機(jī)修工年終工作總結(jié)范文

第頁共頁機(jī)修工年終工作總結(jié)范文機(jī)修工年終工作總結(jié)范文機(jī)修工年終工作總結(jié)范文1回憶這一年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計(jì)16550件〔截止20xx年11月15號(hào)〕，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好效勞后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：〔一〕強(qiáng)化管理，確保平安文明消費(fèi)“平安第一”是企業(yè)消費(fèi)的根底，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件。我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣，各工種穿插作業(yè)，平安消費(fèi)對(duì)我們工段尤為重要。為此，工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣傳平安消費(fèi)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和催促班組必須重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段平安責(zé)任制。今年1月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機(jī)修工段各班組平安消費(fèi)責(zé)任承包書》。旨在增強(qiáng)職工的平安感，加強(qiáng)工作責(zé)任心，杜絕麻木大意和幸運(yùn)心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了結(jié)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防平安責(zé)任意識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的結(jié)合協(xié)作及應(yīng)變才能。工段還屢次組織職工進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)和國內(nèi)重大平安事故案例分析^p討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn)，將平安隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“平安勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把平安工作放在一切工作的首位?！捕晨酥评щy，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)消費(fèi)任務(wù)的全面完成。20xx年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長(zhǎng)期使用，局部導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著消費(fèi)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的消費(fèi)需要。今年三月份以來，公司實(shí)行大輔修，大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低本錢，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的方案消費(fèi)外承當(dāng)了局部外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計(jì)2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了消費(fèi)本錢。今年10月13日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁消費(fèi)經(jīng)營(yíng)面臨宏大壓力。為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，減少虧損，公司研究決定對(duì)五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯如今每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報(bào)。我們提早三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?！踩骋赃M(jìn)步職工的素質(zhì)為目的，抓好職工教育工作。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。今年三月份，機(jī)修工段為了進(jìn)步各工種的技術(shù)程度，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作才能，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)展了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多，青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段消費(fèi)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家消費(fèi)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)才能及專業(yè)程度都得到較大進(jìn)步。工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)”，今年工段職工先后向公司提出了“320T別離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”、“修復(fù)G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用處彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低本錢，進(jìn)步工作效率，縮短消費(fèi)周期都做出了積極奉獻(xiàn)?！菜摹臣訌?qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。在日常的消費(fèi)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞消費(fèi)建立，極大調(diào)動(dòng)職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時(shí)為考核方法的效益工資二次分配方案，此方案表達(dá)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，收到了一定的效果。機(jī)修工年終工作總結(jié)范文2回憶一年來，機(jī)修工段在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克制了種種困難，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒，感慨萬千。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：一、上一年工作總結(jié)：1、現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)：在過去的一年中，工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長(zhǎng)會(huì)議，把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與否與班組長(zhǎng)直接掛鉤，通過幾次集中檢查，對(duì)違背人員連同班組長(zhǎng)一同考核，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底，通過一年的努力，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì)對(duì)員工進(jìn)展宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。2、修舊利廢降本增效：根據(jù)公司分廠節(jié)約本錢管理的要求。從20xx年開場(chǎng)，為完成分廠下發(fā)的20xx年修舊利廢目的，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)展梳理，上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)展自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)2664900元，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī)，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了停磨時(shí)間。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。3、積極參加外委修理，進(jìn)步維修資優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：工段在完成自身工作的前提下，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)300個(gè)，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時(shí)費(fèi)用。同時(shí)在分廠的檢修時(shí)各單位為歸還工時(shí)積極參與分廠檢修，保證了檢修進(jìn)度。4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所進(jìn)步。上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)視的積極性。為此上班年工段面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。5、工段對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建立與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)根底。工段本著客觀公正的的原那么，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)展了綜合考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果作為班長(zhǎng)的績(jī)效根據(jù)。同時(shí)班組成員也要承當(dāng)一定的責(zé)任，考評(píng)好的給予嘉獎(jiǎng)，相反考評(píng)差的要給予考核，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能進(jìn)步班組的綜合程度，只有工段做到公平、公正，才能使組員心服口服，為下一步的班組建立打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。6、檢修管理明確責(zé)任人：上一年我分廠窯系統(tǒng)方案檢修8次，窯系統(tǒng)搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會(huì)，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修工程，將檢修工程落實(shí)到班組。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)工程工段長(zhǎng)全過程跟蹤，對(duì)檢修工程工段逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程未到達(dá)檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn)，保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到進(jìn)步，確保了四條窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率92.4%?！捕彻ぷ魅狈Γ?、平安管理工作做的不細(xì)致不全面：雖然在上一年工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓(xùn)、平安臺(tái)帳的建立與完善、平安學(xué)習(xí)與平安活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)。對(duì)新進(jìn)人員的平安培訓(xùn)不到位，造成一名新進(jìn)人員因平安技能缺乏發(fā)生一起輕傷事故，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定，我們要深化反省自己的缺乏。2、人員流失嚴(yán)重，檢修隊(duì)伍參差不齊：上一年工段共流失3名員工，其中技術(shù)員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便，各班組人員調(diào)動(dòng)較大，不利于班組的日常管理，同時(shí)新近員工13名，技能程度普遍不高，各班組的檢修隊(duì)伍的整體程度不齊。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位，很多員工技能程度差。3、工器具管理存在缺乏：上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，工段缺乏對(duì)工具的有效的管理方法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小。4、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán)，給消費(fèi)運(yùn)行帶來了一定的困難。機(jī)修工年終工作總結(jié)范文3一、做好平安教育培訓(xùn)，夯實(shí)平安根底進(jìn)步職工的平安文化素質(zhì)、根底理論和根本技能是搞好平安消費(fèi)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的根底和重要目的，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的平安意識(shí)，培養(yǎng)平安文化及理念。一有方案地組織對(duì)職工進(jìn)展平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)步職工的平安技能和意識(shí)。企業(yè)在抓平安教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)平安教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)展了廠級(jí)教育，同時(shí)催促、檢查二、三級(jí)平安教育，使他們熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，到達(dá)要求前方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)展了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把平安考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的根據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原那么進(jìn)展平安管理，并經(jīng)過平安培訓(xùn)，考核合格獲得了我廠“平安技術(shù)操作答應(yīng)證”的`民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)展平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入消費(fèi)區(qū)。一年來，在抓好日常平安教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位平安員進(jìn)展脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)展了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了平安員的平安管理、技術(shù)程度和平安意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人〔其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人〕，從而使全廠特種作業(yè)人員100％有效持證上崗。各車間結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，利用消費(fèi)間隙，開展了全員平安教育，包括平安知識(shí)、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的平安技能和意識(shí)得一定進(jìn)步。二認(rèn)真組織各種平安活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)平安文化，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。1、認(rèn)真開展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不平安行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)〔20xx〕41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了消費(fèi)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管平安的副主任及平安員詳細(xì)開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)平安管理的根底工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，平安第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查破綻、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)平安管理問題及破綻，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處分力度，強(qiáng)化平安管理，全面進(jìn)步職工的平安意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氣氛。2、積極組織好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前平安消費(fèi)工作，營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的文化氣氛?；顒?dòng)緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化平安管理，加大宣傳力度，全面進(jìn)步職工的平安意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)平安工作。開展平安消費(fèi)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《平安消費(fèi)法》、《國務(wù)院＜關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的決定＞》、《原化工部平安消費(fèi)禁令》、《***市平安消費(fèi)監(jiān)視管理?xiàng)l例》、《***市化工平安消費(fèi)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股〔集團(tuán)〕公司平安消費(fèi)管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安消費(fèi)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”平安消費(fèi)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的平安消費(fèi)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從平安消費(fèi)月開場(chǎng)，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“平安消費(fèi)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)展了單位間互相穿插平安檢查，并催促各單位認(rèn)真進(jìn)展崗位平安自查活動(dòng)〔首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)展穿插互查〕，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的缺乏進(jìn)展改良，對(duì)好的經(jīng)歷進(jìn)展推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)展整改。廠工會(huì)、技安處組織召開了以“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”為主題的平安消費(fèi)經(jīng)歷座談會(huì)，進(jìn)一步進(jìn)步了職工參與平安工作的積極性和責(zé)任感。3、組織互相穿插平安檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位互相穿插檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目的的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析^p與控制情況、平安教育情況、平安、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安情況、平安檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、平安員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中互相間深化交換意見，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)到達(dá)了互相學(xué)習(xí)交流、共同進(jìn)步平安意識(shí)和管理程度的目的。4、深化開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，全面樹立以人為本的思想，實(shí)在加強(qiáng)平安教育，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類平安隱患，確保全年平安目的的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)制定了詳細(xì)的施行方案，以企業(yè)文件〔****[20xx]54號(hào)文〕的形式，下到達(dá)各單位，從活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方案、活動(dòng)開展形式、職工教育學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查活動(dòng)等方面進(jìn)展嚴(yán)格考核。在活動(dòng)過程中，技安處會(huì)同廠工會(huì)于7月26～29日和11月8～11日，對(duì)各單位逐一進(jìn)展檢查、指導(dǎo)，強(qiáng)化基層、根底工作。在年終，對(duì)全年在競(jìng)賽活動(dòng)中做出成績(jī)的部門領(lǐng)導(dǎo)、平安消費(fèi)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng)，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握平安消費(fèi)知識(shí)的積極性，進(jìn)步了平安意識(shí)，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，有力地促進(jìn)了企業(yè)平安消費(fèi)的正常運(yùn)行。5、為進(jìn)步平安員業(yè)務(wù)程度，廠工會(huì)與技安處結(jié)合開展平安員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)平安員日常工作進(jìn)展全面考核，并對(duì)平安員進(jìn)展工作責(zé)任考核，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。二、建立健全職業(yè)安康平安管理體系，全面提升平安管理程度一申請(qǐng)領(lǐng)取平安消費(fèi)答應(yīng)證，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。企業(yè)認(rèn)真貫徹《平安消費(fèi)答應(yīng)證條例》〔國務(wù)院令第397號(hào)〕，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品消費(fèi)企業(yè)平安消費(fèi)答應(yīng)證施行方法》〔原國家平安消費(fèi)監(jiān)視管理局令第10號(hào)〕規(guī)定的平安消費(fèi)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)展整改，并及時(shí)向***市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取平安消費(fèi)答應(yīng)證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利獲得平安消費(fèi)答應(yīng)證。二進(jìn)一步完善組織管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任。1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)****[1998]51號(hào)文《平安機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)展適時(shí)修訂，出臺(tái)了****[20xx]27號(hào)文，合理地設(shè)置橫向平安管理部門,劃分縱向平安管理層次，進(jìn)一步完善了平安管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊，縱向到到底”的平安組織、工作體系。2、為加強(qiáng)平安管理工作，落實(shí)企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》，在制定消費(fèi)方案的同時(shí)制定了平安工作方案〔見****[20xx]8號(hào)文〕，各單位在抓消費(fèi)、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的平安工作，企業(yè)將各單位的平安工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)展考核，對(duì)單位工作實(shí)行平安否決權(quán)，并對(duì)各單位工資總額的5％與平安工作責(zé)任掛鉤考核。在20xx年12月30日下午的年終平安總結(jié)會(huì)上，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段、班組簽訂平安目的責(zé)任書，并和全體職工簽訂了職工平安職責(zé)書。通過層層簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書，使各工作層面、各消費(fèi)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了平安責(zé)任，形成自上而下的平安消費(fèi)目的責(zé)任體系。3、為落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，在更大范圍內(nèi)形成平安消費(fèi)管理和監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)全廠職工的平安意識(shí)，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求，制定平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行方法。今年下半年，在局部單位進(jìn)展了試點(diǎn)。試點(diǎn)獲得了良好的效果，職工的互相協(xié)作、互相監(jiān)視的意識(shí)大幅度增強(qiáng)，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少〔三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍〕，自覺抵抗違章指揮，平安意識(shí)得到一定程度進(jìn)步。三通過外部認(rèn)證，完善企業(yè)職業(yè)安康平安管理體系，持續(xù)改良安康平安績(jī)效。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理，企業(yè)根據(jù)GB／T28001－20xx《職業(yè)安康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)》，引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法，它是以系統(tǒng)平安的思想為根底，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根或狀態(tài)即危險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制來到達(dá)控制事故的目的，實(shí)行全員、全過程、全方位的平安管理，使企業(yè)到達(dá)最正確平安狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)安康平安管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合，建立起有效的PDCA運(yùn)行形式。在體系試運(yùn)行中，獲得了良好的平安績(jī)效，通過了中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn)、自我改良、自我完善〔持續(xù)改良〕”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)平安管理程度得到全面提升。四建章立制，構(gòu)筑長(zhǎng)效平安管理機(jī)制。平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效籌劃、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件，是施行職業(yè)安康平安管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)；是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求〔主要包括與職業(yè)安康平安相關(guān)的國際公約，國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)性文件、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等〕的重要制度保障。根據(jù)《＊＊＊＊適用職業(yè)安康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《＊＊＊＊管理體系手冊(cè)》，按照***化醫(yī)控股〔集團(tuán)〕公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進(jìn)展全面疏理，作出補(bǔ)充完善，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長(zhǎng)組織的廠平安消費(fèi)委員會(huì)評(píng)審，形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個(gè)月艱辛工作形成的這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的平安管理，構(gòu)筑起平安管理長(zhǎng)效機(jī)制。五完善平安信息管理，為企業(yè)編制平安管理方案、預(yù)防、控制事故提供可靠根據(jù)和指導(dǎo)。為準(zhǔn)確掌握企業(yè)消費(fèi)平安狀態(tài)、平安活動(dòng)、各級(jí)平安指令等信息，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)平安消費(fèi)，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次平安員例會(huì)，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)平安工作指示，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)知識(shí)和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的根底上，進(jìn)一步完善平安議事制度，建立企業(yè)〔內(nèi)部〕信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求，統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報(bào)表、臺(tái)帳〔包括平安會(huì)議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安消費(fèi)月報(bào)表、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳、進(jìn)入設(shè)備〔有限空間〕作業(yè)臺(tái)帳、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、平安檢查臺(tái)帳、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳、防護(hù)器具臺(tái)帳、平安標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳、職工傷亡臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳、隱患整改通知書等〕，并及時(shí)搜集、加工、儲(chǔ)存、反響各類平安信息，促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通，有效地指導(dǎo)了企業(yè)平安管理，隱患整治，改良平安消費(fèi)狀況。三、加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。一以消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)一年來，企業(yè)以消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)為平安工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，標(biāo)準(zhǔn)信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備〔有限空間〕作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)展復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)平安可控。從三季度開場(chǎng)，把一級(jí)高處作業(yè)納入廠級(jí)審批，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比，增加了18倍〔去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次〕。從12月1日開場(chǎng)，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級(jí)審批，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理。全年〔截止12月25日〕辦理動(dòng)火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次，進(jìn)入設(shè)備〔有限空間〕作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。嚴(yán)格執(zhí)行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送〔輸送〕、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí)、技安處和生技處必須派人到場(chǎng)，進(jìn)展壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從消費(fèi)調(diào)度的統(tǒng)一安排。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí)，超過此時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)答應(yīng)不得壓送和接收光氣。特殊情況〔18：00～19：30時(shí)〕須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在該崗位工段長(zhǎng)、車間值班長(zhǎng)、平安員〔或車間領(lǐng)導(dǎo)〕和技安處、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可壓送作業(yè)。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí)，須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意，在車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)和技安處、廠調(diào)度室人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)下，嚴(yán)格遵守操作程序，方可進(jìn)展壓送作業(yè)。二完善巡檢制度，強(qiáng)化對(duì)平安消防要害部位和重大危險(xiǎn)的監(jiān)控。9月底，出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》，針對(duì)綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衛(wèi)〔門衛(wèi)〕聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查、環(huán)保巡查、平安分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有消費(fèi)巡檢、設(shè)備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級(jí)巡檢、三級(jí)巡檢，并對(duì)巡檢單位、巡檢人員、巡檢監(jiān)視管理部門、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候、全方位監(jiān)控平安消防要害部位和重大危險(xiǎn)的運(yùn)行，確保平安消費(fèi)。三實(shí)行平安分片監(jiān)管，強(qiáng)化消費(fèi)過程監(jiān)控。為了進(jìn)一步進(jìn)步平安管理的有效性、針對(duì)性及基層平安管理程度，強(qiáng)化消費(fèi)過程監(jiān)控，落實(shí)平安責(zé)任，從三季度開場(chǎng)，實(shí)行平安分片監(jiān)管。執(zhí)行部門為技安處，不定時(shí)地對(duì)全廠消費(fèi)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施行監(jiān)管。技安處按照廠部要求，進(jìn)展了平安管理責(zé)任分區(qū)，分為A、B、C三個(gè)責(zé)任區(qū)，由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組，每季度進(jìn)展輪換。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的平安監(jiān)視管理，承當(dāng)責(zé)任區(qū)的平安監(jiān)管責(zé)任。四強(qiáng)化平安檢查，排查隱患，促進(jìn)企業(yè)開展。在堅(jiān)持根據(jù)《平安檢查表》搞好日常平安檢查工作，并不斷完善平安檢查表的同時(shí)，認(rèn)真組織專業(yè)性、綜合性平安檢查，排查整改不平安因素及存在的問題。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間、“五一”黃金周、“十一”黃金周、元旦節(jié)前平安大檢查活動(dòng)，防汛暑期平安檢查、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、“市長(zhǎng)峰會(huì)”期間平安檢查和組織安排、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)平安檢查，以及綜合平安檢查，全年共出平安檢查情況簡(jiǎn)報(bào)11期，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)平安消費(fèi)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)開展。四、舉行消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的才能。5月11日企業(yè)下發(fā)了《消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進(jìn)展了消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援綜合演練。通過這兩次演練，對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案的可行性、充分性、有效性進(jìn)展了驗(yàn)證?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際，有效驗(yàn)證了企業(yè)對(duì)重大事故的應(yīng)急處置才能、應(yīng)急資的保障協(xié)調(diào)才能，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能，進(jìn)步了綜合處置才能和全員平安意識(shí)。針對(duì)這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠平安評(píng)價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)那么〔單位版〕》的根本要求，對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)展了修訂。今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng)，投入資金3萬元；8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺(tái)，空氣呼吸器2具的根底上，再次購置氧氣呼吸器4臺(tái)，投入資金0.8萬元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系。五、實(shí)在做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工平安安康一堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，達(dá)標(biāo)率100％。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的安康，進(jìn)展了噪聲專項(xiàng)治理，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī)，新購置噪聲較小的三臺(tái)PC切粒機(jī)，撤除噪聲較大的破碎機(jī)，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護(hù)。11月份，委托長(zhǎng)壽區(qū)疾病控制中心對(duì)該崗位的噪聲進(jìn)展了檢測(cè)。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測(cè)結(jié)果分析^p建議書，封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。二為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，維護(hù)職工平安和安康，促進(jìn)消費(fèi)開展，企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度，按“5S”管理原那么，技安處開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對(duì)職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和標(biāo)準(zhǔn)使用進(jìn)展了專項(xiàng)整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對(duì)屢教不改者開據(jù)違章告知卡，并予以處分，逐步進(jìn)步了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。三4月份和9月份，分別對(duì)478名職工進(jìn)展了職業(yè)安康檢查。將檢查結(jié)果進(jìn)展了針對(duì)性統(tǒng)計(jì)分析^p，說明職工安康狀況良好，企業(yè)職業(yè)病防治工作獲得顯著成效。六、加大平安科技工程開發(fā)應(yīng)用力度，整治平安隱患，進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度。一推進(jìn)光氣平安運(yùn)行工程整改，進(jìn)步本質(zhì)平安程度光氣平安運(yùn)行整改方案是為了防止發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)平安措施。3月3日，光氣平安輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢，并投入試運(yùn)行，效果較好并得到相關(guān)部門確實(shí)認(rèn)。但是，小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力，仍還存在問題，給企業(yè)的平安消費(fèi)和結(jié)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難。鑒于光氣消費(fèi)必須平安進(jìn)展，以及在施行過程中遇到的困難和存在的問題，因此，在確保當(dāng)前平安運(yùn)行的同時(shí)，我廠要以對(duì)國家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度，積極慎重地進(jìn)展探究、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣平安運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用。整個(gè)工程目前已投入資金275.63萬元，其中20xx年投入資金217.63萬元。二以消滅危險(xiǎn)為目的，停頓運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐。把消滅危險(xiǎn)作為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的一個(gè)重要思路，對(duì)進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度是極大的推動(dòng)。通過工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動(dòng)、化學(xué)反響熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級(jí)利用系統(tǒng)的建立、局部高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠消費(fèi)系統(tǒng)，停頓燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸／年降為0，從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作獲得重大技術(shù)進(jìn)步。三繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，進(jìn)步重大危險(xiǎn)平安程度。10月份，在化學(xué)品庫儲(chǔ)罐〔重大危險(xiǎn)〕上安裝了氮封保護(hù)裝置，使儲(chǔ)罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕，進(jìn)一步進(jìn)步了其平安性。四加大平安整治，確保平安平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。全年平安整治共投入資金74.06萬元〔見表一〕。五全年平安投入資金502.75萬元〔見表二〕。七、明年平安工作打算明年我廠平安工作應(yīng)一如繼往地遵守平安消費(fèi)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)平安消費(fèi)工作的要求，開展各項(xiàng)平安消費(fèi)工作。開展職工平安教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工平安責(zé)任心，進(jìn)步職工操作技能和平安意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)的管理，強(qiáng)化消費(fèi)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善平安技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)安康平安管理體系，實(shí)現(xiàn)年度安康平安目的。一認(rèn)真組織《平安管理制度匯編》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)展應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)才能。三在平安風(fēng)險(xiǎn)金制度試點(diǎn)獲得的成功經(jīng)歷根底上，明年在全廠范圍內(nèi)執(zhí)行平安風(fēng)險(xiǎn)金制度。四繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣平安運(yùn)行工程整改，進(jìn)步本質(zhì)平安程度。為進(jìn)一步進(jìn)步光氣消費(fèi)和使用的平安性，企業(yè)繼續(xù)探究光氣平安運(yùn)行方案，即對(duì)光氣消費(fèi)使用系統(tǒng)進(jìn)展技術(shù)改造：1、實(shí)現(xiàn)光氣的液態(tài)儲(chǔ)存輸送改為氣態(tài)輸送使用現(xiàn)場(chǎng)液化后即刻使用；2、局部光氣衍生物消費(fèi)通過控制終點(diǎn)實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；3、其余光氣衍生物消費(fèi)施行光氣氣態(tài)準(zhǔn)確計(jì)量或光氣合成反響器－光氣使用以一對(duì)一方式通過對(duì)其原料液態(tài)氯的準(zhǔn)確計(jì)量實(shí)現(xiàn)即產(chǎn)即用；4、氯化氫吸收及尾氣多級(jí)破壞吸收系統(tǒng)完善；5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。五為了穩(wěn)固全部停運(yùn)燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險(xiǎn)的工作，繼續(xù)推進(jìn)工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機(jī)載熱體加熱系統(tǒng)等工作。機(jī)修工年終工作總結(jié)范文4在一年的新開場(chǎng)時(shí)，做好年度工作方案是工作最好的開端，但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成績(jī)與需要改良的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細(xì)的機(jī)修工年終總結(jié)，僅供閱覽：毋庸置疑，在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶著下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修本錢和縮短維修工時(shí)為目的，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)歷與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比擬復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷進(jìn)步了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能程度。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)打下了良好的根底。在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下，獲得了以下比擬突出的成績(jī)：一、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)震動(dòng)性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。三、五月份出色的完成了上海八臺(tái)螺栓機(jī)的氣管、油路的清理及局部零部件的更換與安裝工作，并且在缺乏兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入消費(fèi)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。四、平安環(huán)保意識(shí)和平安措施的不斷加