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文檔簡介
2023年重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)(五篇)(范文)
總結(jié)是對過去肯定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進(jìn)展回憶、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、淺薄的、外表的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來,讓我們一起仔細(xì)地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家共享一些最新的總結(jié)書范文,便利大家學(xué)習(xí)。
重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇一
一.護(hù)理質(zhì)量與安全
過去一年,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的催促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全治理,科室仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量治理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良大事,在護(hù)理部的整改下,準(zhǔn)時(shí)改良了護(hù)理措施,降低了護(hù)理不良大事的發(fā)生率。此外,依據(jù)科室詳細(xì)狀況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,依據(jù)護(hù)士能級合理排班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了護(hù)理安全。
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí),提高了護(hù)理人員的理論學(xué)問水平。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí),每月有規(guī)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)展護(hù)理技能考核均合格,另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。
實(shí)習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)專科理論學(xué)問與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)展理論和操作考核,圓滿完成了帶教規(guī)劃。對我科今年新定科護(hù)士針對個(gè)人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)規(guī)劃,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的狀況,催促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)。
針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士綻開爭論,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。
我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房以來,仔細(xì)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,科室還召開了會(huì)議,將相關(guān)的精神傳到達(dá)每一名護(hù)士,向大家說明,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,施行扁平化排班,將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、安康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作頂峰時(shí)參加到各組的護(hù)理工作中。夯實(shí)根底護(hù)理,供應(yīng)滿足效勞,提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿足度。
重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇二
xx年重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,護(hù)理人員以病人為中心的護(hù)理理念,把此理念融入實(shí)際詳細(xì)工作細(xì)節(jié),在治理形式上追求危重病需求,注意理論與實(shí)踐相結(jié)合,依據(jù)年初的規(guī)劃,圓滿地完成了的護(hù)理工作,并取得肯定的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
根底護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率%、特一級病人護(hù)理督查120人次,合格120人次,合格率%;急救藥械督查48次,合格率%;病房治理督查48人次,合格48人數(shù),合格率%;護(hù)理文書督查120人次,合格120人數(shù),合格率%;消毒隔離消查48人次,合格48人數(shù),合格率%;護(hù)士素養(yǎng)合格率%;三基理論考試98人次,合格63人數(shù),合格率%;護(hù)理技術(shù)操作120次,合格率%;出院病人滿足度%;醫(yī)生對護(hù)士滿足度調(diào)查滿足度為%;護(hù)士滿足度為%;病人滿足度調(diào)查共44人;滿足度為%;護(hù)理晨會(huì)提問258次、合格率98%;
連續(xù)強(qiáng)化icu??谱o(hù)士培訓(xùn),落實(shí)分層次護(hù)理連續(xù)教育,組織??婆嘤?xùn)班1期;包括??评碚摵筒僮髋嘤?xùn),??撇僮饔行碾姳O(jiān)護(hù)、心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)使用、電除顫培訓(xùn)完畢后,并考核,完成1-5年理論操作培訓(xùn)各四次,6-10年理論操作培訓(xùn)各兩次,全年完成常規(guī)操作培訓(xùn)48項(xiàng)、工程有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監(jiān)測、動(dòng)脈血?dú)狻⒔?jīng)口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復(fù)、灌腸、口腔護(hù)理、靜脈采血等并對以上操作培訓(xùn)后并進(jìn)展考核??剖彝瓿衫碚摽荚?7次,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)14次,業(yè)務(wù)查房12次,病歷爭論12次,主持全院護(hù)理病例爭論一次,召開質(zhì)控會(huì)議12次,護(hù)士生活會(huì)議12次,護(hù)理缺陷會(huì)議12次,鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種學(xué)歷教育,現(xiàn)大專在讀5名,對督查護(hù)理工作進(jìn)展緣由分析并提出整改措施,全年清點(diǎn)固定資產(chǎn)12次。
全年收治病人352人次,總經(jīng)濟(jì)收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數(shù)5人,病危人60次,病重129人次,一級護(hù)理1人,注射泵189人次,呼吸機(jī)使用23人次,1004小時(shí),留置導(dǎo)尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監(jiān)護(hù)儀80人次,小時(shí),全院血?dú)?13人次,科室血?dú)夥治?83人次。
科室成立了風(fēng)險(xiǎn)評估小組,建立一套嚴(yán)格的預(yù)防患者發(fā)生壓瘡的治理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護(hù)理標(biāo)識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護(hù)理工作的核心內(nèi)容,連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)制度,強(qiáng)化皮膚壓力傷治理,xx年1月-10月日收治352人,填寫braden壓瘡風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理單129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內(nèi)2人,痊愈。morse45分以上25人上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)治理小組?;颊咿D(zhuǎn)科前未發(fā)生跌倒。全年沒有發(fā)生嚴(yán)峻護(hù)理過失。
依據(jù)等級醫(yī)院評審的要求,修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案,協(xié)作等級醫(yī)院評審修訂績效考核方案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工程、科室的品牌效勞、針對icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),連續(xù)實(shí)行護(hù)士每日主動(dòng)與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點(diǎn)效勞,切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。制作溝通卡對不能語言溝通的賜予卡片溝通。由??谱o(hù)士對轉(zhuǎn)科病人進(jìn)展訪視,對存在的問題進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)整改。
不斷提高科研力量全年由護(hù)理師以上職稱的??谱o(hù)士完成12實(shí)習(xí)生的帶教,完成講課12次,操作培訓(xùn)8人次,在理論考核12人次次,同時(shí)完成2名試崗生的帶教,帶教內(nèi)容重點(diǎn)icu的環(huán)境、病區(qū)的物品擺放、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀等操作培訓(xùn),并進(jìn)展考核。
依據(jù)icu特點(diǎn)制訂、修改icu的制度、職責(zé)、常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案。依據(jù)等級醫(yī)院評審規(guī)劃,分段對護(hù)士進(jìn)展涉及icu相關(guān)內(nèi)容的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并考核12次,完成護(hù)理安全案例培訓(xùn)一次,同時(shí)對比等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展自查數(shù)次次,每次對自查的問題進(jìn)展匯總整改。在等級醫(yī)院評審中順當(dāng)達(dá)標(biāo),雖然在一年的工作在取得了肯定的成績,但與實(shí)際工作還存在肯定的差距,如院感工作,在來年會(huì)把工作做得更好。
重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇三
一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有急躁的。這愛心和急躁是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。
我工作在icu,重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事經(jīng)常不動(dòng)聲色地表達(dá)著“以病人為中心。”
icu實(shí)行的是24小時(shí)無陪護(hù)制度,每位住進(jìn)icu的患者全部的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。
在icu工作的護(hù)士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人治理得潔凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)展全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個(gè)幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說:“感謝,感謝,太舒適了?!?/p>
大多數(shù)重癥病人是不能講話的,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,靠的就是護(hù)士的眼睛和閱歷。
“咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們常常在吸痰的時(shí)候,鼓舞糊涂、氣道開放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立即從人工氣道往外噴,來不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,“剛剛很不錯(cuò),來,再咳,”盡管誰都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,連續(xù)鼓舞病人咳嗽,清理潔凈。假如病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護(hù)士們就會(huì)很快樂,也只有這樣的天使,他們的愛如此純凈。
在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出勞碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。
去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動(dòng)彈。病情穩(wěn)定后,解大便,需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來,一百五十多斤的身子,而且還必需用力勻稱??刹惠p??!開頭他死活不愿,在我們急躁解釋和勸告下才牽強(qiáng)同意了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗潔凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時(shí),發(fā)覺他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下?!澳銈冋婧?,好得我過意不去?!薄皼]事,沒事,只要你好起來就行?!?/p>
你要問icu的護(hù)士什么時(shí)候最快樂,那么讓我來告知你,病人一每天穩(wěn)定,一每天恢復(fù),我們心里最舒坦。
在生命的單程列車上,護(hù)士超群的效勞,將使人生旅途的終點(diǎn)得到延長。
提起九十五歲高齡的老紅軍xx爺爺,信任在座的許多人都不會(huì)生疏。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開頭的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。經(jīng)過幾天的努力,病情漸漸好轉(zhuǎn)了。后來的幾天,老人只要精神好一點(diǎn),就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光芒歲月,我們仔細(xì)聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,我們也愿意成為他的忘年交。
他九十五歲的生日就是在icu里度過的,生日那天,科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,對著他的耳朵說“祝您生日歡樂”,“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽完這簡潔的話語,他的臉上露出孩子般羞怯天真的笑容。
盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最終的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。
重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇四
2022年已順當(dāng)渡過,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持和幫忙下,我科全體同志協(xié)調(diào)全都,工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作重癥醫(yī)學(xué)科的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,本年度取得成績現(xiàn)總結(jié)如下:
(1)icu全年共收治危重患者662例,收入6816738。94元,同比增長__%。
(2)662例患者分別來自腦病科170例,神經(jīng)外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產(chǎn)科5例,內(nèi)分泌科17例,五官科5例。
(3)病種方面:各種大手術(shù)后175例,腦出血92例,微創(chuàng)術(shù)30例,腦堵塞34例,顱腦損傷18例,復(fù)合傷、多發(fā)骨折10例,各種休克24例,呼吸衰竭37例,嚴(yán)峻中毒28例,肺栓塞4例,大面積燒傷2例等。
(4)全年共搶救危重患者662人次,搶救勝利率89%。
(5)全年共護(hù)理帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)理氣管插管、氣管切開患者781人次,護(hù)理中心靜脈置管64人次,測cvp86次。
(6)為我院新工程開展,透析室crrt供應(yīng)護(hù)理支持4人次。
(7)通過全科護(hù)士的共同努力,順當(dāng)完成了662例危重患者的搶救工作,沒有發(fā)生糾紛及醫(yī)療事故,受到家屬的好評。
醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必需樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。
一年來,我們嚴(yán)格病房治理,嚴(yán)格質(zhì)控檢查,提高效勞意識,切實(shí)抓好護(hù)理工作質(zhì)量。護(hù)士長每天進(jìn)展檢查,包括根底護(hù)理,??谱o(hù)理質(zhì)量,急救藥品、消毒隔離、護(hù)理文書等方面,進(jìn)展評分質(zhì)控,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)整改。icu是一個(gè)全封閉的科室,病人病情重,醫(yī)療費(fèi)用高,家屬對我們提出的要求更高,護(hù)理壓力更大。注意培育護(hù)士的慎獨(dú)的精神,加強(qiáng)工作責(zé)任心,克制畏難心理。教育大家常常進(jìn)展換位思索,多理解病人及家屬,多關(guān)懷愛護(hù)患者,任勞任怨,勇于奉獻(xiàn),并留意與家屬的溝通溝通,讓家屬知道我們對病人的關(guān)愛,讓家屬能夠放心。一年來,我們克制困難,靠著良好的團(tuán)隊(duì)精神,順當(dāng)?shù)馗鶕?jù)護(hù)理部的要求把護(hù)理工作和效勞工作做好,沒有消失重大糾紛、醫(yī)療過失等,受到廣泛家屬的全都好評。其中有腦出血重癥患者一名,在我科連續(xù)住院達(dá)500余天,經(jīng)過科室人員細(xì)心護(hù)理,無任何重大并發(fā)癥及院內(nèi)感染發(fā)生。
由于icu患者病情危重,各種導(dǎo)管及侵入性操作多,身上經(jīng)常帶有多條導(dǎo)管,患者昏迷或煩躁擔(dān)心時(shí),工作中經(jīng)常存在很多安全隱患,如患者自行拔管的隱患,導(dǎo)管感染問題,患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,穿插感染、墜床、壓瘡等問題,針對以上問題,我們制定了防范風(fēng)險(xiǎn)的。詳細(xì)措施,組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)細(xì)節(jié)護(hù)理,護(hù)士長常常檢查,定期總結(jié),一年來未發(fā)生過意外大事。
(1)在搶救方面:我們科護(hù)士在觀看病情、處理應(yīng)急狀況方面,操作技術(shù)不斷提高。由于科室只有護(hù)理組,當(dāng)病人消失呼吸停頓或心跳驟停時(shí),在醫(yī)生未到時(shí),馬上進(jìn)展心臟按壓,用簡易呼吸囊維持呼吸,預(yù)備呼吸機(jī),應(yīng)用加壓面罩、無創(chuàng)通氣,吸純氧,使患者在呼吸停頓的狀況下不缺氧,等待麻醉醫(yī)生插管應(yīng)
用呼吸機(jī),為以后的腦復(fù)蘇打好根底,提高了患者搶救勝利率,效果很好。
(2)在呼吸機(jī)應(yīng)用方面:今年收治帶呼吸機(jī)患者554人次,護(hù)士能夠嫻熟操作,依據(jù)血?dú)庹{(diào)整呼吸機(jī),加強(qiáng)呼吸機(jī)監(jiān)護(hù),從未消失呼吸機(jī)方面的問題及意外。
(3)加強(qiáng)呼吸道治理,是icu護(hù)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們特別重視。病人轉(zhuǎn)入icu以后,不用大夫催促,我們即能主動(dòng)加強(qiáng)呼吸道治理,行氣管內(nèi)吸痰,我們留意無菌操作,防止穿插感染,正確吸痰手法,各項(xiàng)措施到位,削減了肺炎的發(fā)生。例如:神經(jīng)內(nèi)科腦出血患者,大多處于昏迷狀態(tài),不能有效咳痰,很簡單發(fā)生窒息或呼吸道感染,患者痰多,不能咳出,我們每天氣管內(nèi)濕化吸痰幾十次,保證呼吸道通暢,避開患者缺氧,有利于病情恢復(fù)。
工作中我們常常遇到一些昏迷患者痰多,但咳不出,需要護(hù)士頻繁氣管內(nèi)吸痰,時(shí)間一長,患者喉頭水腫,插吸痰管困難,最終氣管插管或切開。為了削減患者苦痛,盡量不插管及切開,我們在嫻熟把握吸痰技巧,常實(shí)行用較細(xì)吸痰管,插到患者氣管內(nèi)保存,隨時(shí)吸痰,一天幾十次,保持了呼吸道通暢,又不必頻繁插吸痰管刺激患者,既到達(dá)了吸痰目的,又削減患者苦痛,對昏迷患者,常常應(yīng)用,效果好。
(4)根底護(hù)理方面:今年我們共完成口腔護(hù)理1875次,霧化吸入638次,皮膚護(hù)理2__24次,吸痰19184次,換藥次,導(dǎo)尿348次,灌腸105次,膀胱沖洗124次,尿道口消毒1870次。同時(shí)常規(guī)照看危重病人飲食起居生活,不怕臟,不嫌臭,不怕累,完全做到了南丁格爾精神在當(dāng)代護(hù)理上的呈現(xiàn)。仔細(xì)做好這些根底護(hù)理,才能預(yù)防并發(fā)癥,保證病人安全。同時(shí),為各兄弟科室的護(hù)理工作供應(yīng)技術(shù)支持,不分白天夜晚,不管工作閑忙。
(5)picc置管術(shù)例,外一科例,內(nèi)分泌例,取得了很好的效果,沒有消失置管失敗,并發(fā)癥,受到病人的的好評。對術(shù)后化療、長期輸液患者,減輕苦痛。在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和彩超室對我們工作的支持。
今年我們科室內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括2023心肺復(fù)蘇指南、休克護(hù)理、mods護(hù)理、呼吸和根底理論學(xué)問、院感學(xué)問、中醫(yī)學(xué)問、病人護(hù)理安全學(xué)問、三基訓(xùn)練、icu??朴杏眉夹g(shù),監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、電除顫等應(yīng)用,共組織科內(nèi)考試10次,操作考核10次。重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士培訓(xùn),使她們進(jìn)入icu三個(gè)月內(nèi)根本把握icu有關(guān)學(xué)問及操作。常規(guī)安排新護(hù)士到心電圖室學(xué)習(xí)根底心電學(xué)問,現(xiàn)有1名高年資主管護(hù)師外出進(jìn)修,專業(yè)學(xué)習(xí)危重患者護(hù)理。通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,使icu護(hù)士操作更加標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)學(xué)問進(jìn)一步提高。養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí),通過平常的厲練,才能有良好的戰(zhàn)時(shí)的發(fā)揮,全年屢次搶救勝利呼吸心臟停頓、出血性休克、心衰、嚴(yán)峻心律失常患者,icu護(hù)士能夠操作嫻熟,有條不紊,積極協(xié)作,精彩完成任務(wù)。中醫(yī)學(xué)問方面,根據(jù)規(guī)劃仔細(xì)組織學(xué)習(xí),每周一次,每次不少于1小時(shí)。有記錄,有筆記,有考核。護(hù)士長對中醫(yī)護(hù)理工作總結(jié),每月一次,上報(bào)護(hù)理部。
icu是醫(yī)院易感人群和危急因素集中的地方,預(yù)防院感是提高護(hù)理質(zhì)量的一個(gè)重要方面。我們嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度,組織學(xué)習(xí)院感學(xué)問,地面、桌面、物體外表每日2次用含氯消毒液擦試,消毒液每日監(jiān)測有效濃度,按要求浸泡消毒物品,每月做細(xì)菌培育。重視手衛(wèi)生,按要求洗手、手消毒,帶一次性手套等,預(yù)防護(hù)士手造成穿插感染,盡最大努力、最大限度地降低院感發(fā)生率。
科內(nèi)設(shè)專職教學(xué)教師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的治理工作,對學(xué)生進(jìn)展入出科
考試,組織教學(xué)查房,理論聯(lián)系實(shí)際,定期為學(xué)生講課。對學(xué)生做到放手不放眼,仔細(xì)急躁,防止過失事故發(fā)生,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,培育學(xué)生愛崗敬業(yè),有愛心,工作仔細(xì)扎實(shí)的作風(fēng)。今年共帶教實(shí)習(xí)學(xué)生62名。
icu有很多珍貴的儀器設(shè)備,價(jià)值數(shù)百萬元,我們指定專人治理,登記,每月充電一次,定期檢查,每天擦試保養(yǎng),延長儀器使用壽命。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,制定儀器使用治理制度,提高大家愛惜儀器的自覺性,對一些消耗性材料,也盡量節(jié)省,在保證安全性和不影響使用效果的前提下,合理進(jìn)展再利用,削減支出。
1、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心欠缺,細(xì)致程度有所缺乏,人文關(guān)心意識有待提高,存在工作時(shí)間接聽私人電話時(shí)間過長的現(xiàn)象發(fā)生。
2、在院內(nèi)感染掌握方面,存在肯定差距,如護(hù)工對消毒隔離學(xué)問缺乏,不重視門把手、桌面的消毒,不重視消毒的重要性。護(hù)士洗手不準(zhǔn)時(shí),護(hù)理完一名患者,又去碰另一位患者,存在穿插感染的隱患??苾?nèi)詳細(xì)的措施不夠細(xì),由于條件所限,有落實(shí)不到位的狀況。
3、新護(hù)士專業(yè)根底有待加強(qiáng),理論水平有所欠缺,學(xué)習(xí)精神有待提高。
4、護(hù)理文書書寫不到位:偶有消失體溫單、特護(hù)單涂改,記錄不仔細(xì)等現(xiàn)象,不夠重視護(hù)理文書的書寫。
在以后的工作中,我們監(jiān)護(hù)室全體護(hù)理人員將一如既往的團(tuán)結(jié)一心、群策群力、扎實(shí)工作,努力護(hù)理好每一位危重病人,盡最大努力做好我們的本職工作,用細(xì)心的護(hù)理讓家屬滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,為中醫(yī)院的進(jìn)展添磚加瓦。
重癥護(hù)士年度考核個(gè)人總結(jié)篇五
本年來,在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及個(gè)人的仔細(xì)努力下,我不斷地在進(jìn)步著,并且在同事的關(guān)注下,我仔細(xì)的完成這本職工作。盡管剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),但我已經(jīng)愛上里這份工作。我覺得這份工作能夠以他人的歡樂為己任。在仔細(xì)工作的同時(shí),我也在不斷學(xué)習(xí)著理論學(xué)問。我想通過學(xué)問與不斷實(shí)踐來提高自己的.力量。對于這年的工作,我做了一下總結(jié):
和一雙情愿工作的手”,南丁格爾這句話始終鼓勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn),以危重癥患者為中心,視患者為親人,始終微笑效勞,遵守“病人無錯(cuò)”原則,經(jīng)常換位思索,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作,盡力讓患者安心、家屬放心,屢次獲得病人及家屬表揚(yáng)。一是細(xì)心完成生活護(hù)理,在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的狀況根底上,積極做好病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理,幫忙病人準(zhǔn)時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、熬煉肢體功能,急躁幫助病人進(jìn)食,準(zhǔn)時(shí)處理返流,時(shí)刻保持鼻飼通暢,熱心開展情志護(hù)理和安康教育,向新入病人及家屬做好入院宣教;一絲不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位干凈及儀器干凈。二是悉心關(guān)注治理病情,親密觀看病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,遇有狀況,準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)生反映;正確治理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除顫儀等設(shè)備儀器,準(zhǔn)時(shí)處理病情。三是常常巡察病房,了解患者狀況,準(zhǔn)時(shí)書寫護(hù)理文書,突遇搶救時(shí),仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。
擔(dān)當(dāng)小組長后,我快速融入崗位,努力提升搶救技術(shù),盡心履職。一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條法規(guī):“別人不干的,我干;別人干不了的,我干?!币淮?,值班醫(yī)生正與病人家屬溝通,突然病人全身抖動(dòng)起來,假如不能快速建立通道,病人的生命就將完畢。見此情形,我立即動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,同事們都勸我,“唐糖,這種狀況下已經(jīng)沒法建立通道了,而且建不了通道,跟你
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