架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（三篇）

第2頁共2頁架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制模板答：1.班長是本班組的安全第一責(zé)任人，對班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)有責(zé)任，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。2。班長與熱控車間安全第一責(zé)任人簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)制定和____實施控制障礙，異常，未遂的安全目標(biāo)的具體措施，確保本班安全目標(biāo)責(zé)任書的實現(xiàn)。3：按設(shè)備系統(tǒng)參加或主持所管轄設(shè)備的安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行安全控制。開展“危險點分析”，發(fā)生事故或發(fā)生不安全情況后及時采取針對性的措施，并及時向車間安全第一責(zé)任人或安全員匯報，反映。4：積極帶領(lǐng)本班員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度和安全實施細(xì)則，及時制止違章違規(guī)行為，準(zhǔn)時____召開每周的安全工作和安全學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)廠長安全講評會議精神，及時學(xué)習(xí)事故通報，安全緊急通知。廠部安全文件，廠安全簡報，通報，《消防周刊》，《安全時訊》等規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，能聯(lián)系實際，吸取教訓(xùn)，采取措施，舉一反三，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。5。參加車間的安全網(wǎng)絡(luò)會議，消防網(wǎng)絡(luò)會議，并對布置的工作認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和落實。主持召開班前會和必要的班后會，在班長日志上反映出安全活動記錄。班前會能結(jié)合當(dāng)天的工作任務(wù)，消缺內(nèi)容，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項。班后會能結(jié)合當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全，違章違規(guī)作業(yè)等不良習(xí)慣。負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項工作任務(wù)事先的技術(shù)交底和安全措施交底，簽發(fā)熱控工作票，做好記錄。工作中要經(jīng)常檢查工作場所的工作環(huán)境，安全措施，設(shè)備工具的安全情況，發(fā)現(xiàn)部安全情況要及時予以解決和登記上報7：____全班員工開展好春季安全大檢查，安全生產(chǎn)周，安全生產(chǎn)月，冬季安全大檢查等活動，落實機(jī)組技改性大修，大修，中修，小修的安全措施，落實熱控車間下達(dá)的“兩措”措施8：支持班組安全員履行的職責(zé)，對班內(nèi)設(shè)備及操作發(fā)生的障礙，異常，缺點，差錯，人身重傷，輕傷，惡性未遂，一般未遂，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時上報車間安全第一責(zé)任人和車間安全員，參加車間召開的事故分析會，客觀反映事故真相，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（二）1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行各項生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全管理制度及安全、操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)本班組的安全教育、安全培訓(xùn)工作，使職工掌握相關(guān)的安全知識，熟練掌握安全防護(hù)用品、安全設(shè)施和消防器材的使用方法并督促職工正確佩戴或使用。3.積極配合車間開展安全隱患排查治理活動，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、急救器材和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)器具處于完好狀態(tài)，堅決杜絕三違現(xiàn)象(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)。對有關(guān)部門下達(dá)的安全整改通知書，要按照時限整改落實到位。4.認(rèn)真執(zhí)行周安全活動和班前班后會制度，建立、完善各類安全管理臺賬，對班組安全管理工作進(jìn)行總結(jié)安排和記錄。5.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，上下班交接要做到準(zhǔn)時、及時、對口和認(rèn)真，堅持交接班制度中規(guī)定的“五交、五不交”。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查和控制工藝指標(biāo)。6.負(fù)責(zé)搞好設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，要求每班至少對本管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀況、人員值班情況巡查二次，并做好巡查記錄，確保所有的設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時處理或填寫設(shè)備缺陷單，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和跑冒滴漏問題。7.嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源安全管理制度，每班至少二次對管轄區(qū)域內(nèi)重大危險源進(jìn)行檢查，并做好巡檢記錄，使其安全技術(shù)指標(biāo)和工藝指控在安全使用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。8.每月至少二次____班組級應(yīng)急救援和逃生自救演練，使職工能及時正確的處置險情，正確的逃生自救。9.遇到險情第一時間有下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，及時果斷正確處置，進(jìn)行搶險救援，防止事態(tài)擴(kuò)大，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)、通知有關(guān)部門。10.負(fù)責(zé)施工、檢修、操作等工作的安全技術(shù)措施的落實和監(jiān)護(hù)工作。11.嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，配合相關(guān)部門如實做好事故調(diào)查工作。12.抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。車間主任簽字：班長簽字：架子工班長的安全生產(chǎn)責(zé)任制模板（三）1、認(rèn)真____所管理的班組貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)抓好全班的____紀(jì)律，維護(hù)好生產(chǎn)秩序，做好考勤考工工作，要求職工正卻使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定戴好勞動防護(hù)用品。做好交接班工作，對班組職工在生產(chǎn)過程中的安全健康負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)全班人員的管理、學(xué)習(xí)、教育和思想政治工作，按照礦規(guī)礦紀(jì)做好獎懲工作。4、當(dāng)班班長必須與當(dāng)班工人一起入井、一起升井，隨時對班組執(zhí)行安全規(guī)程情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，班組長要隨時檢查本組執(zhí)行安全規(guī)定情況；班與班之間在交接班時，要填寫交接班日志；作業(yè)中發(fā)現(xiàn)較大隱患，班組長應(yīng)立即向調(diào)度室報告，聽候處理決定必要時，有權(quán)暫時停止作業(yè)；對上級違章指揮，班長有權(quán)拒不執(zhí)行；對于違章違紀(jì)的人員，班長有權(quán)停止其工作。并處以罰款。5、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。6、負(fù)責(zé)____和指揮全班生產(chǎn)，發(fā)動好全員安全生產(chǎn)活動。調(diào)配好勞動力，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，利用好時間，提高時間利用率，提高勞動效率，保證完成或超額完成任務(wù)。7、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作，掌握各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和執(zhí)行情況，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，按時____做好本班安全生產(chǎn)工作。8、負(fù)責(zé)____搞好事故、隱患的排