倉庫管理個工作總結(jié)6篇

倉庫管理個工作總結(jié)6篇倉庫管理個工作總結(jié)篇1

時間是過的真快，今年一半的時間就這么過去了，這半年我在工作當中的表現(xiàn)是很好的，雖然說也是犯過錯誤的，可是那些頂多算是一些工作上的小瑕疵，可是也是情有可原的，究竟我才被調(diào)職成為倉庫管理員半年時間而已，我也在成長當中，適應(yīng)這份工作的過程當中，以下就是我對自我這半年工作的總結(jié)。

一、肯定聽從支配

自從我三年前加入工廠起來，我在工廠崗位上就一向都是兢兢業(yè)業(yè)的，很快我就從工廠的一個一般員工，成為了一個八人小組的組長，他們有什么事也是直接向我報告。就在半年前，領(lǐng)導(dǎo)跟我說工廠的倉庫缺人去管理，也實在是招不到人，都不情愿去保管那么大的一個倉庫，并且里面的貨物都是價格比較昂揚的，一但出了差錯，那么自我一年的工資可能都不夠賠償?shù)摹Ｗ罱K領(lǐng)導(dǎo)就留意到我了，覺得我才是那么最適合當倉庫管理員的那個人，我當時是二話沒說就同意了，由于我相信領(lǐng)導(dǎo)的眼光，既然領(lǐng)導(dǎo)覺得我更適合去當倉管員，那么我就去，就算看起來是在生活變好，其實沒什么差別，我這完全不叫升職，頂多只能算是調(diào)職。

二、努力適應(yīng)工作

要明白在這之前，我是從來都沒有過這方面的工作閱歷的，也就有時候來拿貨的時候，一個月來那么兩三次，所以我光是適應(yīng)工作就花了好長的時間，倉庫的管理員就僅有我一個人，我想找人去熟識工作都做不到，全靠著自我去摸索，然后有時候放假的時候，去找子倉庫的管理員，了解工作情景，這才讓我有了提高的跡象。剛開頭工作的時候，不得不說倉管員這份工作的辛苦程度是高于我之前的崗位工作的，我每一天都要把卸進來的貨物重新進行編號記錄、整理劃區(qū)，保證財務(wù)那邊的貨款跟貨物的數(shù)量是對得上的，我記得有次就沒有把新來的一批貨物合理的整理好，生產(chǎn)日期我給忽視了，導(dǎo)致快過期的還在下頭，新到的全在上頭，差點就折損一批貨，吃一塹長一智，漸漸的我開頭適應(yīng)這份工作了，此刻發(fā)覺似乎這算是變相在給我升職了，其實倉管員日常的工作并不忙，空閑的時間還是許多的，除了整理貨物，裝卸貨物比較辛苦，其他的工作都是比較簡便的，漸漸的我也開頭喜愛上這份工作了。

三、對下半年的工作方案

首先我要做到賬單一點差錯都不出，有損壞的貨物也第一時間報告，把自我工作職責全部履行，保證不出一點差錯。這份工作很簡潔，此刻既然我已經(jīng)熟識了，我就不能再有任何犯錯的借口。

其次，多加強跟各部門的聯(lián)系，誰來倉庫要拿什么貨物，我都要做到一眼就明白，這樣不僅僅有利于自我記錄，還有利于自我的工作效率。

倉庫管理個工作總結(jié)篇2

一、工作回顧

(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20xx年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行馬士基系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確?????、準時地與客戶協(xié)調(diào)處理特別狀況，能較好地處理各種工作細節(jié)和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

(二)對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識馬士基、三運倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的熟悉：熟識馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;特別處理流程;盤點流程等;

3、對管理的熟悉：較好地熟識了5s管理；倉庫平安管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)??；人員支配等；

4、對職責的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確?????性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認可?？蛻舨艜嬲卣J同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準時解答和解決。

(二)專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的.精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準自己的工作定位，樂觀和同事爭論改進方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。

倉庫管理個工作總結(jié)篇3

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭，由于在經(jīng)貿(mào)山九有相信，勤勉，進展。

其次部分：人力的合理支配和運用

1、人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

保持倉庫的干凈，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以肯定要多留神，多留意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會根據(jù)生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽擱工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱所以肯定要當心認真。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持先先出”原則，特殊在出口方面;褂諧隹謔保裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否全都。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修，還要平安用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學習和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)學問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取他們的閱歷;學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學問，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)學問，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同進展，共同進步!

倉庫管理個工作總結(jié)篇4

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的樂觀幫助下，原藥倉庫的管理工作較之前上了一個新的臺階。原藥倉庫面貌得到了有效的改善，服務(wù)于生產(chǎn)的效率得到了提高。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、以整理原藥倉庫入手，對原藥進行歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪狀況，潔凈干凈的原藥倉庫成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確?????，準時的幫助財務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

3、幫助選購做好材料的驗收，準時精確?????的辦理入庫。

4、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定，保證準時、精確?????的發(fā)放生產(chǎn)所需的原藥和助劑。

5、賬目管理，基本做到了賬實相符。

二、總結(jié)20xx年的工作體會如下：

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必需放在整個管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍

2、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準繩，要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守

3、倉庫管理必需有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康進展，避開朝令夕改而消失原地打轉(zhuǎn)的局面

4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化，這也反過來促進倉庫的管理，使之進入良性的循環(huán)倉儲部倉庫管理人員工作細則。

倉庫管理個工作總結(jié)篇5

作為一名倉庫管理員，經(jīng)受了這三個月的的工作說，直接的感受就是說簡潔也簡潔，說難也難，就是比較簡單。在之前還沒有親身做這份工作的時候就常常聽到別人說這個工作就是個適合養(yǎng)老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時間簽字的工作也的確沒少做，也的確是我們的主要工作。說難則是在于工作職責的重要，作為一個公司的一個倉庫，里面存放的`都是許多的產(chǎn)品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉庫管理員的就必需要有很強的職責意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告知我的。

進入倉庫管理員崗位最開頭的工作是讓我跟著一個老組長，一邊學習一邊工作。組長就帶著我去熟識了一下我們管理的倉庫范圍，然后就開頭叫我倉庫管理系統(tǒng)的操作方法，在學校讀書的時候我也是有接觸過這一塊，可是當時學習的系統(tǒng)并不是這個，但終究還是大同小異，所以學習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好具體的記錄，什么時間進出了什么貨物，數(shù)量是多少，運輸員是誰，以及進出貨物的擺放地點等等，做好這些記錄一方面是將來保證貨物的平安，消失了問題之后好直接找到負責人，另一方面也是為了貨物運輸?shù)墓芾?，提高效率。學習這些的最好方法就是直接上手操作，等有貨物進入或者運出的時候，上級都會有調(diào)動的文件，然后運輸員就會那文件來向我們簽字，將這些單子上的信息登進進系統(tǒng)后就能夠簽字確認了。這一塊是最重要的，我們必需要仔細核對才行，要是消失了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財產(chǎn)損失的，是需要許多人為此負責的。

不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對倉庫的貨物負責，我們要保證貨物的平安，所以我們還要定時進行抽查，要保證倉庫的消防平安等等，這是最重要的，火是很無情的，一不細心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。

雖然此刻試用期已過，可是我肯定不會在工作中消失掉以輕心的錯誤的，我還是會連續(xù)堅持謹慎、細心的態(tài)度對待工作的。

倉庫管理個工作總結(jié)篇6

我很榮幸加入公司團隊。如今20xx年已過去，我到公司也有1年多了了。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、滴灌帶、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)鋪張、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應(yīng)當就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任，我將責無旁貸。

回想這1年多的工作，心中有些感慨。由于在20xx年發(fā)貨量大，成品庫管就我自己一個人，在發(fā)貨忙的時候在帳目記錄上消失了些誤差?；叵脒@些我覺的對不起公司領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下許多的圓滿。所以在今后的工作中要不斷學習提升庫管的學問。使自己時刻保持一個糊涂的頭腦，堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自