yè)面施工作業(yè)方法.路面施工和邊溝施工同時進行，在互相不干擾的前提下，將工作面逐漸展開.5。2施工段的劃分本工程按二個施工工作面考慮：第一個工作面為起點K1+556；第二個工作面為K3+200,相向施工。施工時兩個工作面流水作業(yè)。5.3測量施工5。3.1測量定位a.首先根據(jù)設(shè)計交底提供的樁位，在整個施工范圍放出軸線樁和轉(zhuǎn)角樁,提請監(jiān)理工程師復(fù)核認可。b.根據(jù)上述具體樁位，進行加密保護控制，即在整個施工范圍內(nèi)作好控制樁的保護樁，引線樁，經(jīng)校核正確,滿足三等控制網(wǎng)要求，全部反映到控制網(wǎng)上。c.所有保護樁、線樁必須設(shè)在明顯可靠牢固的地段，采用現(xiàn)澆鋼筋砼樁來代替。具體放樣a.先根據(jù)圖紙?zhí)峁┑淖鴺朔懦鲚S線位置,放樣記錄應(yīng)妥善保存.b。路面放樣根據(jù)圖紙?zhí)峁┑淖鴺朔懦鲋行木€和邊線，施工時盡量保護好控制樁、百米樁及重要的樁位。5。4水泥混凝土路面拼寬工程砼路面工程各個工序施工前需將具有代表性的材料樣品委托中心試驗室或監(jiān)理工程師確認的試驗室規(guī)定進行材料的標準試驗或混合料配合比設(shè)計，試驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審批.各結(jié)構(gòu)層施工前應(yīng)鋪筑長度為100-200m的試驗路段.試驗路段的目的是為了驗證混合料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，檢驗承包人采用的機械能否滿足備料、運輸、攤鋪、拌和和壓實的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性。5.4。1圖紙會審及技術(shù)準備開工前組織工程技術(shù)人員認真研究施工圖紙，掌握工程施工的各項技術(shù)參數(shù),分析本工程的重點、難點部位,根據(jù)工程特點制定相應(yīng)措施,學習相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量驗收標準，制定具體的質(zhì)量控制措施，并在實際施工中認真執(zhí)行.5.4.2現(xiàn)場測量定線、放樣根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點及有關(guān)材料，我方將組織測量工程師會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師用全站儀對原有控制點進行復(fù)核，無誤后再采用,并根據(jù)工程需要在施工不影響的地方布設(shè)加密控制點。根據(jù)圖紙把道路中心線及道路填、挖邊線在實地上放樣，消除樹木根本草及表土，把道路施工范圍內(nèi)的樹木、雜草用人工清除干凈，并清理地表含樹根、草根的雜土。5.4。3路床整形（1）路面施工前需對路床進行整形，按設(shè)計圖紙施工。（2）路床上的松軟部分和壓實不足的地方,以及任何不符合規(guī)定要求的部分都應(yīng)鄱松，然后填筑新的材料，重新壓實。（3）對路基進行檢驗和試驗，達到規(guī)范要求。5。4.4碎石基層（調(diào)平層）施工本工程基層材料采用碎石鋪筑。碎石基層施工方法：按一定距離倒置碎石，用人工推閏，夯壓機夯實，標高不符合處重復(fù)作業(yè)至標高與碎石密實度等符合規(guī)范要求為止。5。4。5水泥混凝土面層施工砼路面層是道路最頂一層,也是評價一個道路工程好壞的最重要環(huán)節(jié),困此對砼面層的施工要當成一個重點來抓，進行專項設(shè)計.(1）砼拌和：砼拌和采用砼拌和機集中拌和。技術(shù)員要在拌和機處設(shè)配合比率，并嚴格控制計量,控制拌和時間.（2）砼運輸：由于料場與施工地點間距較遠,施工便道較窄、彎道多、坡度大，因此采用普通自卸三輪車輛運輸,注意拉斗孔隙,不可漏漿。（3）澆注:①立模a.采用鋼模板，彎道等非標準部位以及小型工程可采用木模板，其厚度為5cm（曲線處可減薄至3cm）。b。模板應(yīng)無缺損，有足夠的鋼度,內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不大于3mm.振搗時模板橫向最大撓曲小于4mm,高度應(yīng)與砼路面板厚度一致，誤差不超過+2mm?？v縫模板的拉桿穿孔眼位應(yīng)準確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長長度誤差+1mm，木模板為+2mm。c.模板周轉(zhuǎn)使用前，應(yīng)對前次拆下的模板進行檢驗,如有變形損壞,應(yīng)修至達到要求后才能使用。d.立模前應(yīng)檢測基層的頂面標高程路拱橫破以及基層表層是否磨損破壞等,否則應(yīng)整修至符合要求才可立模鋪筑砼。e.立模的平面位置程高程應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差嚴格控制于路面板質(zhì)量驗收的容許誤差。f.模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴密平順。模板的接頭與基層接觸不得漏漿.g。澆筑砼前,模板內(nèi)側(cè),應(yīng)涂脫膜劑，一般若可用肥皂液［皂：水=1：(5~7）]、機油、［機油：肥皂：水=5：15：（80～85）]等.②攤鋪a。攤鋪前應(yīng)檢查模板位置、高程、支設(shè)穩(wěn)固和基層平整潤濕、模板內(nèi)側(cè)面涂脫模劑、水泥砼板壁涂瀝青。b.攤鋪厚度應(yīng)考慮振實預(yù)留高度。此高度應(yīng)在砼路面施工初期試驗左右。c.用鐵鍬攤鋪前，應(yīng)用鍬后扣，禁止拋擲和耬耙。d.每倉砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進行不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)置施工縫,并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。③振搗a。攤鋪好的砼拌和物,應(yīng)隨用插入式和平板式振動器均勻地振實。b.插入式振搗器頻率宜大于6000次/min.c。平板振動器的有效作用深度一般為18～25cm。振實宜采用2.2kw的平板振動器。振平可用1。1的平板振動器.d。振搗時應(yīng)先用插入式振動器在模板邊緣、角隅處初振或全面積順序位置振動時不宜少于20s。插入式振動器移動間距不宜大于其作用半徑1.5倍。然后，再用平板振動器全面振搗，板與板間宜重迭10~20cm。最后再用中功率平板振動器全面振平一次。e。砼拌和物全面振搗后，再用振動梁進一步拖拉振實初步整平。振動梁往返拖拉2~3遍,使表面泛漿，并趕出氣泡。如有不平之處，應(yīng)及時輔以人工控填補平。補填時宜用較細的拌和平物,但嚴禁用純砂漿填補。f.最后用無縫鋼管滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿調(diào)勻調(diào)平.④接縫a.縱縫槽宜在混凝土硬結(jié)后用鋸縫機鋸切,并與實際施工縫一致，使縫槽挺直美觀。b。橫縫每2.5米設(shè)置一道,鋸縫應(yīng)及時，縫深5公分，一般24小時左右就可進行。(4)養(yǎng)護混凝土澆筑完畢覆蓋草簾養(yǎng)護，養(yǎng)護期禁止車輛行人通行,一般養(yǎng)護7～15天。5.5砼邊溝工程施工準備

邊溝澆筑前必須報請監(jiān)理工程師檢驗，合格后方可施工。(2）邊溝采用C20混凝土澆筑.澆筑施工所用砂、石子、水泥等原材料要符合要求。

5。5。2施工放線施工放線：首先根據(jù)路基有關(guān)的參數(shù),放出路基邊溝的位置，用白灰或線繩拉出邊溝的相應(yīng)輪廓線，示出相應(yīng)的開挖深度。

5。5.3基槽開挖

根據(jù)相應(yīng)輪廓線，放好邊溝溝底溝沿邊線，利用人工配合機械開挖，嚴禁超挖和破壞路面。開挖至距設(shè)計尺寸10-15cm時，人工修整至設(shè)計尺寸。

清底報驗

基槽開挖完畢后，首先進行自檢、互檢，合格后由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行檢驗，在全部檢驗合格后,方準進行邊溝的砼澆筑工作。5。5.5砼澆筑施工(1)模板安裝:模板安裝時，要求模板表面光滑平順、尺寸準確、接縫嚴密、無錯臺，具有足夠的強度、穩(wěn)定性。內(nèi)模應(yīng)仔細涂刷脫模劑，要求脫模劑涂刷均勻，既不聚成團狀,也不成股下流為宜,以保證澆筑砼以后外觀顏色一致.模板安裝完畢后，對其平面位置、頂部高程、模板接縫、支撐加固、模板線型等進行全面檢查，報監(jiān)理工程師簽證合格后，方可進行下道工序施工。

（2）混凝土拌和：

材料進場經(jīng)檢驗合格后方可使用,砼嚴格按施工配合比配制，保證足夠的攪拌時間，砼的坍落度和易性等各項指標均需達到規(guī)范要求。

（3）混凝土運輸、澆筑:

砼運輸采用自卸三輪車,用人工將砼注入模板內(nèi)。振搗采用插入式振搗器，振搗過程中要求振點均勻,振搗時間以砼表面泛漿不再下沉,模板側(cè)邊無氣泡冒出為宜。

(4)混凝土養(yǎng)護：

在混凝土澆筑后7—10天內(nèi)，要始終保持混凝土表面的濕潤.養(yǎng)生采用塑料薄膜包裹，每天保證澆水二次以上，天熱時適當增加灑水次數(shù)，以混凝土表面保持濕潤狀態(tài)為宜.

檢測邊溝完成一段后，要按邊溝檢測評定標準進行線位、高程、平整度、斷面尺寸、鋪砌厚度等按要求檢測評定，不符合要求，堅決返工。5.6施工工藝流程框圖施工總流程圖進駐現(xiàn)場進駐現(xiàn)場工料機進場技術(shù)準備臨時設(shè)施工料機進場技術(shù)準備臨時設(shè)施開工申請開工申請總監(jiān)開工令總監(jiān)開工令路床整形路床整形砼路面施工砼路面施工砼邊溝施工砼邊溝施工整體養(yǎng)護整體養(yǎng)護驗收清場驗收清場水泥路面工程施工工藝流程圖圖紙會審及技術(shù)準備現(xiàn)場測量定線、放樣路床整形碎石圖紙會審及技術(shù)準備現(xiàn)場測量定線、放樣路床整形碎石墊層砼面層施工路面養(yǎng)護施工準備工作測量放樣基槽清理砼澆筑養(yǎng)護施工準備工作測量放樣基槽清理砼澆筑養(yǎng)護報驗監(jiān)理6.1施工現(xiàn)場情況本工程屬道路改造，路面寬度拓寬至5.0米，原有道路通暢，具備開工條件。道路兩側(cè)有處空曠場地可作為搭設(shè)臨時設(shè)施用，搭設(shè)臨時設(shè)施以不占有施工紅線為原則。工程施工及生活用水電可就近從單位或居住區(qū)接入,我方將按施工需要架設(shè)水電供線路。進場開工即進行道路兩側(cè)的場地平整工作。6.2施工平面布置（1）本工程項目生活區(qū)設(shè)在本標段起點附近居民住宅(租借）.(2）砼攪拌場地兩處，分別設(shè)在K0+000和K3+200道路旁邊空地上。（3）水電由業(yè)主聯(lián)系好電源后，水用鍍鋅鋼管接至攪拌場地和生活區(qū).電從電源架空接至攪拌臺后,全線架空鋪設(shè)三相四線電線,其它地段用配電箱接至施工地點，另配1臺發(fā)電機備用，以防停電。（4）施工便道：本工程利用原公路作為便道使用,拼寬施工時不得封閉道路。6。3施工總平面布置圖（詳見附件）7工期保證措施施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。a。組織措施主要是指落實各層次的進度控制的人員,具體任務(wù)和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項目結(jié)構(gòu)、進展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進行項目分解，確定其進度目標、建立目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；影響進度的因素分析和預(yù)測。b.技術(shù)措施主要是采取中快施工進度的技術(shù)方法。c。合同措施是指對施工班組簽訂施工合同的合同工期與有關(guān)進度計劃目標相協(xié)調(diào)。d.經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。e。信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報告.（2)施工進度計劃的控制采用動態(tài)循環(huán)的控制方法。（3）信息反饋是施工項目進度控制的主要環(huán)節(jié)，通過信息反饋給基層施工項目進度控制的工作人員,在分工的職責范圍內(nèi)，經(jīng)過對其加工，再將信息逐級向上反饋,直到主控制室，主控制室整理統(tǒng)計各方面的信息，經(jīng)比較分析做出決策,調(diào)整進度計劃,使其符合預(yù)定工期目標.(4)編制施工項目進度計劃時留有余地,即使施工進度計劃具有彈性。在進行施工項目進度控制時，使可以利用這此彈性，縮短有關(guān)工作的時間，或者改變它們之間的搭接關(guān)系，使檢查之前拖延的工期,通過縮短剩余計劃工期的方法，達到預(yù)期的計劃目標。（5）實施計劃、實施、檢查、分析比較、確定調(diào)整措施、再計劃。循環(huán)從編制項目施工進度計劃開始，經(jīng)過實施過程中的跟蹤檢查，收集有關(guān)實際進度的信息，比較和分析實際進度與施工計劃之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，確定調(diào)整措施，再修改原進度計劃,形成一個封閉的循環(huán)系統(tǒng)。（6）在施工項目進度的控制中，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進度計劃，根據(jù)收集的實際進度信息，比較和分析進度計劃，又利用網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化，工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)的理論調(diào)整計劃。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理是施工項目進度控制完整的計劃管理和分析計算的理論基礎(chǔ)。（7）編制月、旬、日工作計劃，結(jié)合工地具體情況，使計劃具有可操作性.（8）對工期實行跟蹤檢查，對未完成的原因及時分析，調(diào)整進度計劃.（9)對施工班組簽發(fā)任務(wù)書，具體落實實施工進度責任.做好施工進度記錄和施工進度統(tǒng)計報表。（10）迅速組織施工隊伍，選派精兵強將,組織強有力的項目經(jīng)理部，選派經(jīng)驗豐富技術(shù)素質(zhì)好的人員任項目經(jīng)理。（11）迅速完善、深化施工組織設(shè)計,編制切合實的網(wǎng)絡(luò)計劃，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。通過不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃選擇最估方案,并在進度計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和監(jiān)督，在保證質(zhì)量的前提下，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟效益。（12)強化管理,合理安排施工計劃,縮短時間利用率,設(shè)備材料先行到位。（13)根據(jù)工期緊的特點，施工機械配備合理，配足施工機械、設(shè)備、機具、模板。確保重點加強維護保養(yǎng)，科學調(diào)度，做到進場準時,設(shè)備完好,施工有序。（14）保證資金、物資、人員到位。做好后勤，安排好工地人員的生活。（15）在關(guān)系工期的關(guān)鍵時間實行24小時輪班作業(yè)。（16）實行干部24小時值班，配備專用交通車及通訊工具，保持較強的快速反應(yīng)能力。(17）組織開展了“保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、增效益、文明施工”為主要內(nèi)容的勞動競賽，評優(yōu)全估標兵和單項能手,進行物質(zhì)和為精神獎勵.(18)將工作面全線展開，采用交叉流水的作業(yè)方法，加快速度，保證質(zhì)量。8質(zhì)量保證措施和目標8。1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格工程。8。2質(zhì)量保證體系8。2.1采用本公司IS09002質(zhì)量保證體系對本工程進行全面質(zhì)量管理使本程的始終處在受控狀態(tài)，達到合格工程目標。8。2。2施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖:總指揮（項目主管）總指揮（項目主管）質(zhì)量管理部門總工程師項目經(jīng)理工程技術(shù)負責人項目質(zhì)檢員施工班組長兼職質(zhì)檢員質(zhì)監(jiān)站施工監(jiān)理8。2。3各級質(zhì)量責任總指揮:主持制定項目質(zhì)量目標,負責項目質(zhì)量體系，建立、實施和保持決策和領(lǐng)導(dǎo)責任。項目經(jīng)理：為工程質(zhì)量的第一責任人，負責項目質(zhì)量體系的有效運行。質(zhì)量管理部門:負責本工程的專檢，檢驗和試驗，掌握質(zhì)量管理動態(tài),重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理。總工程師：全面負責技術(shù)質(zhì)量工作，組織編寫施工組織設(shè)計。技術(shù)負責人:處理日常事務(wù)，進行技術(shù)方案的確定。質(zhì)檢員:負責日常的質(zhì)量考核、檢查、經(jīng)常性事務(wù)，各種施工技術(shù)資料的收集、整理和保管。施工班組長兼職質(zhì)檢員：負責施工中的質(zhì)量自檢和互檢工作。質(zhì)量管理應(yīng)做到實行“三全”管理，即全過程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理.各崗位質(zhì)量職責沿應(yīng)符合公司IS09002質(zhì)量體系和質(zhì)量管理制度的要求。8。3質(zhì)檢機構(gòu)工作流程項目經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師監(jiān)理工程師項目部質(zhì)檢員試驗室（委托）施工員現(xiàn)場構(gòu)件8.4質(zhì)量管理技術(shù)措施（1)加強材料管理確保工程質(zhì)量a.掌握材料質(zhì)量、價格、供貨信息，選擇好供貨產(chǎn)家，獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確工程質(zhì)量，降低工程造價。材料訂貨時，要求廠方提供質(zhì)量保證文件，以表明提供的貨物完全符合質(zhì)量要求,質(zhì)量文件主要內(nèi)容包括:供貨總說明產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明、檢驗和試驗者的資質(zhì)證明,不合格呂或質(zhì)量問題處理的說明及證明,有關(guān)圖紙及技術(shù)資料等.b.加強運輸、倉庫、保管工作，健全現(xiàn)場材料制度,避免材料損失變質(zhì)。對有防濕、防潮要求的材料要有防濕、防潮措施并要有標識，對有保質(zhì)期的材料定期檢查，防止過期，各中材料分品種型號分芡堆放，予以標識，防止錯用。c.加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對質(zhì)量有懷疑的材料，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起檢測，合格后方能用于次要部位，不合格者堅決拒收，重要部位不得使用質(zhì)量有懷疑的材料.材料二次檢測由材料員陪同質(zhì)檢員一同實施.（2）確保工程質(zhì)量最重要的是提高工序質(zhì)量a。對影響工序質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等實施有效的控制，使它們處于被控制狀態(tài)，做好事前預(yù)防工作。b。及時檢驗工序活動效果，掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題,隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量,滿足規(guī)范和標準的要求。c.設(shè)置工序質(zhì)量控制點，即需要控制的重點或關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)以便在一定時期內(nèi)，一定條件下強化管理,使工序處于良好的控制狀態(tài)。（3）建立健全質(zhì)量保證崗位責任制工程施工的自檢、互檢、專檢等驗收制度，抓好隱蔽工程及整體工程質(zhì)量.(4）項目質(zhì)量控制必須實行樣板制。施工過程均應(yīng)按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。(5）承接工程后仔細閱讀建設(shè)單位找供的工程建設(shè)大綱,地質(zhì)勘察報告，工程設(shè)計圖紙和其它技術(shù)文件,監(jiān)理單位提供的監(jiān)理大綱和其它文件，透徹了解建設(shè)單位,設(shè)計和監(jiān)理對本工程的施工要求，并填寫圖紙會審記錄.（6）建立公司總工程師→項目部工程技術(shù)負責人→施工班組的三級質(zhì)量制度管理。施工組織設(shè)計、技術(shù)交底制度、重大質(zhì)量技術(shù)措施由總工程師批準后，交由監(jiān)理工程師審批.使每個施工人員在施工前都了解操作規(guī)程和標準，以及相應(yīng)的措施和注意事項。上述各項均應(yīng)形成書面記錄。(7）及時填寫各種施工技術(shù)資料表格，嚴格執(zhí)行IS09002質(zhì)量體系，確保施工技術(shù)資料標準化規(guī)范化收集和整理.（8）砼施工完成后應(yīng)加強養(yǎng)護，養(yǎng)護由專人完成，確保砼不產(chǎn)生裂縫，強度按正常情況增長。（9）樹立全面質(zhì)量的綱點，除重視產(chǎn)品本身的質(zhì)量外,還要告別重視工程量工期、成本和回訪保修的質(zhì)量及各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。(10）積極開展“業(yè)主滿意工程”活動，把業(yè)主的需要放在第一位，滿足業(yè)主的期望。活動貫穿在整個工程中，重點是每道工序都為下一道工序著想，精心提高本工序質(zhì)量,保證不為下道工序留下質(zhì)量隱患。（11)樹立“預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話"的觀點，各工序、各環(huán)節(jié)都要采取預(yù)防性控制,重點控制影響質(zhì)量的因素，把種種可能的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。一切用數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)來判別質(zhì)量標準,尋找質(zhì)量波動的原因，提示波動的規(guī)律,用數(shù)據(jù)來反映客觀事實,分析質(zhì)量問題管理工作量化,以及時采取對策、措施，對質(zhì)量進行動態(tài)控制。（12）質(zhì)量管理的方法主要采用PDCA循環(huán)法，即任何工作都要有最初的計劃和設(shè)想，然后根據(jù)計劃去實施，在實施過程中檢查實施情況，并把檢查的結(jié)果和計劃對比，最后根據(jù)對比改進工作，制定新的計劃,通過一次次的循環(huán)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到改善和提高.（13）在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本.（14)在冬期、雨期、炎熱季節(jié)，應(yīng)針對工程特點制定季節(jié)性保護措施,確保質(zhì)量和安全。同時要改善施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)環(huán)境.（15）做好成品保護工作,避免已完工程遭到破壞。（16）分項、分部、單位工程完成后，及時組織驗收.（17）項目竣工驗收后，編制回訪計劃，主動對交付使用的工程進行回訪，并做好記錄。（18）對質(zhì)量數(shù)據(jù)采用調(diào)查分析法,排列圖法，因果分析法、直方圖法、相關(guān)圖等.(19）認真貫徹本公司IS09002質(zhì)量保證體系的質(zhì)量標準，在工程建設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽，信譽得市場"的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。（20）設(shè)立專職質(zhì)檢員，成立工地實驗室,嚴格按照監(jiān)程序和措施，技術(shù)規(guī)范進行檢驗和試驗。（21）在編制分部，分項工程施工組織設(shè)計中，把保證施工質(zhì)量列為主要的內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點，難點和特殊點采取必要的施工技術(shù)措施。（22）工程實施時，嚴格按照總公司審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工。每道工序都人嚴格按照施工圖施工,不折不扣地執(zhí)行有關(guān)的“施工與技術(shù)規(guī)范"和建設(shè)單位，監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。（23）以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標，緊緊圍繞IS09002質(zhì)量體系積極素來實施,從每道工藝工序細微入手，牢牢抓住質(zhì)量控制這一原則不放。(24）在施工中檢測質(zhì)量控制點的現(xiàn)狀與制定的質(zhì)量目標對比，如不滿足驗收要求，除返工外，采用直方圖和因果分析圖分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量差的原因，采取技術(shù)措施和管理措施，消除工程質(zhì)量影響因素,不斷提高工程質(zhì)量，以達到優(yōu)良工程標準。（25）為保證試驗數(shù)據(jù)的正確性和可靠性，我方將試驗委托給外系統(tǒng)有檢驗資格的單位做,整個工程試驗樣品的采集、送檢和試驗的全過程均請監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,并及時將試驗報告送監(jiān)理工程師審批、備案.（26）在最終檢驗和試驗合格后，應(yīng)對建筑產(chǎn)品采取防護措施。8。5冬、雨季施工措施本工程施工正經(jīng)歷雨季，故對雨季施工應(yīng)引起重視,采取相應(yīng)措施預(yù)防雨天對施工造成較大的影響。8。5。1雨期施工是指在降雨量集中季節(jié)且對混凝土的質(zhì)量造成影響時進行的施工.雨期要按時收集天氣預(yù)報資料，混凝土施工要盡可能避開大風大雨天氣。雨期施工應(yīng)制定防洪水，防臺風措施，施工場地、生活區(qū)做好排水措施.施工材料如鋼材、水泥的碼放應(yīng)防雨漏及潮濕。建立安全用電措施，防漏電、觸電。(1）雨期施工準備準備雨期施工的防洪材料、機具和必要的遮雨設(shè)施。工程材料特別是水泥、鋼筋應(yīng)防水、防潮;施工機械防洪水淹沒.（2）施工方法及技術(shù)措施a.雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片分期施工;對受洪水危害的工程應(yīng)停止施工，若必須施工時,應(yīng)有防洪搶險措施。b。雨期施工應(yīng)加強地基不良地段沉陷的觀測，基礎(chǔ)施工應(yīng)防止雨水浸泡基坑，若被浸泡，應(yīng)挖除被浸泡部分,用與基礎(chǔ)同樣的材料回填.基坑要設(shè)擋水埂，防止地面水流入.基坑內(nèi)設(shè)集水井，配足抽水機，坡道內(nèi)設(shè)接水措施?；油诤煤髴?yīng)及時澆筑混凝土或墊層，防止被水浸泡.c.施工前對排水系統(tǒng)應(yīng)進行檢查、疏通或加固，必要時增加排水措施。b。雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝土前應(yīng)清除干凈.(3）臺風、汛期，設(shè)專人值班，與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,及時了解臺風，洪水等氣象災(zāi)害信息,做好安全防范工作.(4）雨天應(yīng)派專人巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施。8。5.2冬期施工是指根據(jù)當?shù)囟嗄隁鉁刭Y料,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土及砌體工程的施工。本工程工期安排不涉及冬季,故不考慮。8.6質(zhì)量檢驗評定標準本工程采用以下規(guī)范和標準進行質(zhì)量評定和驗收。（1）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（2）《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（4)相關(guān)的其它國家標準、行業(yè)標準、規(guī)范。8。7項目回訪保修我司根據(jù)ISO9002質(zhì)量和《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50236-2001的要求,建立回訪保修制度。8。7.1通過回訪目的（1)促使公司重視管理，加強責任心,搞好工程質(zhì)量，不留隱患，樹立向人民和業(yè)主提供優(yōu)良工程的作風。（2）及時聽取業(yè)主信息，發(fā)現(xiàn)問題，找到工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，不斷改進施工工藝，總結(jié)施工經(jīng)驗,提高施工技術(shù)和管理水平。（3）加強和業(yè)主的聯(lián)系，增加信任感，提高我司的社會信譽。若我司中標，將建立與業(yè)主的服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),及時取得信息,并按計劃、實施、驗證、報告的程序，搞好回訪與保修工作。8.7。2回訪（1)若我司承建該項目,將編制回訪工作計劃，工作計劃包括下列內(nèi)容:a.主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門（生產(chǎn)技術(shù)部門）b.回訪保修的執(zhí)行單位（施工部門）c.回訪的對象及其工程名稱d?；卦L的時間和主要內(nèi)容e.回訪工程的保修期限(2）公司在每次結(jié)束后應(yīng)按要求填寫回訪記錄,在全部回訪結(jié)束后，編寫“回訪服務(wù)報告”.生產(chǎn)技術(shù)依據(jù)回訪記錄對回訪服務(wù)的實施效果進行驗證。回訪將以詢問，半年一次的例行回訪，專訪等形式。8.7。3保修工程驗收后,立即與業(yè)主簽訂“工程質(zhì)量保修書"約定保修的范圍及內(nèi)容:保修期、保修責任、保修費用。（1）保修期間自竣工驗收合格之日起算（2）在保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題，使用人可填寫“工程質(zhì)量修理通知書”告知我司,并注明質(zhì)量問題及部位，聯(lián)系維修方式。（3）我司將按“工程質(zhì)量保修書”的承諾向使用人提供服務(wù)，保修業(yè)務(wù)已列入我司生產(chǎn)計劃，將按約定的內(nèi)容承擔保修責任。(4）當使用人需要責任以外的修理維護時，我司將提供相應(yīng)的服務(wù)，并在雙方協(xié)議中明確服務(wù)的內(nèi)容和質(zhì)量要求，其費用將由業(yè)主負責.“讓用戶滿意”是我們一貫的企業(yè)宗旨，我們將以高質(zhì)量的服務(wù)回應(yīng)業(yè)主的要求.9安全生產(chǎn)措施和目標9。1安全生產(chǎn)目標本工程安全生產(chǎn)目標：零安全事故。9。2安全保證體系建立安全管理網(wǎng)絡(luò)（如圖所示），認真貫砌執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主"的宗旨,施行項目經(jīng)理負責的各級安全責任制。成立由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責的安全檢查機構(gòu),設(shè)置專職安全檢查人員負責安全制度，安全措施的落實與檢查.項目主管項目主管項目經(jīng)理安全科專職安全員技術(shù)負責人施工員各生產(chǎn)班組兼職安全員9.3安全管理職責項目經(jīng)理部根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全責任目標分解到崗，落實到人.安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。(1）項目經(jīng)理安全職責：認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；當施工過程發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。（2)安全員安全職責：落實安全設(shè)施的設(shè)置；對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾下違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。（3）施工員安全職責:向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施實施安全技術(shù)措施；對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護現(xiàn)場,立即上報并參與事故調(diào)查處理.（4）班組長安全職責：安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應(yīng)對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除安全隱患，檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置，標識方法和內(nèi)容是否正確完整;組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會；每周應(yīng)進行安全講評。（5）操作工人安全職責:認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;服從安全監(jiān)督人員指導(dǎo)，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。9.4安全保證措施安全措施包括安全管理措施、臨時用電安全措施、模板腳手架施工安全措施和其它安全措施等。9.4。1安全管理措施(1）在編制施工組織設(shè)計時,把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一。(2）安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”（3）建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的管理制度，安全生產(chǎn)要實行“全員管理、過程控制、持續(xù)改進”。（4)建立安全生產(chǎn)崗位責任制（5)建立施工安全技術(shù)措施交底制度，技術(shù)交底應(yīng)在施工前以書面結(jié)合學習班的形式進行，并針對工程實際情況逐級交底.(6)安全生產(chǎn)六大紀律a。進入現(xiàn)場戴好安全帽,并正確使用個人勞動防護用品。b。2米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。c。高處作業(yè)時，不準往下或往上亂拋材料和工具等物件。d.各種電動機、機械設(shè)備應(yīng)有可靠的安全接地和防雷裝置，才能作業(yè)。e.非相關(guān)機械操作人員，嚴禁使用和擺弄機電設(shè)備.f。吊裝區(qū)域非操作人員嚴格入內(nèi),吊裝機械性能應(yīng)良好,把桿下方不準站人。(7）建立安全檢查制度，并在工程施工過程中手勢抓好落實。重視施工過程安全控制。(8）加強施工機械和臨時用電的安全管理。（9）工程實施前，組織職工學習有關(guān)安全的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。在技術(shù)交底會上,把安全生產(chǎn)列為首要工作進行布置。加強安全教育,提高施工人員安全素質(zhì)、安全管理水平、防止安全事故。（10）工程實施前需進行全面檢查,未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備和設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。（11）施工現(xiàn)場各關(guān)鍵施工段應(yīng)掛安全生產(chǎn)指示牌和安全標語，時刻提醒施工人員注意安全以提高安全檢查意識。(12）工程實施時嚴格按照施工組織設(shè)計要求施工，操作工人必須嚴守崗位職責,遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗,各級安全員要深入施工現(xiàn)場,督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作，無證操作，違章指揮和違章施工。(13）工程實施時,每周組織一次安全活動,檢查安全措施落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施.9.4.2臨時用電安全措施（1)工地配電箱應(yīng)使用建設(shè)部認可的標準安全配電箱,電箱應(yīng)有門鎖、色標和統(tǒng)一編號，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器,選擇合理的額定漏電動作電流進行分級配合,金屬外殼線箱應(yīng)作接地或接零保護。(2）室外支線應(yīng)用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。（3）開關(guān)箱與用電設(shè)備實行“一機、一閘、一漏?！?。（4）起重機不得在架空輸電線路下面工作,在通過架空輸電線路下時，應(yīng)將起重機落下，以防碰撞。（5）電線架空高度與安全距離應(yīng)滿足標準要求。(6)所有電器應(yīng)有零線和接地裝置。9.4。3其它安全措施（1)重視個人自我保護，進入施工場地按規(guī)定配帶安全帽,安全帽樣式和顏色統(tǒng)一。（2）施工現(xiàn)場及生活區(qū)配置一定的數(shù)量滅火器，專人負責，加強防火工作。（3）夜間危險性大的項目一般不安排施工，若要施工，要求配備足夠的照明設(shè)備。（4）對施工便道,尤其是上坡道要經(jīng)常維護、保養(yǎng)，使其在使用過程中保質(zhì)完好，避免由于便道不符合要求，造成溜車、陷車等情況。（5）原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),保證行駛和制動系統(tǒng)的完好。加強對車輛的抽檢，不合要求的車輛的不得上路堤.(6）項目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應(yīng)的安全控制。（7）在進行施工平面圖設(shè)計時,應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確、合理定位。（8）項目經(jīng)理部為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。(9）項目經(jīng)理部根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全,保證目標實現(xiàn)。專業(yè)性較強的施工項目，應(yīng)編制專項安全施工組織設(shè)計并采取安全技術(shù)措施.(10）本工程由于水流較深，加之導(dǎo)流后水流加速應(yīng)建立施工監(jiān)測制度，防止水流沖刷或其它原因造成周轉(zhuǎn)護堤跨塌、淹沒工地，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時處理，確保萬無一失.9。5突發(fā)事件處理突然發(fā)生的質(zhì)量、安全及其它事故,必須以快速和有效的聯(lián)絡(luò)方法報告給項目經(jīng)理，以便及時處理。突發(fā)事件處理網(wǎng)絡(luò)圖緊急處理辦緊急處理辦法突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者救護中心工地值班及作業(yè)帶班人員消防中心項目經(jīng)理向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報通知有關(guān)人員以最快速度趕到現(xiàn)場事發(fā)施工現(xiàn)場10施工合理化建議和降低成本措施（1）合理安排施工銜接順序和施工流向，減少施工工序間的相互干擾影響。在技術(shù)方案的上應(yīng)做到經(jīng)濟、安全、實用可行,通過經(jīng)濟指標選擇可行的方案，制定可行的工藝流程。（2）施工前根據(jù)企業(yè)定額編制工程的施工預(yù)算，作為成本成本控制工程中積極使用新技術(shù)、新工藝、保證工程質(zhì)量提高工效，合理選擇材料供應(yīng)及外加協(xié)作單位，做到有比較好的擇優(yōu)采購。（3）對生產(chǎn)班組的任務(wù)安排,必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并向生產(chǎn)班組進行技術(shù)交底,任務(wù)完成后，根據(jù)回收的任務(wù)單和限料單結(jié)逄,按照結(jié)算內(nèi)容支付報酬和獎金.（4)建立材料消耗臺帳,實現(xiàn)資源的中間控制。(5）應(yīng)用成本與進度同步跟蹤的方法控制分部分項工程成本。（6）做好成本事前計劃，事中控制，事后核算工作。（7)項目經(jīng)理部應(yīng)堅持按照增收節(jié)去、全面控制、責權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標管理方法對實施施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。（8）項目經(jīng)理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權(quán)限及相互關(guān)系。（9）加強項目部的管理工作,做到精心組織，精心施工。(10）在施工過程中加強對各施工工序的管理,嚴把質(zhì)量關(guān)做到成功率高，合格率高直至優(yōu)良率高，減少不必要的浪費.（11）加強職工成本管理意識,組織節(jié)約成本的競賽評比活動，用經(jīng)濟杠桿節(jié)約成本，創(chuàng)造效益，在職工中形成自覺節(jié)約成本，維護企業(yè)效益的風氣，做到互相監(jiān)督.（12）加強管理限額用料，減少二次搬運。(13）加快施工進度，節(jié)約工期成本。（14）加強對機電設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料和維護保養(yǎng),以延長使用壽命，提高周轉(zhuǎn)率。（15）在施工過程進行嚴格的管理,形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮每一個人的積極作用，遵照少投入多產(chǎn)出的原則挖掘最大潛力，努力降低工程成本.（16）干燥季節(jié)施工便道，定時灑水，減少粉塵污染，損壞的便道及時維修減少車輛顛簸。（17）施工過程項目成本的核算,以每月為一核算期,在月末進行。核算對象應(yīng)按單位工程劃分,并與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致.項目成本核算應(yīng)堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步"的原則.11質(zhì)量通病及防治措施質(zhì)量通病面大量廣、危害極大，消除質(zhì)量通病，是提高施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多,涉及面也廣，介究其主要原因是參與項目施工的組織者、指揮者和操作者無質(zhì)量意識，不講“認真”二字.其次，消除質(zhì)量通病,并不是什么高不可攀的要求，辦不到事。只要真正在思想上重視質(zhì)量,牢固樹立“質(zhì)量第一"的觀念,認真遵守施工程序和操作規(guī)程；認真貫徹執(zhí)行技術(shù)責任制；認真堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查，實行層層把關(guān)；認真總結(jié)產(chǎn)生質(zhì)量通病的經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施;要消除質(zhì)量通病，是完全可以辦到的.對質(zhì)量通病的防治,同樣要在調(diào)查的基礎(chǔ)上分析其原因，方能達到“對癥下藥，藥到病作”的目的。11.1常見的質(zhì)量通病及治理11。1。1砼配合比掌握不嚴防治方法:⑴推行全面質(zhì)量管理方法，提高領(lǐng)導(dǎo)人的質(zhì)量的意識，狠抓增強質(zhì)量意識教育，并將質(zhì)量責任與經(jīng)濟掛鉤、重獎、生罰；⑵嚴格按ISO9001程序文件和監(jiān)理工程師的要求進行施工;⑶在技術(shù)交底中講明隨意加水的危害，提出相關(guān)要求。⑷發(fā)現(xiàn)問題，立即責令操作人員停止工作，直至按要求改正才能繼續(xù)施工；⑸發(fā)現(xiàn)隨意加水時，應(yīng)酌情加水或水泥，保護水灰比不變，若已出盤,則需測定坍落度,不合格者不得使用。11。1。2溝槽邊坡塌方和槽底泡水預(yù)防措施:⑴根據(jù)土壤類別、土的力學性質(zhì)確定適當?shù)牟蹘推露?；⑵較深的溝槽,需分層開挖；⑶掌握天然安排水系統(tǒng)的情況，做好地排水和導(dǎo)流措施,防止客水流入槽內(nèi)，溝槽范圍內(nèi)有地下水時應(yīng)采取排降措施，將地下水降至槽底以下20cm。并確保槽底排水系統(tǒng)暢通。⑷溝槽兩側(cè)不堆土，以減少坡內(nèi)剪切力；⑸溝槽見底后立即進行下一道工序,否則槽底以下保留30cm土層不挖出，作為保護層。處理方法:⑴溝槽已塌方，及時將塌方土清除,并做好邊坡防護工作；⑵溝底被泡水，立即連通排水溝，將水引走，排凈；⑶對被水浸泡而受擾動的地基土，將擾動土挖出，換填級配沙礫夯實.11.1.3水泥混凝土路面裂縫防治方法：⑴混凝土板成活后,按規(guī)范規(guī)定時間（終凝）及時覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生期間必須經(jīng)常保持濕潤，絕不能暴曬和風干，養(yǎng)生一時間一般不應(yīng)少于14天。⑵混凝土的工作縫，不應(yīng)趕在板塊中間，應(yīng)趕在脹縫處。不超過24H可能切縫。從觀感看，以切縫鋸片兩側(cè)不出現(xiàn)超過5mm毛茬為宜.⑶水泥混凝土路面對路基各種沉降是敏感的，即使是很小的變形也會使板塊斷裂，因此對路基和基層的密實度、穩(wěn)定性、均勻性應(yīng)列應(yīng)更嚴格要求.⑷角隅處要注意對混凝土的振搗，必要時可加設(shè)鋼筋，軟咱基地段，可作加固設(shè)計—-做成鋼筋混凝土路面板。⑸控制拌制混凝土原用原材料，特別是水泥的技術(shù)指標，要符合相應(yīng)標準要求。⑹混凝土振搗時,注意那此易產(chǎn)生不密實的部位的振搗；防止發(fā)生過振產(chǎn)生的混凝土分層。⑺注意處理好真空吸水搭接處,半幅路訊息期澆注中防止混凝土振動開裂等特殊問題。11。1.4干燥季節(jié)的養(yǎng)護失誤防治方法:⑴重視混凝土養(yǎng)護，沒有嚴格的養(yǎng)護責任制；⑵進行混凝土硬化條件知識的技術(shù)交底教育,提高做好養(yǎng)護工作的自覺性，強化養(yǎng)護質(zhì)量責任制；⑶在澆注后4-7天內(nèi)，要采用行之有效的辦法，保持混凝土表連續(xù)潮濕。11。2質(zhì)量改進機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責人為副組長，由施工員、質(zhì)檢員、施工班組長參加。質(zhì)量改進小組研究質(zhì)量通病的防治和質(zhì)量的持續(xù)改進。12文明施工與環(huán)保措施本工程處汛橋鎮(zhèn)蔣山村、青林山村，應(yīng)嚴格做好文明施工與環(huán)保措施工作.積極開展創(chuàng)文明工地活動，爭創(chuàng)文明施工樣板工程.（1）在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，履行“不擾民，不污染環(huán)境，不影響交通”文明施工服務(wù)承諾.(2)工地內(nèi)設(shè)置安全生產(chǎn)、文