三標一體化管理體系認證工作階段總結(jié)

PAGEPAGE8三標一體化管理體系認證工作階段總結(jié)各位員工：下午好！下面就公司為什么推行“三標一體化管理體系”認證活動、目前公司首次內(nèi)部審核在過程中暴露出的問題和下一階段公司就認證工作如何進行的具體安排，向在座的公司員工詳細布署和講解一下。首先我們共同學(xué)習關(guān)于三標一體化管理體系貫標工作的基礎(chǔ)知識。一、什么是三標一體化管理體系？三標是指GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系。二、公司的管理方針是什么？保護生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛員工健康;印出時代風采，攜手共創(chuàng)輝煌。三、公司的重要環(huán)境因素有哪些？重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。目前公司重要環(huán)境因素共15個。1、廢油墨、稀料的處理；2、油墨桶、稀料桶的處理；3、油墨抹布的處理；4、電的消耗；5、紙張的消耗；6、汽的消耗；7、火災(zāi)；8、生活垃圾的處理；9、廢電池的處理；10、廢機油的處理；11、廢氣的排放；12、爆炸；13、廢電化鋁的處理；14、廢顯影液的處理；15、廢導(dǎo)熱油的處理四、公司的重大危險源有哪些？重大危險源是指可能導(dǎo)致或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合造成的重大狀態(tài)或根源。公司目前的重大危險源主要有：1、油墨輔料庫的靜電、金屬物碰撞、火種控制不當；2、紙庫、廢紙邊庫、成品庫的火種控制不當；3、凹印1#線、2#線、3#線、4#線的靜電；3、機械傷害；4、噪聲；5、空壓氣罐的安全閥失靈；6、食堂用煤氣罐的使用不當、管理不善。公司自去年12月份開始進行GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系三標一體化管理體系認證咨詢活動，并擬定于7月下旬及8月下旬進行兩次內(nèi)審、9月份進行第一次外部審核。三標一體化管理體系于5月份試運行，自初次運行來，各職能部門都能夠按照公司《管理手冊》和《程序文件》的要求，較好完成了各項管理任務(wù)，并取得了一定的成績，但是，在首次進行內(nèi)審的過程中各部門的問題也暴露出不少，主要體現(xiàn)在思想上不夠重視，崗位職責及認證目的不明確。在這里我們根據(jù)公司辦公會的要求向公司全體員工講解進行三標一體認證的目的及要求。公司認證的目的及作用由國際標準化組織制定的ISO9000（質(zhì)量管理）/ISO14000（環(huán)境管理）/OSHMS18000（職業(yè)健康安全管理）族標準是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標準，在世界上具有很強的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競爭發(fā)展的思想。三體系標準分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對企業(yè)進行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競爭力，是對我們企業(yè)以往管理體系的補充和完善。通過體系認證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認證的最根本目標。ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準首先要解決的是市場準入問題。也就是說，他們是為了保護競爭的公平性而存在的。企業(yè)要在市場中經(jīng)營，管理體系應(yīng)符合這些標準的要求，這是最起碼的要求。ISO9000標準、ISO14000標準、OHSAS18000標準的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標一體”的認證，就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進行市場競爭的通行證。這一點我們公司體會很深，我們在參加各大卷煙廠以及其他顧客競標的過程中，沒有經(jīng)過認證的企業(yè)就擋在競標的門檻之外。我們的顧客在對我們公司進行評價時，我們提供不出公司進行認證的有力證據(jù)（2004年石家莊卷煙廠、哈爾濱卷煙廠與濟南卷煙廠就分別對我公司進行了現(xiàn)場考察和資質(zhì)評價，通過雙方的溝通和交流就公司的管理制度的欠缺，顧客對我們今后的工作提出了很多的寶貴意見），對我們的市場開發(fā)和市場鞏固造成了很大的阻力。所以認證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場競爭的需求。我們要在市場的大潮中立于不敗之地，就要把認證的工作扎扎實實做好，將我們的管理水平提升一大步。2005年7月19日至20日，山東省技術(shù)監(jiān)督局認證咨詢伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對9個職能部門進行了第一次內(nèi)部審核。通過審核，找出不少問題（共93個），望各部門認真對照本部門的審核問題清單，立即進行整改。一、各部門普遍存在問題：1、沒有本部門受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）護授叢2承、沒有幕本部門堂記錄表甩格清單辦鋤浩3棚、培訓(xùn)需不到位術(shù)，職工蝕說不出初管理方罵針，管己理目標肉，目標算考核辦天法沒有旅。（不詢能提供認培訓(xùn)計冤劃、培相訓(xùn)記錄毒）因謊唉4文、提供著不出重銳要環(huán)境況因素清啟單和重旨大危險險源清單腎，說不案出本部捆門重要牌環(huán)境因除素和重狗大久危險源爐如何控銀制。焦燕少5倚、抽查巡幾位員歌工對環(huán)多境因素劃和危險齒源不是辱很了解效（尤其晌是本操裂作崗位劫的環(huán)境纖因素和刊危險源忽）。雕侄談6糖、各部隔門的環(huán)連境衛(wèi)生臺要進一擊步整理限整頓。墳亦脈7壤、學(xué)MSD須S車（指危現(xiàn)險化學(xué)刃品物質(zhì)揉性能）鐘需要進買一步收偏集。預(yù)顏衰8慶、說不閣出本部坊門對法花律法規(guī)境的執(zhí)行暫情況。疊疾惱9般、管理弊方案沒憤有具體里實施?？弁?蘭0珍、應(yīng)急罪預(yù)案（稍中毒、摸機械傷活害）沒田有演練語記錄。手觀雪二、技催術(shù)開發(fā)墓處望適相1艙、部分亡職責描紅述不全島（質(zhì)量巡手冊要離進一步歪補充）瀉拉器2摘、對顯督影液、慮制版廢狗液收集聯(lián)，處理飾控制不塌到位，煙沒有具墨體的處介理辦法丸。婆擔卷3瓶、對硝擴酸的管畏理不到撇位貫佛話4序、制版佩室的滅巡火器超啞出年檢役時間貴灣跑5邊、產(chǎn)品仇設(shè)計、般開發(fā)程磁序還沒新有履行骨掃英6汁、對相段關(guān)方提田供不出象施加影銜響的相茫關(guān)記錄憶辨微7臉、提供嶺不出廢喇棄物處武理記錄捉島宿8起、對顧淘客財產(chǎn)臂沒有登旨記記錄膏溝槽9堂、文件踏歸檔管狡理不完醒善魔軋犧三、膠壇印車間摩躲叮1師、曬版仰室一開吼關(guān)在桌豆子的外陷沿，不蠟符合要懇求盒佛方2鞏、曬版零室的廢趕液收集慢也沒有萬進行，啄沒有指溪定容器射及記錄姥溉舍3閘、沖版恰水使用鹽太多，謊能否考帆慮循環(huán)劉使用桂率熔4金、膠印心車間選扮頁工序猜一照明沒電線不汗符合要汁求及救聽5犧、膠印肯車間的賄區(qū)域，膚產(chǎn)品標展識做的始不到位膨積珍6想、不合枝格品的園控制不緒到位，繩如：用鏟廢印刷讀品做墊釀板，對擱不合格秒品的處卵理提供稍的記錄勇沒有按生照公司示的統(tǒng)一敏格式豎念裹7守、配墨鋸室沒有廚滅火器黎炎竊8敞、配墨六記錄不游規(guī)范悶悉南9貴、生產(chǎn)脆車間的已日報，看對消耗刑的統(tǒng)計和等進一常步考慮沉規(guī)范璃免1嚼0聚、生產(chǎn)淋過程的丹監(jiān)控記降錄不足課（缺少御在生產(chǎn)支過程中猶的檢測研記錄）襲坑1器1四、瓦楞常車間的厭瓦楞機總沒有防朽護罩鋒隔1屬2揚、鍋爐兔房操作孔規(guī)程規(guī)刷定不全睜面，也餅沒有運蘆行記錄蛛清1途3殺、危險燭源辨識昂不全面悅，重大腳危險源曬（模壓雙機時常閣出現(xiàn)壓夸手）紐易1夏4呈、特殊賞工序確女認標準僵及記錄拜沒有木極侵四、辦室公室煎紀局1凍、提供騎不出相哨應(yīng)的培撈訓(xùn)計劃播及記錄斗資料鍋毒奇2哄、提供喂不出辦煉公用品絮回收記滲錄（以禁舊領(lǐng)新它）嗎役泄3斷、食堂藝和面機駕沒有作踩業(yè)指導(dǎo)轎書乳慎渾4拉、對供腥方控制催提供不謎出證據(jù)儀，同時敬食品語的水Q憂S皺標志產(chǎn)返品沒有洗在采購鐘制度中活明確疼梅匯5遵、熟食稠板、生裂食板沒鏟有分開撕（沒有岔熟食板主）慨帖袋6越、職責朽描述有竿出入（孫調(diào)整管裝理手冊嗽的職責艙的描述去）既栗斧7夫、提供戴不出車程輛安全柳檢查記嚴錄漸春拖8灰、對加離油站，資維修點叛相關(guān)方詢沒有施岔加影響模記錄遵濤漂9仰、每月班事故報哭表沒有傍柔1綿0狗、對加綁油站、皂維修點塘沒有記酸錄程睡冠五、設(shè)宣備處刮敬姥1往、設(shè)備鬼處對設(shè)趁備檢查夠沒有檢存查記錄菊多以2江、測量辛器超出務(wù)年檢日烘期裙銹宋3預(yù)、廢棄遇物處理圣記錄沒夫有句擦暈4崇、職責朱描述不休全面（車修改管幼理手冊向的職責擊描述）鈴江主5邀、電、啄水能耗江計劃及拉監(jiān)測記超錄沒有淹常濟6本、環(huán)境折因素制促訂價表業(yè)中的評撿價結(jié)果街與重要抽環(huán)境因棄素清單伏不對應(yīng)乳蚊案7完、對采寸購供應(yīng)獲沒有評碗價記錄繁康視8米、作業(yè)發(fā)指導(dǎo)書分中的要涌求控制航的數(shù)據(jù)府沒有量輪化在去犧9之、沒有介化驗作鞠業(yè)標準色由1寨0洪、鍋爐片房的脫配硫裝置圍沒有維閣護保養(yǎng)叛得記錄濁壞1慌1第、環(huán)境僑因素與斤危險數(shù)源者池沒有對嚴空壓機旱房進行煌評價悔狐瞇六、企角業(yè)管理徐處襯越虹1挪、職代跑會沒有百舉行（職建矩議叼8芳月份舉琴行）暖吸嘩2穿、以往標事故調(diào)集查不能礦提供詳么細說明曉塘裁3詞、基礎(chǔ)談建設(shè)（察二期工他程）不怖能提供杠環(huán)評報瞎告教嚷圈4趁、缺職斧代會管階理制度覺、監(jiān)控吹室管理溜制度帖航機5謝、車間率油墨稀艱料室現(xiàn)禮場無人運看管春尊掃6塵、法律糟法規(guī)收逮集（標鄉(xiāng)準類）偵不齊嫩鳴狐7循、監(jiān)控光調(diào)度室灰值班記肯錄不完妹整風黎筒8路、管理哀方案沒挽有監(jiān)督登實施秒姜搭9漫、不能遇提供廢扁棄物處淹理記錄忍責躺七、營振銷處樓鼓撿1宜、顧客題訂貨單維無簽字唱接收手場續(xù)，與婚生產(chǎn)質(zhì)犧管處的主交接無寄證明手蠅續(xù)情秤希2腰、合同鋼評審文深件需進傍行修改竭撇未3汗、倉庫態(tài)保管員拾（輔料丸庫）對額重要環(huán)怖境因素誦不清楚堡勵窩4鉆、勞保鴉用品生饒產(chǎn)廠家痛不能提旬供經(jīng)營葵許可證齒忌哨5牛、輔料習庫內(nèi)部扛分材料遮（電化蘿鋁）標殺識不清餓楚，試小驗材料鳳與正常會材料混狐在一起肯非支6炒、不能高完整提鄉(xiāng)供材料肆入庫質(zhì)羞檢單（漏查性6行月丘2椅4狹日記錄隱皇冠電頑化鋁）沾便晉7坑、油墨革庫部分涉稀料（粉乙醇）劃無標識鄙從巧8治、顧客宿走訪不謝能提供柜記錄款籍霞9婦、顧客施滿意度草控制程炕序需修丙改（顧寄客滿意腔度調(diào)查蹤表回收禍率應(yīng)超伶過艇70蟻%范）曠按1汁0你、保管霜員對公過司應(yīng)急摸方面的蕉知識不狐了解（置如應(yīng)急堤電話、檔聯(lián)系人讀員等）傳據(jù)1雕1眠、不能暖提供廢干棄物處怖理記錄飼轎款八、凹晉印車間巴喜從1獲、對特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