案例分析財務(wù)管理部分模擬試題講解

D公司為國有大型公司，下設(shè)甲乙丙三個利潤中心，相關(guān)財務(wù)資料如下責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤中心不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元，總部分?jǐn)偟挠脼?000元。資料二：乙利潤中心可控貢獻為30000元，乙利潤中心稅前營業(yè)利潤為22固定成本500元，部門不可控固定成本800元，分配給該部門的公司用500元。2011201220131.無息（平均5.該國有大型公司召開班子會議有關(guān)人員的發(fā)言如下總經(jīng)理：公司將采用部門稅前營業(yè)利潤指標(biāo)對各中心部門經(jīng)理進行業(yè)績評價，根據(jù)業(yè)績評價目標(biāo)的完成情況兌現(xiàn)業(yè)績。副經(jīng)理：公司每年支付給投資者的股利占凈利潤的百分比為30%是固定的，采用副經(jīng)理：計算業(yè)績評價指標(biāo)經(jīng)濟增加值時，通常對公司下設(shè)甲乙丙三個利潤中心使用統(tǒng)一的資本成本。副經(jīng)理：剩余收益著眼于公司的價值創(chuàng)造過程，有利于防止次總會計師于某：凈資產(chǎn)收益率作為杜邦財務(wù)指標(biāo)體系的指標(biāo)，其重要性應(yīng)該比剩①利潤中心貢獻②利潤中心可控貢獻根據(jù)資料二計算乙利潤中心不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本（5）針對該國有大型召開班子會議有關(guān)人員的發(fā)言中的觀點做出評論，①利潤中心貢獻=38000-14000=24000(元②利潤中心可控貢獻=24000-4000=20000(元③=20000-7000=13000(④利潤中心稅前利潤=13000-3000=10000(乙利潤中心不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-利潤中心稅前營業(yè)利潤=10000-6000-500-800=2700(年稅后凈營業(yè)利潤調(diào)整后資本 =1300(元年稅后凈營業(yè)利潤調(diào)整后資本 =1700(元年稅后凈營業(yè)利潤調(diào)整后資本 =2200(元總經(jīng)理發(fā)言錯誤采用部門稅前營業(yè)利潤指標(biāo)對部門經(jīng)理進行業(yè)績評價不合理。副經(jīng)理發(fā)言錯誤。公司采用的是固定股利支付率戰(zhàn)略副經(jīng)理發(fā)言錯誤。理由：應(yīng)該使用平均資本成本。副經(jīng)理：剩余收益著眼于公司的價值創(chuàng)造過程，有利于防止次優(yōu)化。正，原因是凈資產(chǎn)收益率以凈收益為基礎(chǔ)，沒有考慮權(quán)益資本成本因素權(quán)益資本的凈收益。公司有了，并不意味著為股東創(chuàng)造了價值。只有當(dāng)公司的稅后凈利潤大于股東對，20133214124A2014高速增長：銷售增長率為20％。為了籌集高速增長所需的，公司擬提高財務(wù)2013A公司預(yù)計會計信息化技術(shù)軟件，價值20萬元（6）A公司召開班子會議有關(guān)人員的發(fā)言如下副經(jīng)理：生產(chǎn)預(yù)算不涉及實物量指標(biāo)。副經(jīng)理：作業(yè)成本法的直接成本計算范圍要比傳統(tǒng)的成本計算方法的計算范圍副經(jīng)理：傳統(tǒng)的成本計算方法對全部生產(chǎn)成本進行分配，作業(yè)成本法只對變動成副經(jīng)理：為了便于不同規(guī)模的利潤中心業(yè)績比較，應(yīng)以利潤中心實現(xiàn)的利潤與所（3）針對該國有大型召開班子會議有關(guān)人員的發(fā)言中的觀點做出評論，總經(jīng)理發(fā)言錯誤。理由：對企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是董事會副經(jīng)理發(fā)言錯誤。理由：在生產(chǎn)預(yù)算中，只涉及實物量指標(biāo)，不涉及價值量指標(biāo)。副經(jīng)理發(fā)言錯誤。理由：作業(yè)成本計算方法也是對全部生產(chǎn)成本進行分配副經(jīng)理發(fā)言正確1234A4AAA公司價值 =41097.22（萬元②10%的增長率估計偏高，除非有特殊，增長率一般為2%～6%為適宜的①預(yù)計的自由現(xiàn)金流量確③資本市場對公司評價缺乏效率。場定價約為600035001000Q=10000000/(6000-3500)=4000(臺）40000×(6000-3500)-10000000=9000(萬元生產(chǎn)批次=40000/400=100(次3500產(chǎn)品中與每批次相關(guān)的長期變動成本=2000000/100=20000(元）單位產(chǎn)品所分?jǐn)偟拈L期變動成本=20000/400=50(元）新產(chǎn)品的固定成本減少到的金額=10000000-2000000=8000