2023年管理人員帶班管理制度(3篇)

2023年管理人員帶班管理制度(3篇)

書目

第1篇堆浸場(chǎng)管理人員帶班值班制度

第2篇科室管理人員帶班下井規(guī)定

第3篇管理人員帶班作業(yè)制度

堆浸場(chǎng)管理人員帶班值班制度

一、為了全面落實(shí)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各級(jí)管理人員應(yīng)實(shí)行帶班制度。

二、帶班值班堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”、“誰(shuí)值班,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)守崗位,仔細(xì)負(fù)責(zé)。

三、組織支配生產(chǎn)、平安工作,做到平安與生產(chǎn)“三同時(shí)”。

四、堅(jiān)持深化工作現(xiàn)場(chǎng),精確駕馭平安生產(chǎn)狀況。

五、剛好訂正、處理各類沖突和平安隱患。

六、發(fā)生平安事故,應(yīng)快速查看現(xiàn)場(chǎng),剛好精確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,制定防范措施。

七、交接班時(shí),應(yīng)向接班人員交接清晰值班期間的平安生產(chǎn)狀況,確保工作順當(dāng)進(jìn)展。

科室管理人員帶班下井規(guī)定

為加強(qiáng)科室管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況的駕馭,能夠剛好發(fā)覺(jué)和消退事故隱患,有效制止違章違紀(jì)行為,提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平,依據(jù)山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司有關(guān)要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本規(guī)定。

一、帶班下井次數(shù)

科室正職管理人員每月下井次數(shù)不少于14次,帶班下井不少于10次,其他管理人員帶班下井次數(shù)不少于18次。

二、帶班下井職責(zé)

1、駕馭井下現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況,針對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查力度,現(xiàn)場(chǎng)指揮平安生產(chǎn)。

2、檢查規(guī)程、平安技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),剛好制止違章違紀(jì)行為,主動(dòng)組織解決井下現(xiàn)場(chǎng)存在的擋手問(wèn)題。

3、帶班下井過(guò)程中發(fā)覺(jué)重大平安隱患時(shí),要馬上停產(chǎn)撤人,剛好根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理。

4、井下發(fā)生事故后,帶班管理人員要盯在現(xiàn)場(chǎng),幫助礦有關(guān)部門對(duì)事故的救援和處理。

三、帶班下井要求

1、各單位每旬要制定管理人員帶班下井安排,礦調(diào)度依據(jù)安排嚴(yán)格落實(shí)管理人員帶班狀況。

2、帶班管理人員要模范地執(zhí)行帶班下井考核的有關(guān)規(guī)定,不得以開(kāi)會(huì)、公出等為借口回避帶班下井。

3、帶班管理人員下井,必需在下井后、工作中、出井前在工作現(xiàn)場(chǎng)向礦調(diào)度室進(jìn)行三匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括:姓名、入井時(shí)間、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患及處理看法等有關(guān)狀況.

4、建立健全科室管理人員帶班上崗臺(tái)帳,逐班記錄;安監(jiān)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期抽查,將抽查結(jié)果通報(bào)并進(jìn)行考核。

四、帶班下井考核

1、帶班下井將作為考核干部業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容,作為經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提拔的依據(jù)之一,對(duì)仔細(xì)履行職責(zé)、防止事故的有功人員要賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)弄虛作假的,根據(jù)規(guī)定肅穆處理。

2、帶班上崗管理人員因公暫不能帶班下井,本人當(dāng)月超額或獎(jiǎng)金按50%支付,但必需經(jīng)分管礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)批示。

3、帶班上崗管理人員必需按規(guī)定的帶班天數(shù)上崗(夜班帶班天數(shù)不少于3天),缺一次,扣罰500元。

4、帶班上崗的管理人員,必需與員工同下同上,未經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得提前出井,未經(jīng)批準(zhǔn)提前出井的,當(dāng)月發(fā)覺(jué)一次,扣罰300元;再次發(fā)覺(jué),扣罰500元;發(fā)覺(jué)三次以上賜予行政處分。

管理人員帶班作業(yè)制度

為進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮管理人員的職能,剛好發(fā)覺(jué)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。依據(jù)上級(jí)公司的有關(guān)要求,制定本制度。

1、平安員是公司級(jí)的管理人員,執(zhí)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪番帶班制度,伴同職工共同下井、升井。

2、每班要有一名單位管理人員(單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和班組長(zhǎng))在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班作業(yè)(班組長(zhǎng)要伴同職工共同下井、升井)。

3、各單位要排出管理人員帶班表,按時(shí)(每月18日前)報(bào)生產(chǎn)平安處和總經(jīng)理辦公室備案。

4、帶班人員要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)