2023年爆破公司轉(zhuǎn)正總結(jié)

2023年爆破公司轉(zhuǎn)正總結(jié)

書目

第1篇爆破公司年終工作總結(jié)

爆破公司年終工作總結(jié)

爆破公司承接各種環(huán)境爆破，混凝土破裂，專業(yè)專注房屋,橋梁,拆除等各類工程，今日我為大家細(xì)心選擇了關(guān)于爆破公司年終工作總結(jié)，希望能夠很好的幫助到大家。

爆破公司年終工作總結(jié)篇一

20xx年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從平安管理和經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際動(dòng)身，根據(jù)上級(jí)部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營(yíng)銷售、平安管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了肯定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

20xx年預(yù)料購(gòu)進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購(gòu)進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤(rùn)-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要緣由是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量削減，沒有大型土石方工程;3、新倉(cāng)庫(kù)投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、平安措施落實(shí)到位

民爆物品是高危產(chǎn)品，平安生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把平安生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊平安生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開平安生產(chǎn)專題會(huì)議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化相識(shí)，牢記平安生產(chǎn)。根據(jù)誰出事，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成從人人做起，人人抓平安的平安生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份平安生產(chǎn)月活動(dòng)參與了商務(wù)局組織的上街詢問宣揚(yáng)活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并實(shí)行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對(duì)民爆倉(cāng)庫(kù)平安管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆平安工作接著保持了零事故的成果，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)用環(huán)節(jié)的平安管理

民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是運(yùn)用環(huán)節(jié)，最簡(jiǎn)單出事也是在運(yùn)用過程中。為此，依據(jù)上級(jí)公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽(yáng)分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對(duì)全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場(chǎng)堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一支配作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸平安，我公司對(duì)作業(yè)單位所運(yùn)用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對(duì)當(dāng)天未運(yùn)用完的剛好收回入庫(kù)，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的平安運(yùn)輸、運(yùn)用，又限制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危爆物品的平安儲(chǔ)存

公司新建儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)已于今年初順當(dāng)搬遷，并已投入運(yùn)用，倉(cāng)庫(kù)的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，平安系數(shù)也得到提升，對(duì)陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的平安儲(chǔ)存。

五、仔細(xì)踐行群眾路途，努力提升服務(wù)水平

今年其次批黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)格根據(jù)縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教化、聽取看法，查擺問題、開展指責(zé)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張奢侈少了，為群眾服務(wù)主動(dòng)了，公司滿足度也提高了。

六、20xx年的工作重點(diǎn)

1、以黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，接著建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的平安操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、仔細(xì)實(shí)行新的《民用爆炸物品平安管理?xiàng)l例》;5、抓好平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)平安工作機(jī)制和長(zhǎng)效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈，削減不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。

民爆物品的行業(yè)特別性，確定社會(huì)的平安和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)運(yùn)用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對(duì)全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，實(shí)行有力措施，協(xié)作公安部門督查運(yùn)用單位的購(gòu)、銷、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、運(yùn)用等狀況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，接著堅(jiān)持實(shí)行平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針，面對(duì)經(jīng)營(yíng)困難現(xiàn)狀，狠抓平安生產(chǎn)不放松，同心同德，提高信念;接著以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作看法，做好民爆平安管理及服務(wù)工作，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽(yáng)做出自己的貢獻(xiàn)。

爆破公司年終工作總結(jié)篇二

20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教化，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)市運(yùn)管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛平安的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的平安意識(shí)教化和服務(wù)意識(shí)教化。

一.平安：

車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸平安專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展平安思想教化，剛好學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例，剛好傳達(dá)市運(yùn)管局和樂山眾通公司文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，比照現(xiàn)實(shí)找差距。詳細(xì)工作實(shí)施如下：

1.堅(jiān)持每月開平安例會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級(jí)平安管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行平安教化，促進(jìn)對(duì)交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對(duì)爆炸物品道路運(yùn)輸平安警鐘長(zhǎng)鳴。

2.堅(jiān)持出車前對(duì)車輛平安內(nèi)部自檢，并根據(jù)公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，剛好發(fā)覺車輛平安隱患并剛好到專業(yè)修理廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運(yùn)輸任務(wù)。

3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛平安大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，并依據(jù)專修廠供應(yīng)的整改看法進(jìn)行剛好的修理養(yǎng)護(hù)。

4.根據(jù)公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸平安管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛運(yùn)用調(diào)配狀況，制定了車隊(duì)平安管理制度。

5.依據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，實(shí)行電話及短信形式追蹤，提示平安駕駛，保證休息，確保平安行車。

6.依據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的平安要求，堅(jiān)決杜絕超速、超載違章行車，疲憊駕駛、酒后駕駛，確保行車平安。

7.主動(dòng)組織全體駕駛員、押運(yùn)員參與市交通平安宣揚(yáng)科、市運(yùn)管局、市眾通公司，通過視頻進(jìn)行的交通平安教化培訓(xùn)，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化平安思想意識(shí)，促進(jìn)平安行車。

8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫(kù)和場(chǎng)地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。

二.日常管理

在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高平安服務(wù)意識(shí)是車隊(duì)工作重點(diǎn)。

1.依據(jù)車隊(duì)實(shí)際狀況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的行為根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行。

2.每月堅(jiān)持不少于兩次的平安學(xué)習(xí)例會(huì)，在強(qiáng)調(diào)平安的同時(shí)，講解服務(wù)成為不行缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增加了駕駛員、押運(yùn)員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保平安行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。

3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛修理上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)約了開支。

4.對(duì)公司各部門和用戶提出的運(yùn)輸要求，做到有車剛好合理支配，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶看法，變更運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶運(yùn)用。

5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過程中必需根據(jù)公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路途行駛。

6.留意視察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)覺問題剛好與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車平安。

7.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生一起交通事故，無違規(guī)違章行為，駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的平安標(biāo)準(zhǔn)，押運(yùn)員達(dá)到全年

無貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準(zhǔn)則。

三.問題

由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過仔細(xì)合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)驚慌時(shí)，仍舊發(fā)生無法滿意運(yùn)用單位對(duì)車輛運(yùn)用的要求。

雖然我們還面臨一些問題和困難，但信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)切下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)行更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!

爆破公司年終工作總結(jié)篇三

20xx年已經(jīng)過去，這一年可以說是驚慌勞碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工平安的同時(shí)，對(duì)各種爆破業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了很多新學(xué)問、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)

盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，平安行車4萬多公里，全程參加和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對(duì)爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對(duì)培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及平安學(xué)問書面測(cè)試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有安排的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，許多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的平安技術(shù)素養(yǎng)和法律意識(shí)，預(yù)防和削減爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品運(yùn)用的平安。針對(duì)這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注意理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)

由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次運(yùn)用電雷管的數(shù)量較多，經(jīng)常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致丟炮現(xiàn)象，留下太多平安隱患，對(duì)此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從平安方面削減了雜散電流對(duì)電爆網(wǎng)路的平安影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。削減了育炮的平安隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度勻稱，大塊率低，滿意了工程的須要，得到了客戶的好評(píng)。

(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大，任務(wù)多，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí)，一年中，只要一有時(shí)間，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)學(xué)問，光理論學(xué)問的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí)，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破，爆破平安防范等方方面面，不僅豐富了理論學(xué)問，還深化現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合工程實(shí)際操作比照、了解，讓這些理論學(xué)問在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高

速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了珍貴的閱歷，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了肯定的閱歷基礎(chǔ)。

(三)對(duì)爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則

從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對(duì)各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場(chǎng)有人管平安，人人重平安，形成了一套行之有效的細(xì)微環(huán)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

二、個(gè)人工作思想與看法

都說看法確定一切，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的，既然我選擇了這行，就要把吃苦耐勞的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬，爬泥肯土是習(xí)以為常。在20xx年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)，面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)生疏的技術(shù)培訓(xùn)工作，我從來沒有被嚇倒過;對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作，我始終所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上褻瀆它，終歸這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許很多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所實(shí)行的是慎微的看法，因?yàn)楸乒こ痰牟僮鞅匦杓?xì)心謹(jǐn)慎，容不得一丁點(diǎn)馬虎大意，再說，

從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的閱歷。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是閱歷積累的難得機(jī)會(huì)，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，全力以赴解決施工難題是我唯一的工作看法，終歸自己的學(xué)問和閱歷有限，在許多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請(qǐng)教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長(zhǎng)了自己的學(xué)問，與公司的施工閱歷和技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

三、不足之處

過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對(duì)每月的工作，對(duì)工程施工中遇到的突出問題沒有急時(shí)總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不行避開地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)才能避開錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能剛好訂正過來的，我都作了剛好訂正，而對(duì)于既成的事實(shí)，我實(shí)行的方法是去正面對(duì)待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析緣由，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)寶，但隨著工作內(nèi)容的增加，漸漸感覺到學(xué)問的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的學(xué)問、新的技術(shù)。當(dāng)然，問題還有許多，行勝于言，我將在以后的詳細(xì)工作中，從個(gè)人立場(chǎng)跳

出來，站在部門立場(chǎng)，站在公司立場(chǎng)和客戶立場(chǎng)上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：

(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素養(yǎng)水平有新的提升;

(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對(duì)作業(yè)中的平安隱患排查疏理，少留死角;

(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;

(四)建立公司爆破工程業(yè)績(jī)檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績(jī)積累和資質(zhì)提升存集資料.

進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我相識(shí)到自己工作和實(shí)力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)問面和施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績(jī)效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階，把工程平安管理做的更細(xì)更優(yōu)。

總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱忱去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

爆破公司年終工作總結(jié)篇四

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面實(shí)行平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持平安發(fā)展、和諧發(fā)展的思路，突出(礦山平安、化學(xué)危急品、交通運(yùn)輸、消防平安)重點(diǎn)開展了的隱患排查專項(xiàng)整治、反三違工作，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉爆危急品申報(bào)，完善平安管理機(jī)制，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成?，F(xiàn)將一年來的平安生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

基本狀況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手3人;聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。

設(shè)備有：2臺(tái)阿特拉斯d7，皮卡車一臺(tái)，廂式火工品運(yùn)輸車一輛。挖掘機(jī)3臺(tái)

火工品運(yùn)用量：

運(yùn)用涉爆物品炸藥xxx.xxx噸,、電雷管xxx枚。導(dǎo)爆管雷管xxxx枚、導(dǎo)爆索xxxx米

工作量完成狀況

共完成鑿巖工作量xxxxx米，完成礦量xxxxxxx噸

平安工作開展?fàn)顩r

在平安管理方面，項(xiàng)目始終把平安工作放在首位，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)年初制定的各項(xiàng)平安管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和平安員都定期進(jìn)行平安檢查，特殊是落實(shí)平安月、百日平安專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)看法堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,剛好召開平安工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)覺的問題剛好探討解決，對(duì)檢查出的事故隱患，實(shí)行切實(shí)可行的預(yù)防與訂正措施。

主要開展了以下平安工作：

1、抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，做到三落實(shí)，即平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、平安生產(chǎn)管理制度落實(shí)、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。

(1)項(xiàng)目根據(jù)要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長(zhǎng)，配備了專職平安員。

(2)公司平安人員巡檢xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)平安工作。

(3)公司專職平安員xxx蹲點(diǎn)xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。

(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職平安員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

(5)本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山平安設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，協(xié)作做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采根據(jù)設(shè)計(jì)自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個(gè)月礦山整改，9月25日順當(dāng)通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到xxx公司的認(rèn)可和好評(píng)。

2、以安康杯競(jìng)賽為平臺(tái)、以班組平安生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)

(1)以開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組平安生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺(tái)項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對(duì)施工人員進(jìn)行崗前平安教化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危急、危害因素告知、危急源辨識(shí)，及實(shí)行的訂正與預(yù)防措施，對(duì)全部作業(yè)人員均進(jìn)行了平安技術(shù)及平安交底。根據(jù)公司的有關(guān)要求舉辦各類平安教化培訓(xùn)班，對(duì)新上崗人員實(shí)行有針對(duì)性的入場(chǎng)平安教化培訓(xùn)。

(2)開展爆破工程平安技術(shù)比武活動(dòng)。

xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和平安技術(shù)的工程爆破平安技術(shù)比武，此項(xiàng)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動(dòng)，有公安部門參加，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。

3、以平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)教化活動(dòng)為楔機(jī)，做好平安會(huì)議和平安檢查項(xiàng)目每月至少召開一次平安工作會(huì)議，剛好解決施工中發(fā)覺的問題，按要求傳達(dá)公司的各類文件內(nèi)容及要求及安排、支配、部署近期平安生產(chǎn)工作。每月項(xiàng)目負(fù)責(zé)都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)至少平安檢查一次，對(duì)駐地帳篷、食堂、爆破施工現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸車輛、挖裝機(jī)械進(jìn)行了專項(xiàng)平安檢查，對(duì)檢查中提出的問題剛好進(jìn)行了整改。要求對(duì)事故、事務(wù)、不符合項(xiàng)剛好實(shí)行訂正與預(yù)防措施，制定有針對(duì)性的平安管理方案。加強(qiáng)對(duì)爆炸物品的平安管理

在平安生產(chǎn)月

(1)項(xiàng)目駐地懸掛以平安責(zé)任、重在落實(shí)的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)標(biāo)語和平安生產(chǎn)警示牌，營(yíng)造良好的平安氛圍。

(2)項(xiàng)目通過全員平安法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)、平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律學(xué)問，了解了國(guó)家平安生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。

(3)開展了黨員平安承諾書活動(dòng)。在開展的第十個(gè)平安月活動(dòng)中,向黨員和主動(dòng)分子傳達(dá)5.18xxx煤礦爆炸案?jìng)髡骐妶?bào)后，項(xiàng)目黨小組根據(jù)黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高平安防范意識(shí)，加強(qiáng)自律意識(shí)，每個(gè)人作出平安承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識(shí)帶動(dòng)全公司的平安生產(chǎn)工作。

(4)開展了我是一名平安生產(chǎn)檢查員活動(dòng)，活動(dòng)掛牌上崗，針對(duì)所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到平安在我身邊，平安須要我參加。

(5)在六月份開展的第十個(gè)平安月活動(dòng)中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進(jìn)行涉爆平安管理的現(xiàn)場(chǎng)爆破平安技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)平安管理閱歷，提高自身爆破平安技術(shù)的目的。

(6)仔細(xì)開展平安大檢查活動(dòng)。在平安生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成平安檢查組，組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反三違活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)難的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康平安管理方案，對(duì)駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行平安檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對(duì)平安車檔，平安標(biāo)記牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)檢查出的事故事務(wù)不符合項(xiàng)，要求馬上進(jìn)行整改。

(7)在活動(dòng)期間加大對(duì)各類作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)工作，對(duì)爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，平安管理人員進(jìn)行分門別類具有針對(duì)性的平安培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危急、危害因素及三違現(xiàn)象進(jìn)行辨識(shí)學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的平安意識(shí)及平安專業(yè)學(xué)問，達(dá)到了預(yù)期目的。

(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的平安月檢查組為項(xiàng)目送去了我與平安責(zé)任宣講活動(dòng)，帶來一份平安祝愿，使公司全體施工人員受到深刻的平安教化。

4、爆炸物品的平安管理是項(xiàng)目平安工作的重中之重

xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對(duì)爆炸物品從購(gòu)買、保管、運(yùn)用全程管理的項(xiàng)目,平安風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把平安工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對(duì)爆破物品的審批、領(lǐng)用、運(yùn)用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮上報(bào)爆破作業(yè)申請(qǐng)?zhí)顚懕谱鳂I(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行爆破作業(yè)平安交底作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有平安狀況記錄，并由平安員進(jìn)