學(xué)校新聞中心年度工作計劃和月度固定資產(chǎn)需求計劃編制_第1頁
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文檔簡介

學(xué)校新聞中心2011年工作計劃(稿)根據(jù)學(xué)校新聞中心擴建方案的實際要求,制定新聞中心2011年度工作計劃,如下:辦公室人員配置:設(shè)部長1名、副部長2名、辦公室干事4名,均由學(xué)生擔(dān)任。由黃詩捷和蔡景庭兩位同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校門戶網(wǎng)校園新聞及部門動態(tài)稿件的審核、編輯與上傳;制訂各類活動的計劃、方案及總結(jié);組織人員培訓(xùn)和中心活動;負(fù)責(zé)對外宣傳的各項有關(guān)事務(wù);負(fù)責(zé)新聞采編專業(yè)和文秘專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)任務(wù)的總體安排;召開新聞中心每月例會等。工作細(xì)則:由辦公室成員對采編部提供的稿件及各院系、部門提供的稿件進行編輯,并按照有關(guān)規(guī)定上傳至門戶網(wǎng)后臺管理系統(tǒng),同時通知指導(dǎo)老師審核稿件。指導(dǎo)老師審稿完畢后,由新聞中心有關(guān)負(fù)責(zé)人或黨辦有關(guān)人員最后審核并發(fā)布至門戶網(wǎng)。注意事項:1、稿件上傳、審核、發(fā)布整個流程用時原則上不超過12小時。2、稿件一般由部長或副部長上傳至門戶網(wǎng)后臺管理系統(tǒng)。3、辦公室實質(zhì)上兼并了原新聞中心宣傳部、組織部的部分職能。4、工作需要時,辦公室人員可靈活調(diào)配于其他各部門使用。采編部人員配置:設(shè)部長1名、副部長2名、干事9名,均由學(xué)生擔(dān)任。由李莉和羅麗麗兩位同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)校園新聞采寫,新聞稿件的審核、傳送,專題新聞的策劃、組織,稿件、資料和整理歸檔,學(xué)校大事記整理等。工作細(xì)則:由辦公室有關(guān)人員于每周日下午5點前制訂好每周采訪任務(wù)的具體人員安排,并通知到人。在每次采訪中,采編部成員必須提前10分鐘到達現(xiàn)場,認(rèn)真做好記錄、采訪工作,原則上于當(dāng)天內(nèi)擬寫好新聞稿件并傳送至指導(dǎo)老師處,指導(dǎo)老師在審核修改完后交至辦公室。注意事項:如因各種原因指導(dǎo)老師不能在6小時內(nèi)對新聞稿件進行審核的,為保證時效性,由部長或副部長直接傳送至辦公室,由辦公室指導(dǎo)老師或新聞中心有關(guān)負(fù)責(zé)人進行審核。攝影部人員配置:設(shè)部長1名、副部長2名、干事9名,均由學(xué)生擔(dān)任。由巫雄鵬同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)相機的領(lǐng)用、登記,校園新聞圖片拍攝及質(zhì)量跟蹤,圖片整理存檔。工作細(xì)則:由辦公室有關(guān)人員于每周日下午5點前制訂好每周采訪任務(wù)的具體人員安排,并通知到人。攝影部成員提前10分鐘完成相機的領(lǐng)用、登記手續(xù)并到達采訪現(xiàn)場,原則上于當(dāng)天內(nèi)美化處理好拍攝的圖片并直接傳送至辦公室。指導(dǎo)老師必須定期審核新聞配圖。注意事項:1、原則上處理后照片的寬度為680mm,并保持長寬比不變。2、攝影部成員在采訪現(xiàn)場應(yīng)集中注意力,抓住時機拍攝照片,見好就收,避免“浪拍、狂拍”影響采訪現(xiàn)場。廣播部人員配置:設(shè)部長1名,下設(shè)播音處、編輯處、外聯(lián)處、宣傳處、辦公室五個部門,各有部長1名和副部長1-2名,每個處設(shè)干事若干名,均有學(xué)生擔(dān)任。由鄭爾君同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):新聞稿件和播音欄目的稿件編輯,日常播音,校內(nèi)主持。工作細(xì)則:一、播音時間:周一至周五,早上7:00-7:30;中午12:00—12:30;下午18:30-19:00;星期日下午18:30-19:00。二、欄目設(shè)置:

1.校園動態(tài):了解校內(nèi)外大事,報道校園動態(tài);

2.文學(xué)早茶、文學(xué)廣場:感受文學(xué)真諦,陶冶學(xué)生情操;

3.心靈絮語:播放散文、小故事等,讓同學(xué)們輕輕松松聽一聽,聆聽心靈的聲音;

4.健康日志:告訴你生活健康的一些小竅門;

5.影視天堂:播放影視信息和介紹;6.飛歌傳情:主要是為同學(xué)們播放些優(yōu)美的音樂,本臺開設(shè)溫馨點歌特別欄目。專門為聽眾傳遞節(jié)日的問候,成功的祝賀,生日的祝福,用歌聲表達你的真情;7.體壇風(fēng)云:播報體育新聞和快報;8.流淌的歌聲:回憶經(jīng)典歌曲和音樂;9.全天英語:用英語播報新聞和各個欄目;10.創(chuàng)業(yè)快訊:為同學(xué)們提供創(chuàng)業(yè)的信息;11.旅游指南針:播放旅游小貼士;12.全球華語歌曲排行榜:播放全球華語歌曲排行榜的音樂。三、廣播部2011年上半年主要工作計劃表周次內(nèi)容負(fù)責(zé)人1動員大會部辦公室做好“傳幫帶”工作,培養(yǎng)09級新干部部委2以“學(xué)雷鋒”為主題出一期海報宣傳處在雷鋒月和女生節(jié)活動期間播出特別欄目播音處3準(zhǔn)備“女生節(jié)”活動外聯(lián)處站內(nèi)新老成員交流會部委4加強網(wǎng)站建設(shè),整理和更新網(wǎng)站內(nèi)容宣傳處普通話培訓(xùn)播音處5筆架山環(huán)保部委公文寫作培訓(xùn)部辦公室欄目稿、新聞稿寫作培訓(xùn)編輯處6第四屆站內(nèi)朗誦大賽部委整理收集作品庫播音處7籌備“五四”詩歌朗誦大賽部委在清明節(jié)播出特別欄目播音處8在工商模擬上全站經(jīng)營外聯(lián)處主持人培訓(xùn)播音處9東江環(huán)?;顒硬课?0“五四”詩歌朗誦大賽部委在勞動節(jié)播出特別欄目播音處11籌備模特大賽或者環(huán)保時裝秀外聯(lián)處12毛筆字及海報制作培訓(xùn)宣傳處普通話培訓(xùn)播音處13新老成員交流及歡送08級老成員晚會部委14廣播站全體合照部委15主持人培訓(xùn)播音處16編輯部與新芽文學(xué)社交流活動編輯部17準(zhǔn)備下學(xué)期迎新方案廣播站18學(xué)期總結(jié)大會廣播站注意事項:1.所有廣播站成員必須堅持講普通話并不斷提高自身普通話水平,所有播音員必須熟悉廣播站章程。2.記者、編輯人員應(yīng)積極投稿,每學(xué)期投稿不得少于三篇。3、應(yīng)與采編部進行稿件的資源共享,具體由廣播部部長與采編部長銜接。校報編輯部人員配置:設(shè)部長1名、副部長2名、干事6名,均由學(xué)生擔(dān)任(可由其他部門人員兼任)。由陳石珍和劉立恒兩位同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):校報素材收集、編輯、出版、發(fā)行和交流工作細(xì)則:每年計劃出版4期校報。其中,校報第一版為綜合版,主要報道學(xué)校重要新聞和近期教育工作動態(tài),另增加摘登國內(nèi)外有關(guān)教育教學(xué)的新聞消息;第二版為校園動態(tài),主要報道學(xué)校普通教師的活動和學(xué)生的社團活動,也可以主動策劃一些主題宣傳。如:落實科學(xué)發(fā)展觀、校園不文明行為督導(dǎo)等;第三版為校園人物,主要報道校園內(nèi)一些比較有影響力的教師或?qū)W生代表,報道他們的事跡;第四版為校園文化,刊登師生的優(yōu)秀作品,或選登報紙雜志與當(dāng)前教育改革相關(guān)的精美短文或評論性文章,為師生課外閱讀服務(wù),使廣大學(xué)生增加閱讀量,提高寫作能力,培養(yǎng)文學(xué)愛好的興趣。注意事項:1、因每年校報出版的期數(shù)不多,所以校報編輯部成員由其他各部門成員兼任。2、因校報的美術(shù)排版工作需邀請校外媒體利用專業(yè)軟件進行,所以在校報編輯部完成了前期的選稿、擬稿和采訪工作后,由新聞中心負(fù)責(zé)人邀請校外美術(shù)編輯者做版面設(shè)計。視頻新聞部(校園電視臺)人員配置:設(shè)部長1名、副部長2名、干事5名,均由學(xué)生擔(dān)任(可由其他部門人員兼任)。由巫雄鵬和譚琦喆兩位同志作為指導(dǎo)老師。主要工作職責(zé):編輯制作校園視頻新聞,校園文化視頻節(jié)目的策劃、組織、制作,學(xué)校重大活動的錄像拍攝。工作細(xì)則:在有關(guān)設(shè)備完善前,每年計劃制作4期視頻新聞;由采編部篩選、提供稿件,經(jīng)辦公室指導(dǎo)老師審核后定稿;由廣播部人員作為視頻新聞主持人;由攝影部負(fù)責(zé)后期編輯工作;由新聞中心負(fù)責(zé)人對制作好的視頻新聞進行審定、發(fā)布。注意事項:因修改視頻新聞難度比一般文字性新聞更大,所以指導(dǎo)老師應(yīng)盡量全程參與視頻新聞的制作過程,在視頻新聞制作完成前減少差錯出現(xiàn)。學(xué)校新聞中心黃詩捷2011年2月9日

月度固定資產(chǎn)需求計劃編制范圍月度采購計劃包含全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備和辦公用設(shè)備(信息類設(shè)備除外)月需求計劃的編制、審批、下發(fā)及相應(yīng)固定資產(chǎn)調(diào)撥計劃的制定與下發(fā)控制目標(biāo)確保審批同意的固定資產(chǎn)采購計劃符合技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性要求確保月度需求計劃控制在年度計劃內(nèi)確保資產(chǎn)閑置率降低主要控制點計劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商,沒有供應(yīng)商的重新進行選擇,已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價格由生產(chǎn)廠、設(shè)備和技術(shù)部門對設(shè)備添置的技術(shù)可行性和經(jīng)濟可行性出具可行性分析報告,設(shè)備主管依據(jù)報告進行審核主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計劃設(shè)備主管匯總各部門需求計劃,判斷是否可以公司內(nèi)調(diào)配主管副總審批超預(yù)算固定資產(chǎn)采購計劃特定政策凡屬于下列控制購買的非生產(chǎn)性裝備的項目,無論是否預(yù)算內(nèi),必須報主管副總審批:小汽車(包括小轎車、吉普車、旅行車以及屬于小轎車型、吉普車型、旅行車型的各種封閉式車輛)大轎車(指車內(nèi)座位在20個以上或車長在6米以上的旅行車)。摩托車(不包括三輪貨運摩托車)。錄像設(shè)備(包括錄像機、放像機、攝像機等)??諝庹{(diào)節(jié)器(指用于調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度、濕度的各種設(shè)備,包括制冷機、制熱機、增濕機、除濕機、負(fù)氧離子發(fā)生器等)。各種音響設(shè)備(包括錄音機、放音機、多用機、激光唱機、激光唱盤、卡拉OK及音箱、音柱)。單價在500元以上的照相機和放大機(包括各種鏡頭)。無線尋呼機和無線移動電話。各部門上報固定資產(chǎn)計劃時,應(yīng)將生產(chǎn)性固定資產(chǎn)和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)分開上報??己斯潭ㄙY產(chǎn)預(yù)算的執(zhí)行情況,應(yīng)以固定資產(chǎn)到貨驗收起計算,即使合同規(guī)定要運行若干時間才付款也如此。月度固定資產(chǎn)需求計劃編制流程說明步驟涉及部門步驟說明各固定資產(chǎn)使用部門各固定資產(chǎn)使用部門根據(jù)固定資產(chǎn)運行記錄、固定資產(chǎn)檢修記錄和年度固定資產(chǎn)添置計劃編制本部門月度固定資產(chǎn)需求計劃設(shè)備能源部-設(shè)備管理員設(shè)備管理員對各部門的需求計劃進行整理、分類,結(jié)合工作經(jīng)驗和固定資產(chǎn)現(xiàn)狀,具體了解需求必要性。對于確認(rèn)為不需要的項目,與對應(yīng)部門協(xié)商修改需求計劃。設(shè)備能源部-設(shè)備主管設(shè)備主管匯總各設(shè)備管理員的需求計劃,結(jié)合閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,分析是否可以公司內(nèi)調(diào)配。設(shè)備能源部-設(shè)備管理員如果設(shè)備主管判定可以內(nèi)部調(diào)配,則設(shè)備管理員安排對應(yīng)使用部門填報轉(zhuǎn)移申請,進入固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移流程。設(shè)備能源部-設(shè)備管理員設(shè)備管理員整理不能調(diào)配的固定資產(chǎn)需求項目,分析需求原因,編制固定資產(chǎn)添置計劃,對于確已損壞必須更替的項目,填上原采購價格,對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,報設(shè)備主管處理。設(shè)備能源部-設(shè)備主管、技術(shù)中心技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門對于要求升級或新增的固定資產(chǎn)需求項目,設(shè)備主管組織技術(shù)部技術(shù)員、固定資產(chǎn)使用部門進行技術(shù)、經(jīng)濟可行性分析,匯總分析結(jié)論,填入添置計劃表,報設(shè)備能源部經(jīng)理審批。設(shè)備能源部-經(jīng)理設(shè)備能源部經(jīng)理結(jié)合年度固定資產(chǎn)添置計劃表和技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論對固定資產(chǎn)添置計劃進行審核設(shè)備能源部-經(jīng)理如果技術(shù)、經(jīng)濟有一個方面不可行,設(shè)備能源部經(jīng)理刪除該項目設(shè)備能源部-經(jīng)理如果技術(shù)、經(jīng)濟都可行,但是添置計劃項目不在年度計劃之內(nèi)或者總的計劃費用超出預(yù)算,設(shè)備能源部經(jīng)理審核有無可暫緩

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