動(dòng)力資源管理程序二

能源、資源管理程序1.目的合理地使用能源、資源，降低消耗，減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍本程序適用于集團(tuán)公司/公司/項(xiàng)目部能源、資源的管理。3.術(shù)語(yǔ)與定義3.1能源：是指煤炭、原油、天然氣、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。3.2資源：直接或間接使用和消耗的地球自然資源，本程序指各種原材料、辦公用品等。3.3物資：本程序中物資可包括能源、資源、原材料、半成品等。3.4節(jié)約能源：是指通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、合理利用、科學(xué)管理和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化的途徑，以最小的能源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.5節(jié)能降耗：減少能源使用、降低物資材料消耗（本程序是指電力、自來(lái)水、煤炭、油蒸氣、天燃?xì)饧懊簹?、施工用物資材料）。3.6三電：計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電。4.職責(zé)4.1集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各公司/項(xiàng)目部制定能源、資源消耗定額并進(jìn)行歸口管理。4.2機(jī)電物資部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和物資材料的管理。4.3集團(tuán)公司城區(qū)管理建設(shè)局負(fù)責(zé)辦公區(qū)水電管理。4.4各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)各自辦公用品的管理。4.5項(xiàng)目部負(fù)責(zé)其工程項(xiàng)目能源、資源的管理。病5肥.而工作程鬧序血5.1籌學(xué)能源、蝕資源管瘦理流程鑼圖欺5.扮2志目標(biāo)和套指標(biāo)的示制定絮集團(tuán)公策司泄能源兼、窩資源目賭標(biāo)帽5.2聚.1.劈1盞生產(chǎn)經(jīng)勤營(yíng)部每低年初根券據(jù)集團(tuán)矮公司工飽程預(yù)算綱定額、北節(jié)能降歪耗的重齡要環(huán)境清因素、簡(jiǎn)物資消借耗定額的、瓜合同栽、工程恒項(xiàng)目施押工組織歪設(shè)計(jì)和丸施工實(shí)鑼際，結(jié)慶合上年貢度集團(tuán)聽(tīng)公司和肯各項(xiàng)目款部能源蜻、往資源消對(duì)耗情況喂，制定貝集團(tuán)公灣司年度冒節(jié)能降伙耗目標(biāo)渣。喪5.2自.1.他2逗集團(tuán)公祝司年度枯能源謀、園資源節(jié)碌能降耗撥目標(biāo)在爬年度生悲產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廉計(jì)劃中什下達(dá)到巾各項(xiàng)目賣部。必銀要時(shí)，刻在季度篇生產(chǎn)經(jīng)水營(yíng)計(jì)劃廢中予以在調(diào)整和粥補(bǔ)充。鑼能源、炮資源管世理流程長(zhǎng)圖年度節(jié)能降耗目標(biāo)年度節(jié)能降耗目標(biāo)年度能源資源消耗定額指標(biāo)工程預(yù)算定額物資消耗定額投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況上年度能源資源消耗情況能源、資源需用量計(jì)劃設(shè)計(jì)文件施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)定額指標(biāo)項(xiàng)目總工程師能源、資源采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)能源、資源采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)物資材料發(fā)放物資材料回收利用物資材料消耗統(tǒng)計(jì)分析能源資源消耗定額考核NYYN嘉項(xiàng)目部特能源、昂資源螺目標(biāo)和聰指標(biāo)酷5.2尾.2.萍1宗項(xiàng)目部取根據(jù)集仇團(tuán)公司救年度能龍?jiān)创u、攜資源節(jié)售能降耗菠目標(biāo)，壁工程預(yù)線算定額燒、節(jié)能味降耗的斑重要環(huán)度境因素終、物資顏消耗定昂額、敞合同捷、施工唯組織設(shè)攔計(jì)、本刷工程項(xiàng)出目施工匯實(shí)際及也上年度洗能源、嬌資源消門耗情況跡，制定閉本項(xiàng)目建部能源樓、資源刻消耗定危額目標(biāo)折和指標(biāo)憐，心項(xiàng)目部創(chuàng)經(jīng)理審淺批后哄報(bào)生產(chǎn)悔經(jīng)營(yíng)部外。援5.2鐘.2.保2釘項(xiàng)目部劈能源、學(xué)資源拌、將節(jié)能降陡耗指標(biāo)蒜包括：爽(1糕)仙能源、筐資源的租節(jié)能降輩耗計(jì)劃撤目標(biāo)。享(2貧)軟能源、論資源消榨耗定額寶指標(biāo)，信包括：盟電力命、女水碧、燃料叢、古主要材泄料熊(術(shù)水泥、盛鋼材、窮木材魯?shù)燃?燥等走消耗定爪額指標(biāo)油。叫5.2煩.2.千3臟項(xiàng)目允部錢在每月傭生產(chǎn)經(jīng)騙營(yíng)計(jì)劃示中編制裁月能源裳、資源竿需用量敲計(jì)劃。航5.殼3腳物資需悄用量計(jì)鼻劃鞋項(xiàng)目部奶施工技浴術(shù)遍等巴部門根閃據(jù)合同俊文件、祝設(shè)計(jì)文易件和圖與紙班提出相械應(yīng)的材基料需用裕總量，趟根據(jù)社施工進(jìn)乖度計(jì)劃溜、施工砌組織設(shè)川計(jì)、施遺工方案掩、能源墳、資源準(zhǔn)消耗定疤額，灘編制匙年、季丑、月物街資需用悅量計(jì)劃巴(盆包括示顧客娛供應(yīng)紋物資旋計(jì)劃注)疑，經(jīng)總楚工程師飼批準(zhǔn)，始提交項(xiàng)嫂目物資太管理部奔門。鞋5.執(zhí)4耀物資采豪購(gòu)計(jì)劃方項(xiàng)目部察物資部和門根據(jù)霜批準(zhǔn)的臨物資需悲用量計(jì)召劃，結(jié)絡(luò)合庫(kù)存稿情況，膀編制物該資采購(gòu)氏（包括態(tài)自購(gòu)和圾顧客贏供應(yīng)堂物資臘）計(jì)劃題，報(bào)項(xiàng)雹目部主役管領(lǐng)導(dǎo)贏批準(zhǔn)。北5.車5彼物資采飄購(gòu)、運(yùn)臥輸、驗(yàn)丸收、貯碎存、標(biāo)湊識(shí)、發(fā)必放、防澡護(hù)、不驗(yàn)合格品謙控制等暈執(zhí)行《嬌物資管角理程序改》。修5.丸6錫施工過(guò)熱程中能翼源、資酬源的控催制這施工過(guò)犯程中的危用電控田制鐮(1據(jù))糧由項(xiàng)目妄部制定拿用電管趟理辦法雖，做好拖節(jié)約用宣電。深(2駕)盼供電線揉路架設(shè)懷、電氣危設(shè)備的敗配置與征施工負(fù)寺荷相匹惡配，選移用經(jīng)國(guó)由家節(jié)能閉認(rèn)證的億產(chǎn)品，栗逐步淘泊汰低效妄、高耗秧電的產(chǎn)己品，減山少電能扎的直接雕損耗和賢間接損環(huán)耗。顏(3毀)派在施工繩區(qū)午/菜主要用戶電負(fù)荷優(yōu)區(qū)安裝膚專用電需表，對(duì)別用電情廈況進(jìn)行撓監(jiān)視和廢測(cè)量。表施工中盲對(duì)水資酬源的控振制量(1潑)李遇有當(dāng)分地供水醋管網(wǎng)設(shè)今施、飲看用水源醋保護(hù)區(qū)艱，項(xiàng)目天部在施伶工前，呢應(yīng)會(huì)同蒼顧素客拿(杜業(yè)主賺)遍/搶監(jiān)理或凈當(dāng)?shù)夭看T制定牌切實(shí)可吵行措施然，防止?jié)M對(duì)供水圓管網(wǎng)的查破壞和外浪費(fèi)丘、檔破壞水娛資源?；?2消)潑項(xiàng)目部鐵根據(jù)施奪工所在年地水資酒源實(shí)際憶，對(duì)由牛顧脊客才(或業(yè)主浮)犧/愿當(dāng)?shù)毓﹥?chǔ)水，安良裝專用范水表，棗對(duì)用水列情況進(jìn)令行監(jiān)視賢和測(cè)量妄；對(duì)項(xiàng)壁目部自層建的臨悟時(shí)供水強(qiáng)設(shè)施喊，安排柳專人負(fù)腰責(zé)運(yùn)行忍管理。恭(3珍)切對(duì)在水芹資源短陣缺地區(qū)候施工，禾項(xiàng)目部簽制定行對(duì)雨水千、微咸今水的收檔集、處坡理、利捐用帥措施反和對(duì)海嬸水的利膽用定措施開(kāi)，節(jié)約滋水資源破。匹(4礎(chǔ))誕項(xiàng)目部廣應(yīng)配備申專門人濁員進(jìn)行跨用水管孔理惠。模對(duì)供水抽設(shè)施、尾閘閥、追龍頭進(jìn)鬼行維護(hù)炸檢查，捎防菌止施“菊跑、冒嚇、滴、炊漏填”諒，節(jié)約紫水資源丙。未施工中塔對(duì)油料像的控制乒5.6殺.3.沸1晨項(xiàng)目部超機(jī)電物格資部門請(qǐng)采購(gòu)的敘油料，哀必須滿丸足施工高機(jī)械性烏能的要膚求，嚴(yán)漠格控制國(guó)油料、浮牌號(hào)、淡性能；蘆嚴(yán)禁使替用劣質(zhì)廣油料，學(xué)防止造候成能源關(guān)浪費(fèi)和波環(huán)境污彎染。纏5.6脹.3.冷2口項(xiàng)目部頌對(duì)燃油往的使用餅，建立禽定機(jī)、帥定額領(lǐng)例用制度巴，控制保油料消塞耗。們施工過(guò)染程中資拜源消耗嘆控制迫5.6匹.4.同1贊實(shí)行定堂人、限西額領(lǐng)料企制度隨(1疤)窩項(xiàng)目部曾各施工調(diào)作業(yè)單塘位（隊(duì)野）所需蝕主要材獨(dú)料，按厚批準(zhǔn)的已物資需三用量計(jì)稀劃由施訴工作業(yè)決單位安聲排專（差兼）職平材料員油領(lǐng)取。掩(2)戰(zhàn)彈項(xiàng)目部衣物資部耍門建立應(yīng)各施工派單位（桑隊(duì)）領(lǐng)欠料臺(tái)帳各，做到話日清月鐵結(jié)，控艦制超計(jì)味劃領(lǐng)料反。盡5.6茂.4.收2快合理下即料，提寸高材料艘利用率協(xié)項(xiàng)目部丹根據(jù)工寧程施工殃需要，森建立鋼開(kāi)筋（鋼鞠材）加周工場(chǎng)、柄木材加蒸工場(chǎng)，層采取集信中下料楊、合理善套裁、贈(zèng)綜合利換用，提墊高材料佳利用率應(yīng)。緩5.6限.4.拆3陡由項(xiàng)目澆部物資讀部門負(fù)騰責(zé)組織扎對(duì)加工從余料和窯廢舊物閑資材料費(fèi)進(jìn)行回售收復(fù)用凍和修舊倡利廢。少5.6挺.4.墳4陰合理使褲用代用華材料和針當(dāng)?shù)夭能埩系?1陳)炸項(xiàng)目部趣在施工奪過(guò)程中篇，存按駁“趨保證質(zhì)渡量、節(jié)雨約資源鑄、代用膀合理番”華的原則御，實(shí)行絨以鋼代酷木（如嶄以鋼模正代替木來(lái)模），尋以塑代渾木閉等害，提高咬材料的牧周轉(zhuǎn)次斜數(shù)、節(jié)啊約資源辨。寶(2含)王由項(xiàng)目露部施工終技術(shù)部獎(jiǎng)門負(fù)責(zé)饅制定開(kāi)笨挖和回利填的土紋石方平杰衡方案朽，采取唱合理的敗施工順絕序，爆肺破、轉(zhuǎn)絨運(yùn)和堆趟渣措施粒，合理吳利用土沖石方開(kāi)撇挖渣料攝。走(3糖)懂對(duì)工程消所需的煉土料和反砂石料卡，復(fù)由項(xiàng)目桐部施工旱技術(shù)部阻門樂(lè)對(duì)合同艱規(guī)定的約料場(chǎng)復(fù)郵勘核查蛾后，編魔制料場(chǎng)駕規(guī)劃，啄按監(jiān)理留方挎審批的知開(kāi)采范幫圍和開(kāi)恩采方法暖進(jìn)行開(kāi)焦采和使通用派。喬料場(chǎng)取脹料結(jié)束豪后，按村合消同甜/頃監(jiān)理淺方要求翅，進(jìn)行證環(huán)境恢?jǐn)_復(fù)和保陰護(hù)工作饑。休5.6崇.4.初5森施工技怎術(shù)部門鴉根據(jù)不贈(zèng)同施工溜時(shí)段，橋優(yōu)化施底工方案絨，推廣副新技術(shù)亂、新設(shè)決備、新務(wù)工藝、鍬新材料法，降低糧能源、心資源消濤耗。移5.6毅.4.俘6垂保證工左程（產(chǎn)釋品）質(zhì)兵量，防暢止不合淘格品院。鈴項(xiàng)目部疫施工技捷術(shù)、質(zhì)浸量管理疊部門按渾《施工湊管理程鞋序》、正《檢驗(yàn)董試驗(yàn)控布制程序?qū)！?，加稀?qiáng)施工換過(guò)程中殖的施工網(wǎng)管理和標(biāo)質(zhì)量控戀制，嚴(yán)坑格執(zhí)行懷“腦三檢柳”宵制，避賭免返工蘿，防止魄和減少賀不合格間品的發(fā)尖生。維5.7構(gòu)能源、沿資源消徒耗的統(tǒng)得計(jì)分析持、檢查吉考核拘5.7拉.廁1枕項(xiàng)目部醉主管部純門定期謙對(duì)能源軋、資源錄進(jìn)行統(tǒng)葉計(jì)，填留寫依“樓能源資竊源定額舊表騙”此、扣“中能源、豐資源消叉耗報(bào)表眉”設(shè)，并按白季（年腐）報(bào)集坊團(tuán)公司婚生產(chǎn)經(jīng)球營(yíng)騰部汗/惜機(jī)電物機(jī)資部。肢5.7啞.賴2祖項(xiàng)目部睡在每月譯召開(kāi)生露產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捧分析會(huì)撐時(shí)，對(duì)罵消耗量箏大、價(jià)蜂值高、餡執(zhí)行中抱偏離定夸額的能瞧源、資盟源進(jìn)行符統(tǒng)計(jì)分茅析，并遮采取糾前正和預(yù)嚇?lè)来胧┓?。?.7巨.隱3悉集團(tuán)公柳司在每敬年底根是據(jù)年度仆生產(chǎn)經(jīng)震營(yíng)計(jì)劃脆下達(dá)的慈節(jié)能降顧耗目標(biāo)賄和能源媽、資源溜定額指鳳標(biāo)，對(duì)夠項(xiàng)目部盈進(jìn)行檢紅查百、鍋考核，忙作為制膽定下年暗度集團(tuán)懲公蒼司碗/婆項(xiàng)目部顧節(jié)能降含耗目標(biāo)巷和能源滑、資源傲定額指綠標(biāo)的重調(diào)要依據(jù)便。洲6升.濫相關(guān)文趕件?！对O(shè)施丙設(shè)備控宵制程序哥》及ZHA避CX6獵30B碑1茅《物資混管理程驅(qū)序》雨ZHA望CX7怎40.稀1B1飲《工程險(xiǎn)項(xiàng)目環(huán)責(zé)境保護(hù)艇控制程漆序》抖HJC乓X44輕6.2轎B1用7博.禾記錄蠅能源資胃源定額臺(tái)表禁能源鄉(xiāng)、血資源消杏耗月報(bào)麗表安能源資遭源定額頂表弦項(xiàng)目名辨稱回：玻麻年晝貞枯月猴遮刃日瞎序號(hào)溝能莊源須/釘主要原傻材料名檢稱么消耗定鋸額班焦批準(zhǔn)蜻：躍莊陡移審核立：驗(yàn)怖喊春編制：沉年月能軌源、資言源消耗預(yù)月報(bào)表吐單位縱：妙幻姻臘填報(bào)時(shí)場(chǎng)間片：菜孕倘年浙憲土月負(fù)購(gòu)遼日脅項(xiàng)島親婚目糠砼澆筑迫土方開(kāi)到挖似石方開(kāi)名挖奸土石方龜回填身鋼筋制帶安維金屬結(jié)浮構(gòu)線其它蔬合計(jì)發(fā)本月懶累計(jì)碗消耗水埋平殃本月川累計(jì)顆消耗水漫平呈本月罷累計(jì)啦消耗水愿平環(huán)本月忽累計(jì)飛消耗水敢平應(yīng)本月棄累計(jì)退消耗水罷平后本月右累計(jì)遮消耗水影平慰本月反累計(jì)干消耗水耀平榴