2023年現(xiàn)場作業(yè)管理制度屬于(篇)

2023年現(xiàn)場作業(yè)管理制度屬于(篇)

書目

施工現(xiàn)場作業(yè)條件環(huán)境愛護平安文明管理措施

a、工作防護棚

地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設而成,工作棚應滿意工作平安、采光、通風、好用等要求。

b、環(huán)境愛護

a)制定環(huán)境愛護限制措施。

建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將干脆影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境愛護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。

b)防止施工噪聲污染

人為的噪聲限制措施:盡量削減人為的大聲喧嘩,增加全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。

削減作業(yè)時間:嚴格限制作業(yè)時間,盡量支配到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,提前申請夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機械施工。

易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。削減因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲,盡量采納低噪聲的機械設備。

施工現(xiàn)場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi);或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。

c、防止空氣污染

建筑施工垃圾較多,應運用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要剛好清運,清運時,適量灑水削減揚塵。

水泥采納專庫室內(nèi)存放,卸運時要實行有效措施,削減揚塵。

施工現(xiàn)場道路全部用混凝土地面、使其能承受肯定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。

嚴禁違章明火作業(yè),必需經(jīng)過審批后方可動火,要限制煙塵排放量。

d、防止水污染

攪拌機的廢水排放限制:施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。

辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。

現(xiàn)場存放的各種油料,要進行防滲漏處理。儲存和運用都要實行措施,防止污染。

在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,順手關緊自來水龍頭。

食堂用水排放要合乎要求。

e、環(huán)境愛護的檢查工作

工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境愛護規(guī)定的剛好提出整改。項目部進行每月兩次的檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境愛護要求的采納“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后剛好做好復檢工作。

f、建筑垃圾

制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應剛好過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并剛好運出工地。垃圾清運出場必需到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。

建筑物內(nèi)清除的垃圾渣物,要通過施工電梯剛好清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必需做到“工完場清”,由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

現(xiàn)場作業(yè)盯控管理方法

為加強調(diào)度室對現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務盯控的有效性和針對性,確保平安生產(chǎn)有序可控。綜合提高調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度人員對生產(chǎn)作業(yè)任務開展過程中的全過程監(jiān)控實力,有效發(fā)揮實時視頻影像系統(tǒng)的功能,發(fā)揮調(diào)度室的風險預警機制。特制訂本方法。

調(diào)度室生產(chǎn)調(diào)度員負責每周日下午18:00前查閱平安科上傳至段局域網(wǎng)的次周修理天窗干部盯控表并打印存檔。生產(chǎn)調(diào)度員于作業(yè)前一日18:00前查看路局施工修理安排管理系統(tǒng)中當日各項施工修理安排批復狀況,并將已批復的正式施工修理安排打印并剛好錄入當日調(diào)度生產(chǎn)日匯報表中。生產(chǎn)調(diào)度員負責于20:00前與路局電調(diào)及相關行車單位核對次日施工修理安排內(nèi)容和影響內(nèi)容,確保當日各項安排順當實施。生產(chǎn)任務起先前一日22:00前,由相關技術科支配人員確認次日需利用遠程視頻影像系統(tǒng)盯控的作業(yè)任務,并報調(diào)度室備案,生產(chǎn)調(diào)度員負責將相關安排信息填入盯控狀況確認表中(安排號、天窗停電單元,作業(yè)領導人、盯控干部),并電話通知相應網(wǎng)工區(qū)負責人做好次日利用遠程視頻影像系統(tǒng)盯控的工作打算。

當日生產(chǎn)任務起先前,由相應網(wǎng)工區(qū)工作領導人于分工會起先前非常鐘聯(lián)系當日生產(chǎn)調(diào)度員負責連接實時視頻影像系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度員確認視頻影像系統(tǒng)聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、平安科人員。生產(chǎn)調(diào)度員查看盯控干部是否到崗,對于到崗及缺崗狀況照實填入當日盯控狀況確認表中。平安科、相關技術科指派專人負責全過程盯控工區(qū)分工會及預想會開展狀況,仔細聽取現(xiàn)場各崗位作業(yè)人員和工作領導人的發(fā)言?，F(xiàn)場發(fā)言結束后,遠程盯控人員對存在的問題剛好指出并由工作領導人現(xiàn)場剛好訂正。會后遠程盯控人員將盯控狀況填入當日盯控狀況確認表中予以留存。其中平安科指派人員負責檢查作業(yè)組成員平安等級是否符合要求,證件是否齊全,作業(yè)組成員預想是否充分。相關技術科人員聽取工作領導人作業(yè)內(nèi)容的匯報,重點確認作業(yè)區(qū)段是否正確,作業(yè)內(nèi)容是否針對性強,充分完善,工器具打算是否完備。抽查結束后,技術科、平安科人員在盯控狀況確認表中簽字予以確認。如遇天氣緣由或其它緣由造成既定盯控安排無法正常開展,由網(wǎng)工區(qū)作業(yè)領導人于作業(yè)起先前兩小時向生產(chǎn)調(diào)度員說明并剛好將天窗取消申請發(fā)送至調(diào)度室,生產(chǎn)調(diào)度員負責將天窗取消申請傳真至路局施工安排管理辦公室并電話通知相關技術科。

現(xiàn)場作業(yè)起先前,由作業(yè)領導人于作業(yè)起先前非常鐘聯(lián)系當班調(diào)度員連接實時視頻影像系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度員確認視頻影像系統(tǒng)聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、平安科人員。生產(chǎn)調(diào)度員查看盯控干部是否到崗,對到崗及缺崗狀況照實填入當日盯控狀況確認表中。作業(yè)結束后負責將停送電時間填入盯控狀況確認表中。平安科盯控人員聽取工作領導人匯報,負責落實各崗位現(xiàn)場作業(yè)人員各項勞動平安卡控措施是否到位,重點對關鍵崗位作業(yè)人員(防護人員、地線操作人員、高空作業(yè)人員)可能出現(xiàn)的平安卡控薄弱環(huán)節(jié)做以指出,并將詳細落實狀況填入盯控狀況確認表中予以留存。作業(yè)過程中由工作領導人負責傳回實時視頻影像畫面,相關技術科人員全過程盯控,對現(xiàn)場出現(xiàn)的技術性問題做遠程指導工作,確保生產(chǎn)作業(yè)任務平安高效有序完成?，F(xiàn)場作業(yè)盯控結束后,相關技術科,平安科人員在盯控狀況確認表中簽字予以確認。

收工會起先前,由作業(yè)領導人負責于起先前非常鐘聯(lián)系當班調(diào)度員連接實時視頻影像系統(tǒng)。生產(chǎn)調(diào)度員確認視頻影像系統(tǒng)聲音、圖像信號良好后通知相關技術科、平安科人員。生產(chǎn)調(diào)度員查看盯控干部是否到崗,對到崗及缺崗狀況照實填入當日盯控狀況確認表中。平安科、相關技術科人員全過程參與收工會,聽取現(xiàn)場各崗位作業(yè)人員及工作領導人對工作完成狀況的匯報,聽取盯控干部對作業(yè)過程中的看法和建議?，F(xiàn)場發(fā)言結束后,由平安科、相關技術科人員對作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題做出點評。盯控結束后,相關技術科、平安科人員在盯控狀況確認表中簽字予以確認。生產(chǎn)調(diào)度員負責撤線并將盯控狀況確認表存檔。

現(xiàn)場作業(yè)方法管理實踐

現(xiàn)場管理實踐:作業(yè)方法管理

1、工時真的不能再降了嗎:作業(yè)工時越短,付出的人事成本越低,但是標準工時的確立,并不是以最快的某個人為基準,須要綜合考慮。

2、試做就是找問題:通過試做可以設定最佳組合的生產(chǎn)要素;可以為重大決策指明方向,但是每天都在試做的產(chǎn)品,其品質(zhì)八成不穩(wěn)定。

3、寫好標準書:實際作業(yè)與標準書的要求必需完全一樣,寫好標準書,對企業(yè)來說就像制定一部“國家法律”一樣重要。

4、出廠號碼是“天線”:出廠號碼里濃縮了大量有關制造條件的信息,通過它可查出該產(chǎn)品的來龍去脈,為剛好、精確地向客戶供應服務打下基礎。

5、不良品發(fā)生先別慌:斬除不良品,原本就是管理工作的一部分,經(jīng)驗的越多,閱歷越能得到積累;管理實力越能得到提升。

6、運用qc七手法:優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學的方法管理出來的qc七手法正是現(xiàn)場品質(zhì)管理最常用的科學工具之一。qc七手法---排列圖、因果圖、散布圖、直方圖、檢查表、層別法、管制圖。

7、工序診斷看看病:就象一年一次的身體健康檢查一樣,通過診斷可以發(fā)覺工序上潛在的“病因”,使問題消退在初級階段。

8、識別沒做好,東西真難找:生產(chǎn)要素的識別做不好,要么就你一個人知道,別人都不知道;要么別人都知道,就你一個人不知道。人員識別;設備、夾具識別;材料識別;作業(yè)方法識別;作業(yè)環(huán)境識別。

9、推動5s活動:5s活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣,牽一而動百,是其它管理活動有效開展的基石之一。整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seisou)、清潔(seiketu)、修養(yǎng)(shituke);再加上2s---堅持、習慣。

10、文件歸檔要好找:任何人有須要的時候,在固定的地方,都能夠找到最新的文件,這才是文件歸檔的目的所在。

現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護管理規(guī)定

危急作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護管理應依據(jù)危急作業(yè)的特點來制定,應使作業(yè)程序規(guī)范化、設備與工具運用規(guī)范化、作業(yè)(施工)現(xiàn)場規(guī)范化,確保作業(yè)按操作規(guī)程進行和平安措施的落實。

(1)作業(yè)程序規(guī)范化

危急作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結等過程,整個程序肯定嚴格、規(guī)范。對于危急性大的危急作業(yè)(如動火作業(yè)),應嚴格執(zhí)行作業(yè)證制度。須要進行危急作業(yè)的部門應首先提出申請,說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請一般應逐級進行,即班組向車間,車間向廠提出申請。

作業(yè)審批,依據(jù)作業(yè)的危急等級由車間級或廠級進行審批。審批應主要由平安生產(chǎn)管理部門或人員負責進行,并按平安檢查表進行。作業(yè)審批合格后,發(fā)給作業(yè)證,明確作業(yè)時間,參與作業(yè)人員,作業(yè)分工以及指定作業(yè)負責人和作業(yè)監(jiān)護人。

在起先作業(yè)前,應做好作業(yè)前的打算和檢查工作。打算工作包括:作業(yè)前的培訓,熟識作業(yè)標準,駕馭平安要點和異樣狀況的對策等;作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓;工具設備打算;服裝護具打算;確定并熟識作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡方式等。作業(yè)前的檢查包括:自檢、領導檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能起先作業(yè),作業(yè)中,指揮人員和作業(yè)人員均應嚴格按預定方案要求進行;監(jiān)護人員應在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,以確保作業(yè)平安。

(2)設備與工具運用的規(guī)范化

作業(yè)中運用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備,并嚴格進行檢查。檢查內(nèi)容包括:設備、工具完好狀況、作業(yè)場所清理整頓狀況、作業(yè)環(huán)境中的危急因素狀況、平安防護裝置、平安標記配備狀況等。

(3)施工(作業(yè))組織設計的規(guī)范化

施工(作業(yè))組織設計是整個施工或作業(yè)中的指導性文件,也是危急性作業(yè)開工前必需做的一項重要工作,因此應嚴格按有關規(guī)程要求進行,并做好技術交底。

(4)作業(yè)(施工)現(xiàn)場的規(guī)范化

危急性作業(yè)許多帶有臨時性,其作業(yè)(施工)現(xiàn)場的布設、平安防護、作業(yè)過程等,通常不像固定地點的重復性作業(yè)那樣規(guī)范,這也是造成危急性作業(yè)事故多的主要緣由之一。因此,應加強對作業(yè)(施工)現(xiàn)場的管理,使之規(guī)范化。作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化,應依據(jù)作業(yè)內(nèi)容,合理確定各種設備、構件等大件吊裝的走向路途;作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位,應剛好拉上警示欄繩,鋪墊行走跳板;作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄;運用的電焊機、廢物箱等設備或物體,必需放在現(xiàn)場平安員指定位置,不得影響施工人員的平安通道;對全部運用的高壓線應懸掛明顯警示標記,對氧氣、乙炔氣膠管應架空,防止破損造成事故隱患;高空作業(yè)下部應設置警戒區(qū)域,拉好防護欄繩。

作業(yè)(施工)現(xiàn)場監(jiān)護管理要規(guī)范化,專職平安員應負責施工作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查,對于立體交叉作業(yè)負責下部人員的監(jiān)護?，F(xiàn)場作業(yè)人員的行為,必需符合生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的平安管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求,作業(yè)人員必需按規(guī)范配戴平安帽,高處作業(yè)必需戴好保險帶等勞動愛護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應對索具等部件進行檢查。

s礦掘進工作面現(xiàn)場作業(yè)平安確認管理制度

為進一步落實平安生產(chǎn)責任制,加強職能業(yè)務科室平安管理責任,強化外委隊組現(xiàn)場施工過程中人、設備、環(huán)境等擔心全因素,提高作業(yè)現(xiàn)場本質(zhì)平安,依據(jù)有關文件要求及***礦現(xiàn)實際狀況,特編制《***礦掘進工作面現(xiàn)場平安確認制度(外委單位)》。

第一章管理內(nèi)容

第一條全礦外委掘進隊組、礦各職能業(yè)務科室管理人員需嚴格根據(jù)本管理制度履行平安確認職責。

其次條現(xiàn)場平安確認制度實行簽字責任制,本著“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責”原則進行平安確認,責任落實至相關業(yè)務科室主管領導及落實人員。

第三條平安生產(chǎn)確認制度是各業(yè)務科室針對掘進工作面本專業(yè)的平安要點和易發(fā)生平安事故的因素進行確認,確認期間必需做到現(xiàn)場認定、確認牢靠、確認精確原則確保平安生產(chǎn)。

第四條各業(yè)務職能科室根據(jù)《掘進工作面現(xiàn)場平安確認表》內(nèi)容逐項進行排查,對于現(xiàn)場存在隱患對其當班管理人員說明,規(guī)定整改期限,依據(jù)所檢查隱患填寫平安確認結論,確認結論需闡述是否具備施工條件、所存在隱患產(chǎn)生何影響。若現(xiàn)場存在隱患不影響正常生產(chǎn)及平安,業(yè)務單位下發(fā)“四定表”勒令施工隊組整改,同時業(yè)務單位需按所下發(fā)“四定表”要求時間追蹤落實,落實后將已簽字落實“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存;若現(xiàn)場存在較大平安隱患,不具備施工條件現(xiàn)象,業(yè)務單位現(xiàn)場勒令該施工隊組停產(chǎn)整改,下發(fā)“四定表”令其整改,待施工隊組整改完畢后,工程科與業(yè)務單位聯(lián)合進行驗收工作,待驗收合格后方可接著施工,同時將落實后已簽字“四定表”交至工程科,由工程科匯總、保存。

第五條外委施工隊組根據(jù)《掘進工作面現(xiàn)場平安確認表》內(nèi)容班班進行自我排查,施工隊組當班負責人員于接班過程中依據(jù)《掘進工作面現(xiàn)場平安確認表》內(nèi)容逐項排查,對于現(xiàn)場存在平安隱患當班支配作業(yè)人員進行整改,并根據(jù)要求填寫平安確認表,每天三班確認表需當班跟班隊長、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、項目部經(jīng)理簽字后報至工程科,每周確認表需于周一前報送至工程科進行存檔、保存。對于現(xiàn)場存在隱患不得未整改即進行生產(chǎn)作業(yè),自我排查過程中不得弄虛作假,未查填表現(xiàn)象。

第六條外委施工隊組針對各職能業(yè)務科室所查出平安確認隱患內(nèi)容,項目部經(jīng)理、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場跟班隊長三人聯(lián)合跟蹤落實、根據(jù)求整改,確保平安生產(chǎn)。

第七條各業(yè)務職能科室必需每周至少深化各外委掘進工作面一次,進行本專業(yè)平安確認工作,現(xiàn)場平安確認后,業(yè)務單位平安確認人、外委項目部現(xiàn)場負責人、工程科科長三方于平安確認單上簽字后,此平安確認單方可生效。

第八條各業(yè)務職能科室每周周五前需將已生效平安確認單、已閉合四定表交至工程科進行存檔、備案及總結。每月28日前針對本月檢查內(nèi)容及隊組整改狀況進行歸納總結,同平安確認單、已閉合四定及閱讀總結一同交至工程科進行備案、存檔。

其次章考核管理

第一條各職能業(yè)務科室未能在規(guī)定時間內(nèi)開展平安確認工作情形,對相關職能科室主管人員處以200元/考核管理;

其次條各職能業(yè)務科室未能在規(guī)定時間內(nèi)報送平安確認單、閉合四定表及閱讀總結情形,對相關職能科室主管人員處以200元/次考核管理;

第三條各職能業(yè)務平安確認人員未檢查謊報已查、檢查過程中未按要求內(nèi)容檢查、落實過程中弄虛作假、蒙混過關等情形,造成平安隱患未落實、未整改情形,對相關職能科室主管人員處以300元/次考核管理,對平安確認人員處以100元/次考核管理;

第四條外委施工隊組自我排查過程中發(fā)覺敷衍了事、弄虛作假、謊報檢查結果情形,對外委施工隊組項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理、生產(chǎn)經(jīng)理處以400元/次考核管理、當班跟班隊特長以300元/次考核管理;

第五條外委施工隊組未根據(jù)要求時間報送平安確認表情形,對項目部經(jīng)理處以500元/次考核管理;

第六條外委施工隊組當班自我平安確認平安后,業(yè)務科室平安確認期間發(fā)覺重大平安隱患未確認整改情形,對外委隊組項目部經(jīng)理、平安經(jīng)理及當班跟班隊長各處以500元/次考核管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)平安管理措施

生產(chǎn)現(xiàn)場指車間內(nèi)外有關生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所。職工除嚴格執(zhí)行本工種平安操作規(guī)程和規(guī)章制度外,須嚴格執(zhí)行本平安措施。

一、按規(guī)定穿戴和正確運用平安防護用品,不準穿拖鞋、涼鞋、裙子等進入生產(chǎn)現(xiàn)場。車間作業(yè)及吊裝作業(yè),必需戴平安帽。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁會客。不準將小孩帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

三、班前四小時內(nèi)和班中嚴禁喝酒,禁煙場所嚴禁吸煙。

四、工作中應堅守崗位,精神集中,單人操作設備,因故離開崗位必需停機斷電。

五、嚴禁無定人員從事特別工種的作業(yè)。

六、嚴禁運用已失去額定負荷實力和不符合平安的各種起吊設備和工具。如鋼絲繩、拉鏈、滑輪等。

七、嚴禁在生產(chǎn)現(xiàn)場未經(jīng)許可或未辦理動火證而擅自動火。

八、工作地點和通行道路,必需保持整齊暢通。

九、電氣設備和線路的絕緣性能必需良好。

十、檢查修理電器或電動機械,電動設備時,必需停斷電,掛警示牌,做到誰掛誰摘。

十一、各種設備及工具均應按設計性能和平安操作規(guī)程操作。

十二、不準在交通道上坐臥,行走要按規(guī)定的通道,不準圖近路通過危急區(qū)域。

十三、高處作業(yè)執(zhí)行《高處作業(yè)規(guī)范》;吊裝作業(yè)執(zhí)行《吊裝作業(yè)規(guī)范》。

十四、兩人以上作業(yè),應設專人指揮,親密協(xié)作。

十五、任何個人不得在車間內(nèi)存放汽油、酒精、易燃、易爆物品。

十六、保證自己不違章,對指揮者的違章指揮要加以抵制,不要盲目聽從。

十七、當班作業(yè)完畢,切斷電源,熄滅殘火,清理衛(wèi)生,消退隱患,方可離去。

施工現(xiàn)場作業(yè)平安管理制度

為規(guī)范施工單位作業(yè)平安管理、明晰平安作業(yè)要求,確保項目施工作業(yè)平安,依據(jù)集團公司hse管理制度和項目建設相關平安管理制度,特制定本制度。

一、作業(yè)平安管理目標:杜絕平安傷亡事故發(fā)生。

二、作業(yè)打算:

(一)危害告知:施工作業(yè)之前,進行危害識別和風險評估,讓作業(yè)人員熟知崗位風險。

(二)平安技術交底:施工項目組工程技術人員針對分項工程作業(yè)特點向施工班組作業(yè)人員進行平安技術交底,讓施工作業(yè)人員駕馭限制措施和方法,防止事故發(fā)生。

(三)作業(yè)培訓和作業(yè)票證培訓:施工作業(yè)前,對持證的作業(yè)人員進行相關的培訓并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè);對相關作業(yè)的票證運用進行培訓。

(四)現(xiàn)場標準化和平安管理要求:

1、施工項目部在工程現(xiàn)場入口處設置體現(xiàn)公司形象的標記及“五牌一圖'。

2、施工人員必需穿戴勞動防護用品,登高作業(yè)必需系平安帶。

3、進入現(xiàn)場的施工機械、材料和設備必需按施工總圖管理的要求進行布局,放齊,符合平安、文明施工要求。

4、施工現(xiàn)場的溝、坑槽設圍欄、蓋板,現(xiàn)場的孔洞、建筑物、臨邊、高空作業(yè)區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、射線作業(yè)區(qū)等應設置醒目的平安標記。全部防護設施和平安標記不得隨意挪動或拆除。

5、施工人員必需嚴格根據(jù)hse,平安技術措施和平安技術操作規(guī)程的要求進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。

三、分項作業(yè)平安規(guī)定

(一)一般風險作業(yè):

挖掘作業(yè)(地面挖掘深度不超過0.5m),登高作業(yè)(兩米以下)等要穿戴相應的勞保防護用品,實行相應的防護措施,必要時有監(jiān)護人員,并做好警示標記。

(二)、較大風險作業(yè):

1、無損檢測

(1)探傷工作前應申請放射許可。

(2)做好放射線的平安防護工作,劃出平安防護區(qū)域,設置平安線,掛上平安防護警戒標記,夜間應設紅燈以示危急,并有專人看管。

(3)工作許可的復印件應貼在現(xiàn)場進口的告示欄中,以告知其他人員。

2、有限空間作業(yè)

(1)凡進入受限空間作業(yè),必需辦理進入受限空間作業(yè)許可證,開展工作前平安分析,辨識危害因素,制定平安工作方案。

(2)進入受限空間作業(yè)時,應將相關的作業(yè)許可證、平安工作方案、應急預案、連續(xù)檢測記錄等文件存放現(xiàn)場。

(3)不得在無監(jiān)護人的狀況下作業(yè),作業(yè)監(jiān)護人員不得離開現(xiàn)場或做與監(jiān)護工作無關的事情。

(4)受限空間內(nèi)的溫度應限制在不對人員產(chǎn)生危害的平安范圍內(nèi)。

(5)受限空間內(nèi)可能出現(xiàn)墜落或滑跌,應特殊留意受限空間中的工作面(包括殘留物、工作物料或設備)和到達工作面的路徑,并制定預防墜落或滑跌的平安措施。

(6)進入帶有轉動部件的受限空間內(nèi)作業(yè),其電源線路與開關之間必需有明顯的斷開點并設警示牌,同時在開關上掛“有人檢修、禁止合閘”等內(nèi)容的警示牌,并設專人監(jiān)護。

(7)進入受限空間作業(yè),應有足夠的照明,照明燈具應符合防爆要求。在金屬設備內(nèi)和特殊潮濕作業(yè)場所作業(yè),其平安燈電壓應為12v且絕緣性能良好。

(8)進入受限空間作業(yè)不得運用卷揚機、吊車等運輸作業(yè)人員,進入受限空間作業(yè)的工具、材料要登記,作業(yè)結束后應清點,以防遺留在作業(yè)現(xiàn)場。

(9)作業(yè)過程中假如平安狀況發(fā)生改變,應馬上停止作業(yè),待處理達到平安作業(yè)條件后,方可進入受限空間作業(yè)。

3、焊接和切割作業(yè)

(1)施工作業(yè)人員要經(jīng)考試合格并持有上崗證。

(2)焊接和切割工作前辦理動火許可證。

(3)運用必需的個人防護用品,如防護眼鏡、面罩、防護服、絕緣鞋等,配備必需的消防器材。

(4)檢查焊接和切割設備,焊機要接地接零。

(5)焊接和切割管道之前,確保管道己隔離、通風。

(6)工作結束后,應拉閘斷電,焊機應單獨分開,焊條應取出放好。

(7)在風力超過六級和下雨時,禁止露天焊接和切割。

(8)正確貯存、運用氣瓶,保證氣瓶的平安裝置有效。

(三)重大風險作業(yè)

1、挖掘作業(yè)(地面挖掘深度超過0.5m)

(1)作業(yè)前必需對參與作業(yè)的人員進行平安教化,內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場和過程中可能存在或出現(xiàn)的擔心全因素及對策;作業(yè)過程中個人防護用品的正確佩戴和運用;作業(yè)項目、任務、施工方案和施工平安措施交底。

(2)挖掘作業(yè)實行作業(yè)許可,并辦理《挖掘作業(yè)許可證》。

(3)挖掘工作起先前應進行工作前平安分析,依據(jù)分析結果,確定應實行的相關措施。

(4)在坑、溝槽內(nèi)作業(yè)應正確穿戴平安帽、防護鞋、手套等個人防護裝備。不應在坑、溝槽內(nèi)休息,不得在升降設備、挖掘設備下或坑、溝槽上端邊沿站立、走動。

(5)坡面上操作人員要剛好清除松動的土石,坡下棄土及滾石范圍內(nèi)的道路應設警告標記,作業(yè)時禁止通行,操作人員應與施工機械保持足夠的平安距離。

(6)挖掘深度超過1.2m時,應在合適的距離內(nèi)供應梯子、臺階或坡道等,用于平安進出,并支配專人監(jiān)護作業(yè),始終保持有效的溝通。

(7)應依據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)的類型,確定斜坡或臺階的坡度允許度(高寬比)。施工單位技術負責人設計斜坡或臺價,制定施工方案,并以書面形式保存在作業(yè)現(xiàn)場。

(8)挖出物或其他物料至少應距坑、溝槽邊沿lm,積累高度不得超過1.5m,坡度不大于45度,不得堵塞窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃命通道和消防通道。

(9)施工結束后,應依據(jù)要求剛好回填,并復原地面設施,做好隱藏設施資料,以完善地下設施布置圖。

2、高處作業(yè)(≥2米)

(1)申請辦理作業(yè)許可證,同時進行工作前平安分析,辦理高處作業(yè)許可證

(2)辦理高處作業(yè)許可證時,應打算高處作業(yè)內(nèi)容具體說明、工作前平安分析結果、墜落愛護安排。

(3)對作業(yè)人員進行高處作業(yè)培訓和教化,熟知平安防范措施和操作規(guī)程。

(4)配備符合規(guī)定的平安帶、平安帽等防護裝備。作業(yè)人員應系好平安帶,戴好平安帽,衣著靈活,禁止穿帶釘易滑的鞋。

(5)運用符合標準規(guī)范的吊架、梯子、腳手板、防護圍欄和擋腳板等。作業(yè)前,作業(yè)人員應細致檢查作業(yè)平臺是否堅實、牢靠。

(6)高處作業(yè)應與架空電線保持平安距離。夜間高處作業(yè)應有足夠的照明。

(7)高處作業(yè)禁止投擲工具、材料和雜物等,工具應有防掉繩,并放入工具袋。所用材料應堆放平穩(wěn),作業(yè)點下方應設平安警戒區(qū),應有明顯警戒標記,并設專人監(jiān)護。

(8)禁止在同一墜落面上進行上下立體交叉高處作業(yè),如需進行分層作業(yè),中間應有隔離措施。

(9)30m以上的高處作業(yè)與地面聯(lián)系應配備相應的通訊裝置、設施。

3、起重吊裝作業(yè)

(1)吊裝作業(yè)負責人辦理吊裝作業(yè)許可證,并打算好以下相關資料:風險評估結果(工作前平安分析);吊裝作業(yè)安排或關鍵性吊裝作業(yè)安排;起重機外觀檢查結果、鋼絲繩和吊鉤檢查結果;相關平安培訓記錄。

(2)起重作業(yè)應嚴格遵守起重工平安操作規(guī)程,起吊任何設備、部件均應選用與設備、部件重量和高度相符的吊車,雷雨天氣及風力達到六級以上不得進行起重吊裝作業(yè)。

(3)大型設備吊裝必需編制特地的吊裝方案,并根據(jù)吊裝方案要求進行作業(yè),相關人員必需有操作證,嚴格執(zhí)行吊裝令。

(4)全部參與人員應依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)條件選擇平安的位置作業(yè)。

(5)正式吊裝前應進行試吊,確認一切正常后方可正式吊裝。

(6)吊裝重物時必需有繩牽牢,以防晃動碰傷人和設備。

(7)吊裝時應動作平穩(wěn),就位后應剛好找正、找平或臨時性支牢,吊件固定前不得解開吊裝索具。

(8)吊裝中因故暫停,必需剛好實行平安措施,并加強現(xiàn)場警戒,盡快解除故障,不得使吊件長時間處于懸吊狀況。

(9)吊裝作業(yè)應設警戒線,并掛好平安標記,無關人員嚴禁入內(nèi)。

4、交叉作業(yè)

(1)施工項目部必需向交叉作業(yè)人員交代項目部關于交叉作業(yè)和當次交叉作業(yè)的平安事項和作業(yè)管理要求,涉及的相關作業(yè)須要辦理作業(yè)票的要辦理作業(yè)票。

(2)作業(yè)時,施工項目部必需派人陪伴交叉作業(yè)各方人員到作業(yè)現(xiàn)場,一同落實好平安措施,直至作業(yè)完成。

(3)必需配備專職平安員,負責和協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場平安管理。

(4)施工項目負責人和專職平安員要審查和落實相關作業(yè)指導書中有關交叉作業(yè)的平安措施,并進行平安交底。

(5)施工項目部組織交叉作業(yè)各方商定各自的施工范圍及平安留意事項,施工場地盡量錯開。

(6)無法錯開的垂直交叉作業(yè),層間必需搭設嚴密、堅固的防護隔離設施。

(7)交叉作業(yè)通道應保持暢通。

(8)在夜間和光線不足的地方禁止進行交叉作業(yè)。

(9)有危急的出入口處應設圍欄或懸掛警告牌。

(10)隔離層、孔洞蓋板、欄桿、平安網(wǎng)等平安防護設施嚴禁隨意拆除;必需拆除時,應征得原搭設小組的同意,并實行臨時平安施工措施,作業(yè)完畢后馬上復原原狀并經(jīng)原搭設小組驗收。

(11)交叉作業(yè)時,工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲,應用工具袋或吊籠等吊運。吊物下方嚴禁站人或逗留。

現(xiàn)場作業(yè)平安管理規(guī)定

1目的

為了規(guī)范平安作業(yè)行為,消退平安隱患,依據(jù)國家、省、市有關法律法規(guī)、標準,制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于廠各部門的現(xiàn)場平安作業(yè)工作。

3職責

3.1本規(guī)定由平安領導小組制定。

3.2平安領導小組對廠各單位的現(xiàn)場平安作業(yè)工作實施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。

4規(guī)定要求

4.1特別崗位操作人員必需持《特別工種平安作業(yè)證》,方可上崗獨立作業(yè)。學徒人員未取得《特種作業(yè)平安作業(yè)證》不得獨立作業(yè),特別狀況需經(jīng)過平安環(huán)?？普J定許可,在老師的的監(jiān)督指導下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《作業(yè)平安操作規(guī)程》落實平安措施,并辦理相應的平安操作票證。各類平安作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù),不準代簽代填。

4.3動火作業(yè)

4.3.1在廠動火作業(yè)區(qū)(氫站、還原車間、碳化車間等)內(nèi)動火必需到綜合管理部辦理《動火作業(yè)許可證》,落實平安措施后方可作業(yè)。

4.3.2在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證,但必需落實平安措施。

4.3.3在運用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,距離明火不少于10m,在焊接前必需消退四周及下方的易燃物,或?qū)嵭斜匾姆雷o措施。

4.3.4電焊作業(yè),在地面施焊時,應站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必需由綜合管理部審批辦理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應檢查登高用具是否平安牢靠,不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅實的水泥架等非登高設施,作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕巧,不準帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的狀況下嚴禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。

.5設備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設備內(nèi)作業(yè)必需到分廠辦理“設備內(nèi)平安作業(yè)證”,并嚴格履行審批手續(xù)。

4.5.2進設備內(nèi)作業(yè)前,必需將該設備與其它設備進行平安隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采納其它方法代替),并清洗、置換合格。

4.5.3對于進入有害物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必需通風置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析,分析合格,經(jīng)平安領導小組同意后方可進入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)覺超標,應馬上停止作業(yè),快速撤出人員。

4.5.4在設備內(nèi)作業(yè)時,應實行適當?shù)耐L措施(自然通風或機械通風),確保設備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設備內(nèi)應有足夠的照明,照明電壓應≤36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應≤12v,燈具及電動工具必需符合防潮、防爆等平安要求。

4.5.6設備內(nèi)作業(yè)必需設專人監(jiān)護,并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運轉設備上進行作業(yè)時,必需實行停電、掛牌等平安措施后,方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準運用電爐子取暖。

4.8各種平安作業(yè)票證要保證完整無損,不得損壞、亂畫?，F(xiàn)場作業(yè)時必需由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9平安裝置

4.9.1現(xiàn)場安裝在機械設備上的各種防護設施和壓力容器的平安裝置必需齊全。

4.9.2移動電動工具必需安裝平安愛護裝置。

5懲罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣100元,動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)平安環(huán)?？妻k理票證而進行作業(yè)的每處扣150元,各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣50元。平安措施未落實或落實不全就進行作業(yè)的,每項扣100元。

5.2私自運用電爐子取溫煦移動電動工具未設愛護裝置、現(xiàn)場檢修帶電運行而未實行停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)運用電爐子未經(jīng)平安環(huán)?？婆鷾实拿宽?次)扣200元。

5.4平安裝置不符合要求的,每處扣100元。

5.5上崗作業(yè)時未持《平安操作證》和《特別工種平安作業(yè)證》,每人次扣30元,在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣50元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應作業(yè)票證而擅自作業(yè)的,每人次扣100元。

5.7其他違反規(guī)定要求的,依據(jù)實際狀況每項(次)扣50-200元。

施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制考勤管理制度

為實行《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[2023]121號)文件精神,加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理,維護企業(yè)和務工人員雙方的合法權益,特制定本制度。

一、項目部采納作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。

二、作業(yè)人員進場1天內(nèi),由項目部勞務專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關信息后,發(fā)放實名制考勤ic卡。

三、全部作業(yè)人員均須參與刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加兩次。

四、作業(yè)人員必需由其本人刷卡考勤,不得代人或托付他人刷卡,違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。

五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場遺忘刷卡時,應主動在24小時內(nèi)向項目勞務專管員說明狀況,由勞務專管員開具證明。

六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應辦好相關請假手續(xù),并在門衛(wèi)室做好登記,違者按遲到或早退處理。

七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對,如發(fā)覺考勤信息有出入,須剛好與勞務專管員、班組負責人核實,確?？记谟涗浀恼鎸嵭院途_性。

八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡,經(jīng)教化后仍不改正的,按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上,且不主動與勞務專管員說明狀況并進行核對的,按遲到或早退處理,并罰款30元。

九、考勤表按月編制,每月5日前上報項目部,由項目部公示三天,如無異議,交項目經(jīng)理、勞務專管員審核簽字后,發(fā)放工資。

十、因人為因素造成刷卡設備損壞的,須照價賠償。

十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前,憑工資單退還“實名卡”,如“實名卡”遺失或損壞,賠償“實名卡”工本費50元。

現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護管理規(guī)范

摘要:危急作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護管理應依據(jù)危急作業(yè)的特點來制定,應使作業(yè)程序規(guī)范化、設備與工具運用規(guī)范化、作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化,確保作業(yè)按操作規(guī)程進行和平安措施的落實。下面由我為大家具體介紹——現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護管理規(guī)范。

一、作業(yè)程序規(guī)范化

危急作業(yè)程序包括申請、審批、作業(yè)、監(jiān)督、總結等過程,整個程序肯定嚴格、規(guī)范。對于危急性大的危急作業(yè)(如動火作業(yè)),應嚴格執(zhí)行作業(yè)證制度。須要進行危急作業(yè)的部門應首先提出申請,說明要求作業(yè)的理由、時間、地點、規(guī)模和作業(yè)內(nèi)容。申請一般應逐級進行,即班組向車間,車間向廠提出申請。

作業(yè)審批,依據(jù)作業(yè)的危急等級由車間級或廠級進行審批。審批應主要由平安生產(chǎn)管理部門或人員負責進行,并按平安檢查表進行。作業(yè)審批合格后,發(fā)給作業(yè)證,明確作業(yè)時間,參與作業(yè)人員,作業(yè)分工以及指定作業(yè)負責人和作業(yè)監(jiān)護人。

在起先作業(yè)前,應做好作業(yè)前的打算和檢查工作。打算工作包括:作業(yè)前的培訓,熟識作業(yè)標準,駕馭平安要點和異樣狀況的對策等;作業(yè)現(xiàn)場的清理整頓;工具設備打算;服裝護具打算;確定并熟識作業(yè)中的指揮、聯(lián)絡方式等。作業(yè)前的檢查包括:自檢、領導檢查和安技人員檢查。檢查合格后才能起先作業(yè),作業(yè)中,指揮人員和作業(yè)人員均應嚴格按預定方案要求進行;監(jiān)護人員應在作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,以確保作業(yè)平安。

二、設備與工具運用的規(guī)范化

作業(yè)中運用的設備與工具應嚴格按施工設計要求配備,并嚴格進行檢查。檢查內(nèi)容包括:設備、工具完好狀況、作業(yè)場所清理整頓狀況、作業(yè)環(huán)境中的危急因素狀況、平安防護裝置、平安標記配備狀況等。

三、施工(作業(yè))組織設計的規(guī)范化

施工(作業(yè))組織設計是整個施工或作業(yè)中的指導性文件,也是危急性作業(yè)開工前必需做的一項重要工作,因此應嚴格按有關規(guī)程要求進行,并做好技術交底。

四、作業(yè)(施工)現(xiàn)場的規(guī)范化

危急性作業(yè)許多帶有臨時性,其作業(yè)(施工)現(xiàn)場的布設、平安防護、作業(yè)過程等,通常不像固定地點的重復性作業(yè)那樣規(guī)范,這也是造成危急性作業(yè)事故多的主要緣由之一。因此,應加強對作業(yè)(施工)現(xiàn)場的管理,使之規(guī)范化。

1、作業(yè)環(huán)境布置及防護要規(guī)范化,應依據(jù)作業(yè)內(nèi)容,合理確定各種設備、構件等大件吊裝的走向路途;

2、作業(yè)中需臨時拆卸的欄桿、扶梯和翻移開的格欄板等部位,應剛好拉上警示欄繩,鋪墊行走跳板;

3、作業(yè)中的各種工藝孔、洞必需加防護蓋或圍欄;運用的電焊機、廢物箱等設備或物體,必需放在現(xiàn)場平安員指定位置,不得影響施工人員的平安通道;

4、對全部運用的高壓線應懸掛明顯警示標記,對氧氣、乙炔氣膠管應架空,防止破損造成事故隱患;

5、高空作業(yè)下部應設置警戒區(qū)域,拉好防護欄繩。

學問總結:作業(yè)(施工)現(xiàn)場監(jiān)護管理要規(guī)范化,專職平安員應負責施工作業(yè)現(xiàn)場的平安監(jiān)護管理、監(jiān)督、檢查,對于立體交叉作業(yè)負責下部人員的監(jiān)護?，F(xiàn)場作業(yè)人員的行為,必需符合生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的平安管理規(guī)章制度、規(guī)定的要求,作業(yè)人員必需按規(guī)范配戴平安帽,高處作業(yè)必需戴好保險帶等勞動愛護用品。嚴禁高處向下拋物。吊裝作業(yè)專職人員應對索具等部件進行檢查。

現(xiàn)場作業(yè)平安管理制度范本

一:工區(qū)日常作業(yè)實行“一單三卡”

1:班前填寫日作業(yè)安排單,保證其與當日作業(yè)項目一樣,與日作業(yè)安排一樣。

2:班前工長比照“一單三卡”對參與作業(yè)人員進行平安技術教化。

3:作業(yè)負責人必需按規(guī)定攜帶“一單三卡”,并在作業(yè)過程中逐項對規(guī)。

4:作業(yè)防護:

(1)日常作業(yè)必需設置現(xiàn)場防護和駐站防護員。

(2)駐站聯(lián)絡員必需提前40分鐘進入行車室通報列車運行狀況。

現(xiàn)場防護員未到嚴禁上道作業(yè)。

(3)駐站聯(lián)絡員與工地防護員應保持通訊暢通,隨時通報列車運行狀況,若聯(lián)系中斷,馬上停止施工,下道避車。

(4)通訊條件不暢時應增設中間聯(lián)絡員。

(5)惡劣天氣或作業(yè)區(qū)段較大可依據(jù)須要增設中間聯(lián)絡員。

5:防護員作業(yè)紀律:

a:防護員應精神飽滿,精力集中,不干與防護無關的事。

b:防護員任何狀況下不得離崗。

c:駐站聯(lián)絡員在行車室不得大聲喧嘩。

d:防護員必需著裝整齊,按規(guī)定攜帶防護備品。

e:防護員必需保持通訊設備暢通,隨時通報列車運行狀況,嚴格執(zhí)行預報和確報制度。

6:嚴格執(zhí)行“天窗修”制度。

二:工區(qū)作業(yè)人員應著裝上道,按標準化作業(yè),未定職人員不準單獨上到作業(yè)。嚴禁違章作業(yè)和簡化作業(yè)程序。

1:上道作業(yè)避車時,必需按規(guī)定提前下道或者進避車臺及避車洞,并將工具、機械撤出限界外。

2:作業(yè)中不允許在鋼軌上,軌枕或車底下坐臥,避雨,乘涼及休息。

3嚴格執(zhí)行軌道電路區(qū)段的養(yǎng)護規(guī)則,確保信號正確顯示。

4抓好季節(jié)性病害的防治工作。

5對于重點工作項目和技術性強的工作,工長必需親自組織實施。

6嚴禁在任何狀況下運用單軌車。

三:現(xiàn)場作業(yè)考核標準

1未設好防護就起先作業(yè),責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。

2未插好作業(yè)標,責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。

3防護員撤離崗位或者提前下班者,責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。

4點名及開會學習,無故缺席或者遲到,責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款20-50元。

5作業(yè)負責人未按規(guī)定攜帶“一單三卡”,駐站聯(lián)絡員未攜帶日作業(yè)安排單,責任人作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。

6防護員未按規(guī)定攜帶防護備品或者備品不全,責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款300元。

7作業(yè)現(xiàn)場人員下道不剛好,責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。

8施工中不按標準化作業(yè),作業(yè)負責人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。

9作業(yè)人員不聽從施工負責人指揮,工作怠慢的,責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50-100元。

10未經(jīng)施工負責人同意私自離崗的,責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。

11作業(yè)人員未按規(guī)定穿戴及運用勞動愛護用品的,責任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。

12未完成作業(yè)負責人交付任務的,責任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元。

現(xiàn)場作業(yè)平安管理方法

1目的

為了規(guī)范平安作業(yè)行為,消退平安隱患,依據(jù)國家、省、市有關法律法規(guī)、標準,制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于公司各部門的現(xiàn)場平安作業(yè)工作。

3職責

3.1本規(guī)定由公司平安環(huán)保科制定。

3.2公司平安環(huán)保科對公司各單位的現(xiàn)場平安作業(yè)工作實施綜合監(jiān)督管理。

3.3各單位在各自的職責范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理和落實。

4規(guī)定要求

4.1特別崗位操作人員必需持《特別工種平安作業(yè)證》,方可上崗獨立作業(yè)。學徒人員未取得《特種作業(yè)平安作業(yè)證》不得獨立作業(yè),特別狀況需經(jīng)過平安環(huán)保科認定許可,在老師的的監(jiān)督指導下方可作業(yè)。

4.2凡屬高處作業(yè)、動火作業(yè)、入罐作業(yè)、帶電作業(yè)、吊裝作業(yè)、抽堵盲板、設備檢修等作業(yè)都要依據(jù)《廠區(qū)作業(yè)平安規(guī)程》落實平安措施,并辦理相應的平安操作票證。各類平安作業(yè)票證要有完整的簽字審批手續(xù),不準代簽代填。

4.3動火作業(yè)

4.3.1在公司一類動火作業(yè)區(qū)(氨站、中和、油罐、硫酸罐等的槽罐、管道上,硫磺庫、倉庫、木工房內(nèi)等區(qū)域以及合成氨分廠各崗位)內(nèi)動火必需到公司平安環(huán)?？妻k理《一類動火作業(yè)許可證》(合成氨分廠由合成氨分廠平安科辦理),落實平安措施后方可作業(yè)。

4.3.2二類動火區(qū)(一類動火區(qū)以外的區(qū)域)需到動火所在單位辦理《二類動火作業(yè)許可證》,落實平安措施后方可作業(yè)。

4.3.3在固定動火區(qū)可不辦理動火作業(yè)證,但必需落實平安措施。

4.3.4在運用氣焊時,乙炔瓶與氧氣瓶要分開放,其距離不少于5m,距離明火不少于10m,在焊接前必需消退四周及下方的易燃物,或?qū)嵭斜匾姆雷o措施。

4.3.5電焊作業(yè),在地面施焊時,應站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝槽內(nèi)要站在備好的絕緣板上。

4.4登高作業(yè)

4.4.1首先要辦理登高作業(yè)證,15米以上的高處作業(yè)必需由平安環(huán)?？茖徟k理票證。

4.4.2年老體弱人員、視力差、患有頭暈病者,不能登高作業(yè)。

4.4.3遇有六級以上強風、大霧等惡劣氣侯,露天場所不能登高作業(yè),夜間登高要有足夠的照明。

4.4.4登高作業(yè)前應檢查登高用具是否平安牢靠,不能借用設備、建筑物、支架、管道、繩索、不堅實的水泥架等非登高設施,作為登高工具。

4.4.5在登高作業(yè)時要顧前思后,細心從事,穿戴輕巧,不準帶重物。

4.4.6登高作業(yè)時在沒有取得上下聯(lián)系好的狀況下嚴禁向地面扔物,大件工具要拴牢,防止滑落,地面上的監(jiān)護人應和登高者統(tǒng)一聯(lián)絡信號。

4.5設備內(nèi)作業(yè)

4.5.1設備內(nèi)作業(yè)必需到分廠辦理“設備內(nèi)平安作業(yè)證”,并嚴格履行審批手續(xù)。

4.5.2進設備內(nèi)作業(yè)前,必需將該設備與其它設備進行平安隔離(加盲板或拆除一段管線,不允許采納其它方法代替),并清洗、置換合格。

4.5.3對于進入有毒物質(zhì)的儲罐內(nèi)作業(yè),必需通風置換,并在進入前30分鐘之內(nèi)由化驗室取樣分析,分析合格,經(jīng)平安環(huán)?？仆夂蠓娇蛇M入作業(yè)。如在設備內(nèi)作業(yè)時間長,至少每隔2h分析一次,如發(fā)覺超標,應馬上停止作業(yè),快速撤出人員。

4.5.4在設備內(nèi)作業(yè)時,應實行適當?shù)耐L措施(自然通風或機械通風),確保設備內(nèi)空氣良好流通。

4.5.5設備內(nèi)應有足夠的照明,照明電壓應≤36v,在潮濕、狹小容器內(nèi)作業(yè)應≤12v,燈具及電動工具必需符合防潮、防爆等平安要求。

4.5.6設備內(nèi)作業(yè)必需設專人監(jiān)護,并與設備內(nèi)作業(yè)人員保持有效的聯(lián)系。

4.6在帶電運轉設備上進行作業(yè)時,必需實行停電、掛牌等平安措施后,方可作業(yè)。

4.7在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準運用電爐子取暖,因生產(chǎn)須要運用電爐子的必需經(jīng)過平安環(huán)?？茖徟?方可運用。

4.8各種平安作業(yè)票證要保證完整無損,不得損壞、亂畫?，F(xiàn)場作業(yè)時必需由作業(yè)人員隨身攜帶。

4.9平安裝置

4.9.1現(xiàn)場安裝在機械設備上的各種防護設施和壓力容器的平安裝置必需齊全。

4.9.2移動電動工具必需安裝平安愛護裝置。

5懲罰規(guī)定

5.1現(xiàn)場作業(yè)不按要求辦理票證或票證內(nèi)容不全的每處扣60元,一類動火、三級以上高處作業(yè)未經(jīng)平安環(huán)?？妻k理票證而進行作業(yè)的每處扣150元,各類票證不隨身攜帶和填寫不符合要求的每處分別扣30元。平安措施未落實或落實不全就進行作業(yè)的,每項扣60元。

5.2私自運用電爐子取溫煦移動電動工具未設愛護裝置、現(xiàn)場檢修帶電運行而未實行停電、掛牌等措施作業(yè)、生產(chǎn)運用電爐子未經(jīng)平安環(huán)?？婆鷾实拿宽?次)扣60元。

5.4平安裝置不符合要求的,每處扣60元。

5.5上崗作業(yè)時未持《平安操作證》和《特別工種平安作業(yè)證》,每人次扣30元,在作業(yè)證上亂畫、損壞、無照片每人次扣30元。

5.6特種作業(yè)人員未辦理相應作業(yè)票證而擅自作業(yè)的,每人次扣60元。

5.7其他違反規(guī)定要求的,依據(jù)實際狀況每項(次)扣30-150元。

6相關記錄

6.1《動火作業(yè)許可證》

6.2《高處作業(yè)許可證》

6.3《罐內(nèi)平安作業(yè)許可證》

6.4《平安隱患整改通知書》

現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理方法

第一章總則

第一條為規(guī)范公司(以下簡稱公司)及下屬發(fā)電廠、供電所等部門(以下簡稱各部門)現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作,有效落實風險限制措施,保證作業(yè)人員平安,依據(jù)國家相關法律法規(guī)、公司有關規(guī)定,制定本方法。本標準引用文件:

(一)《中心企業(yè)全面風險管理指引》(國資發(fā)改革[2023]108號)

(二)《發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》(電監(jiān)平安[2023]23號)

(三)《風險管理術語》(gb/t23694-2023)

(四)《風險管理原則與實施指南》(gb/t24353-2023)

(五)《風險管理風險評估技術》(gb/t27921-2023)

(六)《生產(chǎn)過程危急和有害因素分類與代碼》(gb/t13861-2023)

(七)《危急化學品重大危急源辨識》(gb18218-2023)

其次條本方法明確了公司及各部門現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作的危急源辨識、風險評估、風險應對、風險限制、風險監(jiān)控預警、監(jiān)督檢查與評價等方面的管理內(nèi)容、方法和要求。

第三條本方法中所稱“現(xiàn)場作業(yè)”是指巡檢、操作、檢修、維護、檢驗、試驗、取樣、化驗、工程施工等工作。

本方法所稱“工作平安分析”是通過對現(xiàn)場作業(yè)過程的逐步分析,確定有危急的工作步驟,識別每個步驟潛在的風險,并針對風險提出管理和限制的對策措施,進行限制和預防。

第四條現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作應遵循以下原則:

(一)全員參加和全過程限制。

(二)限制損失,創(chuàng)建價值。

(三)支持決策過程。

第五條本標準適用于公司及各部門現(xiàn)場作業(yè)過程風險預控工作。各部門應依據(jù)實際狀況,制定相應的實施細則。

其次章組織與職責

第六條公司現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理組織體系包括公司平安生產(chǎn)委員會、平安監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部以及各運行管理部門。

第七條公司及各部門應依據(jù)狀況成立現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組,開展危急源辨識與風險評估工作,風險評估小組應由相關專業(yè)人員或兼職人員組成。

第八條現(xiàn)場作業(yè)風險預控管理根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則實行分級管控。

(一)公司生產(chǎn)技術部、各部門現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門對現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作履行管理責任。

(二)公司安監(jiān)部負責對“特高風險”等級現(xiàn)場作業(yè)風險進行全過程管控,制定詳細的管理方法和解決方案,報公司備案,并組織開展相應的管理工作。

(三)各部門現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門負責對“中度風險”以上等級現(xiàn)場作業(yè)風險進行全過程管控,對“高風險”以上等級現(xiàn)場作業(yè)風險制訂詳細的管理方法和解決方案,報公司平安監(jiān)察部門備案,并組織開展相應的管理工作。

第九條公司平安監(jiān)察部主要職責:

(一)負責組織成立公司現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組;

(二)參與公司現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組;

(三)負責監(jiān)督、檢查、指導現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作開展狀況。

第十條公司生產(chǎn)技術部主要職責:

(一)負責組織編制公司現(xiàn)場作業(yè)風險概述;

(二)負責組織開呈現(xiàn)場作業(yè)風險預控培訓工作;

(三)負責有效運用現(xiàn)場作業(yè)風險評估結果指導公司檢修、技改、運行管理工作,切實把風險管理的理念和方法融入日常工作中;

(四)負責對“特高風險”等級現(xiàn)場作業(yè)風險進行全過程管控。

(五)負責檢查、指導各部門現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作。

第十一條公司現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組主要職責:

(一)負責指導各部門現(xiàn)場作業(yè)風險評估工作,審查各部門現(xiàn)場作業(yè)風險概述,提出改進看法;

(二)負責編制公司現(xiàn)場作業(yè)風險概述,按時報公司生產(chǎn)技術部。

第十二條各部門平安監(jiān)察人員主要職責:

(一)負責組織成立本部門現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組;

(二)依據(jù)檢修、技改、基建工程等實際狀況,適時組織開展專項風險評估;

(三)負責監(jiān)督、檢查、指導各部門、車間現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作。

第十三條各部門現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門主要職責:

(一)負責組織編制本部門現(xiàn)場作業(yè)風險概述;

(二)負責審核本部門現(xiàn)場作業(yè)風險概述;

(三)負責審批書面平安工作程序,報公司平安監(jiān)察部門備案;

(四)負責組織開呈現(xiàn)場作業(yè)風險預控培訓工作;

(五)負責有效運用現(xiàn)場作業(yè)風險評估結果指導本部門檢修、技改、運行管理工作,切實把風險管理的理念和方法融入日常工作中;

(六)負責對“中度風險”以上等級現(xiàn)場作業(yè)風險進行全過程管控。

(七)負責檢查、指導車間現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作。

第十四條各部門風險評估小組主要職責:

(一)負責本部門現(xiàn)場作業(yè)基準風險評估,確定風險等級,制訂限制措施;

(二)負責編制本部門現(xiàn)場作業(yè)風險概述,按時報本部門現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門。

第十五條車間主要職責:

(一)負責組織員工學習現(xiàn)場作業(yè)風險概述,熟識風險限制措施;

(二)負責編制書面平安工作程序,報現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門批準;

(三)負責組織開展持續(xù)風險評估;

(四)負責根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)風險概述要求嚴格落實各項風險限制措施;

(五)負責對“低風險”以上等級現(xiàn)場作業(yè)風險進行全過程管控。

第三章管理內(nèi)容與要求

第十六條現(xiàn)場作業(yè)風險預控工作應納入各部門日常工作中,根據(jù)“明確環(huán)境信息-危急源辨識-風險分析-風險評價-風險應對-風險預警-風險限制-監(jiān)督與改進”的流程形成閉環(huán)管理。

第十七條明確環(huán)境信息

(一)成立現(xiàn)場作業(yè)風險評估小組,進行“sep”法等風險評估方法的培訓。

(二)收集與現(xiàn)場作業(yè)相關的制度、規(guī)程、平安技術資料以及事故案例資料。

(三)確定評估范圍

1.各班組(值)列出本班組現(xiàn)場作業(yè)清單,報車間審核。

2.各車間對班組現(xiàn)場作業(yè)清單的全面性和精確性進行梳理、審核,并在此基礎上形成車間現(xiàn)場作業(yè)清單,確保覆蓋本車間全部現(xiàn)場作業(yè),報現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門審核。

3.現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門對車間現(xiàn)場作業(yè)清單的全面性和精確性進行審核,報平安監(jiān)察部門匯總,形成全廠現(xiàn)場作業(yè)清單,確保覆蓋本廠全部現(xiàn)場作業(yè)。

4.現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)清單,編制現(xiàn)場作業(yè)風險評估安排,下發(fā)至各評估小組執(zhí)行。

第十八條危急源辨識

(一)針對現(xiàn)場作業(yè)清單中所列每項工作,運用“事故法”和“查表法”辨識出第一類危急源,在此基礎上,運用“事故法”、“查表法”和“制度規(guī)程法”辨識出其次類危急源。

(二)危急源辨識方法

1.事故法首先收集曾經(jīng)發(fā)生的各類事故資料,然后收集或分析導致事故發(fā)生的緣由,包括“人的擔心全行為”和“物的擔心全狀態(tài)”,最終推斷識別現(xiàn)場作業(yè)過程是否存在相同的“人的擔心全行為”和“物的擔心全狀態(tài)”,將其確定為危急源。

2.制度規(guī)程法分析識別現(xiàn)場過程中不符合平安現(xiàn)場制度、規(guī)程要求的行為或條件,將其確定為危急源。

3.查表法比照《現(xiàn)場過程危急和有害因素分類與代碼》(gb/t13861-2023)中現(xiàn)場過程危急和有害因素分類與代碼表給出的危急和有害因素及說明,分析識別現(xiàn)場作業(yè)過程中相同或相近的危急源。

第十九條基準風險評估

(一)針對辨識出的危急源并結合現(xiàn)場作業(yè)實際狀況,采納“sep”法進行風險分析和風險評價,確定各項現(xiàn)場作業(yè)的風險等級,制訂風險限制措施,形成現(xiàn)場作業(yè)風險概述(格式見附件1)。

(二)基準風險評估必需考慮國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、平安規(guī)程以及特定作業(yè)區(qū)域的要求。

(三)現(xiàn)場作業(yè)風險概述經(jīng)各評估小組組長初審,現(xiàn)場技術管理人員、運行管理部門審核,平安監(jiān)察部門匯總,平安現(xiàn)場委員會批準,形成企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)風險概述。

其次十條基于問題風險評估針對基準風險評估確定的危急等級為“特高風險”、“高風險”的現(xiàn)場作業(yè)以及《高風險作業(yè)管理方法》中規(guī)定的高風險作業(yè)、發(fā)生過擔心全事務或未遂事務的現(xiàn)場作業(yè)、新的或很少執(zhí)行的現(xiàn)場作業(yè),采納“工作平安分析”法進行風險評估。分析方法如下:

(一)對現(xiàn)場作業(yè)過程進行分解,確定重點工作步驟。

(二)針對每一項重點工作步驟,采納定性評估法或“sep”法進行風險評估,制訂風險限制措施。

(三)編制書面平安工作程序。

其次十一條持續(xù)風險評估

(一)開工前,工作負責人與工作班成員進行溝通和交底,確保工作班成員知曉并理解本項作業(yè)的內(nèi)容以及相應的風險和風險限制措施,同時參照基準風險評估和基于問題風險評估的結果,針對詳細工作任務和工作條件,采納定性評估法,進一步識別可能遺留的風險,制訂相應的風險限制措施。

(二)操作前,值班負責人應組織操作人、監(jiān)護人學習基準風險評估和基于問題風險評估的結果,針對詳細操作任務,采納定性評估法,進一步識別可能遺留的風險,制訂相應的風險限制措施。

其次十二條風險預警

(一)進行初始風險等級為“特高風險”、“高風險”的現(xiàn)場作業(yè)或《高風險作業(yè)管理方法》中規(guī)定的高危作業(yè)前,執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)的車間(部門)應在現(xiàn)場早會上通報,并在信息系統(tǒng)進行風險預警。

(二)當現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生擔心全事務或未遂事務以及其他部門發(fā)生現(xiàn)場作業(yè)擔心全事務后,公司或各部門平安監(jiān)察部門應剛好通過信息系統(tǒng)、手機短信、現(xiàn)場早會等形式向有關部門、部門進行風險預警,各部門、部門接到風險預警后,應馬上組織對有關現(xiàn)場作業(yè)進行風險評估,制訂針對性的限制措施,避開類似事務重復發(fā)生。

其次十三條風險限制

(一)應依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)風險概述和書面平安工作程序,設立“作業(yè)平安見證點”,并納入檢修作業(yè)文件包或作業(yè)指導書;編制或修訂施工方案、標準工作票、標準操作票、運行規(guī)程、檢修規(guī)程、“兩措”安排、應急演練安排等。

(二)現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場區(qū)域基準風險評估和持續(xù)風險評估得出的風險和限制措施,應填入現(xiàn)場作業(yè)風險預控單。

(三)書面平安工作程序和現(xiàn)場作業(yè)風險預控單應作為平安技術交底的重要內(nèi)容,組織全部參加作業(yè)的人員學習、駕馭,并簽字確認。經(jīng)簽字的書面平安工作程序和現(xiàn)場作業(yè)風險預控單應作為對應工作票的附件一同保留。

(四)應依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)風險評估的風險等級確定各級領導和管理人員到崗到位標準。

(五)高風險作業(yè)應依據(jù)實際狀況,實行作業(yè)許可制度。

(六)各級領導和管理人員履行到崗到位職責并簽字確認、全部工作班成員均確認實施限制措施后風險在可接受范圍內(nèi)并簽字確認,此項作業(yè)才可開工。

(七)作業(yè)過程中,工作班成員應嚴格落實各項風險限制措施,對不符合要求或未正確執(zhí)行風險限制措施的應拒絕工作,并匯報相關領導或平安監(jiān)察人員。

(八)檢修作業(yè)文件包或作業(yè)指導書中的“作業(yè)平安見證點”,應由現(xiàn)場技術管理人員或平安監(jiān)察部門管理人員簽字后,方可進入下一道工序。

其次十六條監(jiān)督檢查

(一)現(xiàn)場技術管理人員和運行管理部門應常常檢查風險限制措施的執(zhí)行狀況,發(fā)覺措施執(zhí)行不到位,應馬上要求整改,同時通過檢查不斷改進完善限制措施。

(二)平安監(jiān)察部門應依據(jù)風險預警,重點對“高風險”以上現(xiàn)場作業(yè)的風險限制措施執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。

第四章檢查與評價

其次十七條各部門平安監(jiān)察部門、現(xiàn)場技術部門、運行管理部門應監(jiān)督、檢查現(xiàn)場作業(yè)風險評估、風險限制工作開展狀況,對執(zhí)行效果進行評價,并在每月平安分析會上通報。

其次十八條公司各業(yè)務主管部門根據(jù)風險管理職責分工對各部門現(xiàn)場作業(yè)平安風險管控狀況進行監(jiān)督檢查、評價。

其次十九條公司平安監(jiān)察部利用各類平安檢查對各部門現(xiàn)場作業(yè)平安風險管控狀況進行監(jiān)督檢查、評價。

第八章附則

第三十條本方法由公司平安監(jiān)察部負責說明。

第三十一條本方法自發(fā)布之日起施行。

生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)管理制度

第一部分生產(chǎn)車間管理

第一條目的

為有效限制生產(chǎn)過程,防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及原輔料無奢侈,規(guī)

范現(xiàn)場。

其次條范圍

適用于生產(chǎn)車間加工制造作業(yè)段。

第三條職責