公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)（三篇）

第1頁共1頁公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)1、參與公司戰(zhàn)略的制訂，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門加強(qiáng)財務(wù)管理工作以及公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及銀行融資等事項(xiàng)提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);2、負(fù)責(zé)主持制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、完善財務(wù)相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定公司資金運(yùn)作計劃，提高公司資金運(yùn)營效率，監(jiān)控公司資金狀況，合理使用外部資金;4、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司稅務(wù)管理，降低公司稅務(wù)風(fēng)險;5、統(tǒng)籌增值稅、所得稅、費(fèi)用成本列支涉及的稅收，合理避稅，促使稅負(fù)最小化;6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表等，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;7、負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊管理及團(tuán)隊階梯建設(shè)、培養(yǎng)、培訓(xùn)等;8、公司安排的其它事務(wù)工作。公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)（二）1、利用財務(wù)核算和會計原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)及預(yù)算規(guī)劃，建立和完善合理的財務(wù)政策和管理制度;2、負(fù)責(zé)企業(yè)的股權(quán)及債權(quán)融資工作，包括探索新的融資渠道，取得企業(yè)發(fā)展所需要的各類資金;3、擬定上市所需的審計計劃，準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)文件并落實(shí)執(zhí)行，有效地與中介機(jī)構(gòu)溝通并管理成本;4、進(jìn)行有效的內(nèi)部控制、審計、風(fēng)險管控，強(qiáng)化企業(yè)治理，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系;5、組織編制年度資金使用及運(yùn)作計劃、信貸計劃，按月、季和年分析各部門財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，編制各類財務(wù)、成本，資金運(yùn)行分析報告;6、調(diào)查、收集和分析公司內(nèi)外部財務(wù)政策與經(jīng)濟(jì)活動信息、數(shù)據(jù)，審核財務(wù)報表，提供財務(wù)建議，做出成本比較分析，定期向總裁進(jìn)行匯報;7、滿足監(jiān)管單位的各種要求及信息披露和公告，有效地與投資人、機(jī)構(gòu)分析師溝通，清楚闡述公司戰(zhàn)略;8、組織年報及季報的工作，完成董事會的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)（三）1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理匯報工作情況。3、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。4、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。5、做好財務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。6、組織