酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)范文（三篇）

第1頁共1頁酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)范文負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化公司經(jīng)濟(jì)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、預(yù)算管理等，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營效率;組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支與年度財(cái)務(wù)預(yù)算，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議;參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)籌劃、報(bào)表編制和報(bào)表分析，定期對企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù);負(fù)責(zé)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表，會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;7、統(tǒng)籌及負(fù)責(zé)公司融資相關(guān)事項(xiàng);8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)范文（二）1.參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大經(jīng)營決策、投融資決策;2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度體系的建立、完善與執(zhí)行監(jiān)督;3.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算體系的建立、全年資金預(yù)算的制定及整體控制;4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算、稅務(wù)籌劃以及資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)工作;5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向，提高資金使用效率;6.負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行、資產(chǎn)管理公司等外部關(guān)系的建立與維護(hù);7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)范文（三）全面主持財(cái)務(wù)工作;對公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營指標(biāo)制定以及經(jīng)營管理決策提供財(cái)務(wù)支持;負(fù)責(zé)建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行;制訂和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，推行全面預(yù)算管理工作，編制和審核企業(yè)財(cái)務(wù)決算;負(fù)責(zé)審核公司大額項(xiàng)目的成本預(yù)算和重要經(jīng)濟(jì)合同，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供風(fēng)險(xiǎn)提示和建議，維護(hù)公司利益;研究和制訂公司增收節(jié)支計(jì)劃，推動成本費(fèi)用控制，制訂資金管控方案;有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時評估監(jiān)測公司的財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平;向