迎河砂石路施工組織設(shè)計

PAGEPAGE１施工組織設(shè)計目錄第一章施工組織設(shè)計總說明1.1工程概況情況1.2工程概況1.3施工條件1.4編制依據(jù)第二章施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)2.1組織項目經(jīng)理部2.2施工組織管理網(wǎng)絡(luò)2.3項目管理人員職責(zé)第三章施工總體布置3.1施工準備3.2施工總平面布置第四章主要工程施工方案主要分項工程施工方法第五章施工進度計劃及工期保證措施5.1確定工期5.2施工進度計劃5.3施工工期保證措施5.4勞動力計劃5.5機械設(shè)備投入計劃第六章質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量保證體系6.2質(zhì)量保證措施6.3雨季施工措施6.4夏季施工措施6.5成品保護工作6.6工程回訪及保修第七章安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護7.1安全生產(chǎn)7.2文明施工7.3環(huán)境保護措施第八章推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施8.1推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝8.2降低成本措施第九章其它施工技術(shù)措施9.1冬季施工控制措施9.2雨季施工控制措施9.3農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日保證措施附錄1：擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表附錄2：擬配備本工程的實驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表附錄3：勞動力計劃表附錄4：臨時用地計劃表附錄5：施工總平面布置圖附錄7：施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖第二章施工組織機構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)2.1組織項目經(jīng)理部2.1.1項目部簡介我方進入施工現(xiàn)場后，將立即組建壽縣迎河鎮(zhèn)人民政府2009年度“村村通”砂石路工程項目經(jīng)理部，進行正式施工前的人員、機械及材料等準備工作。該項目部技術(shù)優(yōu)良，作風(fēng)過硬，近幾年來連續(xù)從事市政工程施工，具有豐富的施工經(jīng)驗。該項目部團結(jié)一致，吃苦耐勞，能夠順利地完成本項工程的施工任務(wù)。2.1.2項目經(jīng)理部組成項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理，項目工程師，下設(shè)施工科、質(zhì)檢科、設(shè)備科、后勤科、財務(wù)科，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物資供應(yīng)，統(tǒng)一資金收付，統(tǒng)一對外聯(lián)系。施工科：負責(zé)施工方案的制定、工程計劃的編制、施工現(xiàn)場調(diào)度，人員、設(shè)備均衡使用，工程設(shè)計變更及其他業(yè)務(wù)聯(lián)系等。質(zhì)檢科：負責(zé)檢查工程原材料質(zhì)量，施工現(xiàn)場質(zhì)量、工地實驗室的日?；顒?、施工過程工程資料整理、收集、竣工資料的完善等。設(shè)備科：負責(zé)工程材料的采購、進貨，工程所需設(shè)備的調(diào)遣、配置，現(xiàn)場設(shè)備的正常運行、維修、保養(yǎng)等。財務(wù)科：負責(zé)日常工程財務(wù)活動，按月進行財務(wù)核算，工程價款結(jié)算，工程竣工決算等。

2.2施工組織管理網(wǎng)絡(luò)施工組織管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目部終檢工程師項目經(jīng)理項目部終檢工程師技術(shù)負責(zé)人項目施工員技術(shù)負責(zé)人項目施工員計劃科施工科安全計劃科施工科安全科質(zhì)檢科試驗室設(shè)備科財戊務(wù)科作業(yè)組作業(yè)組作作業(yè)班組

2.3項目管理人員職責(zé)2.3.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)①建立健全項目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，全面負責(zé)本項目的進度、安全、質(zhì)量工作；②嚴格成本核算制，合理控制成本，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動負責(zé)；③檢查、督促各部門的工作，確保工程順利進行；④全力支持配合地方政府各部門做好工作；⑤積極配合建設(shè)單位搞好與地方關(guān)系，減少施工擾民；⑥執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職責(zé)。2.3.2項目施工員崗位職責(zé)①熟悉業(yè)務(wù)，負責(zé)施工現(xiàn)場的具體管理工作；②合理支配項目資源，增產(chǎn)節(jié)支，良性發(fā)展；③明確各部門的分工，安排各部門的工作，確保工程順利進行；④檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門工作；⑤積極配合建設(shè)（監(jiān)理）單位，做好各項管理、監(jiān)督工作；⑥項目經(jīng)理賦予的其他職責(zé)。2.3.3項目工程師崗位職責(zé)①全面負責(zé)本項目的技術(shù)工作，負責(zé)本工程執(zhí)行規(guī)范，規(guī)程、標準的準確性；②參加業(yè)主、監(jiān)理及公司舉行的技術(shù)、質(zhì)量會議并負責(zé)貫徹落實；③編寫具體施工方案，指導(dǎo)施工，監(jiān)督、檢查有關(guān)質(zhì)量體系的運行；④負責(zé)對工程質(zhì)量缺陷的處置，會同上級部門對事故進行調(diào)查、分析、處理；⑤負責(zé)組織項目QC小組的日?；顒?；⑥負責(zé)項目成本核算工作，合理控制、參加工程決算。2.3.4終檢工程師崗位職責(zé)①協(xié)助工地搞好計量管理工作；②負責(zé)組織ISO9002質(zhì)量體系的運行管理工作；③負責(zé)工程施工過程中形成質(zhì)量記錄的檢查、監(jiān)督，對分部、分項工程實施內(nèi)部終檢；④搞好工程的初驗工作并參與竣工驗收；⑤在開工前組織有關(guān)部門對單位工程進行分部、工序的劃分工作。確定關(guān)鍵部位及主要分部、主要工序。2.3.5質(zhì)檢員崗位職責(zé)①全面負責(zé)本工程的質(zhì)量工作；②參加技術(shù)交底，圖紙會審，對各工序，各工種進行技術(shù)交底；③組織技術(shù)干部及有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準和熟悉圖紙；④收集質(zhì)量記錄，負責(zé)竣工資料的編制管理工作；⑤負責(zé)對質(zhì)量缺陷的具體處理；⑥享有質(zhì)量一票否決權(quán)，對任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工；⑦負責(zé)本項目質(zhì)量目標的分解，編制計劃具體組織實施。2.3.6安全員崗位職責(zé)①對本項目安全生產(chǎn)工作負具體責(zé)任；②制定和實施安全技術(shù)措施，制訂各工種崗位安全操作規(guī)程，并掛牌上墻；③進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；④對職工及輔助施工隊伍進行安全技術(shù)和安全紀律教育；⑤認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制止違章指揮；⑥堅持安全第一的方針，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的指令；⑦發(fā)生工傷事故及時上報，認真分析原因，提出改進措施。

第三章施工總體布置3.1施工準備3.1.1人員進場籌備本公司開工后，在業(yè)主要求的時間內(nèi)由項目經(jīng)理負責(zé)組織技術(shù)人員，后勤人員等迅速進入施工現(xiàn)場籌備，該項目部全體人員及時到崗。3.1.2技術(shù)交底由投標前踏勘現(xiàn)場并組織本次編標的總公司總工辦組織該項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、試驗員、各班組長，熟悉施工圖紙、本公司的投標書、施工組織設(shè)計及有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準等，并進行交底。根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，針對各具體的分部分項工程制定更加合理、詳細的單位工程施工組織設(shè)計，將技術(shù)先進、可行，施工方便，經(jīng)濟合理的組織方案申報給業(yè)主和監(jiān)理單位，批準后指導(dǎo)工程施工。3.1.3定線測量根據(jù)圖紙和業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的測設(shè)基準資料和測量標志，進行現(xiàn)場坐標、高程測量，并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上建立施工控制網(wǎng)，以便對整個標段的路軸線、道路高程實行同精度控制，確保工程質(zhì)量。3.1.4向監(jiān)理工程師提出開工報告單根據(jù)技術(shù)條款要求，在分部（分項）工程開工前，向監(jiān)理工程師提交開工報告單。該報告單得到監(jiān)理工程師審批后，才能開工。3.2施工平面布置根據(jù)工程特點及現(xiàn)場具體情況，辦公、生活區(qū)在施工區(qū)附近搭建，項目部辦公室設(shè)在擬建路旁邊，占地約200m2。生產(chǎn)區(qū)拌和場、加工場、材料堆場設(shè)在現(xiàn)場內(nèi)，占地約500m2。施工現(xiàn)場總平面布置圖詳見附圖。第四章主要工程施工方案4.1泥結(jié)石道路施工路基土方平整、壓實用人工進行路基平整，使之達到設(shè)計高程，并利用壓路機對路基進行碾壓，使之達到設(shè)計要求的壓實度，高程誤差不能超過規(guī)范要求。4.1.1.手擺塊石基層所用塊石應(yīng)質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化、裂縫現(xiàn)象，手擺石粒徑不小開16cm，長、寬比例適中，利用汽車直接將石料堆放至堤頂上，人工進行排列，擺放塊石時，應(yīng)使石塊大面朝下，豎砌緊密，高程符合設(shè)計要求，主要在兩側(cè)用拉線控制，要按照設(shè)計要求，做出橫坡，擺好后，用手錘將高出部分打掉，就地嵌縫，使之表面平整，不足部分利用15~35mm碎石嵌平，相鄰塊石高差不能大于3cm，邊緣應(yīng)盡量擺放大塊石，同時較長一邊應(yīng)垂直于堤軸線，以防碾壓時移動，完工后，利用8-12t壓路機進行碾壓，對局部松動部分進行處理，使塊石排列緊密，無松動現(xiàn)象，碾壓時應(yīng)從兩邊向中間碾壓，先慢壓后快壓。4.1.2.泥結(jié)碎石泥結(jié)碎石結(jié)構(gòu)為7cm，所選石子最大粒徑不大于4cm,

質(zhì)地堅硬，無風(fēng)化碎石，粘土塑性指數(shù)為18~27,不能含有腐植土及其它雜質(zhì)，以免影響泥結(jié)石質(zhì)量，粘土含量不超過碎石干重的15%，在施工中首先計算出每米長堤頂所用碎石和粘土量，根據(jù)計算量首先將碎石均為攤鋪，攤鋪時可利用推土機或挖掘機配合人工，碎石鋪好后再將粘土灑至碎石表層翻拌，翻拌主要采用機械配合人工翻拌，拌和要均為，等拌和好后進行人工整平，使寬度、高度符合設(shè)計要求，利用壓路機先碾壓一遍再進行人工找平，然后灑水車灑水，壓路機碾壓，直至表面出現(xiàn)泥漿停止灑水碾壓。4.1.3.瓜子片磨耗層瓜子片磨耗層的厚度為2cm，利用自卸汽車運輸至鋪筑面，再利用人工用小推車鋪灑，厚度控制主要辦法為：首先計算出每車方量，然后再計算出每米堤頂所需方量，兩者一比較，就可得出每斗車鋪灑長度，完工后利用壓路機碾壓至三遍即可。4.2、土方工程施工4.2.1.路基路槽（1）開挖前，會同監(jiān)理工程師對開挖原地形平、剖面測量復(fù)核檢查；會同監(jiān)理工程師對施工圖紙所示的建筑物開挖尺寸進行挖剖面測量放樣成果檢查；對開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。（2）開挖過程中定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及施工圖紙規(guī)定的邊坡坡度和平整度，及時整理放樣成果。（3）開挖完成后，會同監(jiān)理工程師等人進行路槽驗收，檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸、標高，河堤邊坡坡度以及相應(yīng)部位的平整度；檢查基面積水情況，保證基面土壤不被積水侵蝕軟化受擾動，對已軟化的土壤應(yīng)予清除。（4）開挖過程中符合回填的土料及時送往臨時堆土場，并加強保護，保證基坑回填土質(zhì)量。4.2.2、土方填筑（1）.土方填筑前，清除基礎(chǔ)表面雜物及基坑垃圾，排除基坑積水，清基合格后報經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行分層填筑，填筑工序詳見填筑施工工藝流程圖。（2）.根據(jù)設(shè)計要求和不同的施工部位采用不同的施工方法，確?；靥钔练竭_到設(shè)計要求。（3）.待砼（砂漿）強度達到設(shè)計強度70%以上才能進行建筑物周邊回填，建筑物周邊采用人工分層回填，每層鋪料厚度控制在20cm以內(nèi)，由蛙式打夯機和人工進行夯實，兩側(cè)回填盡量同步進行。3.填土前先清除建筑物表面乳皮、粉塵、油污等，對表面外露鐵件要進行割除，并粉上高標號砂漿，填土前將建筑物表面濕潤，邊涂泥漿，邊鋪土壓實，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂厚3~5mm，并與下部涂層相銜接。（4）.土方填筑采用接近最優(yōu)含水量的土料，且土料的含水量控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)，如果超出則采取諸如翻曬、加水等，使其含水量滿足要求后再進行填筑。（5）.分段填筑時，各段土層之間設(shè)立標進行標識，以防漏壓、欠壓。上、下層分段位置應(yīng)錯開1.0m.（6）.嚴格控制鋪筑厚度，人工夯實每層不超過20cm，機械壓實每層不超過30cm。（7）.由于氣候、施工等原因停工的回填工作面應(yīng)加以保護，復(fù)工時必須仔細清理，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后，方可繼續(xù)進行施工。并作記錄備查。（8）.如填土出現(xiàn)“彈簧”，層間光面、中空，松土層和剪刀破壞現(xiàn)象時，應(yīng)局部挖除，并報經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后，方可進行下一道工序施工。土方填筑工藝流程圖填料實驗分填料實驗分析地面清基修整監(jiān)理審批測量放樣裝運卸料人工整平備料蛙式打夯機配合人工夯實不合格返工處理測定密實度自檢處理報送壓實資料監(jiān)理審批合格下一層填筑分層填壓及設(shè)計標高施工進度計劃及資源配置5.1確定工期本工程工期確定為60天。根據(jù)本工程特點我公司將擬派有類似工程施工經(jīng)驗的相關(guān)的人員以及設(shè)備資源，安排從2009年9月15日開工，至2009年11月14日竣工。5.2施工進度計劃根據(jù)計劃工期編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.3施工進度計劃保證措施5.3.1組織保證建立精干、有力、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，利用本工程戰(zhàn)線長，工作面廣的特點，分處分段連續(xù)交叉作業(yè)，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、年富力強的技術(shù)管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位，抽選技術(shù)較好、工作積極、素質(zhì)較高的熟練工人作為主要的施工操作人員，施工期間，加強技術(shù)交底，確保工程的進度。5.3.2機械保證本工程中標后，即組織推土機、挖掘機、壓路機等土方機械進入現(xiàn)場。為保證工程質(zhì)量，保證工程進度，我公司計劃工程施工過程中，盡可能利用機械化施工。本公司設(shè)備充裕，狀況良好，可根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)進調(diào)出，具體機構(gòu)設(shè)備供應(yīng)情況見附表。5.3.3材料保證本工程所需各種原材料、半成品在征得監(jiān)理及業(yè)主同意后均自行采購。由于本工程質(zhì)量要求高，所以對原材料的產(chǎn)地、廠家進行調(diào)查，質(zhì)量嚴格把關(guān)，按規(guī)范要求使用前分批量抽檢，并經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理工程師的認可和有必要的質(zhì)保資料和復(fù)試報告，方可進場使用。所有材料通過汽車運至施工現(xiàn)場，原材料供應(yīng)按工程質(zhì)量要求的規(guī)格、計劃用量、預(yù)算價格、貨源、進場時間等方面，列出詳細的材料供應(yīng)計劃。具體見《材料供應(yīng)計劃表》。5.3.4資金保證實行項目部管理，保證資金?？顚Ｓ?，且在必要時確保該工程的資金周轉(zhuǎn)。開展勞動競賽，比進度、比質(zhì)量、比安全，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度，向下實行單價承包，將質(zhì)量進度與個人獎勵掛鉤，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。5.3.5勞動力保證根據(jù)施工進度的安排，確保高峰期勞動力的需求。一批經(jīng)受考驗的，有豐富施工經(jīng)驗的人員，將是該工程如期完成的重要保證，他們不僅能吃苦耐勞，還具有豐富的施工經(jīng)驗和良好的技術(shù)素質(zhì)。具體安排見《勞動力計劃表》。5.3.6施工技術(shù)措施保證經(jīng)合理的現(xiàn)場布置和科學(xué)的組織，作好圖紙會審，下達技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細的施工組織設(shè)計、技術(shù)交底和技術(shù)措施，把好方案實施前的各個環(huán)節(jié)，按業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的技術(shù)方案做好現(xiàn)場實施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)引起的停工、返工。并結(jié)合實際，在技術(shù)方案上創(chuàng)新，應(yīng)用新方法、新工藝、新設(shè)備提高工作效率。5.3.7按計劃施工進點開工后，以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)、控制施工的全過程，做好進度控制，加強各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率，優(yōu)化施工程序，加強現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機械效率，充分利用人、材、物等資源，盡量縮短工期。5.4勞動力計劃具體見《勞動力計劃表》。5.5機械設(shè)備投入計劃機械設(shè)備投入計劃見《擬投入本工程施工機械設(shè)備表》。第六章質(zhì)量保證體系及保證措施6.1質(zhì)量保證體系6.1.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：楊德貴項目工程師：袁同干安全員：張軍香質(zhì)量員：范同江材料員：張毅立施工員：應(yīng)志行質(zhì)檢負責(zé)人：范同江制訂整改措施，加強貫徹落實各操作班組每周一次全面質(zhì)量管理生產(chǎn)例會項目經(jīng)理：楊德貴項目工程師：袁同干安全員：張軍香質(zhì)量員：范同江材料員：張毅立施工員：應(yīng)志行質(zhì)檢負責(zé)人：范同江制訂整改措施，加強貫徹落實各操作班組每周一次全面質(zhì)量管理生產(chǎn)例會制定消除質(zhì)量通病制定消除質(zhì)量通病措施及獎懲制度施工前技術(shù)交底，施工中技術(shù)控制全面檢查施工生產(chǎn)技術(shù)措施執(zhí)行情況，制定下步施工計劃保證措施堅持對關(guān)鍵部位，隱蔽工程的檢查，落實三檢制檢查材料供應(yīng)的質(zhì)量情況，做好原材料和土方等試驗整理工程竣工資料，做到及時、規(guī)范、完整、整潔事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)施工人員質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控施工準備工作工程開工報告質(zhì)量事中監(jiān)控工程設(shè)計圖閱讀、理解施工、安裝工藝過程工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定質(zhì)量事后監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖施工人員質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事前監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工所用機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)、勞動和環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控施工準備工作工程開工報告質(zhì)量事中監(jiān)控工程設(shè)計圖閱讀、理解施工、安裝工藝過程工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗質(zhì)量評定質(zhì)量事后監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量控制總程序圖原材取樣標準試驗原材取樣標準試驗試驗結(jié)果評定不格合試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗成本抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗成本抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定合格不合格作出結(jié)論分析原因提出處理意見作出結(jié)論分析原因提出處理意見結(jié)結(jié)果施工現(xiàn)場質(zhì)量控制框圖施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗工序控制材料、加工件、設(shè)備檢驗工序質(zhì)量檢驗分項分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗設(shè)工序控制點并實施管好人、機、料、法、環(huán)，嚴格工藝紀律，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動，自檢、互檢、專檢三檢制，質(zhì)量統(tǒng)計、獎罰兌現(xiàn)，動態(tài)工序能力控制施工現(xiàn)場質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗工序控制材料、加工件、設(shè)備檢驗工序質(zhì)量檢驗分項分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗設(shè)工序控制點并實施管好人、機、料、法、環(huán)，嚴格工藝紀律，提高操作水平開展質(zhì)量管理小組活動，自檢、互檢、專檢三檢制，質(zhì)量統(tǒng)計、獎罰兌現(xiàn)，動態(tài)工序能力控制施工質(zhì)量保證體系研究制定質(zhì)量保證制度制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系強化質(zhì)檢機構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責(zé)研究制定質(zhì)量保證制度制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系強化質(zhì)檢機構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的職責(zé)安質(zhì)室質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量一票否決權(quán)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)三檢制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動群眾性質(zhì)量控制項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核施工準備質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制安質(zhì)室質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量一票否決權(quán)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)三檢制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動群眾性質(zhì)量控制項目經(jīng)理部內(nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核施工準備質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度質(zhì)量信息反饋保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度質(zhì)量信息反饋

6.1.2原材料檢驗管理制度采購員嚴格按照質(zhì)量要求，選購合格，且具有合格證的成品或半成品，倉管員和質(zhì)檢員協(xié)助嚴把驗收關(guān)。各類成品、半成品材料、原材料進場均要有合格證，進場后進行抽撿，水泥使用前同時進行安定性、強度等試驗，合格后方可使用，不合格的材料嚴禁使用，對三渣及商品砼待有關(guān)資料報請監(jiān)理單位認可后方可使用。6.1.3施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度所有施工人員都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點，在施工過程各個工序、各個環(huán)節(jié)，堅持嚴密的科學(xué)態(tài)度，實行“數(shù)據(jù)說話”的原則，分部、分項、工序都嚴格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的要求，必須做到：班組自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、總公司終檢工程師終檢的三檢制。不能讓任何一個環(huán)節(jié)存在隱患，做到預(yù)防措施，把可能的質(zhì)量事故預(yù)防或消滅在萌芽狀態(tài)。6.1.4質(zhì)量獎罰措施項目經(jīng)理部每月進行一次、各施工隊每旬進行一次質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查由工地技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)部門人員參加，分別進行外業(yè)測量、內(nèi)業(yè)檢查。外業(yè)測量對照有關(guān)規(guī)定對工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸及中線、高程進行實地測量，作出記錄，作為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)按管理部門對口檢查各項資料。記錄、臺帳、報表、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況等是否完整、齊全。凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場管理混亂，提出黃牌警告，上報公司內(nèi)通報批評，并給予一定的經(jīng)濟處罰。對一次檢查合格率達100%，優(yōu)良率達90%，且現(xiàn)場管理有序，給予獎勵，上報公司表揚。6.2質(zhì)量保證措施本公司對該工程的質(zhì)量目標為確保合格工程，對此公司有整套完整的質(zhì)量保證體系，并通過ISO9002質(zhì)量體系認證。工程項目經(jīng)理部在精心組織的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)人員的作用，建立健全三級質(zhì)量檢驗體系，采用班組自檢、項目部專職質(zhì)檢員復(fù)檢和總公司終檢工程師終檢的內(nèi)部三級檢查驗收。在施工過程中對所有材料、設(shè)備和施工工藝都嚴格遵守有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標準以及標書、設(shè)計圖紙和主要技術(shù)要求說明組織施工，同時組織職工學(xué)習(xí)標準、規(guī)范，做好技術(shù)交底工作，提高全員質(zhì)量意識。并在工地上成立QC小組，推行全面質(zhì)量管理，嚴格計量和檢測制度。6.2.1全面推行目標責(zé)任制項目經(jīng)理負責(zé)工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)，建立質(zhì)量分級負責(zé)的管理體系，采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的承包方式，崗位與職責(zé)（權(quán)利和義務(wù)）掛鉤，完成本職工作的質(zhì)量成果與工資掛鉤，強化各工序質(zhì)量，建立、健全崗位責(zé)任制，獎罰分明。6.2.2嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范，規(guī)程和標準。依據(jù)設(shè)計文件的要求,本招標工程項目的材料、設(shè)備、施工須達到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求。（1）按交通部行業(yè)現(xiàn)行標準達到合格等級。（2）明示的相關(guān)標準規(guī)范：（供參考，以現(xiàn)行最新規(guī)范標準為準）①公路工程技術(shù)標準（JTJB01-2003）②公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）③公路水泥砼路面施工技術(shù)規(guī)范（JTGF20-2003）④公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范（JTJ034-2000）⑤公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ033-95）⑥公路勘測規(guī)范（JTJ061-99）⑦公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-2000）⑧公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTGG10-2006）⑨工程建設(shè)標準強制性條文（公路工程部分）⑩公路工程竣工（交）工驗收辦法eq\o\ac(○,11)公路水泥砼路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范（JTJ037.1-2001）3、相關(guān)的部分試驗標準：（供參考，以現(xiàn)行最新規(guī)范標準為準）①公路土工試驗規(guī)程（JTJ051-93）②公路工程無機結(jié)合料穩(wěn)定土材料試驗規(guī)程（JTJ057-94）③公路工程集料試驗規(guī)程（JTGE42-2005）④公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTJ059-95）注：①在合同履行期間，若上述標準或規(guī)范有修改或重新頒布，我方將嚴格遵照執(zhí)行。6.2.3實行三檢制所有施工都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點，在施工過程各個工序、各個環(huán)節(jié)，堅持嚴密的科學(xué)態(tài)度，實行“數(shù)據(jù)說話”的原則，分部、分項、工序都嚴格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程，規(guī)范的要求，必須做到：班組自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、總公司質(zhì)量中心委派的終檢工程師終檢的三檢制，專職質(zhì)檢員（終檢工程師）具有質(zhì)量否決權(quán)，堅持質(zhì)量優(yōu)先的施工原則。加強事前預(yù)防、始終跟蹤、事后檢查，積極配合監(jiān)理工程師工作。6.2.4建立工地試驗室工地試驗室配備設(shè)備有：1、砼、砂漿試模；2、試塊養(yǎng)護間1間等。6.2.5建立QC小組由項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)員及有關(guān)班組工人，組成該項目QC質(zhì)量管理活動小組，對工程重點、難點進行技術(shù)攻關(guān)，杜絕質(zhì)量通病，按照“計劃，實施，檢查，處理”（PCDA循環(huán)）進行質(zhì)量管理活動，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對象具體，措施落實，及時檢查，評比，交流經(jīng)驗，獎先進，促落后。6.3雨季施工措施6.3.1密切注意天氣預(yù)報，加強氣象信息反饋，及時調(diào)整施工計劃，盡量避免降雨對工程的影響。6.3.2下雨時停止土方開挖和填筑，及時排除積水，并設(shè)明溝積水坑以抽排。6.3.3雨前對攤鋪土層進行碾壓，并注意保持填筑面平整，減少雨水下滲，雨后天氣晴好，填土前需經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可繼續(xù)填筑施工6.3.4基層保護層土方清除后，盡快完成其它工序，以防基底土壤受水浸泡。6.3.5砂、石料及水泥庫四周排水通暢，并防止泥污。6.3.6在砼面層澆筑前應(yīng)備用一定長度的活動遮雨雨棚，防止正在澆筑的砼受暴雨沖刷，已澆筑好的路面砼用塑料薄膜或花雨布整體覆蓋。6.3.7機電設(shè)備、電閘采取防雨、防潮措施，并安裝接地接零裝置。6.3.8施工期間，場內(nèi)修建泥結(jié)碎石路面，保證雨、雪天道路通暢。在施工計劃安排上，除特殊情況，雨、雪天盡量不進行砼澆筑工作。（1）掌握天氣預(yù)報，避免在大雨、暴雨或臺風(fēng)過境時澆砼。（2）砼澆筑過程中如遇大雨或暴雨，立即停止?jié)仓?，并將倉內(nèi)的砼振搗好，使倉面規(guī)整后遮蓋。雨后及時排干倉內(nèi)積水，清理砼表面軟弱層。繼續(xù)澆筑砼時先鋪一層高標號水泥砂漿，以利于砼結(jié)合。如間歇時間超過規(guī)定，要按處理施工縫的措施處理好砼結(jié)合面。6.3.9度汛措施①緊抓施工進度，確保工程按期完工，特別是水下部位，嚴格按施工組織設(shè)計中規(guī)定的工期，只能提前，不得滯后；②準備充足的防汛器材，隨時作好防汛準備；③在施工現(xiàn)場布置時，將拌和場、預(yù)制場、加工場及其他生產(chǎn)、生活設(shè)施均布置于堤頂及背水側(cè)，使之不受汛情的影響；④施工完畢后，及時進行土方的回填及護底的恢復(fù)，以防洪水沖刷；⑤堅持每天收聽天氣預(yù)報，及時了解汛情，盡早作好防汛準備。⑥一旦汛情到來，及時組織人員進行防汛搶險，盡量減小損失。6.4夏季施工措施6.4.1當(dāng)日最高氣溫達到30℃以上時，嚴格控制砼溫度。經(jīng)常檢查商品砼出機溫度不得超過306.4.2盡量安排在早晚或夜間澆筑，避開高溫時段。6.4.3縮短砼運輸時間，加快砼進入倉面速度，準備足夠的人員防止砼進倉后，因干燥氣流的影響使砼硬化過快。視情況摻用緩凝劑。6.4.4對已澆筑好的砼路面，加強養(yǎng)護，即時切縫。6.5成品保護工作對施工結(jié)束的工程部位，在下道工序開工前，制訂明確的保護措施，以免污染或損壞已完成的工程部位，具體措施為：（1）在施工過程中砼及砂漿嚴禁直接倒在已完成的砼面層上，對散落在工作面的砂漿及時安排專人清理。（2）澆筑好的砼路面未到齡期嚴禁車輛、行人在其上通過。（3）及時做好各種予埋工作，嚴禁亂鑿亂開洞。（4）工程完工后，交付使用前安排專人看管，保護管道、砼路面不受損壞、不受污染。6.6工程回訪及保修我單位是國有一級水利建筑安裝承包企業(yè)，有著良好的社會信譽和知名度。在社會主義市場經(jīng)濟中，我公司深知完善的服務(wù)體系是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵條件之一，因此我公司從上到下都非常重視回訪和保修工作，并形成制度，規(guī)范化執(zhí)行。6.6.1工程回訪本工程完工后，將由我單位管生產(chǎn)的副總或總工程師組織回訪，交工六個月后第一次質(zhì)量回訪，交工一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見，并做好回訪保修登記。6.6.2工程保修工程技術(shù)部門根據(jù)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，凡屬于總承包在施工過程中造成的，制訂切實可行的糾正措施，交由參加施工的項目部組織人員按期實施。實施完畢后由專職質(zhì)檢員進行檢驗，合格后交業(yè)主簽認；將實施的全過程認真做好記錄，并將記錄交總公司質(zhì)量管理處，以便于總結(jié)經(jīng)驗，在今后的工作中避免同類問題的發(fā)生。保修期內(nèi)發(fā)生不屬于施工單位原因造成的質(zhì)量問題，本公司將積極協(xié)助建設(shè)單位進行維修，如出現(xiàn)爭議的質(zhì)量問題，我公司首先進行維修，然后再會同建設(shè)單位共同分析原因。

第七章安全文明生產(chǎn)與環(huán)境保護7.1安全生產(chǎn)7.1.1安全生產(chǎn)保證體系工程的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)經(jīng)一責(zé)任人，對工程生產(chǎn)、安全、文明施工有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在工地上成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成有力的安全生產(chǎn)保證體系，杜絕一切不安全因素，其保證體系如下：項目經(jīng)理：楊德貴安全保證體系項目經(jīng)理：楊德貴安全施工技術(shù)方案項目工程師：袁同干項目施工員：應(yīng)志杭安全技術(shù)措施交底施工方案安全技術(shù)措施制度企業(yè)操作標準制定施工安全檢查事故分析處理機械設(shè)備使用措施制定電力線路器材安全檢測安全生產(chǎn)教育組織定期安全檢查違章作業(yè)及安全事故處理組織開展安全標準工地建設(shè)機械設(shè)備狀況檢查專職安全員：張毅立施工班組施工安全監(jiān)督崗安全施工技術(shù)方案項目工程師：袁同干項目施工員：應(yīng)志杭安全技術(shù)措施交底施工方案安全技術(shù)措施制度企業(yè)操作標準制定施工安全檢查事故分析處理機械設(shè)備使用措施制定電力線路器材安全檢測安全生產(chǎn)教育組織定期安全檢查違章作業(yè)及安全事故處理組織開展安全標準工地建設(shè)機械設(shè)備狀況檢查專職安全員：張毅立施工班組施工安全監(jiān)督崗7.1.2安全生產(chǎn)措施7.1.2.1遵守執(zhí)行本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度7.1.2.2建立健全安全和生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，文明施工負責(zé)人。7.1.2.3進行上崗前安全知識教育，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育。7.1.2.4特殊工種如電工、機械工、起重工，必須持證上崗，且服從管理，如有違章操作而存在不安全因素或留有不安全隱患，輕者批評、教育；嚴重者給以下崗或開除等處理。7.1.2.5土方施工時防止坍方，注意運行車輛的行駛安全（自身和對別人），以及汽車倒車、挖掘機擺臂時注意對他人的安全。7.1.2.6施工場地的主要道口采用彩色鋼板或圍墻圍護，四周設(shè)置指示牌、標語牌及夜間示警紅燈等。7.1.2.7持有上崗證的電工，負責(zé)架設(shè)標準化線路，并設(shè)立有效、可靠的三級漏電保護裝置。任何人不得擅自亂接電線。7.1.2.8準備好防火消防器材，并進行有關(guān)消防知識宣傳、教育，做好防盜工作，并教育職工不擾民。7.1.2.9與各班組簽定協(xié)議時，明確有關(guān)安全責(zé)任，并不準在班組內(nèi)或與其他工種、個人間發(fā)生打斗，否則一律給予重罰。7.2文明施工7.2.1文明施工保證體系為樹立公司形象，配合業(yè)主更好地進行工程建設(shè)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，圓滿地完成施工任務(wù)，在工地現(xiàn)場設(shè)立文明施工保證體系，責(zé)任到人、層層落實，并定期自查、資料歸檔（詳見安全保證體系）。7.2.2文明施工措施7.2.2.1文明施工關(guān)系到企業(yè)形象，因此我們要使該工地達到標準的規(guī)范化工地。7.2.2.2按照施工組織設(shè)計和業(yè)主的許可，進行有條合理的現(xiàn)場布置，機械設(shè)備及時保養(yǎng)整潔，排水通暢，砂石歸堆，車輛停放整齊。7.2.2.3每道工序施工完畢，做到工完料凈場地清。7.2.2.4搞好食堂、生活區(qū)的衛(wèi)生清理工作，垃圾不亂堆、亂放、亂扔。7.2.2.5施工中難免與當(dāng)?shù)鼐用竦膫€人利益有些矛盾，要積極與當(dāng)?shù)鼐用駵贤ǎM可能地保護居民的利益，做到文明施工。7.2.2.6在工程沿線道路交口處，設(shè)置交通疏導(dǎo)員及安全防護、交通疏導(dǎo)裝置。7.2.2.7制定文明施工獎懲措施，對有關(guān)人員的違規(guī)違紀現(xiàn)象進行懲罰，對樹立良好形象的有關(guān)人員進行獎勵。7.3環(huán)境保護措施由于施工區(qū)地處住宅區(qū)，因此，環(huán)境保護顯得至關(guān)重要，為此，我公司特別重視，將從管理體系、管理措施、管理人員等多方面認真貫徹落實有關(guān)環(huán)境保護方面的規(guī)章制度，真正做到施工不但不影響環(huán)境，反而會美化環(huán)境。7.3.1嚴格遵守執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。7.3.2加強對施工噪聲的控制，盡量避免深夜施工擾民。7.3.4汽車運土，尤其是空車行駛時，不僅要注意安全，還要文明行車，嚴禁開快車卷起灰塵，嚴重影響他人和自己的健康。7.3.5施工、生活排水，要經(jīng)過沉淀處理，并有序地排出，不致污染水質(zhì)，損害居民生活、損害莊稼。7.3.6建造公共廁所，嚴禁到處大、小便。7.3.7臨時租賃居民住宅，生活用過的臟水、大小便不得隨便排放，不亂扔瓜果皮殼；無論夜間施工與否，不大聲喧鬧而影響他人的休息。7.3.8無論施工車輛、材料，還是生活用品，不得阻塞周圍的通道和影響環(huán)境。7.3.9施工過程中始終保持和環(huán)保及其他部門聯(lián)系，實現(xiàn)施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生。第八章推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝及降低成本措施第一節(jié)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益是工程施工的主導(dǎo)思想。在本工程中我們?nèi)员M量采用新技術(shù)、新工藝、新方法，根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，擬在本工程推廣使用以下新技術(shù)、新工藝。1、采用公司多年來使用砼外加劑的成功技術(shù)，在砼中加入高效減水劑和粉煤灰，以節(jié)約成本。2、采用新型防水材料，降低成本，保證質(zhì)量。3、應(yīng)用冷軋帶肋鋼筋，可降低含鋼量，提高工效。4、應(yīng)用微機對生產(chǎn)計劃、勞動力調(diào)配、技術(shù)、材料供應(yīng)、生產(chǎn)成本及檔案資料進行施工全過程的管理，可降低成本提高工效。第二節(jié)降低成本措施在確保質(zhì)量和工期的前提下，降低工程成本，一方面為用戶節(jié)省了費用，另一方面也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。1施工技術(shù)節(jié)約措施1.1認真會審圖紙，制定合理的施工方案、技術(shù)交底，明確質(zhì)量標準，減少返工浪費。1.2做好土方平衡、基坑開挖土方的現(xiàn)場存放，減少外運及回運，降低成本。1.3提高墻體砌筑的質(zhì)量和平整度，節(jié)約墻體面層的抹灰工程量。2管理節(jié)約措施2.1根據(jù)材料計劃用量、用料時間，選擇合理的材料供應(yīng)方，確保材料質(zhì)優(yōu)價廉，按用料時間進場。2.2建立材料用量臺賬，根據(jù)消耗定額，限額領(lǐng)料，做到當(dāng)日領(lǐng)料當(dāng)日用完，減少浪費。2.3建立材料統(tǒng)一加工場地，統(tǒng)一管理，合理配料，提高材料的利用率.第九章季節(jié)性施工措施一、夏季施工措施夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，防暑降溫為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才能調(diào)動職工的積極性，才能確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)。1、根據(jù)當(dāng)時具本情況，合理的安排勞動、休息時間，在氣溫較高的條件下適當(dāng)?shù)卣{(diào)整作息時間，避開烈日，早晚工作，中