2023辦公室上半年總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2023辦公室上半年總結(jié)今年以來，辦公室全體人員按照產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會年度工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部室的配合下，扎實開展上傳下達、材料起草、會務(wù)組織、后勤保障、制度建設(shè)等工作，取得了必須的成績?，F(xiàn)將所做工作簡要匯報如下：（一）在收發(fā)文方面。制作了收文和發(fā)文登記薄，嚴(yán)格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、歸檔等程序辦理;發(fā)文時，能嚴(yán)格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。（三）在會務(wù)組織方面。制作會議通知記錄單，明確發(fā)話人、接話人、會議時間及資料，做到有據(jù)可查，保障各類會議的順利召開。上半年，共組織召開建設(shè)工程指揮部周例會____次，項目協(xié)調(diào)會____余次。辦公室協(xié)調(diào)機關(guān)所有人員參與集聚區(qū)大型會議的組織工作，努力做好會議所需材料的準(zhǔn)備、課件的制作和播放、會議記錄和錄音、會后紀(jì)要的起草和印發(fā)，并做好相關(guān)督查匯報工作。二、存在的問題（一）與各部室之間的聯(lián)系有待進一步密切，組織協(xié)調(diào)及開展工作的創(chuàng)新潛力還需進一步加強。（二）技術(shù)人員力量薄弱，從事專職技術(shù)工作的人員少，工作量又大，致使有些工作開展不到位。三、下步工作打算在以后的工作中，辦公室全體人員繼續(xù)以服務(wù)為工作重點，內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，做好機關(guān)后勤保障服務(wù)，并當(dāng)好參謀。力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志滿意。（二）創(chuàng)造性地開展工作。一是做好參謀，經(jīng)常調(diào)查研究，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù);二是做好把關(guān)，把好機關(guān)文件和各種材料的質(zhì)量關(guān)，把好各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外;三是做好督查，用心認(rèn)真對機關(guān)做出的決定、指示和工作部署的____、執(zhí)行、落實狀況進行督查;四是做好服務(wù)，深入基層，了解基層心聲，為基層服務(wù);五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好各項后勤工作的管理。（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，爭取做到全市窗口形象。即嚴(yán)格簽到、簽退和值班制度，嚴(yán)禁上班時間搞娛樂活動，堅決不準(zhǔn)公辦私事。2023辦公室上半年總結(jié)（二）半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、配合下，辦公室圍繞全局工作重點，以招商引資和出口創(chuàng)匯為中心，突出管理、督促和服務(wù)意識，圓滿完成了各項工作。半年來，辦公室主要抓了以下幾項工作：一、加強管理。一是加強內(nèi)部管理，進一步嚴(yán)肅財會制度，嚴(yán)格執(zhí)行借款、報銷等管理辦法。加快了文件的運行速度，完善檔案管理，尤其是文檔工作取得了長足的進步，在半年考評中，受到了市檔案局的高度評價。加強了對車輛的管理力度，辦公室要求司機提前分鐘到崗，上班時間決不能無故脫崗，上班時間嚴(yán)禁喝酒。注意行車安全和平時對車輛的維護。雖然上半年接待任務(wù)較重，但是每次任務(wù)都能夠做到及時安全地完成。在加強安全管理的同時，加強了對車輛維修、維護的管理。經(jīng)過努力，這半年的車輛維修費用控制在近年來的最低水平。二、提高服務(wù)水平。辦公室的服務(wù)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、局內(nèi)各科室和基層單位。在做好日常服務(wù)工作的同時，我們配合各業(yè)務(wù)科室做了大量的外商來訪的協(xié)調(diào)和接待工作。三、配合局黨組、機關(guān)支部抓好機關(guān)建設(shè)工作，做好信訪、社會治安綜合治理、扶貧和精神文明建設(shè)工作，都形成了半年工作總結(jié)，并已上報?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題有待進一步克服。如內(nèi)部管理制度雖然建立了，但還不夠完善，在做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀方面，主動性還不夠，內(nèi)部管理還需進一步加強。這些都需要在后半年里加以改進和提高。后半年，辦公室主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、積極參與各項業(yè)務(wù)工作，及時了解、掌握動態(tài)情況，尤其是大項目的進展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的信息支持，同時也便于協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室的工作，為其提供高質(zhì)量的服務(wù)奠定基礎(chǔ)。二、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)嚴(yán)格借款、報銷等各項財務(wù)紀(jì)律，加強對車輛使用及調(diào)配的管理，增強司機的服務(wù)意識，嚴(yán)肅行車紀(jì)律，做到有令則行，有禁則止。文件收發(fā)及檔案管理將實行微機管理，以使文檔工作進一步提高效率和精準(zhǔn)度。三、高度重視接待和日常事務(wù)性工作，進一步樹立辦公室的形象。辦公室承擔(dān)著接待、信訪、咨詢等大量的事務(wù)性工作。這些工作面廣量大，十分繁雜，事關(guān)我局門面和形象。辦公室的同志必須兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做，把每項工作都做細、做實，以保證全局工作的正常運轉(zhuǎn)。通過高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，展現(xiàn)辦公室的良好形象。四、加大力度，把握重點，進一步做好督辦工作。已布置工作的督促檢查工作，要緊緊圍繞全局的重大決策、領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和重點目標(biāo)任務(wù)進行。辦公室要對重要的已布置工作，對其完成落實情況要進行跟蹤、檢查與監(jiān)督。如各招商部的任務(wù)指標(biāo)完成情況及網(wǎng)上招商的進展情況等。五、配