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第5頁(yè)共5頁(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)制度制度牌范本1、目的為了安全生產(chǎn)管理,落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,激發(fā)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)積極性,制定本制度。2、范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)工作檢查,評(píng)比,事故責(zé)任追究等獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。違反安全生產(chǎn)法規(guī),導(dǎo)致犯罪,受到司法機(jī)關(guān)的追究不適用此制度。3、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》4、要求4.1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰實(shí)行分級(jí)管理;公司及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人員均在安全生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,實(shí)行權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,同一行為違章行為不得多次處罰。4.2安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰必須有事實(shí)依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰要與安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)、安全責(zé)任落實(shí)掛鉤。4.3獎(jiǎng)勵(lì)中的晉升、降職、解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)報(bào)送安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批。5、主要內(nèi)容5.1獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的類(lèi)別5.1.1獎(jiǎng)勵(lì)。分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、調(diào)薪、晉升等。5.1.2處罰。分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等。5.2獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則5.2.1對(duì)在安全生產(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)重違規(guī)者、嚴(yán)重違反本公司的安全管理制度者、安全管理失職、瀆職者;對(duì)安全事故負(fù)有主要責(zé)任者等,要給予相應(yīng)的處罰。5.2.2對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度、切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任者;對(duì)在預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害中做出顯著成績(jī)者;對(duì)在事故搶險(xiǎn)與救援等事件中表現(xiàn)突出,立有功勞和做出特別貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.3獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行,也可由各部門(mén)做出決定另行處罰和獎(jiǎng)勵(lì),但必須報(bào)安委辦備案執(zhí)行。5.2.4獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)情形見(jiàn)本制度的5.3與____項(xiàng),若不在此列時(shí)由安委辦主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商決定;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰權(quán)限及執(zhí)行方式參照《安康安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則》。5.3處罰的情形5.3.1根據(jù)安全事故處理“四不放過(guò)”原則之一對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。被處罰的人員一般只涉及到二個(gè)級(jí)別(即當(dāng)事人與其直接責(zé)任上司);事故性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)再向上追加領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任并處罰。處罰款額由安委辦根據(jù)事故性質(zhì)來(lái)決定;對(duì)其管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的處罰額可按級(jí)別增加罰款量。5.3.2對(duì)安全管理責(zé)任人的處罰。因安全監(jiān)督管理不到位或失職、瀆職造成安全事故的,其安全管理責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,或?qū)Π踩[患未提出整改要求,最終導(dǎo)致事故發(fā)生、屬于失職,可根據(jù)情況的嚴(yán)重程度處罰。5.3.3安委辦下達(dá)生產(chǎn)安全整改通知后,整改部門(mén)對(duì)安全隱患拒不執(zhí)行整改任務(wù)的、不配合公司舉行消防演習(xí)的、拒不參加安全生產(chǎn)會(huì)議的、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記過(guò)處理或并處罰款。5.3.4未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)而安排到危險(xiǎn)崗位的屬于違章指揮,導(dǎo)致發(fā)生事故的,將對(duì)違章指揮者進(jìn)行記過(guò),并可處罰款金,情節(jié)嚴(yán)重者追究其上司責(zé)任。5.3.5操作者本人因違反相關(guān)操作規(guī)程,擅自操作或未服從管理者要求要進(jìn)行警告處理,導(dǎo)致事故發(fā)生的要處罰款金;涉及到管理責(zé)任時(shí)將再追究管理責(zé)任。5.3.6擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)、安全操作規(guī)程的,將處以警告或罰款,因此造成安全事故的將另行追究責(zé)任并處罰款。5.3.7對(duì)違反消防安全相關(guān)規(guī)定、阻擋消防通道、造成安全隱患的(未遂事件),對(duì)挪用、阻擋、損壞消防設(shè)備的將根據(jù)情節(jié)輕重處罰款,如損壞設(shè)備時(shí)將照價(jià)賠償。5.3.8對(duì)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào),或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)者,將處以記大過(guò)及罰款。5.3.9對(duì)批評(píng)、制止違章行為、如實(shí)反映事實(shí)情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)恐嚇的,處記大過(guò)或解除勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重直接給予開(kāi)除并追究責(zé)任并處罰款。5.3.10違規(guī)動(dòng)用明火或進(jìn)行其它危險(xiǎn)作業(yè),未及時(shí)向安委辦申報(bào)取得許可證的,處警告或罰款,情節(jié)嚴(yán)重時(shí)甚至終止合同,導(dǎo)致事故的進(jìn)一步從嚴(yán)處理。5.3.11在宿舍內(nèi)違規(guī)使用電器設(shè)備的、私拉電源線(xiàn)路的、動(dòng)用明火造成消防安全隱患的,一經(jīng)查處除當(dāng)即沒(méi)收禁用設(shè)備;若屬重犯者要處罰款金,引發(fā)事故的另行追究。5.4獎(jiǎng)勵(lì)的情形5.4.1在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的,為事故應(yīng)急救援提供及時(shí)協(xié)助的先進(jìn)行個(gè)人,安委辦主任將根據(jù)其表現(xiàn)上報(bào)公司批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)或記功;突出者追加獎(jiǎng)金數(shù)目。5.4.2成功避免人身傷亡事故、消防事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的先進(jìn)個(gè)人,經(jīng)安委辦主任確認(rèn),上報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性嘉獎(jiǎng)或記大功。5.4.3及時(shí)舉報(bào)重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)、違章指揮者,及時(shí)勸阻或制止,避免了可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故者,經(jīng)安委辦主任確認(rèn),上報(bào)公司批準(zhǔn),給予嘉獎(jiǎng)。5.4.4生產(chǎn)車(chē)間連續(xù)兩年內(nèi)無(wú)安全事故,安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)越的,經(jīng)安委辦確認(rèn),上報(bào)公司批準(zhǔn),給先進(jìn)單位記大功或調(diào)薪,成績(jī)突出者給予晉升機(jī)會(huì)。5.4.5對(duì)積極參加和響應(yīng)消防安全培訓(xùn),掌握消防安全技能,成績(jī)較突出者,經(jīng)安委辦主任確認(rèn),上報(bào)公司批準(zhǔn),給予嘉獎(jiǎng)。5.4.6安全工作中提出合理化建議或勞動(dòng)保護(hù)工作中做出成績(jī)的。5.4.7其它情形認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡,經(jīng)安委辦主任確認(rèn)上報(bào)公司批準(zhǔn)后可獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定。企業(yè)安全生產(chǎn)制度制度牌范本(二)一、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和管生產(chǎn)必須管安全的原則。二、分部經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分部建立各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,分解到人,責(zé)任到人,考核到人。三、項(xiàng)目管理人員和施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)規(guī)范
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