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檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則第一頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六修訂原則與ISO9001:2000相協(xié)調(diào)最小變化原則1999版于2003年1月1日才轉(zhuǎn)換完畢ISO9001預(yù)計(jì)在2008或2009發(fā)布新版本第二頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六CNAL過(guò)渡轉(zhuǎn)換政策2007年5月14日前完成過(guò)渡轉(zhuǎn)換2005年11月1日起所有評(píng)審均按CNAL/AC01:2005實(shí)施轉(zhuǎn)換方式監(jiān)督或復(fù)評(píng)時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的轉(zhuǎn)換工作予以核查文件評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審第三頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六用詞的變化“管理體系”取代“質(zhì)量體系”以“customer”取代“client”以“nonconformities”取代“nonconformances”以“conformity”取代“conformance”第四頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六引言17025第一版參考了ISO9001:1994和ISO9002:1994。這些標(biāo)準(zhǔn)已被ISO9001:2000取代,因此有必要修訂17025。在第二版17025中,依據(jù)ISO9001:2000,對(duì)必要的條款進(jìn)行了修訂或增補(bǔ)。在符合ISO9000的質(zhì)量體系中運(yùn)作的實(shí)驗(yàn)室并不能證明有能力提供技術(shù)可靠的數(shù)據(jù)和結(jié)果。第五頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六1.范圍1.4中增加本準(zhǔn)則不旨在作為實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的基礎(chǔ)1.6微小變化如果檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求,則其檢測(cè)和校準(zhǔn)活動(dòng)所運(yùn)作的質(zhì)量管理體系也符合ISO9001的原則(原來(lái)是要求)。本標(biāo)準(zhǔn)包含了ISO9001未涉及的技術(shù)能力要求。(再次重申)第六頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六2.引用標(biāo)準(zhǔn)增加:ISO/IEC17000《合格評(píng)定—術(shù)語(yǔ)和基本原則》第七頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六3.術(shù)語(yǔ)和定義“注”變更:質(zhì)量的通用術(shù)語(yǔ)在ISO9000中給出。而ISO/IEC17000專(zhuān)門(mén)給出了認(rèn)證和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的相關(guān)定義,如果與ISO9000的定義不同,優(yōu)先使用ISO/IEC17000和VIM中的定義。第八頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.1組織4.1.5a)修改有管理人員和技術(shù)人員,不考慮他們的其他職責(zé)
,應(yīng)有履行其職責(zé)所需的權(quán)利和資源,包括實(shí)施、保持和改進(jìn)管理體系的職責(zé),識(shí)別對(duì)質(zhì)量體系的偏離……解釋:在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系文件中應(yīng)明確誰(shuí)承擔(dān)管理體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)職責(zé)第九頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.1組織(續(xù))4.1.5k)新增條款:確保實(shí)驗(yàn)室人員理解他們活動(dòng)的相互關(guān)系和重要性,以及如何為管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)
解釋:實(shí)驗(yàn)室工作人員應(yīng)了解自己的崗位職責(zé)和在組織中的作用.在評(píng)審中,可通過(guò)與實(shí)驗(yàn)室人員的交流來(lái)了解實(shí)驗(yàn)室工作人員是否能履行職責(zé),是否了解實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量目標(biāo).這一條款可與實(shí)驗(yàn)室管理層的有效溝通、人員評(píng)價(jià)和管理評(píng)審等其它內(nèi)容結(jié)合評(píng)價(jià)。第十頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.1組織(續(xù))4.1.6(新增)最高管理者應(yīng)確保在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部建立適宜的溝通機(jī)制,并就與管理體系有效性的事宜進(jìn)行溝通。
解釋?zhuān)河行У臏贤梢远喾N方式體現(xiàn):便箋、電話、email和口頭討論等。評(píng)審時(shí)可通過(guò)與實(shí)驗(yàn)室人員的面談,了解管理體系運(yùn)行狀況的能否上傳下達(dá),需采用的措施已切實(shí)執(zhí)行。定期管理評(píng)審可以作為有效溝通的一種方式。第十一頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系4.2.2修訂實(shí)驗(yàn)室管理體系中與質(zhì)量有關(guān)的政策,包括質(zhì)量方針的聲明,應(yīng)在質(zhì)量手冊(cè)(不論其如何命名)中規(guī)定。應(yīng)制定總體目標(biāo),并在管理評(píng)審中加以評(píng)審。質(zhì)量方針聲明應(yīng)由最高管理者授權(quán)發(fā)布。……與2003版比較:實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系的方針和目標(biāo)應(yīng)在質(zhì)量手冊(cè)(不論其如何命名)中予以規(guī)定??傮w目標(biāo)應(yīng)以文件形式寫(xiě)入質(zhì)量方針聲明。質(zhì)量方針聲明應(yīng)由首席執(zhí)行者授權(quán)發(fā)布。第十二頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))解釋?zhuān)喝∠翱傮w目標(biāo)應(yīng)以文件形式寫(xiě)入質(zhì)量方針聲明”質(zhì)量目標(biāo)不一定要寫(xiě)在質(zhì)量手冊(cè)中在4.15的管理評(píng)審中,要對(duì)總體目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審第十三頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))4.2.2c修訂與質(zhì)量相關(guān)的管理體系的目的(purpose)
(原先是目標(biāo)objective)解釋?zhuān)簩⒛繕?biāo)改為目的,以與“目標(biāo)”相區(qū)別,避免混淆。質(zhì)量方針中不應(yīng)包含目標(biāo),如果用objective一詞,可能會(huì)誤解為質(zhì)量方針中至少還包括目標(biāo)。第十四頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))4.2.2e修訂實(shí)驗(yàn)室管理層對(duì)遵循本標(biāo)準(zhǔn)及持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾解釋?zhuān)簩?shí)驗(yàn)室管理層應(yīng)有運(yùn)行管理體系的權(quán)利和資源,不斷改進(jìn)管理體系。管理層參加管理評(píng)審,強(qiáng)調(diào)滿足客戶(hù)要求的重要性,確保管理體系的完整性。管理層對(duì)此應(yīng)做出正式的書(shū)面聲明。第十五頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))4.2.3變更,原4.2.3變成4.2.5最高管理者應(yīng)提供建立和實(shí)施管理體系以及持續(xù)改進(jìn)其有效性承諾的證據(jù)。(新內(nèi)容)解釋?zhuān)鹤罡吖芾韺討?yīng)為內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量控制分析、能力驗(yàn)證活動(dòng)及相應(yīng)的技術(shù)活動(dòng)等合理配置資源,可以視為管理層的承諾證據(jù)。同時(shí),管理層參加管理體系的活動(dòng)記錄也可以視為一種證據(jù)。第十六頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))4.2.4新內(nèi)容,原4.2.4變成4.2.6最高管理者應(yīng)將滿足客戶(hù)要求和法定要求的重要性傳達(dá)到組織解釋?zhuān)簻贤ǚ绞娇梢远喾N,如便函、錄像、布告等,口頭交流方式也是可以接受的。評(píng)審員在評(píng)審中應(yīng)關(guān)注管理體系不會(huì)因?yàn)闇贤ǖ膯?wèn)題而導(dǎo)致不符合甚至于失效。此條款與4.2.2a密切相關(guān)。第十七頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.2質(zhì)量體系(續(xù))4.2.5“2003版的4.2.3”(無(wú)變化)4.2.6“2003版的4.2.4”
(無(wú)變化)4.2.7新內(nèi)容當(dāng)策劃和實(shí)施管理體系的變更時(shí),最高管理者應(yīng)確保維持管理體系的完整性。
解釋?zhuān)寒?dāng)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)以及管理層發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)對(duì)管理體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以保證其完整性。同時(shí),適應(yīng)外界要求和環(huán)境的變化,而需對(duì)體系的不斷調(diào)整和改進(jìn),也是保證完整性的一種手段。第十八頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.7服務(wù)客戶(hù)4.7.1語(yǔ)氣的變化以“shallbewillingtocooperate”取代“shallaffordcooperation”(“愿意”)第十九頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.7服務(wù)客戶(hù)(續(xù))4.7.2實(shí)驗(yàn)室應(yīng)從客戶(hù)尋求反饋意見(jiàn),包括正面的或負(fù)面的反饋。應(yīng)使用并分析這些反饋以改進(jìn)管理體系、檢測(cè)和校準(zhǔn)活動(dòng)以及客戶(hù)服務(wù)。2003版的4.7注3變?yōu)閺?qiáng)制要求注:反饋的實(shí)例包括客戶(hù)滿意度調(diào)查、與客戶(hù)一同對(duì)檢測(cè)或校準(zhǔn)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審第二十頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.7服務(wù)客戶(hù)(續(xù))解釋?zhuān)簭目蛻?hù)處搜集反饋意見(jiàn)可采取普查的方式,不應(yīng)限制在某一個(gè)范圍內(nèi),如在網(wǎng)站上聲明搜集客戶(hù)意見(jiàn),提供提交意見(jiàn)的途徑,也可主動(dòng)向客戶(hù)發(fā)放征求意見(jiàn)單。對(duì)第一方實(shí)驗(yàn)室,可向工程師或設(shè)計(jì)人員發(fā)放征求意見(jiàn)單,或在與相關(guān)人員的會(huì)議上征求意見(jiàn)。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保存反饋記錄,對(duì)反饋意見(jiàn)的分析和相應(yīng)的措施也應(yīng)保存完整的記錄。在管理評(píng)審中實(shí)施對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)的分析并采取相應(yīng)的措施是常用的一種方式。第二十一頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.9不符合檢測(cè)和/或校準(zhǔn)工作的控制4.9.1c立即采取糾正(2003版是糾正措施)解釋?zhuān)喊l(fā)現(xiàn)不符合時(shí),應(yīng)立即糾正,再評(píng)價(jià)對(duì)糾正措施的需求,進(jìn)而采取糾正措施第二十二頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.10改進(jìn)(新條款)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)通過(guò)實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)、應(yīng)用審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施以及管理評(píng)審來(lái)持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性評(píng)論:條款是新增條款,但內(nèi)容并不新2003版的4.10變成4.11,后面條款序排第二十三頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.10改進(jìn)(續(xù))解釋?zhuān)涸诒緱l款中提到的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審在其它要素已提及。實(shí)驗(yàn)室能提供完成這些活動(dòng)的證據(jù),可以認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室已滿足該條款的要求。第二十四頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.12預(yù)防措施4.12.1變化較小……當(dāng)識(shí)別出改進(jìn)機(jī)會(huì)時(shí),或如需采取預(yù)防措施,……第二十五頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六4.14管理評(píng)審4.14.1用詞變化實(shí)驗(yàn)室的最高管理者(原來(lái)是執(zhí)行管理者)消除了原先對(duì)最高管理者和執(zhí)行管理者的爭(zhēng)論管理評(píng)審的輸入中增加:改進(jìn)的建議(在投訴后面)第二十六頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2023年,星期六5.2人員5.2.2增加一句話應(yīng)評(píng)價(jià)這些培訓(xùn)活動(dòng)的有效性
解釋?zhuān)喝绾卧u(píng)價(jià)?首先是通過(guò)能力的監(jiān)督評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)施,如通過(guò)能力驗(yàn)證、人員比對(duì)、操作觀察、內(nèi)部審核和外部評(píng)價(jià)來(lái)證明人員能力的獲得,進(jìn)而證明培訓(xùn)的有效性。此條款與5.2.5密切相關(guān)。第二十七頁(yè),共二十八頁(yè),編輯于2
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