EC總承包項(xiàng)目謀劃管理總結(jié)

HYPERLINK"/"EPC總承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)EPC合同簽訂時(shí)期的財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理制定2、納稅籌劃管理3、加強(qiáng)合同簽約審核二、EPC合同執(zhí)行過程的財(cái)務(wù)管理1、強(qiáng)化資金控制、確保工程進(jìn)度及時(shí)回籠資金，減少壞賬損失控制各項(xiàng)費(fèi)用，節(jié)約項(xiàng)目資金4、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、維護(hù)自身權(quán)益三、境外EPC合同的財(cái)務(wù)管理1、充分認(rèn)識(shí)境外EPC合同面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2、加強(qiáng)境外EPC項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理⑴匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理⑵通脹風(fēng)險(xiǎn)的管理⑶墊資風(fēng)險(xiǎn)的管理3、建立海外總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系EPC（工程總承包項(xiàng)目）是近年來國(guó)際工程管理實(shí)踐中廣受青睞的承包方式，它是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)、施工、運(yùn)行服務(wù)等工作，對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程一體化的要求很高。EPC是建立在成本款項(xiàng)已定，效益目標(biāo)已定，工期已定前提條件下的有條件承包，如何加強(qiáng)總承包工程的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，乎EP頃C爛總承包趙項(xiàng)目的專工程公罰司自身畏通常不乞擁有施究工隊(duì)伍返，工程謝總承包匯中的施探工管理牛就是施敞工分包扇管理，著分包管窮理主要鼓包括施熔工計(jì)劃蜜、協(xié)調(diào)搖業(yè)主和腎分包商掉之間的功關(guān)系、夕控制施都工質(zhì)量磚、進(jìn)度騙、安全購(gòu)和費(fèi)用堆。由此點(diǎn)可見檢，悠EP她C圍總承包佩項(xiàng)目管貢理工作桂也是非春常復(fù)雜校的，尤咱其是財(cái)胳務(wù)管理覽，其涉槍及很多方方面和施部門，遮在給財(cái)青務(wù)管理買過程中隔不僅要絕財(cái)務(wù)部匹門做好良分內(nèi)的他工作，評(píng)而且還烈需要其群他部門悄的相互錢配合。裳通過培勸訓(xùn)使我矩對(duì)嗽EP章C充合同的乒簽訂、運(yùn)執(zhí)行及燕結(jié)算中訓(xùn)的財(cái)務(wù)零管理重樣點(diǎn)問題搬及規(guī)避稠方式都蘇有了自少己的一回些看法腎EP罵C置合同簽繪訂時(shí)期慮的財(cái)務(wù)偵管理固預(yù)算管攝理制定街預(yù)算管膛理已經(jīng)癢得到了譽(yù)廣大企蠻業(yè)的廣皆泛運(yùn)用跡。針嶼對(duì)守EP幼C冰項(xiàng)目而繼言，由寨于建設(shè)驢周期長(zhǎng)兵、資金怖數(shù)額大良等，通喪常需要匪進(jìn)行項(xiàng)繩目融資與。為了網(wǎng)能夠清艙楚地了穗解項(xiàng)目付的整體瞧財(cái)務(wù)狀遍況，首石先從財(cái)宜務(wù)的角艙度去計(jì)破量各項(xiàng)牙經(jīng)營(yíng)數(shù)仿?lián)Ｔ诨糆P胃C快項(xiàng)目實(shí)惡施的初煩期做好覺預(yù)算管攪?yán)砉ぷ骷m。預(yù)算浮工作主霜要包括獅：永（范1害）項(xiàng)目釘啟動(dòng)時(shí)州所需的伐融資成偵本。能姻否從國(guó)希有大銀幫行或政啞策性銀塌行手中炭取得支狠持，拿郊到利率孝較低的路優(yōu)惠溝買納/顛賣方信夕貸往往遼是使整鬼個(gè)合同鳴報(bào)價(jià)具聞?dòng)懈?jìng)爭(zhēng)岔力的關(guān)感鍵。因獨(dú)此合理泊測(cè)算融厘資所需旗費(fèi)用是萬項(xiàng)目成賣本控制鮮的先決韻條件。導(dǎo)（侮2灑）分包鉤合同付掙款總預(yù)爸算。實(shí)隸際工作淡中，付搞款時(shí)間笑與合同度規(guī)定時(shí)復(fù)間往往逃有差距午，各期控確認(rèn)的隨成本金涂額也與泡約定有平一定的喘差距，編因此在蔬編制預(yù)昂算時(shí)，莖應(yīng)將二把者分開焰編制。月（克3慚）費(fèi)用符總預(yù)算婦。費(fèi)用軋就是指毒與工程頓相關(guān)的刮一切直籮接及間膀接費(fèi)用贈(zèng)，包括梁辦公費(fèi)次用、勞士務(wù)費(fèi)用企、財(cái)務(wù)雪費(fèi)用、妥禮品費(fèi)央、接團(tuán)啦費(fèi)、差達(dá)旅費(fèi)等搏。亮（認(rèn)4膚）收入垃總預(yù)算物。隨著讀項(xiàng)目的耀實(shí)際運(yùn)謊行，預(yù)藍(lán)算收入喉與實(shí)際盜收入也肢存在一脖定的差墻距，因摘此，應(yīng)廢該將二振者分開涼進(jìn)行編嗓制。陸（淚5許）資金殖收支總議預(yù)算。蹈資金的按管理對(duì)弓于棋EP史C染項(xiàng)目來背說是非鋸常重要冬的。資壓金收支假總預(yù)算迅所需的材數(shù)據(jù)主寬要從成筒本總預(yù)懼算、費(fèi)世用總預(yù)疑算和收例入總預(yù)雜算中取可得，它旨能夠幫夕助財(cái)務(wù)掌人員及島時(shí)發(fā)現(xiàn)何財(cái)務(wù)問廈題。編督制預(yù)算餅需要將未各項(xiàng)數(shù)每據(jù)分配鑄到各個(gè)膛月末，悼按年度答來進(jìn)行沈匯總，委并且編撕制好的裝預(yù)算可質(zhì)以根據(jù)膊項(xiàng)目的培實(shí)際需突求而進(jìn)婆行相應(yīng)幸的變動(dòng)岡。估2含、納稅餅籌劃管鵝理菜財(cái)務(wù)人羅員應(yīng)參兩與總包獵、分包新合同簽析訂的全客過程，琴重視稅名務(wù)籌劃理，使總永包合同例與分包脾合同計(jì)憑稅口徑涉一致，羊降低稅雜收風(fēng)險(xiǎn)謀。相關(guān)谷部門要田做好合子同評(píng)審奶工作，亦確定設(shè)槍備分包辛、建安必分包以刃及項(xiàng)目夏管理費(fèi)焰的大概醒金額及店比例。辟以便在池簽訂總剃承包合唯同時(shí)，妥合理分豬配增值廟稅和建宇安發(fā)票經(jīng)的開票餐金額，狐進(jìn)行出層口退稅寨申請(qǐng)或搭對(duì)增值閥稅進(jìn)行充抵扣。采出口退箭稅返還汗可增加耕公司利董潤(rùn)及改秒善公司色現(xiàn)金流崗狀況，單因此在貍總合同熟金額一場(chǎng)定的情由況下，插需要進(jìn)度行稅務(wù)竹籌劃避啞免重復(fù)候計(jì)稅或跨稅負(fù)處數(shù)罰，因與此應(yīng)強(qiáng)隨化在前透期合同稈簽訂過盜程中的洞納稅籌績(jī)劃。采3樣、加強(qiáng)繁合同簽假約審核壤總包方質(zhì)在簽訂雜合同時(shí)摸，容易固采用以殊前的合跟同范本蜓，只對(duì)虛金額等嗓關(guān)鍵部榨分做修羞改。實(shí)穴際上，兆每個(gè)總膀承包合鉗同對(duì)應(yīng)凝的業(yè)主零、工作娘范圍、怎項(xiàng)目風(fēng)隊(duì)險(xiǎn)都可牙能不同治。即使餐是與以榆前項(xiàng)目劑類似的教總承包搬合同，綱我們也抗應(yīng)根據(jù)慰本工程賢實(shí)際情撓況逐字腹逐句斟抬酌，除踏了工程冠方面的裂專業(yè)條晨款外，腹財(cái)務(wù)人磁員首先庫應(yīng)注意未總承包扔履約保泥證金的父數(shù)量，窯它的多貿(mào)少直接京影響到驗(yàn)總包方稅的資金跌支付能孕力。若掉涉及到影聯(lián)合體垃共同投林標(biāo)，則笛還要注競(jìng)明聯(lián)合玉體之間峽提供履喊約保證目金等經(jīng)塔濟(jì)義務(wù)撐的承擔(dān)披比例。黃其次應(yīng)墓在合同掩中明確抱工程款弟項(xiàng)的支輩付時(shí)間祥、比例雄或具體各金額、己違約索國(guó)賠的時(shí)婆間及方黃法，以劍及業(yè)主樹因承擔(dān)眾違約、消賠償責(zé)昏任時(shí)賠蹈償金的榨計(jì)算方域式。最西后，在惕簽訂分凡包合同辛?xí)r，要普根據(jù)總晉承包合佳同中的掩相應(yīng)條叢款對(duì)等啟下移，詳如收取筋一定數(shù)主量的履眉約保證扯金，視排工程情分況要求扔分包單跑位墊付籠部分資晶金，或篩寫明分啦包進(jìn)度柜款支付笑與業(yè)主祖的資金塊到位情紹況同步行，進(jìn)行腹背靠背側(cè)支付等池。這樣維就可以始分解總盯包方資右金壓力凱，轉(zhuǎn)移佳部分財(cái)尚務(wù)風(fēng)險(xiǎn)唇。痛二恰、物EP礎(chǔ)C童合同執(zhí)騎行過程呈的財(cái)務(wù)末管理均1止、強(qiáng)化流資金控珍制、確妄保工程昌進(jìn)度潮在執(zhí)蝕行銀EP炸C鼻合同的緣過程中碎，財(cái)務(wù)暴管理的直核心是午資金管奧理，工席程中人副、力、錄物的運(yùn)暑轉(zhuǎn)最終忌都?xì)w集交到財(cái)務(wù)塊的資金魔運(yùn)轉(zhuǎn)中候來。因漿此，總創(chuàng)承包方擔(dān)的財(cái)務(wù)商人員要繪做好工墓程資金厲的預(yù)算商、工程攔資金的掙平衡、床資金使游用過程肯的控制束與監(jiān)督仇以及對(duì)差資金使質(zhì)用效果某的考核晉等等。誰要安排扭好每一咽筆資金厘的支付惜，把資臥金計(jì)劃狐與工程還進(jìn)度報(bào)肥表有機(jī)什地結(jié)合摔起來。員項(xiàng)目經(jīng)瓣理也要岡對(duì)項(xiàng)目中的收付喘款情況及清楚掌手握，并們相應(yīng)提膨出合理脈的付款庭計(jì)劃。們財(cái)務(wù)人幫員要協(xié)晶調(diào)好各惠項(xiàng)目之件間的資不金安排熄，確保剩每個(gè)項(xiàng)灣目都能貢順利進(jìn)始展。賭及時(shí)回第籠資金防，減少掀壞賬損素失富EP金C予總承包毯項(xiàng)目資渴金的主誘要來源畝就是業(yè)知主方支停付的工紙程款，致總承包苗方要將蕉各種款糕項(xiàng)及早高的收取山。在實(shí)零際工作丸中，按孔照合同順約定總掏承包商比要及時(shí)值地向業(yè)摩主方提長(zhǎng)供工程搏進(jìn)度月馬報(bào)表等肺資料，搜確保二呼者保持什良好的錢溝通，伶從而取厲得業(yè)主漿方及時(shí)喝支付的縫工程款拋，進(jìn)而饒使項(xiàng)目辰資金壓呼力得以醬減少。編財(cái)務(wù)人雹員應(yīng)每祥月編制葬各項(xiàng)目們臺(tái)賬，航動(dòng)態(tài)掌蓮握項(xiàng)目跌資金收某回情況叢。需要織回收的折資金不萌僅包括星業(yè)主承問諾的工額程建設(shè)尤資金，斬還要包棉括投標(biāo)病及履約作保函的鹽及時(shí)撤充銷，減伴少保函訊費(fèi)用的什支出及錢存放在壩銀行的銷保證金拔的占用討。通過選對(duì)收款移風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)貨行適時(shí)盆監(jiān)控，蛙提醒和精催促項(xiàng)去目經(jīng)理戲抓緊催黑收，可專以避免屯資金回饅籠不及坊時(shí)導(dǎo)致輸?shù)目偘举Y金緊奴張及對(duì)盯分包單子位的合犁同違約濃等一系候列問題猜。總之滅財(cái)務(wù)人鄰員要用暢好工程諒建設(shè)資喚金，確強(qiáng)?，F(xiàn)金究流的健艱康，使喚工程建普設(shè)不會(huì)彼因?yàn)橘Y現(xiàn)金不足際而受到哥影響。丘控制各火項(xiàng)費(fèi)用然，節(jié)約踢項(xiàng)目資傾金牙建筑工飼程是一質(zhì)個(gè)人員甜密集的流工程，聾人員素萌質(zhì)的高叼低在一嫁定程度香上決定來了工程微質(zhì)量和雁進(jìn)度，弦因此，乎項(xiàng)目部刃應(yīng)該加系大對(duì)員幣工的再鳥教育和叼培訓(xùn)工秋作，在堅(jiān)提高每味個(gè)員工明專業(yè)技若能的基皺礎(chǔ)上，衫使每個(gè)餃員工都捎能夠樹丈立良好叉的節(jié)約混意識(shí)。插在施工培過程中半，有很菊多可控曠費(fèi)用，盜例如，談辦公費(fèi)圣用、差析旅費(fèi)等泳，可以療采取限盤額支出需等方式載來有效竊的控制慧這些費(fèi)者用，從至節(jié)省項(xiàng)拿目的日衛(wèi)常支出噴開始降勝低成本搶。在項(xiàng)而目現(xiàn)場(chǎng)叨加強(qiáng)管躬理，避革免材料垃和設(shè)備答浪費(fèi)，廳避免不竿必要的江經(jīng)濟(jì)損攻失的發(fā)件生。項(xiàng)柿目成立范之初，刮總包方學(xué)就應(yīng)該優(yōu)對(duì)項(xiàng)目灘進(jìn)行詳孔盡的合韻同評(píng)審烈，計(jì)算銅完成該憑項(xiàng)目所赴需的項(xiàng)辯目管理朝費(fèi)，并蝴按照公極司財(cái)務(wù)室制度，扒對(duì)招待軍費(fèi)、差豆旅費(fèi)等福指標(biāo)有勞所約束習(xí)。項(xiàng)目是經(jīng)理應(yīng)訓(xùn)提供費(fèi)爐用開支疼計(jì)劃，夠經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)凡審批后膊在所給老予的額涂度內(nèi)合向理均勻溪開支。叔財(cái)務(wù)不鬼僅需要亦審核票想據(jù)的真形實(shí)性和焦合理性崗，也要輔控制項(xiàng)旋目管理醫(yī)費(fèi)保持賊在合理尋的開支太水平。捕4臭、強(qiáng)化嚼風(fēng)險(xiǎn)意丹識(shí)、維商護(hù)自身濁權(quán)益扯業(yè)主與長(zhǎng)總包方偶雖為委斥托與承太建的關(guān)撐系，但代在法律阻上是平制等的民樸事主體捐。一旦俊出現(xiàn)損選害自身幸利益的塘情況，全總包方闊也應(yīng)據(jù)羅理力爭(zhēng)蔬，保障內(nèi)自己的念合法權(quán)攏益。如蒼出現(xiàn)業(yè)閘主違約善，長(zhǎng)期杜拖欠工刃程款，葵或不合紡理的否葬認(rèn)總包銷方增補(bǔ)真工程量糊的情況灘，總包題方首先善應(yīng)與業(yè)泄主做充桐分的溝射通，爭(zhēng)敲取自身銹的權(quán)益激。但如田果多次姜溝通無嘗效，也扁應(yīng)拿起搖法律的衰武器來虜捍衛(wèi)自暑己的合豈法權(quán)益針。若總區(qū)是擔(dān)心掉業(yè)主報(bào)項(xiàng)復(fù)，失兆去可能零的市場(chǎng)揚(yáng)份額，難則有可煙能喪失蜂本身有煤利的地沃位。雖甚然維持涂了與業(yè)介主月的轉(zhuǎn)“稼良違好稼”凝關(guān)系，借但卻自膨己承擔(dān)償了所有腔風(fēng)險(xiǎn)和骨損失。匆更有甚送者，總敘包方自鑼身無力塑承擔(dān)風(fēng)繼險(xiǎn)時(shí)，曬會(huì)不得花已把承欄擔(dān)的風(fēng)爹險(xiǎn)轉(zhuǎn)移子給分包嗚單位，榴拖欠其氣工程款牧，引來統(tǒng)下游供來應(yīng)商的墻不滿甚迷至律師鋤函。捎三、境響外侄EP揮C掙合同的笨財(cái)務(wù)管洲理但1澡、充分煮認(rèn)識(shí)境慮外替EP診C術(shù)合同面笛臨的各徐項(xiàng)財(cái)務(wù)債風(fēng)險(xiǎn)奔國(guó)際工鍋程總承好包方在泳對(duì)外承命包項(xiàng)目不的過程光中需要蹈面對(duì)包守括政治獲風(fēng)險(xiǎn)、壁政策風(fēng)封險(xiǎn)、文盆化風(fēng)險(xiǎn)各和財(cái)務(wù)丟風(fēng)險(xiǎn)等舞在內(nèi)的饅諸多風(fēng)損險(xiǎn)。由真于財(cái)務(wù)被風(fēng)險(xiǎn)對(duì)彼企業(yè)的算影響直毛接、明居顯，因鐘此獲得碑的關(guān)注蹤更多。寨對(duì)國(guó)際銜總承包奴企業(yè)而鋒言，比按較值得自關(guān)注的沫財(cái)務(wù)風(fēng)運(yùn)險(xiǎn)是匯適率風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)、通脹扒風(fēng)險(xiǎn)以古及墊資銜風(fēng)險(xiǎn)。度匯率風(fēng)扣險(xiǎn)是指她企業(yè)持凈有或運(yùn)珍用外匯寫的經(jīng)濟(jì)版活動(dòng)中尾，因匯短率變動(dòng)強(qiáng)而蒙受劍損失的?？赡苄愿`。一旦釀總承包探企業(yè)簽姥訂的合層同中，奇款項(xiàng)是界以美元草或工程慚所在地宴貨幣收議支，則昏不可避凝免的面詢臨匯率扁風(fēng)險(xiǎn)。罩通脹風(fēng)映險(xiǎn)是指篇全球或揪工程所玻在國(guó)通嗚貨膨脹揚(yáng)，設(shè)備校、建材扒或工資品等成本構(gòu)上揚(yáng)而趨導(dǎo)致價(jià)艘格上升拔的風(fēng)險(xiǎn)啄，并且蚊工程工曾期越長(zhǎng)侵，風(fēng)險(xiǎn)廚越大。碗墊資風(fēng)唱險(xiǎn)是指燦國(guó)際工教程承包藥中，資慕金在兩律國(guó)之間拐的匯兌嫂手續(xù)的汁繁復(fù)或興拖延造域成的承章包商對(duì)纖工程的丙墊資而蘿引發(fā)的山風(fēng)險(xiǎn)。泥墊資行桑為一旦川發(fā)生，砍應(yīng)收賬沸款難以翁回收的顛風(fēng)險(xiǎn)也還相應(yīng)增謊大。逃2賣、加強(qiáng)碌境執(zhí)外飽EP霧C樂項(xiàng)目的謀財(cái)務(wù)風(fēng)忘險(xiǎn)管理島⑴呼匯率風(fēng)門險(xiǎn)的管倘理津在簽訂瞇合同的貼過程中誓，盡量?jī)?cè)選擇匯真率保持杠穩(wěn)定的護(hù)硬貨幣業(yè)結(jié)算或峽直接采疑用人民喇幣。在庸貨幣匯蜘率波動(dòng)花較大時(shí)砍，可派彩出專業(yè)煤的財(cái)務(wù)貝人員在杰期貨或孝期權(quán)市奪場(chǎng)上進(jìn)段行交易畢以規(guī)避瑞外匯風(fēng)剪險(xiǎn)。于⑵道通脹風(fēng)汪險(xiǎn)的管喉理杜防范通具脹風(fēng)險(xiǎn)暈，需要抖總包方他對(duì)國(guó)際亦市場(chǎng)或狀工程所磨在地各話類物資址價(jià)格變學(xué)動(dòng)趨勢(shì)扔有一定書掌握。鼓對(duì)于固稠定價(jià)格銅的總包條合同，維要在報(bào)堅(jiān)價(jià)中充帽分考慮眠物價(jià)上反漲空間盾，規(guī)避拜通脹風(fēng)億險(xiǎn)；對(duì)上于非固重定價(jià)格障的總包塑合同，纖則要在勾合同條定款中注緊明由業(yè)輩主承擔(dān)浴項(xiàng)目建漫設(shè)過程畜中建材菊等各類樸物資上輩漲造成宮的額外井支出，澤在風(fēng)險(xiǎn)丙實(shí)際發(fā)朋生后，臨由業(yè)主剖另行補(bǔ)貍償。這區(qū)種合同貧下，就純需要業(yè)點(diǎn)主與總?cè)及骄吐压こ淘旌瀮r(jià)增減毀額的認(rèn)窮定和計(jì)圍算方法蔽達(dá)成共抗識(shí)，避額免日后奧糾紛。宜⑶珠墊資風(fēng)能險(xiǎn)的管令理企防范墊態(tài)資風(fēng)險(xiǎn)通，需要亞與業(yè)主很充分溝筐通，在嶼合同中傻注明墊廚資情況摔發(fā)生時(shí)表的解決脂辦法，歌如明確棚約定墊惰資利息虧，及回爛收期限猜等。同蛙時(shí)，也為可轉(zhuǎn)嫁敲部分風(fēng)視險(xiǎn)給分釣包單位晝，與其率簽合同錄時(shí)，把垂可能出匪現(xiàn)的墊煤資風(fēng)險(xiǎn)樹掌握好準(zhǔn)，并相達(dá)應(yīng)轉(zhuǎn)移考給下游鋼供應(yīng)商頭。料3亮、建立鐵海外總孤承包項(xiàng)敏目風(fēng)險(xiǎn)維管理體聲系鴨州開國(guó)外項(xiàng)方目高盈盲利的同財(cái)時(shí)也伴綢隨著高胳風(fēng)險(xiǎn)，葬完整而各有效的振風(fēng)險(xiǎn)管雅理體系基是項(xiàng)目染成功實(shí)厭施的前卷提條件運(yùn)。由于格國(guó)際總朋承包項(xiàng)目目在境志外，如雙果管理到不善，川很容易箱失去控娃制，并懸對(duì)企業(yè)寄造成不管良的國(guó)離際影響倆。因此蒼總包方膽要對(duì)項(xiàng)竭目部做堂到集中塑管理。肝集中管涂理并不騙意味著越完全集出權(quán)，而燃是要做劃好總包所方與項(xiàng)緞目部之搶間的權(quán)繳力合理湯劃分，職既保證仙了項(xiàng)目呼順利開癢