煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法

/煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理考核辦法一、背景煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，其中礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和整體素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為了提高礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)，制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于從業(yè)人員50人以上、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員4人以上的煤礦。三、考核內(nèi)容1.對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容包括：（1）安全生產(chǎn)管理：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要盡職盡責(zé)地負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)工作。對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的貫徹實(shí)施、事故的調(diào)查處理、安全生產(chǎn)隱患的排查整治等進(jìn)行考核；（2）生產(chǎn)管理：對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在煤礦生產(chǎn)管理中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括生產(chǎn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、效果評(píng)估等；（3）財(cái)務(wù)管理：對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核，隨時(shí)了解本煤礦財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益，按規(guī)定辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；（4）團(tuán)隊(duì)管理：對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)管理能力進(jìn)行考核，包括人員配置、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理方式和溝通理念等。2.考核方法考核方法可以采取定期考核、臨時(shí)考核和專項(xiàng)考核相結(jié)合的方式。3.考核結(jié)果（1）考核結(jié)果作為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)任職、晉升和確定工資增長(zhǎng)的重要依據(jù)；（2）考核結(jié)果還可以通過(guò)安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益的對(duì)比，作為總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)懲和調(diào)整的參考依據(jù)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.考核周期煤礦應(yīng)當(dāng)在每年年底或者次年年初對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，也可以根據(jù)需要適時(shí)組織臨時(shí)考核。2.考核合格標(biāo)準(zhǔn)（1）安全生產(chǎn)管理得分不低于90分；（2）生產(chǎn)管理得分不低于85分；（3）財(cái)務(wù)管理得分不低于80分；（4）團(tuán)隊(duì)管理得分不低于80分。3.考核不合格標(biāo)準(zhǔn)（1）安全生產(chǎn)管理得分不足80分；（2）生產(chǎn)管理得分不足75分；（3）財(cái)務(wù)管理得分不足70分；（4）團(tuán)隊(duì)管理得分不足70分。4.考核結(jié)果的處理方式（1）考核結(jié)果優(yōu)秀或者合格，繼續(xù)任職并考慮晉升；（2）其中一項(xiàng)或多項(xiàng)考核不合格，暫緩晉升并列出整改措施，限期辦理；（3）考核不及格則對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)整或者辭退。五、總結(jié)通過(guò)對(duì)煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理的考核，能夠提高其管理水平和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)和發(fā)展。但是，僅僅依靠考核和懲罰還是不能