住宅工程監(jiān)理旁站方案

住宅工程監(jiān)理旁站方案一、項目簡介該項目為一住宅小區(qū)的建設工程，施工面積約為5000平方米，分為10棟住宅樓，每棟樓層數(shù)為6層，總戶數(shù)約為400戶。本次監(jiān)理工作包括建筑工程、給排水工程、電氣工程、通風空調(diào)工程，總工程周期為24個月。二、監(jiān)理服務范圍1.施工前的配合：（1）協(xié)助業(yè)主確定合同中相關條款和工程規(guī)劃方案；（2）審核工程施工圖紙、施工方案、施工材料和施工設備等材料，并提出修改和完善的建議；（3）跟進施工方案、施工技術和材料的采購和進場情況，要求業(yè)主提供采購合同書及進場計劃；（4）預見有可能的阻礙和風險，提醒業(yè)主及時做預防措施。2.監(jiān)理過程中的跟蹤:（1）按合同規(guī)定的監(jiān)理計劃開展現(xiàn)場監(jiān)理服務，每日巡查施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患、工程質(zhì)量問題等；（2）落實施工工藝及工作程序，確保施工進度合理、施工質(zhì)量達標、安全可控；（3）規(guī)范施工品質(zhì)，監(jiān)督驗收合格材料的進場、用量、質(zhì)量，對后續(xù)施工環(huán)節(jié)有重大影響的中間驗收進行嚴格把關；（4）及時查看施工單位的班前班后質(zhì)量檢查表、作業(yè)指導書、工作輔助記錄簿和質(zhì)量驗收記錄。3.工程質(zhì)保期的維護：（1）工藝文件的整理和匯總，及時驗收、記錄竣工圖紙、資料和質(zhì)量證明文件；（2）及時協(xié)調(diào)業(yè)主和承建方開展質(zhì)量聯(lián)檢和檢查，確保工程質(zhì)量達標；（3）全程監(jiān)理施工，及時指出整改問題和總結不足，為后續(xù)改進工作提供參考意見；（4）質(zhì)保期內(nèi)能夠加緊查驗，并協(xié)調(diào)業(yè)主和承建方解決糾紛問題，保證工程質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。三、監(jiān)理服務內(nèi)容1.對施工現(xiàn)場進行不定期的檢查，對不符合施工標準要求的材料、設備及施工工藝進行指導整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保工程質(zhì)量達到合格標準。2.對工程建設、設計及施工技術進行審核，并提出合理的建設方案和批準文件。3.對施工單位負責的資金使用情況、施工進度、安全管理等方面進行全面監(jiān)管。4.對承包商的材料進場、工程驗收、財務管理等方面進行監(jiān)督和管理，確保他們能夠按照合同的規(guī)定施工。5.負責施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生情況，及時清理施工現(xiàn)場垃圾。6.協(xié)調(diào)業(yè)主、設計單位、施工單位等各方面的關系，解決各種矛盾和問題，確保監(jiān)理工作進展順利。四、監(jiān)理服務收費標準監(jiān)理服務費用分為分別分為階段性收費和日常監(jiān)理服務費，具體如下：1.階段性收費：監(jiān)理人員根據(jù)工程進度和施工質(zhì)量對承包商進行支付，比例為總工程款的3%。2.日常監(jiān)理服務費：監(jiān)理人員的日常維護和監(jiān)督服務費，比例為總工程款的5%。五、工作計劃1.前期準備：（1個月）（1）協(xié)助制定合同執(zhí)行計劃及工作規(guī)劃；（2）具體規(guī)劃并提出合理的工程設計方案；（3）審核監(jiān)理服務合同及其它相關文件并起草合同；（4）查看合同文件目錄并設定文件存儲方式。2.施工前期：（6個月）（1）審核施工批準文件和資料，規(guī)范施工標準；（2）派遣監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘察，（3）編制施工日歷和進度表，監(jiān)控工程進度和質(zhì)量；3.施工過程中：（12個月）（1）監(jiān)督指導施工單位進行質(zhì)量檢驗，控制施工質(zhì)量；（2）檢查檢驗施工單位備案的工程資料，并記錄健康狀況；（3）穩(wěn)定施工現(xiàn)場環(huán)境，確保施工人員安全。4.竣工驗收階段：（3個月）（1）按照工程建設規(guī)范驗收，并提出完善意見；（2）編制工程驗收報告，審核施工單位的施工質(zhì)量檢驗報告；（3）檢查驗收竣工資料、交接竣工圖紙、材料水泥的開具質(zhì)量；5.質(zhì)保期：（3個月）（1）對竣工工程實行保障服務，確保質(zhì)量和使用；（2）及時指出和解決工程質(zhì)量問題，并協(xié)同業(yè)主及承包商共同助推；（3）監(jiān)督竣工驗收資料審核并協(xié)調(diào)業(yè)主方，確保盡快辦理竣工驗收。六、結語本監(jiān)理方案重點關注以下幾個方面：第一，全程監(jiān)控施工現(xiàn)場，打造高質(zhì)量工程；第二，在施工過程中認真貫徹工程質(zhì)量監(jiān)管制度，指出不合格施工行為；第三，